2022竞聘班长演讲稿_3.docx

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1、2022竞聘班长演讲稿竞聘班长演讲稿演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，下面是我为大家整理的竞聘班长演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。竞聘班长演讲稿1尊敬的老师，敬爱的同学们：大家上午好！这次竞选班干我想当班长。作为一名班长首先要学习好。我的学习成果还不错，每年的期末考试我都名列前茅。我的语、数、外成果都不错，尤其是作文。目前，我已经在报纸和杂志上发表了三十多篇作文。假如我当选班长，肯定能做大家学习上的好榜样。除了学习好，大家还夸我是多才多艺的姑娘。我主动参与社会上的各项活动，主动参

2、加学校的各项竞赛。我曾经在学校的声乐、舞蹈、朗诵、绘画和书法竞赛中获得各种奖项，也为班级争得了荣誉。最重要的是我有一颗关切同学、酷爱集体的心。只要老师有什么须要，我就立即跑过去为老师分担；假如有同学的作业订正不会了，我就尽力过去帮他。去年，我很荣幸当上了学校的红领巾志愿者。这一年多来，我仔细完成各项工作，得到了很好的熬炼。假如我当选上了班长，我会热忱为班级服务。希望大家支持我，为我投上你珍贵的一票，我肯定不会让大家悲观的。感谢大家！竞聘班长演讲稿2敬重的各位老师，敬爱的同学们：大家好！今日我站在讲台上竞选班长的职务。我信任靠着我的志气和才能，大家就已经心动了吧！我叫卢瑞莹，是一个爱动脑筋的小学

3、生，我可以在一秒钟内想出一万个新颖的点子来。我会用我的脑袋为班级想出一个合理的班级规定，让每位同学都可以遵守班级公约；其次假如学校有什么活动，我会用自己的脑袋想出新点子，让我们的班级做到。假如我当上班长，我会合理分工。让每个人都把自己的特长发挥出来。让我们这个团结的班级得到流淌红旗。我会当好老师的小助手，时时刻刻和老师“联系”。帮助老师管理好这个班集体。同时，我会帮助学习困难的学生赶上班级的步伐，不会让任何一个学生掉队。其次，假如我当上班长以后，班里的纪律会提高一倍，老师可以放心的工作。虽然我还有不足，但我信任，我会不遗余力的满意大家！希望大家支持我！感谢大家！竞聘班长演讲稿3敬爱的老师。同学

4、们；大家好！我今日在这里竞选班长，我热忱开朗，团结同学，喜爱交挚友，曾在三。四年级当过班长，有肯定的阅历。我的成果还不错，我信任我有实力来帮助那些成果差。学习有困难的同学，成为老师的好帮手。我自己是个小书迷。假如我当上了班长，我会让全班同学多看书，多学习；还会开展一次“互换书籍，开阔视野。”活动；每个星期组织一次读书日，让我们成为书香班级。假如我是班长，我会让全班同学组成一对一的学习对子，让一些成果好的同学充当小老师，去帮助学习成果差的同学，让他们共同进步，使我们成为优秀班级。假如我是班长，我会每周组织同学们办一期手抄报，贴在黑板上，这样可增加同学们的课外学问，又可以提高同学们的动手实力。还可

5、以多组织一些竞赛，让同学们从中学到学问。假如我落选了，也不会懊丧，这表明我还有很多不足之处。我肯定努力改正，争取下次竞选胜利，同时我还会祝愿当选胜利的同学。竞聘班长演讲稿4敬重的各位领导，同志们：大家好！承蒙领导勉励与诸位的支持，让我能有幸站在这里。也借此良机，能与大家相互沟通与沟通，从而更好地提高自己。平日的我，特性活泼，说话不着边际，信任这是大家对我的一样评价。而这也正是我做人豁达、开朗的一面，时刻保持着乐观的心态。说起此次竞聘，我也是踌躇一再。既有自信的驱使，又有顾虑的阻挠。担忧是自己的一厢情愿，担忧自己仍缺乏历练，担忧自己仍不够优秀，一时迟疑不决，不知如何选择。正在举棋未定之时，由于别

6、人的开导，而由此有了这次上台的决心。鉴于此，我的思路也有了质的转变，对自己有了一个新的认知。首先，我有过当班长的经验，虽然曾一度表现不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一万步讲，我也有失败的阅历可取。其次，虽然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同时也是一个勤奋好学的人。再次，虽然我的上进心不强，但我却是个扎实肯干的人，更不会因为小小的挫折而就此颓废。最终，是我对待此次的竞聘，能从思想上正视，也是本着真心诚意来参与的，即便作为陪衬，也证明白我的志气可嘉。正是因为以上的种种缘由，才令我能够勇往直前，坚决信念。人处事是要谨慎当心，但若太过，必将畏首畏尾，难以前进。我也很清晰，站里不乏有很多优秀

