《2022竞聘上岗演讲稿_428.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘上岗演讲稿_428.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿范文合集5篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我收集整理的竞聘上岗演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。竞聘上岗演讲稿 篇1敬重的各位评委、领导、同志们,上午好!首先,特别感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长,国土局地籍科科长竞聘上岗演讲稿。我叫陈某某,今年36岁。大专文化程度,中共党员,年参与工作; 。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的 等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担当地籍科科长职务
2、。首先,本人有较长时期从事土管工作的经验,有肯定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟识。本人自从 年 月到地籍科工作以来,至今已近 年,通过长期的实际工作的熬炼,能够比较娴熟起草各种文稿,工作看法比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了肯定成果,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了肯定地位 其次,本人已有年担当地籍科副科长的任职阅历,承蒙领导和同志的关爱,本人在年 月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力气进行了工作熬炼,在担当副科长期间,本人对自己要求更加严格,
3、在全力做好本职工作的同时,能够主动提出合理化建议,帮助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作实力、协调管理水同等方面有了进一步熬炼和提高,竞聘上岗演讲稿国土局地籍科科长竞聘上岗演讲稿。第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,主动开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深化进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人信任,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。假如组织信任,同志们
4、支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应形势的须要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深化调查探讨,驾驭真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协实力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责随意识,全面提高工作水平和处理困难问题的实力,提升工作档次。二是要帮助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要
5、求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚意诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互协作好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要主动动脑筋,想方法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的状况下,要力争上游,而不能无所作为,依靠观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养,提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素养和业务素养,始终保持主动向上的工作姿态和昂扬的斗志,并擅长发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和特性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。欢迎来到演讲稿 范文
6、网。竞聘上岗演讲稿 篇2一、我对刑庭的相识刑庭在法院中有着举足轻重的地位和作用,在中华法系的传统中,刑民是不分的,不是说将刑事案件当着民事案件处理,而是不管民事刑事,统统在刑事法律上进行规定,均作为刑事案件处理。在现在,也是将刑庭称之为“刀把子”,是法院的招牌和门面。当前,正值“严打”,刑庭扮演着“惩治罪犯、爱护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。二、对刑庭庭长的要求1、政治素养好2、业务精通作为刑庭的一庭之长,业务上自然要求比较精通,不但要刚好了解刑事法律和司法说明的规定,同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪,除了了解法律是如何规定的以外,还应当对其历史沿革、各种学说、各
7、种共犯形态、相应的惩罚等理论进行了解和深化探讨。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握详细的案件,作出公正严明的判决。在我国,对刑事实体处理方面的理论探讨是比较成熟的,但对于程序和刑事制度的探讨,由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响,还不太深化。作为一名刑庭庭长,应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的相识,严格依法保证程序公正。3、管理有方管理,是一种艺术,除了建立相应的制度,以制度管人外,还应当将人性融入管理中。也就是说:应当相识到每一个在刑庭的工作人员都是人,大家都是同等的,都有性格特点。要寻求大家对制度的理解,做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外,庭长也是
8、分管院长的助手,要刚好向分管院长汇报工作,仔细落实分管院长的指导看法。对于授权案件,要充分放手,让审判长、独任审判员制度真正落到实处。三、我的施政纲领1、学习提高每月支配2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法说明。比如,最近发布了全国人大对刑法的修正,就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素养。只有多学,才能提高素养,也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。2、探究改革新形势下对刑事制度有了新的要求,为了贯彻“公正与效率”这个主题,应当探究行之有效的改革措施。详细是在刑事审理程序上,
9、比如:刑事证据的开示制度,对于比较困难疑难的案件,组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换,防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索,但还未建立详细的规则和提出一套行之有效的解决方法。再如:对刑事审理中的简易程序和对事实比较清晰、但可能在3年以上量刑而适用一般程序的案件实行简便审,应当进行探究和总结。并将探讨成果制度化,充溢和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探究,随着最高人民法院对民事证据规则的司法说明的胜利发布,刑事证据规则确定也会进行相应的规范,须要我们在实践中发觉问题、提出解决的方法和思路。因此,探究和改革将会是我担当刑庭庭长后主要的工作方向。3、加强联系加强横向和
