建筑行业办公楼施工组织设计-8wr .doc
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1、办公楼施工组织设计二0一0年四月目次第一节、工程主控目的2第二节、体例按照2第三节、工程概略及工程打算3第四节、工程治理机构与构造5第五节、总承担保理共同方法7第六节、资本设置跟投入10第七节、施工总平面安排12第八节、总体施工次序安排14第九节、要紧分项工程施工打算15一、施工丈量工程施工打算15二、土方工程施工打算16三、钢筋工程施工打算17四、混凝土工程施工打算18五、模板工程施工打算20六、砌体工程施工打算20七、重点、难点工程施工22八、屋面工程施工打算23九、楼空中工程施工打算24十、涂料墙面饰面工程施工打算29十二、门窗工程施工打算30十三、外保温、抹灰工程施工打算31十四、水电
2、装置工程施工打算36第十节、工程质量保障方法37第十一节、平安消费、文化施工与情况保护方法47一、治理目的47二、平安消费治理方法47三、文化施工治理方法51四、情况保护方法53第十二节、施工进度打算及保障方法55第十三节、与业主、打算跟监理等单元共同和谐的方法56后附总施工进度打算横道图后附施工总平面图第一节、工程主控目的一、工程质量目的质量到达国度恳求的及格标准;争创“树破杯”优质工程。二、施工工期目的按照业主告诉单正式开工日期4月15日,总工期210日历天内实现承包范畴内的施工义务。详细在“施工进度打算”详细。三、平安消费目的根绝严峻伤亡事变及机器跟交通平安事变,重伤事变频率操纵在1以内
3、;四、文化施工目的创文化工地。五、情况保护目的施工现场各项环保目的按ISO14001标准履行,并满意国度、所在及行业的恳求。六、总承担保理许诺对分包(共同)单元承当总包职责,对全部工程的施工质量、工期、平安文化施工等片面担任。第二节、体例按照一、工程施工图等材料;二、本公司有关施工治理、技巧治理、施工质量、平安消费、文化施工等企业治理文件;三、省、市所在行业主管部分发表的有关招招标、修建施工规程、定额、质量、平安等文件;四、本工程中要紧运用的国度、行业技巧标准跟标准。1、树破工程工程治理标准GB/T50326-20012、修建工程施工质量验收一致标准GB50300-20013、工程丈量标准GB
4、50026-934、修建地基根底工程施工质量验收标准GB50202-20025、砌体工程施工质量验收标准GB50203-20026、砼构造工程施工质量验收标准GB50204-20027、混凝土强度测验评定例范GBJ107-878、混凝土质量操纵标准GB50164-929、修建节能工程施工质量验收标准GB50411-200710、屋面工程质量验收标准GB50207-200211、修建空中工程施工质量验收标准GB50209-200212、修建装潢装修工程质量验收标准GB50210-200113、平易近用修建工程室内情况净化操纵标准GB50325-200114、室庐装潢装修工程施工标准GB50327
5、-200115、修建给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-200216、修建电气工程施工质量验收标准GB50303-200217、电梯工程施工质量验收标准GB50310-200218、树破工程文件归档拾掇标准GB/T50328-200119、施工现场临时用电平安技巧标准JGJ46-200520、修建地基处理技巧标准JGJ79-200221、钢筋焊接及验收标准JGJ18-200322、钢筋焊接讨论试验方法例范JGJ/T27-200123、修建工程冬期施工规程JGJ104-9724、修建变形丈量规程JGJ/T8-9725、一般混凝土共同比打算规程JGJ55-200026、砌筑砂浆共同比
6、打算规程JGJ98-200027、一般混凝土用砂质量标准及测验方法JGJ52-9228、一般混凝土用碎石或卵石质量标准及测验方法JGJ53-9229、钢筋机器连接通用技巧规程JGJ107-200330、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技巧规程JGJ/T136-200131、金属与石材幕墙工程技巧标准JGJ133-200132、修建机器运用平安技巧规程JGJ33-200133、修建施工平安反省标准JGJ59-9934、修建施工扣件式钢管足手架平安技巧标准JGJ130-200135、玻璃幕墙工程质量测验标准JGJ/T139-200136、修建施工高处功课平安技巧标准JGJ80-9137、龙门架及井架物料
