2022竞选护士长职位演讲稿.docx

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1、2022竞选护士长职位演讲稿竞选护士长职位演讲稿演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在发展不断提速的社会中，须要运用演讲稿的场合越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我为大家整理的竞选护士长职位演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。竞选护士长职位演讲稿1敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！特别荣幸地参加此次护士长岗位的竞聘，首先要感谢院领导给了我这次公允竞争的机会。我叫CYF，主管护师，今年38岁，高校本科学士学位，1991年学校毕业安排到YC市第三人民医院从事临床一线护.工作至今，始终静默地帮助护士长做好各项管理工作。多年积累的临床阅历丰富，是科内的主要业务骨干，得到了各方

2、面的好评。本人擅长PICC置管，并帮助护士长使该项技术在临床得到广泛推广应用，在YC医疗护.界有肯定的影响。与患者沟通技巧非常娴熟，是患者心中的护.名星。20xx获YC市科技进步三等奖，20xx年被评为市三院十佳护士。课题护.路径在PICC置管静脉化疗中的应用正在科研立项申报中。经过18年护.工作的锤炼，自己各方面素养得以提高，取得了肯定荣誉。有志气也有信念参加这次竞聘，我愿在求真务实中完善自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。我深知护士长工作特别重要，主要体现在这三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护.姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全

3、局，当好参谋；听从领导，当好助手。假如竞聘胜利，我的工作思路是：搞特色服务、主动开展新技术、新业务，创品牌名星护.效应，加强科学化人性化管理。现代化护.队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。群雁须要头雁领，好的护士长才能带出高素养的护.群体。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护.管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护.质量。假如竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小

4、事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不.人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。主动创建和谐温馨的工作环境，也只有带着开心的心情工作，才能欢乐传递给患者，也只有在这种工作环境中才能够使各项管理体制得以顺当运行。病房的温馨、病人的安心、顺心、放心、称心就是胜利管理。假如竞聘胜利，我的工作目标是“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务

5、优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护.文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。假如竞聘胜利，我的管理理念是，加强沟通，增进协调，处理好各种关系，为提高护.质量和管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度

6、的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、.解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、.解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护.质量和管理水平供应有力的保障。护.专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，我情愿接受挑战，迎接考验。假如我能够竞争为护士长的一员，我将在院领导的大力支持下，和科主任紧密合作，科学管理，带领全体护士姐妹把XX科建成全院、乃至全市的模范科室，用有力的双手搀扶着患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为

7、患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，为患者奉献静默无私的爱，在本职岗位上做一个慈祥的提灯女郎，让南丁格尔精神发扬光大。我的演讲完毕。感谢大家！竞选护士长职位演讲稿2敬重的各位领导，护士姐妹们：您们好！我叫，xx年毕业于山东省中医药学校，中级职称。我虽然是个外地人，可我特别幸运，遇到咱们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的暖和。我成长的每一步，都离不开大家的帮助，支持和关切。在这里，我要说声“感谢！”。感恩的心，让我心中充溢阳光，我非常珍惜这次公允、公正、公开竞聘护士长的机会，要更好的呈现

8、自己的实力，回报医院对我发展的厚爱。实力比学问重要，素养比实力重要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，都是我的老师，都有自己的特长，我只有不断的虚心学习，才能拓宽学问的广度。我仔细对待每一次学习机会，先后去省立医院、齐鲁医院进修icu、手术室护理及管理。通过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素养和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次通过全部学问和技能考试，获得国家二级心理询问师执业资格证书。将各项学问和技能与临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，主动参与护理科研，共发表省级以上学术

9、论文17篇。学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满足感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有实力注满自己的杯子，才能有力气爱别人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才能下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模须要扩大，社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，情愿为医院的发展全力以赴。在非典时期，我参加了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，持续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最须要妈妈的时候。我

10、咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得知灾区须要医护及心理救济人员时，我立即向孙护士长，马院长报了名，恳求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参与了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的阅历和技能。我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师，我情愿将我所学所会，无偿共享给医院每一个须要心

11、理帮助的人，两年多来，我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次，都是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；当我看到，受焦虑抑郁等心情困扰的人，脸上流露出笑容，我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也情愿向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养，做专业的倾听者。心态确定行为，我有过几年做手术室副护士长的经验，对我是一次难得的摔打和熬炼，虽有很多艰难，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财宝，困难的境况磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力，和处理问题的实力，激发了我主动奋斗的意志力。有个阶段我在护理工

12、作中，身兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士详细职务，那时我正处孩子喂奶期，经常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是习以为常，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的帮助下，主动解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说，细微环节确定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年轻有为，孩子已慢慢长大，家庭不须要我牵涉太多精力了，保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严

13、于对己，同等待人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许很多多闪亮地方，使普一般通的我，对护士长这个漂亮的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。一、以病人为中心，以质量为核心。协作医院管理思想，狠抓护理质量，以人为本，到处时时体现出人性化的温馨，从细微环节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方式。增收节支，注意效益管理。二、和谐医

14、护关系，创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传递着关爱，理解，支持，激励，坚决等众多主动正项的信息。学习并宣扬双向有效沟通技巧，做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是，像希望别人如何对你那样对待别人，要有同理心。三、建立学习型的团队，做好学问技能的更新。要有创新，科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养。四、适应医学模式转变。推广心理护理技术，将心理学学问和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院创建社会效益，赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。五、做好人力资源

15、管理，增加团队凝合力。充分利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，利用马利翁效应，就是期盼原理，利用描述性表扬，建议性指责等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家供应呈现自己风采的舞台。我记得中学时，看过柏杨写的丑陋的中国人的一句话，说一个日本人是条虫，可很多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团队精神，具有凝合力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今日要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充溢无限活力巨龙。在我们院领导英明精彩的领导下，我们信念百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创建医院名科名院。再次感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页