建筑行业国际家居商务港A馆（A9）钢管桁架钢结构施工组织设计方案 .doc

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1、吉事达海门国际家居商务港A馆A9钢管桁架施工组织设计编制日期：二零零六年四月施工构造方案方案报审表致：上海东方工程监理单元我方已按照施工公约的有关规则完成了吉事达海门国际家居商务港A馆A9管桁架钢构造工程施工构造方案的编制，并经我单元上级技能担当人查察赞成，请予以查察。附：吉事达海门国际家居商务港A馆A9管桁架钢构造施工构造方案工程经理具名：日期：年代日专业监理工程师检观察法：专业监理工程师具名：日期：年代日总监理工程师检观察法：工程监理机构公章：上海东方工程总监理工程师具名：日期：年代日目次第一章 编制说明第一节 编制目的.6第二节 编制按照.6第三节 本工程施工采纳的要紧标准.6第二章 工

2、程概况及特征第一节 工程全然情况.7第二节 工程总体概况.8第三节 工程特征.8第三章 施工总体布置第一节施行目的.11第二节施工次序.11第三节施工预备方案.11第四节施工构造治理.16第四章 工期跟工程进度方案表及进度保证方法第一节工期目的.20第二节 施工进度方案布置.21第三节 施工进度方案把持.21第四节 施工进度方案保证方法.22第五节强化施工进度方案治理跟调跟.29第六节活期花费检查及花费聚会.30第七节花费资金的保证.31第八节树破监视机制.31第五章 要紧分部分项施工方法第一节钢构造除锈、油漆.31第二节钢构造制造.42第三节钢构造安装.50第六章 要紧技能方法第一节焊接质量

3、把持.55第二节吊装质量的保证方法.59第七章 自报工程质量等级跟质量保证方法及质保系统第一节质量目的及质量方案.61第二节工程部质量治理任务.62第三节质量方案把持点设置.64第四节施工过程质量把持.66第五节抓分项工程的质量治理.70第六节施工质量检验与评定.73第七节最终交工检查验收.77第八章 施工平安跟平安保证方法第一节平安目的.77第二节平安治理的意思.77第三节平安治理的原那么.77第四节平安治理手段.78第五节平安治理系统.78第六节平安治理要紧职责.79第七节平安花费保证方法.84第九章 文明施工保证方法第一节文明施工目的.112第二节树破文明施工指导小组.112第三节文明施

4、工治理方法.112第四节场容场貌治理方法.112第五节现场卫生治理方法.114第一章 编制说明第一节 编制目的：本施工构造方案是按照现有的林同炎施工图纸并结合现场的理论情况编制而成的，本施工构造方案编制的目的是：为吉事达海门国际家居商务港A馆A9五边形管桁架钢构造工程施工，供给较为完好的大纲性技能文件，用以指导工程施工与治理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的施工任务。第二节编制按照：吉事达海门国际家居商务港A馆A9五边形管桁架钢构造工程施工构造方案是按照以下文件、图纸、工程法则、质量检验评定例范等按照编制而成。1、 林同炎.吉事达海门国际家居商务港A组团五边形管桁架钢构造工程施工图纸；

5、2、 施工现场实地踏勘现场理论情况；3、 国家有关建筑工程法则、标准与文件；4、 本公司ISO9002国际质量系统、质量手册、次序文件、技能标准及拥有的技才能量；第三节本工程施工采纳的要紧标准：1、工程丈量标准GB500262001；2、钢构造方案标准GBJ500172002；3、钢构造工程施工质量验收标准GB502052001；4、建筑钢构造焊接规程JGJ8191；5、钢构造制造工艺规程DBJ0821695；6、钢焊缝手工超声波探伤方法跟探伤结果分级GB1154589；7、涂装前钢材外表锈蚀等级跟除锈等级GB892388；8、低合金钢焊条GB511885；9、碳钢焊条GB511785；10、

6、建筑施工平安检查评分标准JGJ5999；11、建筑施工高处作业平安技能标准JGJ8091；12、建筑呆板应用平安技能规程JGJ3386；13、施工现场临时用电平安技能标准JGJ4688；14、钢构造高强度螺栓连接的方案、施工及验收规程JGJ8291；15、压型金属板方案施工规程YBJ21688；16、门式钢架轻型房屋钢构造技能规程CECS10298；第二章工程概况及特征第一节工程全然情况：1、工程名称：吉事达海门国际家居商务港A馆3、树破所在：江苏省海门市大年夜港路988号林同炎5、监理单元：上海东方工程7、工程破项赞成文号：江苏省海门市开展方案委员会海计发2003055、056、057文件第

