工作参考总结格式-设备年度工作参考总结格式.doc
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1、工作参考总结格式-设备年度工作参考总结格式2021年设备部工作总结范文一、创新治理思路,提升治理水平设备治理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修正造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,2021年在以往治理的根底上,提出了一些新的作法,为设备治理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备治理工作例会,从4月份开场已进展8次例会,通过设备治理工作例会,使公司相关部门理解设备运转情况,存在咨询题,共商处理方法,加强了班组及机修车间的监管,有效地催促了相关部门的设备治理工作。二是创新巡视方法,运转人员
2、要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除毛病,为此,采纳条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进展硬件调试,12月份在运转一部进展试用,通过此项措施,可更好地加强运转治理和设备治理,使班组的治理水平得到提升,2011年将全面推行。三是定期开展设备治理恳谈制,自11月份开场,设备、运转部门之间就设备治理、维修、保养工作开展了屡次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的理解,促进了设备治理工作。四是对全厂关键设备进展了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产治理,配合财务部开展公司固定资产
3、清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等治理。同时保持了设备外协治理,设备治理软件系统治理等方面的措施。通过治理思路的创新,使公司上下构成了设备是运转治理的根底与保障,设备治理是运转治理中的一个主体,通过各部门的协助和运转班组、机修车间对设备治理的注重,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了治理水平。二、探究多种途径,提高维修效率设备维修治理工作是确保设备设备正常运转的关键,为此也在原来的根底上推出了一些设备维修治理新举措,一是开展设备维修回访,注重维修质量,从5月份开场,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进展统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制
4、的施行,可促进机修车间和运转班组对设备维修情况进展全面理解,及时、快速发觉存在的咨询题并通过联络沟通后进展处理。二是设备分块维修,在对泥处理进展了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开场,全面推行机修车间设备分块维修形式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修治理,降低设备毛病,提升设备完好率、可靠度,为消费运转提供保障。三是开展维修人员长驻制,依照对预处理II班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经历,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的毛病及开展预防性维修工作。四是依照公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时
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