建筑行业北京某实验大厅改造工程施工组织设计方案 .doc

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1、目录第一章工程综述3第二章工程概况7第三章施工布置17第四章施工预备32第五章各分部分项施工技能方案37第六章季节施工方法146第七章施工进度方案保证方法151第八章质量保证系统及方法160第九章平安及文明施工方法177第十章休息力运用方案表196第十一章临时装备工程及施工现场破体布置197第十二章工程相关的调跟独特200第十三章制品保护方法216第十四章情况保护方法224第十五章效力许愿233工程综述1.1编制说明感激业主对我公司的充分信任，能够赐与我公司参与“北京*实验大年夜厅变革工程的标机遇！我们深知本工程的专门性跟要紧性，公司上下高度注重，在接到投标文件跟方案图纸后，公司矫捷构造专业技

2、能人员细心阅读理解投标文件跟方案图纸，对该工程的特征、重点跟难点进展细心研究跟方案论证，力求使科学、公正、过细，存在特不强的针对性跟可把持性。我公司承建过特别多类似工程工程，在工程重点跟难点方面积压了较为丰富的施工阅历，积压了一套成熟提高的施工技能跟治理阅历，为本工程的圆满完成奠定了根底。1.2投标要紧范畴按照投标文件，本工程投标要紧范畴为：图纸方案的土建工程、通风空调、给排水工程、暖气工程、强电工程、弱电工程的预埋管穿带线全体内容及其涉及专业有关需撤除的工程。不含的内容：22报告厅只改换暖气系统；14厅一层G-X的3-19轴的内装饰及外窗改换；13厅K-R的2-7轴的内装饰及外窗改换；9厅附

3、属房屋屋面防水；图纸说明不做的。1.3编制按照树破单元供给的施工图纸要紧规程、标准类不名称编号国家工程测量标准GB50026-93建筑空中工程施工及验收标准GB50209-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规GB50242-2002建筑电气装置工程施工质量验收标准GB50303-2002树破工程施工现场供用电平安标准GB50194-93建筑工程监理标准GB建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料自然板及制品中甲醛释放限量GBl8580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂估中有害物资现量GBl85812001室内装饰装修材料内墙涂估中有害物资限量GBl8582-20

4、01室内装饰装修材料胶粘剂中有害物资限量GBl8583-2001室内装饰装修材料木家具中有害物资限量GBl8584-2001室内装饰装修材料壁纸中有害物资限量GBl8585-2001室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物资限量GBl8586-2001室内装饰装修材料地毯、地毯衬及地毯胶粘剂有害物GBl8587-2001夷易近用建筑工程室内情况净化把持标准GB50325-200l建筑内部装修方案防火标准GB50222-95建筑装饰装修工程施工及验收标准GB50210-2001行业建筑变形测量规程JGJT8-97建筑装饰工程施工及验收标准JGJ7391建筑呆板运用平安技能规程JGJ3386施工现场临

5、时用电平安技能标准JGJ46-88建筑施工高处作业平安技能规程JGJ80-91地建筑施工平安把持规程要紧图集类不名称编号国家华北标准图集88J88JX所在建筑装备通用图集建筑电气通用图集要紧标准类不名称编号国家建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-2001低级建筑装饰工程质量测验评定标准DBJl0127-96建筑施工场界噪声限值GB1252390行业建筑工程饰面砖粘结强度测验标准JGJ110-97建筑施工：平安检查评分标准JGJ59-99所在工程树破监理规程要紧法则类不名称编号国家中华国夷易近共跟国建筑法GB50045-95建筑方案防火标准建筑工程质量治理条例行业树破工程施工现场治理规则

6、投标文件名称编号工程投标文件投标文件补偿说明工程概况2.1建筑概况本工程为。大年夜厅变革工程，位于北京市*区。，总建筑面积29600 m2。此次的变革工程由假定干的单体构成，大年夜部分为二层砖混构造，2#、3#、4#实验楼为框架构造，为一类建筑，耐火等级为一级，抗震设防烈度为8度。墙体部分：此次变革不涉及建筑物主体构造部分，施工中留心原有构造的保护。房间内新加空调室内机管道，穿内隔墙，一切墙体穿洞装置终了后必须封堵紧密。新增墙体为加气混凝土块跟75 mm厚轻钢龙骨纸面石膏板隔墙，龙骨间填40 mm厚岩棉做隔声处理。卫生间新加隔墙为双面钢丝网聚苯板夹芯轻质隔墙板，双面抹20 mm厚1：2.5水泥