7、二节工程总体概况：吉事达海门国际家居商务港是集家居花费、买卖、物流、研发、文明为一体的跨国商务平台，建成后将成为全球最大年夜的家纺、家具、家饰跨国倾销中心跟我国家居出口贸易的最大年夜窗口。构成无独占偶的“九大年夜平台、六大年夜下风的吉事达贸易方法，即为进出口企业供给存款与质量的双向担保平台；进出口过程系列效力平台；供需可视信息平台；商务自动结算平台；现场与远程买卖平台；物流效力平台；品牌互动平台；国际商务活动平台跟专业征询平台九大年夜平台；构成品牌、可视、效力、市场、资源跟保证的六大年夜下风，处置我国进出口企业面临的品牌、资金、信息、信誉以及贸易壁垒等艰苦。开辟中国人本人的全球销售渠道，树破为

8、产业集聚地，整合下风资源，搭建一个产业化、品牌化、专业化、系统化的基地，全球化下风资源将失落失落落最大年夜限度的整合。吉事达海门国际家居商务港A馆工程占空中积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米(均匀)空中较平坦。商务港A馆破体像一柄张开的九骨巨型伞，破体外型像一朵绽放的九瓣花朵。花朵的每一瓣由中心五边形、中间梯形跟中心圆构成，花瓣半径为,中心五边形短边长度,中轴长度,面积.屋面采纳压型彩钢板跟阳光板，边列柱采纳钢管柱外刷素色涂料，颜色淡雅、崇高。高屋架跟阳光板的结合，自然通风、采光条件优良，形整天人合一的壮不雅观自然景不雅观。第三节工程特征1、 工程范畴庞大年夜吉事达海门国际家居商

9、务港A馆工程占空中积约50.8万平方米,建筑面积约52.2万平方米。一个单体工程占地达762亩。屋架支持采纳钢管混凝土柱方法，构造方法经济、轻快、雅不雅观、新颖。2、 钢构造制造、安装工程量大年夜吉事达海门国际家居商务港A馆钢构造制造、安装工程总量约达16800吨，制造与安装工程量大年夜。钢管桁架最大年夜尺寸为米长3米高宽，多少多何尺寸大年夜、构件重量大年夜，吊装精度央求高，运输、吊装难度大年夜。商务港A馆A9钢管桁架钢构造制造、安装工程量约1204吨，构件品种多。本工程因各种钢构件均需工场加工制造，然后运输至施工现场进展拼装焊接，各种构配件必须有构造、有方案按图纸央求分类编号、打包。同时须公

10、正布置起重机行走道路，以提高工效，钢构造在安装过程中，须做好雨季施工平安方法。（1） 本工程根底为钢筋混凝土静压力桩独破承台根底。（2） 屋架支持采纳钢管混凝土柱方法。（3） 屋盖主体钢构造采纳钢管相贯焊接节点连接方法，因而施工单元必须存在钢管相贯曲线加工装备；大年夜直径钢管加工及迂回装备及全位置焊接工人。主体钢构造焊缝均按全熔透焊缝进展施工，其中钢管对接焊缝跟支坐节点的焊缝均按一级焊缝标准进展检验跟探伤，其他部分按二级焊缝标准进展制造，按二级焊缝标准检验跟探伤。（4） 主体钢构造采纳的钢管1685按一般碳素钢Q235B的化学要素跟物理力学功能央求并存在优良的攻击韧性：钢材化学要素钢材呆板功能

11、C0.12%0.20%抗拉强度大年夜于375MPaSi0.20%0.30%屈从强度大年夜于235MPaMn0.35%0.70%常温下攻击值J大年夜于27P小于0.045%S小于0.05%（5） 主体钢构造采纳的钢管2196、钢板、焊接空心球均按低合金钢Q345B的化学要素跟物理力学功能央求并存在优良的攻击韧性：钢材化学要素钢材呆板功能C0.12%0.20%抗拉强度大年夜于470MPaSi0.20%0.60%屈从强度大年夜于345MPaMn1.20%1.60%常温下攻击值J大年夜于34P小于0.045%S小于0.045%6焊条选用：主体金属为Q235时，焊条选用J426型；主体金属为Q345时，

