2022竞聘校长演讲稿_188.docx
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1、2022竞聘校长演讲稿关于竞聘校长演讲稿集合六篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在当今社会生活中,越来越多地方须要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是我整理的竞聘校长演讲稿6篇,欢迎阅读与保藏。竞聘校长演讲稿 篇1敬重的各位领导,各位评委:大家好!今日能在这里参与南滨路小学副校长的竞聘演讲活动,向各位领导汇报我的工作和思想状况,我感到无比荣幸,这既是对我的一次展示和历练,更是一个完善自我的机会。今日我演讲的题目是“点亮幻想就在今日”,下面我将从竞聘的优势和任职准备两方面来绽开演讲,首先谈谈我的竞聘优势:一是我的个人素养出众,实力全面。我爱好广泛,在绘画、书法、演讲、写作、课
2、堂教学等方面实力突出,09年参与大石镇中小学老师基本功10项竞赛,共有9项获奖,被誉为大石镇“全能老师”,在合川区首届班主任基本功大赛中获二等奖、参与教化系统青年人才论坛获一等奖,参与合川赛课、书法竞赛获三等奖,论文获重庆市三等奖。二是我的管理实力突出,经验丰富。我具有教化管理本科学历,担当了五年中层干部,参与了青年干部培训,在教委熬炼了一年多,丰富的经验促使我不断成长,走向成熟,实力得到大幅提升。三是我酷爱合川教化,理念先进。从教10余年,我不断参与各种竞赛和课题探讨,努力学习孔子、陶行知、苏霍姆林斯基、朱永新等教化家的思想,常常了解国内教化发展动态,非常关注合川教化现状,对合川教化有着醒悟
3、的相识,对合川教化的发展方面有自己独到的见解。下面谈谈我的准备:假如我能成为南滨路小学副校长我会做到加强学习,听从校长的领导,真诚对待每位老师,关切学生,致力于推动教学改革和全面实施素养教化。我会为学校发展提出以下建议:一、做亮“行知教化思想”这个世界级名片。合川是教化家陶行知从教的地方,他给我们留下了珍贵的教化思想,南滨路小学应全力开展好陶行知教化思想的探讨,升华行知教化思想,形成与现代教化相适应的新教化理论,以此为核心竞争力、影响力打造重庆市知名小学。我在这里还向各位领导提个建议:南滨路小学是否可以考虑更名为“行知试验小学”,让它更加明确自己的目标,并站上“陶行知”这位巨人的肩头,快速腾飞
4、。当然要实现这个目标必需打造一支高素养的老师队伍,并为之付出艰辛的努力。一是加强老师的教化,重塑他们的思想,把他们的热忱都吸引到教化科研和教化改革上来;二是学校要加大老师专业化成长的经费投入,开展教化理论、一般话、三笔字等教学技能培训;三是大力开展教化科研工作,让全校老师成为探讨型老师;四是让一批老师到一些闻名学校去学习熬炼,汲取新的教化思想和办学理念;五是要为老师成长创建条件,花大力气让优秀老师成才、成名,争取培育一两名像魏书生、孙双金、支玉恒这样全国知名的老师;六是每年举办一次“传承行知教化思想”研讨会,邀请各级专家参与,力争办成在重庆市有影响力的学术探讨活动。二、全面实施教化改革和素养教
5、化。谈到搞素养教化,许多校长都有这个想法却又顾虑重重,其实大南街幼儿园给我们做了很好的示范。合川的家长都希望自己的孩子读大南街幼儿园,这就是因为大南街幼儿园的素养教化搞得好。所以合川的家长对素养教化是有充分的相识和急迫的需求的。而且我国当代教化家朱永新的新教化试验给我们做了很好的示范。南滨路小学理应成为合川小学教化改革和实施素养教化的开拓者和领路人:一是大刀阔斧开展课堂教学改革;二是建立新的学校教化考核评价机制;三是注意学生特性发展,开展朗诵、绘画、舞蹈、武术等各种爱好活动;四是给予刘文学精神新时代的含义,培育符合时代须要的“刘文学式好少年”,每年开展传承“刘文学精神”争做“刘文学式好少年”研