7、的同志，今日能立于此，已是难得，若能侥幸当选，必勤勉不怠以谋其政。第一， 从自身来说，要正其心、诚其意。端正自己的思想态度，集中精力，快速地进入到角色当中。其次， 必当心到、身到，竭全力以为之。班长作为中枢纽带，不仅仅只是简洁的上传下达而已，更重要的，是要融会贯穿。第三，第四，第五， 不仅自身要严格遵守岗位职责，更要带动全班人。 与上紧跟步调，与班做好表率，与它班守望相助。 维护我站的文明窗口形象，一切以大局为重。当然，无论此次是何去向，我都仍将不遗余力地干好本职。竞聘人:王新岐2022年2月27日竞聘班长演讲稿5敬重的老师，敬爱的同学们：大家好我叫XXX，XX人，今日我竞选的职位是班长，自X

8、月份入学以来，我加入了学生会外联部，为咱们系的迎新生晚会拉到了明旺眼镜店和三才照相馆两个赞助。还和一兄弟组成的奔跑组合主动参与了这次晚会，演唱了歌手黄征的成名曲奔跑。我当班长只有一个目的，就是要为同学们干实事。假如我当上了班长，我每天都会第一个来班里开门，不会让勤奋的同学们多等一分钟。假如我当选，首先要做的就是向辅导员具体了解近期的工作支配，再和我们班的日程表相结合，把最精确牢靠的信息传达给同学们。下一步就是召开全体班干部会，就班里的详细问题和各个负责人商讨，比如：卫生方面，我会先和卫生委员一块商议如何搞好卫生，会仔细负责的把卫生工作详细到每一个步骤每一个角落，使我们班的面貌面貌一新。再如纪律

9、方面，我会努力协作好副班长的工作，主动和每一个同学沟通，团结一切可以团结的力气。让我们的班级富有凝合力，使集体意识贯彻到每一个人。我会主动带领大家为班级争夺更多荣誉，使我们班更具战斗力。为同学们营造一个的学习环境。假如我当选为班长，我会以身作则，严于律己，在班里起到表率作用；我会敢于坚持原则，敢于主动为同学们谋求正值权益；我将以同学的利益无小事为宗旨，以不变应万变。不论胜利如何，我始终都会以我的人生格言激励自己看成败，人生豪迈，大不了从头再来！（唱出来的，哈）我和咱系的主席以及各个部长都很熟，同学们以后有什么事可以找我，能办到的我都会尽力去做。最终只有一句话，希望大家给我一次机会，我会还大家非

10、常满足，感谢。老师、同学们我的演讲结束了，欢迎大家踊跃提问。竞聘班长演讲稿6敬重的领导、评委、同志们：大家好!今日我参与的是电力班组长竞聘。假如我能在此次竞争上岗中脱颖而出走上领导岗位，我准备从以下几个方面来开展工作：一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质限制工作1、蒸汽品质的限制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、精确、牢靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生冲突时，坚持质量第一。2、协作车间压红线制度，保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们

11、限制的根本目标，但是设备的平安运行也是特别重要的，小组长竞聘在正常的生产中要不断的学习并总结阅历，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。3、对锅炉运行事故的推断、分析、解决具有肯定的阅历。当突发事故时能够快速的到达现场进行推断分析，依据现场状况推断应刚好进行处理，快速精确推断，指导班组人员快速处理。严格根据锅炉车间新版规程的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等二、加强理论学习，提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，竞聘车间班组长人员资源也紧跟不断紧缺，

12、所以说提高员工素养及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断惊慌的局面，尽快使新分员工顺当快速的成长，作为缓解人员问题是一可行方法，并应刚好重视。在日常的生活中，刚好了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：1、3#-5#炉DCS的改造问题因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的限制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应当利用1#2#炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动实力。2、

13、尽快让年新分员工走进内操岗位。作为理论基础比较强的新分员工，接受实力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来簇新血液，所以这个也应当放在重要的部位。我认为应当选取个别责任心较强，办事实力强的作为重点支配有较强阅历的主操监护培育。3、对年新分员工的培训工作提早安排，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。4、做好6#炉人员培训安排。首先对其主要对象进行理论学问培训，在允许状况下到现场进行实际学习，协作车间的培训安排，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得沟通，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，协作班组培训工作，起到一个带头作用，以提高，请注明员工学