12、焊条选用J506型；主体金属为Q235跟Q345时，焊条选用应按照焊接工艺由方案、制造、监理独特断定；7屋面层檩条构造：主次檩条的材料均采纳Q235B，主檩条的对接应做到与母材等强度。屋面系统采纳厚度=,V-760型镀铝锌压型彩钢板+厚度=50mm玻璃保温棉+厚度=,V-900型压型彩钢板。3、 工期紧本工程按照公约央求，从施工到交工验收合计105天日历天，其中主体构造工程为85日历天，屋面彩钢板为20日历天。施工时刻特不紧张，因而必须公正布置各阶段的任务时刻及互相交接时刻，同时清晰各工序的最迟交接时刻，以保证工期如期开工。第三章施工总体布置第一节施行目的为了充分发扬企业下风，科学构造施工，我

13、们将选派高素养的工程经理及工程技能治理人员，按工程法施工治理，严格实行ISO9001质量保证系统，积极实行新技能、新工艺、全心构造、科学治理，优质高效地完成施工任务，严格实行公约，确保完成质量验收合格率100%。第二节施工次序本工程钢构造部分施工次序如下：坐标、标高复核钢管柱吊装校正柱间支持吊装C35微膨胀砼二次灌浆柱子灌C30砼管桁架材料质量检验抛丸除锈刷油漆水性无机富锌底漆二道，环氧云铁防锈中间漆放样号料切割相贯线加工构件打钢印按构件分类打包发运至现场组装焊接焊缝质量检查油漆户外型高氯化磁漆面漆=漆面总厚度160um程度支持吊装歪支持安装钢管桁架吊装对接焊接拼装校正屋面钢檩条吊装拉条安装校

14、正补漆天沟安装中间验收屋面彩钢板及阳光板安装开工验收。第三节施工预备方案1、施工技能预备：1施工前构造有关工程技能人员细心批阅图纸，理解方案意图，做好图纸方案交底跟技能交底的预备任务，备齐工程所需的材料跟标准图集，并构造图纸会审，及时处置图纸中的有关征询题；2编制施工图预算跟分部工程材料方案以及休息力需求方案跟工机具的需求方案，编制施工构造方案施工方案。向施工人员进展施工构造方案跟技能交底，把工程的方案内容、施工方案跟施工技能央求等，过细的向施工人员讲解明晰，落施行工方案，制订技能任务制的需求方法；34做好现场轴线跟标高的复核任务，做好现场定位桩的测设任务，完成工程的定位放线任务；5制订焊接等

15、有关工艺评定实验方案，报树破单元、监理成认后构造施行。6钢构件开场制造前，必须布置相关人员进展技能交底。技能交底开工后，按照工程方案央求编制详细的制造工艺方案，提出施工机具央求及布置制造人员、焊接材料等任务。钢构件制造施工过程中，应留心各种材料的搜集、拾掇任务。钢构件安装过程中，各工序互相交接时应有验收记录，同时对存在的不合格品及时进展返工返修。2、现场预备1细心勘察施工现场，与树破单元协商，保证现场道路满意大年夜型起重机进场及吊假装业的央求；2与树破单元联络，进展丈量把持网的交接并料理交接手续；3按照树破单元移交的根底丈量把持网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，假定倾向过大年夜，要及时提交树破

16、单元处置。3、物资预备1按照施工预算跟分部分项工程施工方法跟施工进度的布置，构造货源，断定加工、供给所在跟供给方法，签订物资供货公约；A9钢管桁架材料用量见附表12按照各种物资的需求量方案跟公约，制订运输方案跟运输方案；3按照经树破单元调查的施工图纸央求积极倾销原材料，一切原材料的供给必须符合质量标准央求，一切倾销的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。原材料在过程中，如某些材料市场未能倾销到，应积极同树破单元联络，在树破单元成认的情况下按照等强度代换原那么方可应用；4按照施工总破体图的央求，构造物资按方案时刻进场，在指定所在，按规则方法进展堆放跟保管。A9钢管桁架材料用量附表1序号