7、晋升机平安技巧标准JGJ88-92第三节、工程概略及工程打算一、工程概略二、修建打算1、墙体工程:添补墙体0.000以下采纳200厚一般砼实心砌块墙,砂浆采纳M5水泥砂浆.:0.000以上采纳200厚加气砼块,容重7KN/破米,砂浆采纳M5公用砂浆。添补墙砌体必须严峻按标准恳求砌筑,与砼墙、柱连接部位必须沿全高设置拉结筋26500,拉结筋锚入砼墙、柱内200,伸入添补墙内长度:不该小于墙长的1/5,且不该小于700。当添补墙高度超越4米时,应在墙高中部设置与砼墙、柱连接的通长水平圈梁,梁宽同墙宽,梁高为150,内配410,箍筋6200,砼采纳C20级。当添补墙长度年夜于5米时,墙顶部与梁宜有拉
8、结方法。墙体转角处及墙体端部无竖向构造构件的均设构造柱,构造柱:未注明时均为墙厚200,纵向钢筋为412,箍筋为6200。砌体添补墙长超越层高2倍时,墙中设钢筋混凝土构造柱;2、屋面工程:2.1、屋面做法,防水均参照05YJ5-1图集。2.2、屋面保温采纳挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,屋面防水品级II级。3、门窗工程:3.1、外窗采纳单框中空玻璃铝合金窗,气氛层厚渡过12,外门选用复合保温隔声防盗门。3.2、门窗璃的选用应按照修建玻璃运用技巧规程JGJ113跟修建平安玻璃理规矩发改运转20032116号及方主管部分的相关规矩;4、外装修工程:外装修做法详见破面图及外墙详图。5、内装修工程:5.1、参
9、照05YJL内墙5、7,顶45.2、楼空中构造交代处跟地坪高度变更处,除注明外均位于齐平门扇开启面处。三、构造打算1、材料技巧目的1.1、混凝土1.1.1、混凝土强度品级:垫层C10,根底、主体C30,二次构造C20。12、钢筋、钢材、焊条1.2.1、热轧钢筋HPB235、HRB335。预埋件锚筋采纳HPB235、HRB335级钢筋,严禁采纳冷加工钢筋。1.2.2、钢材:预埋件的锚板采纳Q235B钢材。1.2.3、焊条:E43型用于HPB235级钢筋及Q235B钢板焊接。E50型用于HRB335钢筋焊接。2、混凝土保护层纵向受力钢筋保护层厚度不得小于钢筋直径。现浇板:15,梁25,构造柱25,
10、框架柱30,根底中纵向受力钢筋的保护层厚度不该小于40。3、基坑开挖:放坡开挖加边沟、聚水井、明沟排水的综合性打算。根底施工中应做好落排水任务,回填土前方可完好停顿落水。4、根底础施工应在实现基槽测验及格前方可进展带基、根底梁施工。承台垫层为C15砼厚100,每边扩出100。年夜要积砼施工应采纳相关方法。砼呈现离析,坍落度不克不及满意恳求时应参加原水灰比或二次掺加减水剂进展搅拌,严禁直截了当加水。混凝土终凝后应破刻进展养护,养护时辰不得少于14天,切忌施工时模板延迟撤除。5、施工缝施工缝钢筋不时开,如需断开那么主筋搭接长度应年夜于45倍主筋直径,砼留竖向垂直缝,外表凿毛,另一侧砼浇前,缝处先铺
11、1:1水泥砂浆,保湿养护时辰特别多于28天,同时应加强养护。四、水电装置工程:1、给排水工程:预埋、高低水管装置。2、电气工程:预埋、穿线、配管。水电装置总包任务内容较少,要紧预埋共同、和谐治理。第四节、工程治理机构与构造一、施工构造管方法组建以工程司理诸葛浩为核心的工程司理部,装备存在较强专业技巧常识的工程技巧担任人,并设破专业性与阶段性相结合的工程治理班子,直属公司治理,从而对工程施行总承担保理。本公司将为该工程工程司理部装备必须的专业技巧职员,公司尽力为工程部供应静态的、必须的消费要素,尽力当好及格的总承包。严峻按照施工总承包条约恳求,对本工程负总责,履行总和谐、总操纵的义务。二、施工治