10、纵向联系沟通。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于须要与外部常常沟通,法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”,在司法部门中,对同样的法律事实,看法差距不是很大,在思路上,应当有着同一性。因此,在工作中,针对公诉机关和侦查部门存在的问题,定期交换看法,同时也征求其看法,达到相互协作、相互监督而不是相互拆台的目的。同样对上级法院的对口部门,也要常常进行联系,特殊是进行相关制度的探究和改革过程中,更要寻求上级部门理解和支持。4、当好管理者和助手我当庭长后,要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠,严于律己宽以待人”。并且身先士卒,有疑难案件先自己办理。对
11、授权案件放心由承方法官办理,协调出现的问题,将全庭同志团结一心,共同搞好刑事审判工作。同时,要当好分管院长的参谋和助手,仔细落实分管院长的指导看法。四、总结陈词我们院的刑庭有着光荣的过去,在这样的前提下要更进一步甚至保持都是一件不简单的事,我竞争刑庭庭长的目的是为了让自己的实力得以呈现,假如我能实现我的施政纲领,取得成果,那也是我站在巨人的肩膀,不,应当是在脑袋上的结果。当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资格浅,但是这何尝不是我的优势。希望能得到大家的支持和领导的信任。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好!首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机
12、会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。我叫陈某某,今年36岁。大专文化程度,中共党员,年参与工作;。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担当地籍科科长职务。首先,本人有较长时期从事土管工作的经验,有必需的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟识。本人自从年月到地籍科工作以来,至今已近年,透过长期的实际工作的熬炼,能够比较娴熟起草各种文稿,工作看法比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮忙下,业务进步较快,也在实际工作中取得了必需成果,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土
13、管工作在市局有了必需地位其次,本人已有年担当地籍科副科长的任职阅历,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力气进行了工作熬炼,在担当副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够专心提出合理化举荐,帮助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作潜力、协调管理水同等方面有了进一步熬炼和提高。第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,专心开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深化进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,
14、凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人信任,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位给予的任务。为适应形势的须要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深化调查探讨,驾驭真实、超多的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要透过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协潜力,提高自己
15、的工作魄力;另一方面要进一步树立职责意识,全面提高工作水平和处理困难问题的潜力,提升工作档次。二是要帮助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚意诚意帮忙分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互协作好,构成抓好工作的合力,对自己分管工作要专心动脑筋,想方法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的状况下,要力争上游,而不能无所作为,依靠观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养,提高两个素养。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素养和业务素养,始终持续专心向上的工作姿态和昂扬的斗志,并擅
16、长发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和特性中的不足,使自己能尽快转换主角,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。最终,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,理解组织的考验,胜不骄、败不馁。我信任,有领导和同志们的支持,再凭自己的信念、潜力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。我的演讲完了。感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇4出于对个人志向的追求,对医院改革的主动参加,我再次来到了竞聘现场,心中充溢自信,同时也倍感压力。感谢院领导供应了这次公允竞争的机会!我叫XXX,今年43岁,本科文凭,副主任护师,XX市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:1、工作经验:我
17、85年参与工作, 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床阅历和管理学问,熟识各科的状况,胜任全部临床护理工作,管理技巧稳定成熟。假如说阅历是财宝,那么17年的护士长经验为我做管理奠定了坚实的基础。2、工作实力:我精力充足、思维灵敏、擅长发觉问题,解决冲突。我人际关系好,亲和力强,便利沟通协调,我有突出组织实力和应急实力,敢于处理问题,驾驭全局。3、工作业绩:多年来我的工作始终很精彩,6年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了12护士的工作流程,完成了三级医院
18、急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一样好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充溢活力的热忱和富于成熟的干练,就是值得您信任的标记吧!此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:平安第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理运用专科护士,着力提高护理团队的整体素养,探究实施先进的APN排班模式,增加护理平安系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院