17、型号、规格数量(吨)序号型号、规格数量1高频直缝焊接钢管D88.5*3.75Q235B11Q235B2802高频直缝焊接钢管D114*3.75Q235B12焊接球(Q345B)70011颗3高频直缝焊接钢管D140*4.00Q235B13焊接球(Q345B)60030颗4高频直缝焊接钢管D159*8.00Q235B14异径管(Q345B)355*32338个5高频直缝焊接钢管D168*5.00Q235B15异径管(Q345B)355*27338个6高频直缝焊接钢管D219*6.00Q345B16异径管(Q345B)323*27312个7高频直缝焊接钢管D273*8.00Q345B8高频直缝焊接

18、钢管D323*10.0Q345B9高频直缝焊接钢管D355*10.0Q345B10方钢管120*120*3Q235B4、休息力构造预备1成破以工程经理为指导的工程经理部的构造机构构造机构人员见附表2，树破健全各项治理规章制度，断定休息构造的指导机构名单跟人选，坚持公正分工与亲近协作相结合的原那么，把有施工阅历、有创业创新精神、任务效能高的人选进入指导机构；2树破精干的施工队伍，要细心考虑专业工种的公正独特，技工跟普工的比例要满意公正的休息构造央求，按构造施工方法的央求断定混淆施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期跟休息力需求量方案，构造休息力进场，同时要进展平安、防火跟文明施工等方面的教

19、导；休息力需求量方案见附表33在钢构造工程施工前，应对各工序的施工人员进展需求的岗位培训，并对其进展技能、质量、平安交底，防备发生平安跟质量事故；工程部构造机构人员附表2序号姓名职务职称序号姓名职务职称1郭文尧工程经理工程师2张惠光技能担当人3杨士元施工担当人4陆建夫施工员5张惠光质量员6郭丽萍材料员7季步唐材料员8曾宪斌预算员9王火财平安员10制造专业工长11安装专业工长12油漆专业工长休息力需求量方案附表3序号工种人数备注序号工种人数备注1治理人员92下料工103切割工154除锈工45组破工206矫正工67电焊工258起重工209安装工2010油漆工1011架子工1012辅助工1013机修

20、工214机操工84、 做好施工呆板进退场的预备，本工程钢管工程量大年夜，安装位置高。做到现场随时需求，汽车、吊车、叉车等呆板装备随时参与，不需求时随时撤离。要紧施工呆板装备一览表(附表4)序号装备机具名称单元数量型号规格备注150t履带吊辆2SC-500现场吊装225t汽车式起重吊辆2TR-250M现场吊装38t汽车式起重吊辆1TR-80M加工场吊装4加长载重汽车辆15t运输5叉车辆25t运输6手动液压拖车台6运输7卷扬机台3JJM-511KW5t吊装用8液压千斤顶台4QYL55t装备维修用9手拉倒链台6HS55t吊装用10八头抛丸除锈机组1KW抛丸除锈11数控多头直条切割机组1KW钢板切割1

21、2挪动式空压机台21KW3M3抛丸除锈13全自动彩板复合机组1XBJ-V1彩钢板制造14压型机台1KW彩钢板制造15交流焊机台10BX-400焊接用16交流焊机台10BX-500焊接用17直流焊机台4AX-500一级焊缝焊接用18潜水泵台2501KW水坑抽水20台式破钻台5Z401221手电钻台2010以下22等离子切割机台4相贯线切割23砂轮切割机台1240024台式砂轮机台6200*1025角向磨光机台810026焊条烘箱机台1a050027水准仪台1S3丈量、校正28经纬仪台1J6丈量、校正29保温筒个815030框式程度面仪台120030031对讲机个4第四节施工构造治理1、构造有战斗

22、力的工程部指导班子任何一项工程，能否按承包公约目的如期、优质、无平安事故地完成任务，要紧的条件纲有一个过硬的、有构造、有法则、能实干、勾搭的任务才能特强的工程部指导班子。有了一个好的指导班子，再装备一批知晓的技能治理人员，凭我公司的雄厚力量，临时的施工阅历就有把持完成预期目的。公司指导考虑本工程是一项特不有阻碍力工程。标准高、功能全、装备提高，公司破为重点工程进展施工构造。决定派出最优秀的治理技才能量构成工程部治理机构。选派一名担当过多项类似工程，有构造跟治理才能的一级资质工程经理来担当本工程的工程经理，再配选一名调跟才能强，施工阅历丰富的同志担当施工担当人；特选择一名技能单方面知晓，施工阅历