12、理构造机构对所有分包工程归入总承包的治理范畴,各分包步队作为总包工程司理上司的一支专业施工步队。工程司理部设破综合办公室、质量平安科、施工技巧科、材料装备科、财政估算科等部分。工程司理工程技巧担任人综合办公室财政估算科材料装备科质量平安科施工技巧科各施工班组四、工程治理职员表职务姓名工程司理诸葛浩技巧担任人朱卫军施工技巧科施工员黄志平施工员李麒质量平安科平安员江可梁质量员毛建朝综合办公室综治员郑海平材料装备科材料员夏柏福管帐黄秋富材料员李麒三、施工构造治理机构成员职责1、工程司理岗亭职责:担任工程片面任务,签订工程承包条约,制订工程治理目的目的,制订工程总体治理打算跟施工总体想象,对条约目的的
13、施行后果担任,确保公司质量系统跟条约恳求的运动有打算的施行。担任跟有关方面的和谐任务,担任工程司理部外部的天性机能调配,主持工程治理班子成员的调查跟调配。全权处理工程治理进程中所有需要处理的征询题。活期剖析工程本钱,并采纳响应方法进展操纵。工程司理将担任本工程的全进程施工,并对工程的工程质量本钱、工期、平安及场容、场貌治理承当义务。2、工程副司理岗亭职责:协助工程司理对工程进展治理,当工程司理外出时代办行使工程司理职责。担任制订工程的各项规章轨制,并对其施行后果担任。担任现场平安消费跟文化施工、消防、卫生跟平安保卫任务,落实各项详细方法。担任现场施工职员的后勤保障任务。3、工程总工职责:4、施
14、工员岗亭职责:担任工程的详细施行。指点、反省、监视、操纵现场所有与产物质量有关事项,保障产物一次及格或一次成优。做好工程工程质量保障材料跟各项技巧材料的聚拢跟拾掇,做好施工记载,绘制开工图。保持机器装备在施工进程中精良的技巧情况跟运用效力。做好技巧交底任务,以及分部、分项跟终极产物的技巧复核反省。和谐消费班组(队)及工种间的施工共同。5、质量员岗亭职责:协助技巧担任人做好工程质量治理任务,按照打算图、工程质量验收标准、质量打算等参加工程质量监视测验。担任工程质量记载、技巧材料的监视跟反省,精确及时填写质量材料。6、平安员岗亭职责:担任对出场施工职员的平安教诲跟平安交底,担任平安消费跟消防各项方
15、法的详细落实,活期对现场平安消费情况进展反省,催促消费班组做好平安任务。及时记好各项平安台帐。协助施工员做好现场的标化任务。7、估算员岗亭职责:体例工程预、决算书。委托外加工的洽商及条约治理、用度考核与领取操纵。担任分包工程的结帐考核跟领取操纵。剖析猜想工程总本钱跟阶段本钱,并提出方法建议。工程施工进程中的统计、核算。详细施行工程的条约治理。体例工程预决算,8、材料员岗亭职责:按规矩制订推销文件,并按同意的推销文件进展推销,接纳物质出场(入库)应按规矩进展测验试验或验证,做好记载跟标识。对工程施工进程中的材料进展消耗治理,树破台帐。按现场平面安排恳求,对种种材料开展定位治理。按照接纳物质的质量
16、特征采纳合适的方法、情况妥当储存,确保接纳物质质量不因保存不当而受损。做好电动东西的保存、借用等任务。9、材料员岗亭职责担任工程文件材料的一致治理并催促其余各部分对响应的文件材料进展搜集、拾掇。括注销、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、转达、破卷、归档与烧毁等次序。按照ISO9002标准对工程的文件材料进展治理,做好文件受控治理任务。关于触及有关工程本钱、技巧、质量及别的必须保密的公牍与技巧材料,工程档案治理拾掇、搜集、归档、拾掇破卷。第五节、总承担保理共同方法一、施工总承担保理原那么施工总承担保理的根来源根基那么可归结为“公平”、“一致”、“操纵”、“和谐”。这四年夜原那么在全部施工
17、进程中将时辰表达。并完好落实到全部工程做得尽如人意。1、“公平”原那么施工总承包商在总承担保理中,不管在选择材料、选择分包商,仍然在施工治理进程中面临的种种征询题,都应以业主的好处,工程的好处为重,公平对待,以确保全部工程在施工进程中能顺遂进展。“公平”原那么能充分表达总承包商的素养,充分表达总承包商派驻的治理职员的职业品行,只要一流的企业并配以一流的治理职员,才能构成一流的治理,增进质量一流的工程。2、“一致”原那么关于全部工程的施工进程而言,所有分包商进入施工现场都应在总承包商的指点下一致治理,而分包商等那么必须遵从总承包商的一致治理,总承包商下达的唆使、指令,分包商必须履行,同时将采纳一