7、砂浆。卫生间内墙部分水管穿墙及暗装，须在墙内剔槽，与水专业独特施工，施工后用干硬性水泥砂浆堵牢抹平，原那么上卫生间内各种管线为暗装。卫生间内不克不迭暗装的破管一律剧轻钢龙骨防水石膏板包封后在贴面砖，照应的位置预留测验口。外门窗破于墙中，室内门破于内侧，房间内门上亮子用泰白板封堵后双面抹灰与墙面寻平。内装修部分：室内房间木装修除门窗贴脸为硬木外，其他如窗帘盒、顶角线、门窗套、挂镜线等选用松木制造，木制品外表喷聚酯漆数遍，油漆颜色比同层墙面颜色深一档，或由甲方断定。卫生间隔间采纳“富美家防火板配出口五金衔接件，卫生间内墙墙面为200X300规格的成套面砖。原木质夹板内门全体改换为模压门，一切内门高

8、度除注明者外一律2100 mm，外表刷亚光漆，以灰绿色、珍珠灰等淡色为主，与楼层墙面调跟。新加封闭楼梯间防火门为木质乙级防火门，防火板贴面按规则装闭门器。出口处的无框全玻璃平开门、自动门及无框落地双玻璃及其相关钢构造，由专业厂家加工定做。落地窗及一切矿面板吊顶房间装置垂直百叶窗帘，其他外窗装置程度百叶窗，选择海外出口或合资大年夜厂产品。室内原露明暖气片除休息厅、门厅改换为森德暖气片外一律装置暖气罩，室内暖气罩为穿孔钢板外表喷塑。楼空中部分：全楼除门厅、休息厅、聚会室等已注明的房间空中变化外，大年夜部分的原水磨石空中坚持不动，外表重新清洗打蜡。大年夜众走廊、过厅的空中清洗后上铺“蝶丽石地板块，聚

9、会室、招待室等房间原空中不动，上面铺复合木地板。卫生间重新变革，做聚氨酯三遍防水层，原有穿楼板孔洞用“堵漏灵堵牢，一切上下水管道穿楼板必须打套管，高山空中20 mm，管道与套管之间用油麻腻子嵌缝紧密。卫生间面层为西班牙古典系列的低级地而砖。卫生间面石材为出口绿星，前沿水磨法国边。顶棚部分：大年夜众走廊、实验用房、打算机房、办公室等采纳600X600T型烤漆轻钢龙骨，半露明式、装饰矿棉板吊顶。大年夜报告厅发光灯带选用漫反射透明片。卫生间吊顶采纳铝合金龙骨，金属喷塑方型成型穿孔吊顶板，浅灰色。首层门厅、过厅顶棚采纳铝合金龙骨，隐框复合铝塑板吊顶，板缝打灰色玻璃胶。一切顶棚嵌入式格栅式灯盘，装置节能

10、灯管。吊顶内的一切管线装备单独吊装，不得直敷于吊顶板上。纸面石膏板吊顶及无吊顶房间顶棚为中档乳白色乳胶漆面层。屋面工程：测验清理排水装备，外雨水管全体改换为PVC硬质雨水管，雨水管颜色同该处的破面。屋面防水层重新做SBS-III双层卷材防水层，屋面变形缝重新整修，屋面空分装备根底部分附加防水层一道。圆形室外活动平台及坡道全体重做，将原有面层撤除垫层后，全体做JS复合防水涂料防水层。外装修部分：外破面大年夜部分为水刷石墙面清洗，只要部格外破面采纳丙烯酸系列外墙涂料，墙面为深灰色，窗套为浅灰色。外门窗改换为浅灰色铝合金喷塑窗，装置中空双层5 mm厚浮法一般玻璃。主出口添加玻璃雨蓬，采纳点衔接无框工

11、艺。外破面的变形缝重做，9#楼外墙做810mm厚聚苯板外保温。建筑装修材料做法表：运用房间名称楼面踢、裙内墙顶棚备注门厅、休息厅花岗石花岗石塑铝板吊顶实验厅乳胶漆乳胶漆、矿棉吸声板吊顶走廊片装塑料地板硬木、松木乳胶漆矿棉吸声板吊顶办公室防静电型片装塑料地板硬木、松木乳胶漆矿棉吸声板吊顶实验室、装备用房乳胶漆乳胶漆、矿棉吸声板吊顶卫生间地砖釉面砖铝合金方板吊顶主楼梯间花岗石花岗石乳胶漆乳胶漆次楼梯间聚氨酯玄色楼面聚氨酯玄色踢足乳胶漆乳胶漆精装聚会室、报告厅浮铺单层地毯贴壁纸(布)纸面石膏板吊顶打算机房活动地板硬木、松木乳胶漆22电气专业概况照明方案：对一切照明灯具进展改换，部分栋号进展线路改换。