6、讨表彰活动。三、立足社会办人民满足的学校。南滨路小学不但要争取获得各种荣誉,更要得到社会、老百姓发自内心的认可和赞扬。一是要办好家长学校,向家长灌输正确的教化方法和思想;二是常常与家长的沟通,做好家长教化心理询问指导;三是学校要充分重视社会各界和家长的看法,让家长参加学校的管理。总之,假如我是南滨路小学副校长,我建议南滨路小学要以做亮“陶行知”“刘文学”这两个本土品牌为核心,深挖行知教化思想,塑造行知老师,发扬“刘文学”精神,创出合川特色,成为合川教化的一面旗帜。各位领导、各位评委,假如我能得到大家的认可,我愿做合川教化改革的急先锋,为合川教化殚精竭力,奉献青春。假如没有选上,我将一如既往加强
7、学习,踏实工作,不断进步,争取早日成熟!感谢大家!竞聘校长演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!我叫xxx,现任xx小学副校长。今日,我特别荣幸参与全县中小学校长竞聘,并期望通过这次竞聘,实现自己的人生价值。假如这次有幸竞聘胜利,我将从以下七个方面开展工作:一、明确办学理念、制定发展目标坚持以人为本,面对全体学生,敬重学生特性,全面推动素养教化,主动构建现代化管理模式,打造教研型老师团队,塑造高素养学生群体,创办一流的现代化学校。在着力提升学校综合实力的过程中,切实加强校内文化建设;注意教化信息化建设,促进教化现代化进程;坚持抓质量,创特色,树品牌,促使学校走上可持续发展道路。三年内,
8、建设一支管理规范、业务精湛的师资队伍,努力创办示范性学校。二、加强学校建设,完善硬件设施在学校硬件建设方面,坚持科学合理规划学校布局,合理配置教化资源,抓好校内校舍建设,完善内部设施装备,提升办学效益;坚持多方筹措资金,争取项目,加大加快学校建设,努力缩小与城镇学校的差距;坚持硬件为软件服务,为教学服务,切实发挥设施效益;加强监管,确保资金的阳光、透亮;加强学校的文化、绿化、美化、净化建设,创设舒适的育人环境。三、加强学校管理、营造和谐校内不断完善、修订各项管理制度,坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,以德治校,不断创新管理机制,提高管理效能,开创乐教乐学、
9、乐于奉献、新型、和谐的学校管理模式。1、坚持学校发展为本,推动学校工作管理科学化、民主化。一是明确目标,首先要结合学校实际科学地制定学校发展目标;二是科学安排;三是狠抓落实,实行老师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,努力实现科学管理、精细化管理和民主管理。2、创新老师工作评价制度。老师评价制度要充分体现评价的过程性、激励性。以激励为主,注意过程化管理,建立健全科学的老师评价机制,使学校管理更趋科学化、高效化,不断引导和促进老师向学习型、探讨型方向发展。3、创新德育形式,丰富德育内容,推动学生管理自主化。以少先队组织为平台,利用集会、主题班会、周会、国旗下讲话等机会,对学生进行品德教化,将德育
10、工作融入到日常工作中去。4、大力开展“暖心工程”,使广阔老师能够感受到学校大家庭的暖和,使教职工自觉树立“以校为家”的理念,激发工作的主动性。综合考虑教职工的德、能、勤、绩、廉,进行职称评聘和评优选先;充分利用工会组织,关切教职工工作、生活,帮助职工解决家庭困难;利用节假日,探望慰问退休老老师,带去组织的关怀和暖和。四、强化队伍建设、促进学校发展1、加强班子建设一个好校长就是一所好学校。首先,校长要加强学习,不断更新办学理念,爱岗敬业,严格要求自己,创建性的开展工作,以勤奋的作风去感染别人,以无私的奉献去带动别人,以人格的魅力去引领别人。其次,要团结带领领导班子成员做到形象上要有号召力,思想上
11、要有活力,工作上要有创新力,管理上要有凝合力,打造“团结、廉洁、高效、进取”的班子集体。2、推动老师成长充分发挥党支部、工会的职能,大抓老师政治思想学习,打造一支思想觉悟高的老师队伍。不断加强老师职业志向和职业道德教化,增加广阔老师教书育人的责任感和使命感。引导老师关爱学生,以人格魅力和学识魅力教化感染学生。五、深化教学改革,狠抓教化教学提高教化质量,教学改革是动力。教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。仔细落实老师课堂基本功活动,以“分层教学”为抓手,以同等参加式教学手段为基础,以“跨越式”教学为平台,以校本教研为关键,努力学习探究新型的课堂教学模式,推动高效课