18、些恰当的手腕来予以保障。全部工程,只要一致于总承包商的治理,才能更好地运转,为工程优质、高速、平安、文化地实现制造精良的情况跟前提。3、“操纵”原那么作为总承包商在总承担保理中,怎么样无效地操纵各分包商的施工进度、质量、平安等是是否保质保量准时竣工的保障,只要对分包商进展严峻的操纵才能到达精良的后果。起首必须装备有种种专业职员进展监视,其次是深化现场进展施工进程的操纵,结合条约条目的操纵方法,最初必须对实现的产物必须有一个综合的评定。操纵原那么制订的优劣将直截了当阻碍全部工程的各工程标的实现。4、“和谐”原那么在总承担保理中,和谐才能的强弱是总承包商才能、经历的详细表达。和谐应有尽有,从施工中
19、各要素的和谐到外部情况的和谐根本上在总承包商的职责范畴内,故只要把和谐任务做好,全部工程才能特不顺遂地实现。在总承包施工治理进程中:“公平”是根底;“一致”是恳求;“操纵”是保障;“和谐”是要害。二、施工总承担保理总体方法1、目的治理在进展总承担保理进程中,应对分包商提出总目的及阶段性目的,这些目的应包含质量、进度、平安、文化施工等,在目的明白的前提下对各分包商进展治理跟考评。总承包商提出的目的应是实在可行的,并通过火包商确认能到达的目的。目的治理中应夸年夜目的断定与实现的严正性,并在条约内应有响应的条目予以束缚。2、跟踪治理总承包商在进展目的治理的同时,应采纳跟踪治理手腕,以保障目的在实现进
20、程中到达响应恳求。总承包商在分包商施工进程中应对质量、进度、平安、文化施工等进展跟踪反省,觉察征询题破刻告诉分包商进展整改,并及时进展复检,树破残缺的材料以使所有征询题处理在施工进程中。而不是预先觉察征询题,免得给业主构成丧掉。3、平衡治理作为总承包商在总承担保理进程中,应按照各施工阶段的施工特色进展综合平衡,平衡目的的巨细,平衡装备的运用,平衡施工面的开展以及平衡进度的快慢。着眼点是要捉住重点,使全部工程在施工进程中有重点、有层次。平衡治理是全部工程是否顺遂实现的主要要素。这恳求总承包商有灵敏的洞察力,有预感性,能在施工中及时预感可以发作的抵触,并能采纳积极的方法来处理抵触,消弭隐患。4、总
21、体恳求总分包间的条约治理:由业主另行招招标中标的专业分包步队。其工程承包条约有业主、总承包方、专业承包单元三方独特签订,事实上现的任务量计入总包,由总包单元上报业主,业主领取的进度款及备料款由业主划入总包单元,再由总包单元领取给专业分包单元。1)总承担保理职员必须细心进修总承包与业主签订的条约文本,片面理解跟操纵条约文本的恳求。在工程施行中,以条约文本为按照,从头至尾将其贯彻履行到全部总承包施工治理全进程中去,确保工程优质准期实现。2)按条约规矩的承包施工范畴内的工程质量、工期、平安、文化施工等恳求,总承包体例详细、完满的施工构造打算,由公司总工程师签发后,进展施行。按月旬体例工程的详细施工进
22、度表,并经业主、监理考核。3)以条约规矩的总工期恳求,体例本工程施工总进度搜集打算,以此无效地对工程进度打算进展总操纵。4)以总工期为按照,体例工程阶段施行打算(施工预备打算;苏息力出场打算;施工材料、装备、机具出场打算;装备、材料出场打算;各分包工程分包步队出场打算等)。5)将总条约的条目恳求,剖析归入绝对应的分包条约中,使分包条约对质量、工期、平安、文化施工等完好处于总承包操纵形态之中,确保工程准期实现。6)各分包应按与总承包签订的条约恳求,体例出分包工程分部分项详细的施工构造打算,报请总承包审批经赞同后才能进展施工。7)总承包每周活期与分包单元召开一次和谐会,处理消费进程中发作的征询题跟
23、存在的艰辛。按总承包周打算恳求反省分包每周任务实现情况及安排下周施工消费义务。8)总承包现场治理职员与分担保理职员,在施工顶峰时,天天出工前开一次见面会,协商处理当天及翌日消费进程中发作的征询题,应由总承包担任处理的征询题决不拖迟跟延期。9)施工进程中种种营业联络,除必须行动告诉外,总承包均以书面唆使书及时发给各分包履行。10)总承包做好各分包收取工程进度款考核签证任务。11)各分包单元与总包单元营业来往进程中,以营业联络单、备忘录等书面方法与总承包进展联络。由总承包处理的事决不拖诿。12)总承包老实接受业主、监理对总承担保理任务的指点跟斧正,并确实做到与业主、监理严密协作,保障工程顺遂进展。
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