14、习主动性。5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故平安预案方面操作要点及操作方式等学问进行集中探讨学习。参照运行规程，共同探讨解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，依据须要派专业人员参与有关学术沟通会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。6、在我班内部实行嘉奖制度，对成果突出贡献重大的人员实行嘉奖，促进本班人员好学上进主动性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。7.人员资源复原后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。三、加强平安教化，提高平安意识常言道：平安高于生命，

15、责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉，工作环境为高压高温状态，极易对工作人员造*身损害，所以平安对于我们使个特别重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的平安培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟识事故处理方法，做到无事故平安生产。四、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对竞聘组长演讲的工作，要尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，尤其当本班计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺当解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结

16、同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围，尤其重视民族之间的关系调整。六、服务奉献，勇争一流上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当企业班组长竞聘报告就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人

17、格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”;它谆谆告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心，用情、用才智干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的志向腾飞!我的竞职演讲稿演讲结束，感谢大家!竞聘班长演讲稿7各位领导、同事： 大家好！ 我是客服代表，我叫xx。在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是08年5月进入公司工作，在近2年的工作中，我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现：作为公司的一

18、名员工，工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献，并在工作效率和质量方面以实际的成果量化了自己的贡献，在公司的各项评比中取得了成果。作为一位为客户服务的专业人员，在工作中帮助用户解决用户在运用中的疑难、故障，理解用户心情，刚好安抚用户，运用自己的各项实力将优势服务与工作数量有机统一。作为我本人，个人实力得到了发挥与呈现，实现了自我价值，并从客户那里得到精神回报，从公司得到物质回报。对于班长职务的认知：在整个呼叫中心，班是最小的工作单位，每个班的成果会干脆影响呼叫中心的工作整体成果提升，班长的实力确定整个小组的实力发挥，所以班长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。班长是连接

19、客服代表与呼叫中心领导的关键，各级领导颁布新的动向与安排，将主要状况分派给班长，详细的内容与实施是由班长去执行，所以班长的理解实力、表达实力与执行力才是干脆作用于各个客服代表。班长的思维正确与否，关系到领导精神是否正确被传达、正确被执行。班长的作用不容小觑。优势：总结归纳实力：能够将现有工作方法运用到实际工作当中，并取其精华优化现有方案，使得在工作中形成自有体系，对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。理解实力与沟通实力：在电话中与用户沟通，不能借助肢体语言的状况下，能够快速、全面理解用户所讲内容，用户并不是专业人员，不能用太专业的术语向我描述他实际运用中的困难、故障，这时候就须要我抓住用

20、户所讲的关键词语，理解用户意图。在了解到用户意图后，以工作阅历会供应给用户解决方法，但用户也不都是年轻人，简洁的描述老人可能不能理解，沟通实力就显得举足轻重，针对各种用户状况组织不同的表达内容，使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题，还不能影响工作效率与质量。适应实力：在实施了优化方案后，以第一名的成果参与了派单岗的轮换，在派单过程中取得了优秀派单员的成果；回到话务岗后，在最短时间内调换角色，使得第一名的成果没有旁落。足以说明适应实力在工作中重要的作用，在进入新的岗位后，避开长时间的适应过程。组织实力与领导实力：这次公司组织的沟通活动中，在本班班长因病缺席的状况下，带领组内人员，组织节目内容、组

21、织排练，并在最终的表演中取得了优胜；在沟通活动的过程中，担当了领导、组织者的角色。劣势：由于进入公司时间尚短，威信方面是最大的劣势，但是我信任没有什么是肯定的，假如给我机会，我肯定能将劣势转化成优势，把缺乏威信转化成具有亲和力，这样才能与小组成员加强沟通，加强了解。将小组内的工作做到尽善尽美。工作方向：话务员的工作中，我常常想象：要是我的班长就好了。我国给我当班长的机会，我肯定会朝着我的期望去实现工作的方向。比如：帮话务员分担工作压力，详细表现就是多帮助话务员解决客户投诉的问题，这是一个班长加强小组凝合力的最好方法。让组员知道有人在关注他们的困难。其次就是帮助话务员刚好反映在实际工作中遇到的问