12、堂,扎实开展教研教改活动,全面提高教化教学质量。坚持利用各种培训平台,主动开展二级培训和校本培训,提高老师专业水平和教学实力。六、加强平安管理,确保师生平安仔细贯彻国家教化法律法规,进一步完善学校平安管理各项制度,加强组织领导,做好平安隐患的排查,完善相关应急预案,构建学校平安教化网络,广泛开展平安教化,提高师生平安意识和自救自护实力,平安教化做到常常化、制度化。七、加强财务管理,做好服务工作加强财务管理,将有限的经费用在“刀刃上”,科学合理运用资金,改善办学条件;坚持财务管理公开透亮。本着求实、创新的原则,一心一意地为广阔师生服务,努力创建和谐的工作环境。各位领导、各位同仁,和大家相比,我可
13、能还有很多缺点和不足,今日只是想让大家相识我,了解我,帮助我,支持我。请大家信任:三十多岁的我有健康的身体,充足的精力,年轻的心态,在今后的工作中,我肯定会励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给太阳底下最光辉的教化事业。最终祝福大家在以后的工作和生活中,身体健康!工作顺当!感谢大家!竞聘校长演讲稿 篇3敬重教化局领导,校方代表:大家好!感谢上级领导的信任与关切,给我这样一个机会接受大家的检验,在20xx年的开年之初站上校长竞聘上岗挑战自己的演讲平台,吕型伟有句名言“教化是事业,事业的意义在于献身”。我酷爱教化,把教化当作自己的事业,“衣带渐宽终不悔”。所以对各项工作都能
14、做到脚踏实地,任劳任怨,精益求精,不断创新。正是有了这样的工作看法,加上各位领导的帮助,我有了很大收获。任教期间,我曾在全区理论测试、备课、说课、演讲等竞赛中多次获奖,被评为区级教学能手,是全区的业务骨干,参加了多项教学改革试验,并有多篇论文在各级评比中获奖,或在济宁日报、上海教化等报刊杂志上发表。xxx年和xxxxx年先后两次被评为区优秀老师,xxxx年2月获数学竞赛辅导省级二等奖,xxx、xxxx和xxxx年三次被评为局优秀共产党员,xxxx年先后被评为区优秀教化工作者和教化局优秀党务工作者,xxxx、xxxx连续两年获得了区委、区政府的年度嘉奖。另外,还获得过区教学探讨先进个人、优秀青年
15、老师、优秀团干部、通联先进个人等荣誉称号。这些成果的取得,点点滴滴都凝合着各位领导对我的指导、帮助、关切和厚爱,肖川说“我们应当心存感谢,对我们所拥有的一切”,对拥有的这些成果,我对各位领导充溢了感谢,在这里表示最诚心地感谢!假如我是校长,我将争取做到以下几点:1、树立科学的教化思想关于教化思想,大家耳熟能详的是苏霍姆林斯基地那句名言:“领导学校,首先是教化思想上的领导,其次才是行政上的领导。”我会树立以素养教化为前提的教化思想,引导全体教职工统一相识,抓好落实,并内化成为全体老师的自觉行为。2、构建制度与人本相结合的科学管理模式首先加强制度管理,明确学校各种岗位的职责规范,做到各就各位,各尽
16、其责。其次,重视人本管理,体现自主,体现敬重,体现民主。制度与人本有机结合,打造和谐校内。3、科学管理好人、财、物学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等许多因素,其中人是第一位的。人在和。人的管理包括领导班子、老师和学生三个方面。对于班子,我会细心分析每个人的特点,用其所长,合理授权,调动每个班子成员的主动性,求大同,存小异,做到协调合作,相互补台不拆台。对于老师,我会建设学习型组织,促进其主动发展,不断提高老师队伍的素养。对于学生,按新课程的最高宗旨和核心理念去做,一切为了每一位学生的发展。财在理。管理好财务,学会生财、聚财、用财,对外开源,对内节流,不断提高学校办学效益。物在用。不仅要
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