2022科长竞争上岗演讲稿.docx

《2022科长竞争上岗演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022科长竞争上岗演讲稿.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022科长竞争上岗演讲稿科长竞争上岗演讲稿4篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在不断进步的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的科长竞争上岗演讲稿4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。科长竞争上岗演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历本人于20xx年毕业于*高校，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中国共产党预备党员，专业职称为高

2、级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。主要业绩自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监

3、委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！工作设想财务管理是企业管理 的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上

4、次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。科长

5、竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫，今年岁，团员，入党主动分子。年中专毕业参与工作，年取得行政管理专业自修大专，现自修本科，今年6月毕业。曾有.区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经验。我觉得每一次工作的改变，对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞争上岗，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综合素养。参与工作十年来，从基层到机关，我积累了较丰富的基层和机关工作阅历。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件：一是我精

6、通运管业务，具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践，使我对道路运输业各个子行业都有了肯定程度的了解和相识。特殊是在运管科工作的几年，我干脆和经营者打交道，帮助科长起草行业指导性文件，时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今日，我的计算机应用实力不断提高，各种办公软件、程序应用自如。二是政策法律意识强，道路运政执法实践阅历丰富。在日常的经营许可、证照发放上，我始终坚持依法行政，严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所，干脆从事行政执法工作达五年，对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间，负

7、责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位，我也没有放松过法律法规学问的学习，时刻关注着运管法规的改变。三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所，外出稽查、收费、开票、制作执法文书，兼作内勤事务，不言苦，不言累；在机关，身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位，不言难、不言利。无论在哪里，不管干什么，我踏踏实实，兢兢业业，努力把工作做得更好。四、工作作风朴实，为人虚心、恳切、好学。我的办事原则是该办的立刻办，就是加班也要办，从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思索，去年通过了中级职称专业考试；并勤于动笔，近两年在

8、中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件确定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色，开展工作。“在其位，谋其政”，假如我有幸竞争上这个岗位，我将在运管处党总支的领导下，围绕运管处总体工作布署，以“新思路、新举措、新发展”为指导思想，以“执法人员高素养化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标，从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教化培训为主，多途径提高执法人员素养。首先在培训学习内容上下功夫，变更过去“缺什么，补什么”的做法，学习增加具有前瞻性、预防性的内容；变更过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性，将法律法规、

9、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习；其次以法律法规学问竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教化；再就是建立个人执法行为评价系统，这个系统类似于单位的目标责任书，对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价，形成有效的嘉奖激励机制，打破执法人员学不学一个样、水平凹凸一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化，减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位，强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用；加强计算机在行政执法中的应用，引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中，通过电脑、摄像头的协作运用对营运车辆自动检

10、查，结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考看法。三、执法行为规范化。根据我处印发的全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案，结合我市的运政执法实际，将学规范、用规范活动引向深化。四是仔细贯彻湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定，把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。除此之外的几个工作设想：一是加强与周边（县）市运管部门的沟通与合作，于今年年审结束后开展一次协查活动，通过稽查带动管理。二是于年审前印制一本小册子，收集道路运输管理法规、规章以及与经营者亲密相关的规范性文件，发放给每一位车主，增加运管法规的透亮度。同时公布运管法制询问、运管人员违纪投诉

11、电话，通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。三是接着做好投诉举报的查处，履行行业职责，树立运管部门良好形象。各位领导，各位评委，各位同事，在我的演讲结束之时，我要引用古人的一名来自勉：不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管结果怎样，我都将保持平常心态，励精图治，恪尽职守，加倍地努力学习，勤奋工作，来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。以上就是我竞聘演讲，感谢大家!科长竞争上岗演讲稿 篇3各位领导、同仁：你们好！今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“

12、经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争

13、意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！科长竞争上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 20xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的志向。现在，依据市编办对我处“三权分立

14、”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身实力、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教化科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。本人自20xx年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科科长至今，参与工作以来，*年的人事政工工作经验，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和实力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事

15、政工工作岗位做出了肯定的工作成果：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参与了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了安排生育和关协基础管理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关切下一代，使我处安排生育和关协工作年年被评为长

16、沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地运用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创建工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至20xx年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党主动分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；严谨规范的做好了党建、宣扬和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣扬栏、简报、网页，照实快捷的宣扬党

17、的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣扬和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣扬工作成果斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，仔细的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。人事教化部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，须要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为职工排忧解难的热心、静默无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有实力胜任所竞聘的这个岗位，所以充溢信念的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演

18、讲。假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，驾驭政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和服务于职工的关切工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助手，服务职工，付出关切和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，摆正位置，当好配角。让人事教化部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣扬精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己：以“三听从”要求自己做

19、到：特性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量找寻结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上找寻平衡点、当领导之间看法相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度，不自视清高，不同流合污，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多敬重，不埋怨

20、、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期盼您对我的信任。竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；以章为镜，遵守法律纪，洁身心。愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚丽的明天！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页