22、题，得到解答后第一时间传达给大家，避开出现不必要的投诉。第三就是协调组员和质检的关系。提升团队绩效的步骤、如何提高员工满足度我选择这两个题目来进行发言是因为我觉得，这两个题目的内容是相辅相成、不能独立看待的。对于员工的满足度是由两个方面来体现的：物质方面和精神方面。而物质方面是和绩效的提升分不开的。提升团队的绩效首先要提升每个人的绩效，所以我觉得提高员工满足度第一步是提升绩效成果。针对这一项，我有一些浅显的想法：绩效分为几个部分： 第一，话务量。话务量的提升关键是运用好整个在岗时间，使得有效接听电话的时间增加，这主要是在于员工的主动性，如何调动主动性就成了关键问题。针对不同水平的话务员运用不同

23、的方法，一般每组有10名话务员，可以通过话务量成果分成3个梯队，对于第一梯队，一般是个人实力，个人荣誉感较强，这一类员工以激励的方法就能达到调动主动性的目的，第三梯队多半是有方法问题，是以辅导为主，在座位的支配上，穿插支配先进帮带，在接电话的过程中达到潜移默化的作用，相当于听语音，听方法。中间4名在方法上没有问题，一般只是小问题，班长的作用就是通过数据分析找出问题，解决问题； 其次，语音质检。大多数人都觉得接听电话的质量与数量是冲突的，其实也不尽然。依旧是找出语音成果高的人的阅历，比如说在同一种状况下哪一种方式能够让用户更好的接受话务员传达的信息，将优秀语音中可以借鉴的语句当做示范语音借鉴学习

24、。 第三，绩效考试。首先将绩效考试的所占比重让话务员心中有数，这样才能让话务员重视每次考试。重视起来了，成果提高就只剩时间问题了。 这样一步步将绩效成果提高，我想员工的满足度也就有了经济基础了。接下来就是从工作看法上感染组员，比如主动接听疑难用户来电，避开造成用户不满、话务员压力和不必要的投诉。刚好查询故障小区，避开话务员做无用排查、建单甚至回拨用户。主动听取组员看法，等。从精神方面关切员工，我想满足度的问题可以迎刃而解了。竞聘班长演讲稿8各位评委、各位领导、各位同事：感谢大家给我一个公允竞争发电部副主任的机会，感谢给我一个展示自己和让我绽开心扉的机会。我是发电部四值值长，1971年诞生，党员

25、，94年高校毕业安排进入阳电公司，热能动力专业工程师。从进入公司至现在12年的时间里始终在发电运行一线工作，曾先后任过司炉、锅炉运行班长、值长岗位。在这12年的工作过程中，有过辉煌，有过失败，尽管如此我仍牢记“不行以一时之得意，而自夸其能;不行以一时之失意，而自坠其志。”和在座的阳电公司员工一样， “阳电公司是我们奉献青春的地方，是和我们有千丝万缕关系的地方，我们和它有深厚的感情，我们忠诚它，酷爱它，我们愿为它的发展壮大、富强昌盛不遗余力、殚精竭虑。 无论何时，不管什么心态，我们依旧如是”。一、我之所以竞争发电部副主任这个职位，这还由以下因素确定：1。 我具备担当发电部副主任的专业技能。在担当

26、发电运行值长五年的时间里，全面地驾驭了发电生产各个环节系统，在发电运行生产中，在不同的时间或场合，能精确的分清轻重、缓急环节，有效地对出现的问题进行分析和解决。其二，自己有丰富的生产专业学问，能够独立担当发电运行管理，并能组织专业技术人员及技能人员进行技术攻关，不断优化发电机组的经济运行水平，能够对生产过程遇到的各种问题和隐患(包括规章制度)进行分析，改进和创新;其三，在生产过程中遇到的一些事务，使我备加留意对专业学问及平安生产技能的学习，以自己的经验启发人，以自己的阅历教化人，以提高发电运行职工的平安意识目的，共同推动公司的平安生产水平。2。 具备担当发电部副主任的素养。自己有较强的组织实力

27、和团队合作意识，能够以大局为重，协作好发电部主任，使整个团队不断获得提高的实力。譬如：在01、02、03年里，所领导的值获得历次运行规程、劳动竞赛、文体各种活动第一名的成果，并在04年以前从未出现过异样及以上的事务等。二是有敬重别人，敬重人才，真诚待人的习惯。这样对于解决当前大部分发电职工对新事物的冷眼旁观的看法有主动的推动作用，能激发大部分职工的酷爱发电运行技术，呈现发电技能的热忱，从而推动发电部运行技能的整体提高;三是有奉献的精神，做人不自私，有为工作、为学习执著的习惯;有冷静思索，不断上进的实力和水平;四是我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志，有大张旗鼓、求真务实的工作