12、照明分干线采纳BV2X25mm，穿JDG管暗敷。插座回路及插座箱回路采纳漏电开关保扩，加保扩线。灯具开关选用10A、250V跷板开关，采纳暗装，照明配电箱在墙上暗装一切灯具装置高度低于24m时，加敷PE线。电力系统：此次变革，对各栋号内空调系统进展更新或添加空调系统。实验室及办公室负付荷中心设动力总箱，由变电站用电缆以放射式供电。各用电装备按照负荷大小，由总箱以放射式或树干式配电。三相空调柜机在附近墙上距地03 m装置三相插座。三相空调机10P在其附近墙上距地03m预留接线盒，并甩线1m。单相分体式空调机挂墙装置，在空调机旁边间隔地25m处设三孔插座。墙上动力箱箱底距地1.4 m。排气扇窗上装

13、置，通过插座接电，用按动开关把持。电缆、导线：所需改换线路的栋号电缆采纳铜芯交联电缆，支干线采纳BV-500V导线穿管敷设在吊顶内、墙内，或明敷在墙上，岔路导线一般采纳BV2.5 mm2铜芯导线，穿镀锌钢管，采纳暗敷方法。综合布线：各栋号设打算机房作为信息搜集中心，任务区选用双孔五类RJ45标准信息插座，在墙上暗装，底边距地0.3 m，每孔信息插座配线电缆为4对对绞电缆。信息搜集系统分支导线的配用管径RC20，一般为穿镀锌钢管暗敷。23给排水专业概况水源来自于都市自来水，不再进展净化处理，满意生活用水恳求：各建筑生活用水由室外管网开门见山供水：卫生间热水由卫生间洗手盆下的电热水器供给：排水系统

14、不分区，设伸顶通气管：生活污水经室外化粪池处理后排入室外市政干线：雨水采纳有构造外排水。室内消火栓灭火系统方案用水量为15升秒，从室外生活给水管网引入给水管供室内消防系统，引入管上设倒流防止器。每层设置消火栓，保证每一点有两股水柱同时到达。消火栓箱为钢制，单阀单栓口消火栓，消防柜内设置DN=65 mm消火栓一个、DN65 mmL=25 mm麻质衬胶水带一条、DNl9 mm直流水枪一支及栓口DN25 mm胶管长25 mm的消防卷盘、消防报警按钮跟教唆灯各一套。生活给水管采纳热镀锌钢管，DN100 mm采纳丝扣衔接，DN50 mm采纳进展阀，DN50 mm采纳闸阀。消火栓管道采纳焊接钢管，焊接接口

15、阀门及需拆卸处采纳法兰衔接，阀门采纳蝶阀。排水采纳承压UPVC塑料管，破管每层设伸缩节，横管每隔4m设伸缩节，首层跟顶层设检查口，中间隔层设置，有乙字弯时其上部设检查口。施工时金属管道外表防锈漆合格前方可涂漆，设在管井、管槽、吊顶内的给水管、排水管做防结露保温，采纳橡塑管壳施工。管道先做防腐后做保温。焊接钢管、热镀锌钢管破坏部位补刷防锈漆一道。埋地跟暗设管道一般情况下涂沥青两道，一切管道穿外墙处，做刚性防水套管，穿内墙、楼板等处预留大年夜两号的钢套管。添加管道破坏屋顶防水、地下室防水的，须重新做防水。2.4暖通专业概况采纳分体空调系统，暖气系统改换废旧的管道跟散热器，规格、数量跟长度同原系统。

16、卫生间采纳呆板排风系统，其他房间采纳自然排风系统，各部位均采纳自然排烟。施工时一切装备根底、支吊架待装备到货后核对尺寸再施工，较大年夜尺寸的装备部件在装置场合的非承重墙施工行进入装置所在，水管在穿越墙体时四周破绽刚岩棉塞严，外用水泥砂浆抹面。一切运转装备要做减震处理。2.5工程施工特征分析1、制品保护本工程为装修正造工程，是国家重点工程；制品保护，尤其对装备的制品保护成为本工程最要紧的一个环节。我们进场后将起首对装备等制品进展有效的保护。详细见制品保护方法2、保密性该工程涉及国家机密，做好保密任务是本工程又一重点；如中标，我们将对全体员工进展有关“保密任务教导，并树破完美的员工进出制度及员工身