23、丰富，构造才能强的工程师担当工程技能担当人。有了一个好的指导班子，再装备一批知晓的技能治理人员，凭我公司的雄厚技才能量，临时的施工阅历，有把持完成方案目的的各项任务。2、工程构造机构设置如下页图所示：工程经理施工担当人技能担当人油漆工长安装工长制造工长平安员预算员材料员材料员质量员施工员3、工程部要紧治理人员的职责1工程经理职责1代表公司实行对业主的工程承包公约的全体内容，是企业法人受权的工程工程的全权代表，是工程工程的任务人。2制订职强人员岗位任务制跟治理方法。施行对治理人员任务质量的调查，促使每个治理人员能到达最准确任务形状。3布置花费进度方案的落实，及时指导编制、真实可行的施工花费进度方

24、案，制订花费制度只能延迟不克不迭拖延的保证方法。4催促工程质量方案的编制跟落实实行。使质量不断处于目的把持形状。5按照施工特征主持编制平安花费的施工方法并贯彻实行，活期、不活期构造平安花费检查跟对平安隐患提出整改方法。6承担工程本钞票治理风险任务，加强本钞票治理，制订本钞票治理方法。7积极参与业主召开的要紧聚会，搞好内外施工单元的协作调跟关系。2施工担当人职责1对工程经理担当。独特工程经理作好各方面的任务。工程经理有事不在工地时期实行工程经理之任务。2协助工程经理抓好花费任务的完成。经常深化现场，为作业班组处置花费上的疑点、难点。抓好施工花费预备任务跟进度检查任务。3分管质量治理。狠抓工序把持

25、点。要紧的关键把持点要派专人跟踪检查，达不到质量方案目的，决不赞成进展下道工序。构造质量检查，对不合格的点(处)通病限日整改。4分管施工平安跟文明施工。构造平安跟文明施工治理班子。编制平安跟文明施工目的及施行方法。5构造作业班组开展花费、质量、平安文明施工休息竞赛。6担当施工机具、劳保用品治理及机具维修保养治理。7工程经理受权的不的任务。3技能担当人职责1构造主编深化的施工构造方案，并经监理、业主赞成后，作为施工花费有声威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。构造编制质量方案及分部分项工序把持点的设置。2构造施工图纸会审及担当施工图案深化方案3活期构造班长、工长等有关技能人员参与

26、深造活动。(a)深造国家有关新标准、新标准及新工艺。(b)研究、讨论、处置施工中技能存在征询题的处置方法。(c)针对性向工人上技能课。4)构造分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。5)参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处置报告。6)构造编制试车方案。试车方案经甲乙单方赞成后，构造施行。7) 担当对甲方把持人员的培训构造布置。8) 协助工程部作好开工验收。(4)各专业施工员(工长)职责1)编制本专业施工方案跟作业指导书，并及时向班组作平安技能交底。2)为作业班组作好施工预备。编制材料需用方案，跟“三旬花费转动方案。指导班组平安花费跟文明施工3)编制分项工程工序质量把持点，经工程副经理

27、审批经事先，布置贯彻实行。对关键把持点要严格把关。经常构造班组进展质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工。合格后才赞成进入下道工序施工。4)料理技能签证，及时做好签证、方案修正等的施工预结算。5)参与工程部活期构造的花费、质量、平安检查。及时构造班组对分项工程质量检查跟评定。6)参与试车方案的编制。选择参与试车技能人员，对本专业的调试担当。7)料理开工材料，绘制施工图。(5)质量员职责1)搜集施工质量有关文件，经赞成的施工构造方案，施工方案，施工方法及有关国家标准、规程、标准等作为抓质量的按照。2)单方面担当本工程的质量，确保质量方案目的的完成。不发生质量事故不断作为本职目的。3)平常按照各

28、专业的施工分布情况，进展监视检查，觉察征询题，催促整改。4)构造质量检查，断定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证断定的目的等级，不克不迭在评定单上具名成认。把持行使一票支持权的天分功能。5)与监理工程师亲近独特，谦逊接受他们的指导跟批判见解，自动请市(区)质量监视站来工地检查。对他们提出的施工质量征询题，必须限日整改，并书面报告整改情况。6)经常与专业工长协作参与作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。7)参与工程开工验收跟开工材料的拾掇搜集。(6)材料机具治理员1)单方面担当本工程物资倾销供给，质量保证合格。保证购进担忧合格材料，每进一批材料采纳报业主