28、作风，有勇于管理的胆识。二、假如我能得到评委的支持、领导的信任和组织上任命，将怎样开展今后的工作1。 协作发电部主任，巩固运行职工的专业思想，激励运行职工为公司、部门的平安生产有多奉献一点点的精神，转变大部分职工对运行生产管理冷眼旁观的局面。2。 针对公司、部门制度上的欠缺，制定较为全面细致的制度，使奖惩更为有理有据，有章可循。避开或杜绝以领导的心情定奖罚额度的状况。3。 扩大阳电公司运行技术在云南电力系统、国电集团系统的影响，详细的做法是发电部组织有技能人员以阳电公司的名义多在各种刊物上发表论文，其次是组织和兄弟电厂的技术性沟通。4。 只要是有利于公司、发电部门的利益，坚决听从发电部和任吩咐

29、和支配，完成上级交级的工作和任务。5。 为假如竞争胜利，我将和发电部全体职工一起，与时俱进，在认仔细真学习上有新进步;开拓进取，在踏踏实实做事上有新成效;求真务实，在堂堂正正做人上有新境界，虚心向同志们学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高，扎扎实实做好各项工作。三、当然，竞争上岗，有上有下，假如竞争失败，我也会加倍努力，听从领导支配，干好本职工作，这一点请领导们放心。竞聘班长演讲稿9在当今社会主义市场经济条件下，中国已经正式加入了世界贸易组织，中国电信正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为中国电信的一名员工，心情忐忑担心，为了请企业给自己一次机会，更好

30、地发挥自己，我确定参与应聘机线班班长。假如我当上机线班班长，我从以下三方面绽开工作：一、 组织全班加强学习，全面提高全班员工素养，提高思想觉悟这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学习中共中心文件，学习十六大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，激励员工驾驭和利用新的技术学问成为企业的改革者和开拓者，更新发呈现有的固话和流淌市话，以适应“发展才是硬道理”的理念；再其次是通过组织学习，更好地亲密用户关系，提高服务质量，得到用户的信任和支持，进一步转变全班员工守旧自满的思想观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化全班员工的心态环境，摆正位置，与企业血脉相连

31、，使员工具有剧烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职工作。二、不断完善承包责任制，建立健全各种制度和平安措施为了制定有效的激励机制和竞争机制，班里实行“三保一挂”为主的承包经营责任制，把各小组完成任务的好坏，经济效率的凹凸干脆与奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，决不手软。克服员工畏难心情，厌倦心情，树立全班员工的紧迫感和责任感，变压力为动力，想方设法努力工作。另外还有就是坚持每天支配两名流淌值班人员，刚好对接入网机房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等平安工作；同时定期对平安生产进行检查，违规作业坚决杜绝，克服麻痹心理和各种绕幸心态。责任分到小组或个人，使每位员工真正

32、视“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上级下达的任务”为己任。三、保持与各部门、班组之间的亲密联系，以身作则，共同努力完成放号指标任务云浮电话线路大修整治、扩容已有多年，而用户装、移机特别困难的现象仍旧存在，甚至有的报装、移机几个月都无法实现，有的地段刚整治完没多久却又无配线，有的地方新设接入网没几年却又无主干，象这样的状况，在今后机线工作中有待于深化了解小区、地段、村庄的用户数量，准确了解楼层用户的安排状况，刚好反馈用户看法，统一规划、统一部署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节约运营成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工尽量在一次性内完成到位，不留

33、死角，不留手尾。还有一点就是帮助好测量班完善储存全部用户资料，保证用户地址、人名、号码与线盒线序相符，提高装移机配线率和精确率，缩短用户故障查障时间。总之，只要根据上级制度办事，以制度管人，团结和带领全班员工规范工作程序，大胆管理，机线班就会有更美妙的明天，定会完成上级给予的各项任务，让我们一起为实现“在五年内把中国电信建设成为世界级的现代化电信企业集团”的目标而努力！竞聘班长演讲稿10老师们，同学们：大家好！今日，我的目的就是竞选班长。我坚信，靠着我与大家同舟共济的深厚友情，和对之前班级工作的阅历，能成为一个不同风格的班长。摆“官架子”不是我的风格。而我的想法是“做一个彻底的平民班长”，我更

34、加喜爱的是一种和谐融洽的局面，我希望的是在管理的时候大家能仔细听取，主动实行，不情愿大动干戈，在平常，也不要把我当成班长来增加距离感。班长应当是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的要求。在任何时候，任何状况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。班长作为一个班组的核心人物，应当具有统御全局的实力，我信任自己是够条件的。首先，我曾经担当过多种班委，对各个班委的重点难点有肯定的相识。凭借这一优势，我可以做到将班委的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。并且因为本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页