17、份核对制度，严禁外来人员进入场内。3、多样性跟分散性本工程构造、建筑复杂多变，单体数量多，这就给构造施工带来确信难度，公正构造施工才能为工程质量、工期、本钞票供给有效的保证：如中标，我们将树破完美的构造机构跟治理系统及有效的施工方法、方案。详见施工布置。4、平安目的高本工程平安施工是北京*实验大年夜厅畸形平安运转的有效保证，平安事故对全体北京*实验人厅的障碍将是弗成估量的。2.7工期、质量恳求工期方面投标文件恳求12#、14#厅130日历天，其他室内装修160日历天，开工日期2004年5月20日。按照我公司的综合力量及工程实际情况，我公司方案2004年5月20日开工：12#、14#厅2004年

18、9月21日开工，总工期为125日历天。其他2004年10月21日开工，总工期为155日历天。质量标准：合格。施工布置3.1工程构造机构3 . 1 . 1工程工程治理构造机构本工程将委派存在同类工程总承包阅历的国家一级工程经理跟治理人员构成工程经理部，以工程经理为中心，充分发挥企业全体下风，施行“进程精品治理，以公约治理为按照，以专业治理跟打算机治理相结合的治理手段，对工程工程进程全进程、全方位的方案、构造、治理、调跟与把持，高效能地完成工程工程综合目的，完成对业主的许愿。构造机构详见下图中构造机构图。构造机构图工程总经理工程经理书记花费副经理工程总工程师运营副经理行政副经理工程师材料部技能部质

19、量部运营财务部行政保卫部综合办公室瓦任务业队木任务业队剃凿、修补作业队油任务业队防水保温作业队电焊班作业队水电专业作业队部室天分功能1、技能部：编制跟贯彻工程、施工方案，进展技能交底，构造技能培训，料理工程变更、聚拢拾掇工程技能材料，构造材料测验跟施工实验，检查监视工程质量，调解工序冲突，并及时处理施工中出现的一切技能征询题，由技能员、材料员、实验员、质检员、测量员构成。对工程总工程师担当。2、工程部：担当制订落实花费方案，完成工程量的统计，构造施行现场各阶段的破体布置，花费方案、平安文明施工及休息力、工程质量等各种施工要素的一般治理。由组长、呆板人员、临电、平安员构成，对工程副经理担当。3、

20、质量部：单方面担当工程工程质量检查任务，对进货跟进程质量进展跟踪监控，严格落实“自检、“专检、“交接检制度，活期向公司质量治理部报送质量检查报表跟质量活动情况。对总工程师担当。4、运营、财务部：担当编制工程报价、决算、工程延接收、工程本钞票核算、资金治理、分包公约治理、工程部流淌资金的治理跟核算、本钞票猜测、本钞票方案、本钞票把持、本钞票分析跟本钞票调查等任务，由股长、预算员、司帐员构成。对工程经理担当。5、材料部：担当工程材料及施工材料跟呆板、货色的购置、运输，编制并施行材料运用方案，监视把持现场各种材料运用情况，维修保养呆板，货色等，倾销的任何材料，均需是国家规则的环保产品。材料部由股长、

21、材料方案员、材料倾销员、材料保管员、材料司帐员构成。对工程经理担当。6、行政部：担当现场生活、消防保卫跟环卫习环保任务。由治理员、平安员、消防保卫办事构成。对工程经理担当。7、综合办公室：协助经理调跟部室之间、部室与班组作业队之间、总包与分包之间的任务关系。313要紧施工治理人员职责1、工程总指示岗位职责工程总指示要构造并调跟各方(树破投资方、监理方、施工方等)完成工程工程的总目的，空费投资，保证工期、保证质量，公正保护各方好处。工程总指示，在公司总经理指导下进展任务，对公司质量、情况、职业健康平安目的、目的、目的在本工程有效运转担当。工程总指示，担当施工进程及装备运转才能的有效把持，对本工程

22、工程的施工质量、文明施工、平安花费负有任务。工程总指示，担当检查工程工程的、工程进度方案、材料进度方案的落实情况。工程总指示，要带头实行国家的法那么、法则，实行公司IS09001：2000质量标准相关要素内容，积极抓好跟协助公司主管部分对工程质量的检查跟监视，保证工程质量合格率100，质量事故零。2、工程工程经理职责：细心贯彻国家跟上级有关目的政策、法则及公司制订、发布的各项规章制度。自觉保护企业跟职工的好处，确保公司下达的各项经济技能目的的单方面完成。担当工程进程的施工构造，参与编制工程施工构造方案，单方面担当工程施工技能治理的任务，保证现场施工质量并构造落实。担当构造工程工程综合性图纸会审