29、代表或监理工程师检查赞成，得以把关。2)担当将本工程预算材料的市场价钞票汇总，报业主、监理审批跟确认。3)对倾销物料的进场担当质量验收、保管跟发放。4)担当工程的施工全过程的材料、机具的治理，应符合省文明工地达标央求。5)担当废旧材料的接收跟处置。第四章工期跟工程进度方案表及进度保证方法施工进度方案治理是工程施工中的重点把持之一，它是保证施工工程活期完成，公正布置资源供给、空费工程本钞票的要紧方法，施工进度把持是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度方案，在实行该方案的施工中，经常检查施工理论情况，并将其与方案进度比拟拟，假定呈现倾向，便分析发生的缘故跟对工期的阻碍程度，寻出需求的调解方法，修

30、正方案，不断如此循环，直至工程开工验收。第一节 工期目的1、工期目的设定按照：1本钢构造工程的制造、安装工程量。2我公司技才能量、人力资源、施工机具、资金下风。3丰富的钢构造工程的制造、安装施工阅历。4公正的施工工艺及施工构造方案。5公约工期105天。6方案开工工期：2006年4月24日，开工日期：2006年8月10日。第二节施工进度方案布置1、施工进度月方案的编制本钢构造管桁架工程的制造、安装详细施工受特别多内部要素阻碍，小那么导致施工不畅，大年夜那么阻碍工程进度，针对本工程工期特不短，任务量较为集合，同时施工场地条件比拟差的特征，照应的也就必须制订一种对施工总进度进展无效调解及保护的方法，

31、即实行安装工程施工进度月方案。施工进度月方案由各专业工长在每月度编制各专业“下月方案，方案内容详细到每榀桁架、每个构造节点，并在月末与总方案作比拟。施工进度月方案的编制过程是发动大年夜众、不合思想、不合目的、不合举措过程，其最要紧的是贯彻实行，完成目的。详细方案等开工后供给。2、央求土建交付施工时刻钢管柱的混凝土灌浆在2006年5月3日前完成。第三节施工进度方案把持1、方案的把持按照一方面是方案文件，工程进度，工程把持图表等，另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得有关与进度方案完成情况的各种要素，制订照应的方法与对策。2、进度方案的过程把持：(1)工程部内进展方案发动，把方案酿成职工

32、的举措;实行承包任务制，把方案指示的实行情况与部分、专业、班组、集团的经济好处挂钩，在一线班组，以定额为按照，严格工程任务单治理跟单方面实行全额计件人为制。(2)按月方案把持分部分项工程进度，每周参与甲方、总包方、各分包单元一起参与的调跟会，及时处置互相独特、场地应用、工序搭接、不合标高、轴线定位工程进度等征询题。(3)充分使用本公司的呆板装备下风，及时调理及装备各种呆板装备，用以满意工程呆板化施工需求。(4)三专业及时编制施工方案，并做好各种工艺摆设方法，杜绝各种因本身内部不调跟而构成的返工、返修现象。(5)注重现场治理，坚持连续平衡、有序不紊的施工，将人、财、物、场地进展公正无效应用，充分

33、使用空间、时刻，树破文明施工次序。(6)搞好检查，觉察征询题及时处置，加强治理任务，构造新的平衡，加强过程信息治理跟统计分析制度。(7)分部分项工程施工方案横道图。见附录1从方案进度布置看，理论工期是三个月，要完成如此一个目的，任务是相当艰苦的，但我们决定从施工构造上狠下时间,充分发扬我公司在人力,机具分配上的下风，抑制艰苦，活期保质保量地完成业主及总包制订的工期目的。第四节施工进度方案保证方法能否完成或延迟完成施工进度方案目的，是一项复杂的系统工程。我公司作为国家房屋建筑特级施工总承包资质跟钢构造施工一级资质的公司,人员、机具分配是我公司的绝对下风。因而,公司凭微小的治理力量、技能人才及特别