19、的中心工作,全力协作领导部署。对内了解各科状况,对外驾驭专业动态,确定明确目标;制定周密安排;保持清楚思路,严格管理,严谨工作。2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底变更制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。3、依据9年江苏省医院护理工作评价标准修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清楚系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理学问解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标
20、,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事务的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。4、创新患者平安的环节和预警管理,把保障患者平安的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法爱护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,削减管理盲点,歼灭平安隐患,严防差错事故的发生。5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充溢规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础学问和核心实力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护
21、理团队的整体素养。6、在我院探究实行先进的APN排班模式,其最大优点是削减交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的平安系数,使我院现有的人力资源得到最合理的安排,投入到最相宜的岗位,发挥出最大的效益。7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。参与此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分打算,我渴望胜利,情愿为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证听从组织确定,听从领导支配,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把
22、你宝贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,感谢!竞聘上岗演讲稿 篇5大家好!首先,我特别感谢我们公司和领导给我机会申请营销主管。我觉得这个机会不仅仅是我个人努力的结果,也是公司优秀的制度的帮助,让我能有这样一个更好的平台,更好的发展。一起先,我申请了我们公司的销售人员的工作,主要是营销。刚来公司的时候,我被前辈们完备的市场技巧,真诚的理念,人文的氛围,艰难的企业文化深深震撼。我坚信,选择你的公司,就是选择人生成长的机遇。从入职的那天起,我就确定在以后的工作中尽职尽责,责无旁贷。我会虚心向身边的老同志和兄弟姐妹学习,尽快熟识公司业务。在几年的工作中,我热忱地处理了客户的问题,
23、从不出错和推诿。而且工作之余,我们也在招募新用户,发展新用户,经营亲朋好友同学关系,宣扬我们公司。静默的,为公司的成长做我肤浅单薄的工作。几年多的工作积累了许多工作阅历。在这次竞争中,我觉得我有很强的优势申请营销主管的职位。我有很强的职业精神和责任感,酷爱公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一颗心。我有一颗心,我信任我能做好我的工作。这几年的工作熬炼了我的心理素养。我从来不因为长相而工作,我是清官,我是枭雄,我有大胆的选择妄想和组织实力。以这次竞赛为例,我站出来迎接挑战,从挑战中提升自己,想通过过程向大师证明,我们公司的员工是开拓型员工,是敢于挑战、迎接挑战的员工,恒久是挑战者!既然是挑战
24、,就会有消逝的损失。假如是失落的消逝,据说我还有许多问题,我会加倍努力去测试。用你全部的真诚和实力去迎接挑战,重新起先,迎接时代的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,拥抱时代的辉煌!我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境,提高我公司的运营质量,为一线业务的发展供应后台支持。主要实现以下目标:1、实施并组织制定各项规章制度、销售目标任务、人员管理措施、库存安排,确保店铺平安、高效、稳定运营。2、加强检查、监督和人员实力开发,组织店内和店外促销活动,做好人员配置、商品支配和布局,协调协作厂家现场促销,有效降低企业运营成本。3、组织业务培训,员工的业务学问和销售技能,制定技术规范,供应技术支
25、持,提高全店员工的整体水平。监督员工对促销产品的理解和推广。4、确保上级公司制定的吩咐、授权、任务在大门口有效执行过程中得到顺当沟通、理解和有效限制,并对结果进行反馈和分析。以上四个目标相辅相成,全部销售人员整体水平的提高,将保证公司平安、高效、稳定的运营,也将降低企业在运营维护方面的运营成本。假如这次我能胜利竞争,我将做以下工作来履行我的工作职责:1、帮助各部门做好公司内部销售工作,提高岗位执行力,高质量地做好安排、组织、领导、限制和管理工作。我认为作为一名经理,我是一些部门管理的共享者。所以想主动调整工作不越位,帮助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的主动性,充分发挥他们的聪慧才
26、智;加强内部员工的业务和技术培训,提高全体员工的技术水平。加强各项运维管理制度、操作流程和管理方法的落实,做好监督、检查、指导和考核工作,使各项维护工作得以开展。2、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外合作销售经理应当能够在不断提高自身水平的同时,组织各种技术力气。我将充分利用公司先进的通信平台,为各部门、各单位供应更丰富、更好的数据技术支持。此外,要加强全店销售人员的沟通和培训,组织更多更高层次的讲座,提高整体防范意识和技术水平,确保全店平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发,运用先进方法进行科学管理,提高管理有效性作为营销企业,在为用户供应优质产品和服务的同时,也要充分利用自身资源和行业
27、优势,为企业建立先进科学的管理平台。将来应加强应用管理的发展,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业的管理效率和管理水平。众所周知,随着业务的日益多样化,服务工作面临的问题越来越困难。俗话说“路高一尺,魔高一丈”,售后服务领域也在不断发展进步。服务恒久面临挑战,没有一劳永逸的完备解决方案。因此,在日常售后工作中,我们不仅要求我们的售后人员跟踪售后维护的关键工作内容,而且要不断提出新的要求,解决各种服务中不稳定和担心全状况发展中的新问题。最重要的是,还要加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我行客服的技术水平,还可以为后期维护和客户再开发带来便利,为企业节约大量资金,降低运营成本。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
限制150内