23、，担当对工程工程施工构造方案进展验证交底并构造在工程工程的贯彻施行，对贯彻施行，遇到征询题担当构造提出修正见解，并构造指导工程人员严格按图纸技能交底跟按把持标准施工。担当按规则恳求做好施工材料分部分项工程及开工工程的测验跟测验，把好材料关，对不合格材料严禁运用。担当活期构造工程有关人员对工程进展核对及对质量全进程的把持，设破治理点，对关键部位工序严格把关，有权进展违纪行为，对违纪作业人员有权处理。担当工程工程对外、对内的技能联络、调跟及时处理工程中遇到的技能征询题，对工程质量事故担当，并责令分析缘故，采纳矫正跟防备方法，做可追溯性记录。检查指导施工工长、质检员任务，对进入工程工程系统内人员存在

24、调查权、清退及奖罚权。担当施工进程及装备运转才能的有效把持，对本工程部承担工程的施工质量、施工平安、文明施工负有开门见山任务。担当工程部所属工程班组活期召开质量任务例会。细心展开每周一次质量日活动，常抓不懈。3、工程技能担当人、工程副经理职责在工程经理指导下进展任务，细心实行国家有关法那么、法则，建筑装饰工程质量标准及验评标准。担当工程工程专业施工技能方法的编制，参与施工技能方案的专业内容编制。担当施工技能方法的综合性交底，检查方法施行情况，有权制止违犯施任务业。担当图纸调查，参与图纸会审跟方案交底，担当施工技能的预备任务，对有效把持施工进程质量跟装备进展才能担当。把持工程施工静态，处理施工中

25、出现的技能征询题，指导检查现场工长的业务。对要紧跟关键进程及工序做认确实检查跟评价。工程经理不在场，工程副经理实行工程经理职责。4、工长职责在工程经理的指导下进展任务，在施工技能方面独特现场技能担当人，积极带着施工班组，搞好施工全进程。担当做好施工前的人员、呆板、物资、材料的预备任务。担当施工技能方法，施工验收标准跟有关质量恳求的贯彻施行。对违犯技能方法、质量恳求的作业人员，有权进展其施工并及时向工程经理反响。参与对施工人员的奖惩见解。担当施工进程的一般技能治理任务，及时搜集方案变更及整改通知单内容。把持施工各进程，及时处理或处理施工技能及质量上存在的征询题，并填写好施工日志。随时检查施工记录

26、跟检查验评记录，对记录准确真实、可靠负治理任务，并及时搜集拾掇报质检员。5、工程质检员岗位职责在工程经理指导下，担当检查、施行、按质量测验评定标准跟有关标准标准，对施工质量进展监视、检查把关。实行国家有关工程质量治理目的、政策及施工验收标准。实行公司质量、情况、职业健康平安目的、目的、目的。做好施工进程把持及测量。开工前做好一切标准、材料、验评标准及一切相关文件预备任务。细心检查工程部施工构造技能方法、人员、呆板、材料能否到位，做好记录，觉察征询题及时予以矫正。施工中深化现场，把持工程进程的质量及静态，及时供给质量信息，搞好质量猜测、预检。担当对分项、分部单元工程进展检查，并对隐蔽工程进展自检

27、，并做好记录跟签证，按照装饰工程的测验方法及验评标准，准确运转。实测实量，填写各项检查表格，对不合格部位提出返工见解。担当提出工程质量通病的防备方法，提出制订新工艺、新技能的质量保证方法及建议，做好公司及相关部分下发有关文件标准的贯彻与实行任务。对违犯国家规则、标准跟忽略工程质量的有关班组跟集团有权提出处理见解。对不符合质量标准的工程有权责令返工或返修，实行质量支持权。担当工程质量事故的分析并提出处理见解。6、工程材料员职责担当公司、工程部图纸材料(含方案变更单)的收发，对收发台帐的树破建全，收发准确、及时担当。做好图纸开架标识跟借阅任务，作到标准、拾掇、查阅便当。担当公司、工程工程部施工验收

28、标准、标准图集(册)的治理，树破借阅台帐、全然备齐、备全工程工程需用标准、标准、满意施工需求。担当工程部工程开工图治理，担当开工图的折叠、归档。担当施工技能文件的收发治理，树破建全治理台帐，担当技能文件的对内不转达。熟悉技能档案的构成及组卷恳求，按档案治理恳求，调查交验、开工材料内容的构成及组卷能否符合恳求。担当料理开工材料移交、归档。各工程开工验收后，整套材料拾掇终了交公司技质科调查。对人员培训按工程所需求延迟布置方案，编制培训需求，上报公司综合办。7、工程平安员职责在工程工长、平安科的指导下，敦促工程职工细心贯彻实行国家发布的平安法则及企业制订的平安规章制度，觉察征询题及时制止。参与本单元