34、多类似跟更大年夜型、更复杂的工程施工阅历，除弗成依从的缘故外，有才能完成进度方案目的的完成。1、加强工程指导班子施工治理才能选择阅历丰富，施工治理过多个相类似建筑的一级工程经理来承担此工程的工程经理。各专业治理跟技能人员装备完好。构成一个强有力的工程指导班子。实行工程经理担当制，详见第六章施工构造2、狠抓进度方案把持点的落实施工进度方案目的能否完成，关键看工程指导能否带着治理班子在各个施工阶段抓住进度方案把持点的落实跟检查。这确实是调查工程经理的治理才能跟任务程度的标志。是工程经理必抓的“四大年夜要素的第一项，即“进度、质量、平安、本钞票。因而，工程经理必须亲身抓，亲身决定落实。各种吊装呆板及

35、施工机具延迟装备，保证完好，并按搜集方案央求延迟运抵进场。各工种休息力延迟落实，并能保证施工顶峰时的总人数。全心选择施工员及施工班组长，施工员必须有中专以上文明程度，有确信的理论阅历，任务心强，施工班长必须有确信的文明素养及施工治理阅历。要紧工种钳工、起重工人员的躯体条件、技能素养必须求保证。施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度，按旬调查进度目的，设破部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以变更休息积极性。施工班组之间、施工班组内部要互相调跟，以坚持施工连续性。施工中，各班组的休息力与施工机具要互相调跟，既平行作业又公正穿插的连续作业。施工过程中，照应的交工材料同步进展，保证工程准时交工验收。

36、3、施工过程中，情况千变万化：如主材未到，要完成的内容不克不迭如期完成。必须做到调查分析，矫捷调解方案，把未到材料进度向后推，而把能干的后期工程调解到后期来完成，应及时调解、平衡。一旦材料参与，就要加班加点进展突击。总之，进度方案时刻必须失落失落落把持，工期是能够失落失落落保证跟延迟的。4、进度把持要层层落实，特不是材料的供给部分的任务进展情况，工程经理必须把持，亲身布置跟落实，甲供的，与甲方主管及时调跟。各施工员直至班组长必须狠抓工期把持，他日能完成的事不克不迭拖到他日，能延迟布置的尽管延迟完成，抢夺自动。5、做好施工前的预备任务能否按方案时刻开工，开工后能否按进度方案把持点的内容加以把持跟

37、施行，都关系到施工前的预备任务包括作业班组的施工预备任务，工程部全体治理人员都要按照本人的任务，抓好施工前的预备任务。1图纸的自查与交底图纸的自查与交底：专业图纸是钢构造工程施工的要紧按照，按图施工是企业的施工准那么，但未经交底的图纸常会呈现如此那样的缺陷，引起工程部分返工，从而构成耽搁工期跟给业主带来不必要的经济丧失落。因而本着对本人跟对业主担当的破场，公司特不注重施工图自审，以为施工前图纸自审存在要紧意思，通过认确实批阅图纸，从而添加施工时走弯路，防止人、材、物的丧失落。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时构造技能部分进展处置或优化，做到有备无患。分专业自查由工程技能担当人构造各专业工长

38、，对各专业图纸按破体、系统、剖破面的次序，先阅读方案说明及各剖面图、节点详图，并对征询题进展记录，再按每区、每轴线作记录，然后回过分，将破体图与剖面图比照，摘出本专业存在的征询题，然后把各专业征询题归纳，经技能担当人查察确认。三专业综合互查由工程技能担当人构造各专业工长，将互相关系的节点进展细心批阅，自查结果经汇总后交技能担当人综合鉴定，后期任务越细，对详细施工更有利，可谓事半功倍。图纸交底专业施工图通过互查后，在施工前，由业主牵头邀请方案部分，监理部分、相关主管部分以及总、分包单元集合在一起，对各自分部工程自查觉察征询题跟公正化建议以及各工程互相间有关的技能征询题进展单方面讨论，并现场断定答复。2为施工做好技能交底施工技能交底方法：(a)按照建施图标高、结合施工图标高及破体位置、标高及穿插情况，在要紧地区、要紧部位绘制需求的剖破面图。(b)即在工程详细施工前由施工技能治理人员以书面方法，对施工内容、重点部位、把持要点、施工方法等进展指导与清晰，以利于施工人员能保质保量畸形施工。技能交底的要紧性：一线工人的休息产物是构成工程的全然元素，也是优化的施工技能程度的详细表白。故技能交底能否到位，施工意图能否清晰，对施工质量的优劣及确保优质有特不大年夜阻碍。技能交底的层次：技能交底狭义的来讲是指施工治理人员对一线工人的交底，我们以