29、承担工程的平安技能方法制订及向班组逐条进展平安技能交底，验收并实行具名手续。深化现场每道工序，把持平安重点部位的情况，检查各种防护装备，矫正违章指示、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原那么，秉公效力。参与工程经理、工长构造的活期平安检查，查出的征询题要敦促并在限日内整改完，觉察危险或危及职工生命平安的严格平安隐患，有权制止作业，构造职工撤离危险地区。发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，细心担当参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关指导报起诉况。8、工程材料员职责对所倾销的物资必须在合格分供方目录中的厂家跟商家进展选择，如遇到在制订的合格供给商名录以外的物资时，必须供给商家、花费厂

30、家的资质证、花费容许证、产品合格证、测验报告等照应的有关证据。细心深造跟把持物资的测验跟验收标准，实行公司下发的关于物资倾销治理制度。对购进的物资的进展测验，包括产品合格证、测验报告报告、材质单、型号、规格、数量、外表能否符合规则恳求。对验收合格后的产品，应分不进展存放，挂牌标识。对易燃、危险品要单独存放保管，并设防火标识。9、施工人员岗位职责做到“三清晰四会“。三清晰即清晰呆板功能、清晰工程质量标准、清晰把持规程：四会即会看图、会把持、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。保护建筑装饰材料，留心保护好建筑装饰制品，保护各种板滞装备，使其坚持优良形状。严把质量关，做到不合格的材料不应用，不合

31、格工程不交接。凡不按图纸、标准，技能交底施工而构成的返工要负把持任务。自觉接受质检员、技能员的检查指导。自觉恪守本地政府的各项执法、法那么，恪守公司的各项治理规则，做到文明施工。自觉保护工号笼统，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场治理人员觉察，罚款处理；情节严格者，破刻开除。自觉恪守各项平安花费规章制度及平安把持规程，不违章作业。自觉恪守花费法则，服从指示。保护施工中的各项装备及集团防护用品。现场一旦发惹事故，要平复处理、积极援救，并如实反响情况。3.2施工布置原那么1、采纳提高施工技能跟施工装备，严格治理，确保工程到达国家有关验收标准合格标准。2、施工进度公正布置、高效，施工区

32、段分不科学公正，调跟不合，确保工期目的完成。3、抓住本工程施工特征及难点，公正布置各工序的施工，单方面摊开，按：工：序构造施工，按层次布置休息力，做到任务面公正。3.3任务分不本工程施行工程治理，施工队由我公司专业施工队构成。施工班组按功能分不为剔凿、修补作业队，木任务业队，油漆任务业队，水暖、电作业队，电焊班组，瓦任务业队、防水保温作业队。按照工程的特征及业主对工期跟质量的恳求，我公司方案将工程分不为三个施工区，按区构造施工队伍展开施工。12#、13#、14#厅等为一区；环路面屋顶及上部各建筑等为二区；9#、10#、11#、22#厅分不为三区；详细详见施工区分不图。3.4垂直运输由于施工周期

33、较短，施工面积较大年夜，工程相比照较分散，投入休息力人数较多，为保证各把持面的材料及时到位，在垂直运输量较大年夜、且便于设置提升架的单体工程布置提升架(见施工破体布置图)，保证材料的垂直运输。3.5总工期及进度方案布置投标文件恳求工期2004年5月20日开工：12#、14#厅2004年9月30日开工，总工期为130日历天。其他2004年10月30日开工，总工期为160日历天。我公司方案工期按照我公司的综合力量及工程实际情况，我公司方案2004年5月20日开工：12#、14#厅2004年9月21日开工，总工期为125日历天。其他2004年10月21日开工，总工期为155日历天。(1)进场后先进展

34、施工预备、装备保护、制品保护跟足手架搭设，施工预备包括休息力、施工机具、材料进货等；(2)正式施工前，测量人员要对所属施工范畴内的标高、尺寸、预留管线盒进展复测；施工班组熟悉施工内容，进展技能交底；施工总体进度布置详见工程施工总控进度方案搜集图。3 . 5 . 1一区工程阶段目的把持方案(1)将施工内容分不为3条主线构造施工，第一条屋面及外装修；第二条主线为水电、暖通等专业装置工程；第三条主线为内装修工程。(2)第一条主线方案66日历天完成，第二条主线方案100日历天完成，第三条主线方案125日历天完成。详细见1区(12#、13#、14#厅)工程进度搜集方案。3 . 5 . 2二区工程阶段目的

35、把持方案(1)将施工内容分不为3条主线构造施工，第一条屋面及外装修：第二条主线为水电、暖通等专业装置工程：第三条主线为内装修工程。(2)第一条主线方案90日历天完成，第二条主线方案125日历天完成，第三条主线方案128日历天完成。详细见2区(环路面屋顶及上部各建筑)工程进度搜集方案。3 . 5 . 3三区工程阶段目的把持方案(1)将施工内容分不为3条主线构造施工，第一条屋面及外装修：第二条主线为水电、暖通等专业装置工程：第三条主线为内装修工程。(2)第一条主线方案100日历天完成，第二条主线方案122日历天完成，第三条主线方案128日历天完成。详细见1区工程进度搜集方案。详细见3区(9#、10

36、#、11#、22#厅)工程进度搜集方案。3.6质量目的质量目的：合格为独特工程的全体目的，公正布置施工，完美各项施工方法跟治理方法，确保在满意方案恳求的条件下，开工验收到达国家有关验收标准合格标准。3.7构造调跟岗位培训：由工程经理按照定岗定人的原那么，结合工程需求，责令教培人员及时做好治理人员的培训方案跟培训任务，确保工程的人力资源。任务到岗到人：经理部的治理人员必须熟悉本职任务，要有任务感跟危殆感，不胜任本职任务者换岗。保质量目的：按照工程特征跟范畴，选择好装修及不的专业的施工队伍，并延迟进展各工种工艺及标准的交底培训任务，使上至工程经理F至一般工人都树破起优良的质量见解保工期目的：技能人

37、员到位，技能任务预备充分、施工图纸细化：技能部及时供给机具方案，材料部积极构造进场：恳求外包队工种公正搭配，人员配足。保平安目的：设破专职平安员，经理部治理人员齐抓共管，对夷易近工进展入场平安教导，落实层层交底制度。施工预备4.1花费预备工程开工后，进一步熟悉理解现场情况及四周情况情况，加强原有建筑物构造、装备跟现有临时占地、交通、水、电、情况的保护。构造装饰专业施工队伍跟施工呆板装备进场，同时进展施工人员文明平安情况保护教导，呆板装备进展维修、保养、调试等任务。4.2技能预备4 . 2 . 1在业主的主持下，对原有建筑进展现有情况交底验收，方案恳求进展撤除、增砌、修补前方可进入装修作业。4

38、. 2 . 2会同业主、方案、监理单元，处理变更及图纸存在的征询题。构造技能人员进展破体方案，绘制节点大年夜样图，专业施工队深化方案方案，编制技能交底。4 . 2 . 3工程开工前，构造技能人员跟现场治理人员深造施工标准规程、工艺标准、投标文件以及业主跟监理下发的有关文件，熟悉、理解本工程的施工特征，把持各工序的施工工艺跟技能标准，同时构造专业技能工种进展技能培训教导，为工程施工制造条件。4 . 2 . 4按照工程的特征，通过详细的技能论证，活期编制缜密、公正的有针对性的及各分项工程施工方案，恳求施组跟方案必须经审批后施行，技能交底及时准确并有针对性、可把持性。4 . 2 . 5用墨线将建筑5

39、0线准确、单方面的弹在柱及墙上，互相交圈报监理复验，及有关定位线。4 . 2 . 6内装修的各分项工程在大年夜面积施工前，先施工样板间，经业主、监理、方案确认后再进展大年夜面积施工。4.3材料预备4 . 3 . 1工程开工前，按照施工图纸编制材料总体方案，材料部分按照材料方案，完成施工用料的调研落实，与有关单元签署供货协议，并按进度计分不批进场，对施工中所用制品、半制品进展三方验收。4 . 3 . 2材料进场后，做好存放保管任务，并细心做好标志。4.4休息力预备4 . 4 . 1休息力的优化设置休息力优化设置的目的是保证花费方案或施工工程进度方案的完成，使人力资源失落失落落充分运用，落低工程本

40、钞票，对本工程休息力的设置按照与数量、休息力的设购置法跟来源。1、按照本工程的工程量及施工总工期，质量标准、施工进度方案。2、当曾经清晰休息力需求数量以后应采纳按工种分配到各施工班组，按其施工进度方案跟工种需求数量设置。3、公司主管部分必须调查施工工程的施工进度方案跟其休息力需求方案及每个工程休息力分配总量，准季节、按装饰工程的各分项特征综合本公司休息力花费率进展把持。4、以单元工程、分项工程施工流水段的分不，施工进度布置，所需完成的各项任务量，完成任务的接着时辰，以及休息力的综合素养方面考虑，原有建筑撤除、剔凿、清理选择3个队，水电预留与预埋各选择3个组，新增墙体砌筑跟抹灰选择3个组，楼空中

41、工程、墙面工程、顶棚工程、屋面跟外装工程按工程量分组，流水施工，确保活期保质完成施工任务。我们将选用跟我们公司协作多年的成建制的合格专业施工队伍承担装修跟水电等专业施工任务，退人员构造、工程质量、工程进度、平安文明施工等方面做成公司的样板工地。5、为保证作业需求，工组组合，技能工人跟壮工比例必须适当配套，如觉察休息力不克不迭满意恳求，工程经理部应向公司恳求加配。关于新招收的工人要延迟进展岗前平安、技能等方面的培训。4 . 4 . 2休息力来源企业进展两层不离，组建了内部花费要素市场，工程法施工的休息力要紧1、从公司总体讲，休息力的要紧来源是：自有结实工人，自建筑装饰劳务基地承建制延聘的公约制工

42、人：不的公约工人。2、要紧工人来源“定点、定向双向选择，专业配套，临时协作构成“两点一线。“两点即劳务输出方与输出方；“一线即建筑市场，公司树破专业技能劳务人员跟各专业施工队信息搜集，并输出打算机，随用选择补偿。4 . 4 . 3休息力的构造方法本工程由工程工程部构成专业班组，即按施工工艺，由一致工种的工人构成的班组，专业班组只完成其专业范畴内的施工进程，如此有利于提高专业施工程度，提高纯熟程度跟休息效能，保证工程质量。4 . 4 . 4休息力静态治理1、在施工中不断进展休息力平衡调解，处理施工恳求与休息力数量、工种、技能才能，互相独特中存在的冲突。2、采纳静态治理，以静态平衡跟一般调理为按照

43、。4.5调跟任务预备4 . 5 . 1制约跟障碍施工花费的要素特不多，内部内部的都有，特不是场内分包调跟任务特不要紧，工程工程部设专人担当调跟任务。4 . 5 . 2按照北京市跟建委的有关规则，网罗树破单元的见解，公正调解跟布置现场的施工方案，确保施工不障碍院内的畸形办公、生活次第。4 . 5 . 3跟消防保卫部分、环保部分、本地派出所获得联络，做好现场的各种办证任务，使施工纳入法制化、公正化轨道。4 . 5 . 4及时处理工程中出现的各种征询题。4.6树例外会制度，调跟各项方案的落实方案治理是工程治理最为要紧的手段，我们将树破如下的聚会制度：逐日早日8：00召开经理部部分经理以上人员聚会，调

44、跟内部治理事情：逐日下午3：00召开有各专业施工队伍独特参与的花费例会，总结日方案完成情况，发布次日方案：每周一召开经理部、业主、监理、分包单元例会，分析工程进展方式，互通讯息，调跟各方关系，制订：任务对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道迟滞，征询题处理及时。制订四级把持方案，通过日方案保证周方案，通过周方案保证月方案，通过月方案保证总进度方案。各分部分项施工技能方案5.1轻质隔墙跟外墙外保温5 . 1 . 1外墙聚苯板外保温1、基底处理1)将墙体基面处理干净，检查墙体平坦度跟垂直度，从顶层往下垂线，倾向大年夜于5mm小于10 mm部分进展踢凿或用聚合物水泥砂浆修补平坦。2)倾向大年夜于

45、10 mm部分冲筋。2、装置保温板1)聚苯板切割：用电热丝切割器切割，对角线倾向2 mm标准板按实际尺寸加工。2)聚苯板在板面四周涂一圈粘接剂，宽50mm，板心设6个粘接点，间距150mm200mm，直径100mm。3)抹完粘结剂后，破破即板破起就位粘贴，粘贴时应轻揉、均匀挤压，并随时用托线板检查垂直平坦。板与板挤紧，会晤缝处不抹粘接剂，板间不做破绽，出现破绽运用照应宽度的聚苯板填塞。阳角处相邻的两墙面所粘聚苯板应交织衔接。3、粘贴完后用塑料膨胀钉牛自攻螺丝进展结实，然后抹聚合物水泥砂浆底层，待略单调后可铺设网格布。将大年夜面网格布沿程度倾向绷平，用抹子由中间详上下双方将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆，搭接宽度不小于60mm，门窗洞口四角剂阳角处进展加强处理。4、抹聚合物砂浆面层在底层聚合物胶浆凝集前，抹面层聚合物胶浆，抹灰厚度盖住网格布。外保温做完后进展外墙面层装饰施工。5 . 1 . 2轻钢龙骨纸面石膏板隔墙龙骨系统主配件拟选用LLQU，竖龙骨为LLQC，通贯龙骨为LLQU，龙骨间距为600 mm。1、材料构配件恳求：轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿底龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横撑龙骨应符合方案恳求。轻钢骨架配件：支持卡、卡托、角托、衔接件、结实件、护墙龙骨跟压条等附件，应符合方案恳求及有关规则的标准。紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝跟粘贴嵌缝