企业后勤工作人员个人工作总结范文 .doc
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1、企业后勤工作人员个人工作总结范文2020公司后勤个人工作总结范文一20年我们在公司党政的领导下,与本部门工作实际相结合,与广大职工思想实际相结合,取得了较好的成效。尤其是下半年以来,职工思想稳定,工作积极性高,截止11月底,我们的各项工作和任务都取得了好造诣。依据公司看护要求,现把我们今年的工作环境总结申报如下:一、_年工作目标和主要任务完成环境1、完成了公司下达的_年本钱费用节制计划,办公费、电话费、资料费等费用指标做到了不超;2、水电抄收率达到公司要求;3、完成创收任务21.8万元(此中办事一队完成17.8万元,办事二队完成6万元),职工收入与客岁相比都有大的进步。4、职工餐厅、幼儿园自主
2、治理,自主经营,自负盈亏单位实现了不吃亏,并略有盈利;5、计划生育率达到100%,无计划外生育;6、职工中无违法违纪行为,也没有越级上访和集体上访行为。7、棚户区扶植工程进展顺利,完成了上级规定的节点目标。二、_年的主要工作1、完成了2400平方米的全额集资建房,八栋楼(此中北区两栋,南区六栋)共371户住房户,于元月份搬进了新房;依据团体公司房改中心要求,年初对我公司相符购买市经济适用房的288户无房户的材料进行了收缴整理,并报市房改办进行立案;2、认真做好了资产清查、挂号工作,对公司南北区房屋和车间的占地面积进行了实地测量(建筑面积13.33万平方米,地皮48.08亩),为公司的产权体制革
3、新做好了根基工作。3、按团体公司统一安排,开展了棚户区扶植工作,对棚户区335户住房户的材料进行了收缴,并解决了交款手续。目前棚户区新建住宅楼主体全部竣工,室外配套工程12月15日竣工,棚户区职工住房分配(草案)已订定完成。今年底完成分房工作。4、依据市双创办的要求,三月份对河西眷属区桥头的违章小房进行了拆除。八月份对东小区21间自行车棚进行了拆除。十月份共同公司重点办,完成了对公司旧厂房的拆除工作。5、办理了“_小区”住户反应强烈的煤气安装问题,办理了北眷属区因施工欠妥,造成煤气管道断裂,四栋楼停煤气的问题。6、为北眷属区调换了新变压器,增大了容量;完成了“怡苑小区”3号楼劣质电表的调换;对
4、北区56、57号独身只身楼进行了一户一表改造;完成了南北眷属区供水管网的加压工程。7、完成了综采厂、矿修厂、幼儿园的供水管道安装工程;完成了机械厂、皮带机厂、布局厂、机床厂设备安装根基工程;完成了厂区两个铁路道口的平安工程;完成了液压支架制造厂的玻璃安装工作;完成了职工住房的大小修工作。8、为我公司南北眷属区添置了20多个外型美看的垃圾箱,办理了垃圾乱堆乱放问题。彻底清除了北区39、40号楼耐久堆放的生活垃圾,清除了30、27号楼间因拆迁留下的大量建筑垃圾。环卫队坚持做好了公司、眷属区的卫生清扫和日常保洁工作。9、认真落实离退休人员的政治报酬和生活报酬,做到了退休金、医疗费不拖欠,并实时走访慰
5、问离退休职工,赞助他们办理生活艰苦,组织他们开展念书、登山、钓鱼等文化娱乐运动,活泼他们的文化生活。做好他们的思想稳定工作。10、公司幼儿园组织开展了第三届“亲子活动会”和“花操、广播操“比赛,受到幼儿和家长的好评;组织幼师参加了团体公司教委开展的“幼儿优质课评比运动”取得了好造诣;同时还组织幼儿参加全国幼儿书画大赛,40多幅作品目前已邮寄到组委会。11、计生办增强对计划生育工作的治理,近期完成了对我公司830名已婚女工的孕检工作;12、居委会社区通过查询访问摸底,为我公司28户共59人解决了最低生活保障;13、较好的完成了公司领导交给的临时性工作任务。三、_年_工作的初步计算和想法:20年要
6、以“科学成长看”为指导,牢牢环抱公司“超10亿,争3万,强基本,谋成长”的工作目标,结合实际做好_工作。具体说主要做好以下10项工作:1、来岁对北区16、17、18、19、20号楼,南区8、9、13号楼进行供水管网改造。2、年底前对南北眷属区各楼房的落水管进行反省、维修和调换。同时进一步对南北眷属区的照明设施进行检修和调换,尤其要对死角增加照明,防止被盗。3、增强治理,积极开展创收运动。来岁要依据现有条件和人力资源,维修队,水电队,独身只身楼,绿化队、职工餐厅,幼儿园等积极开展创收运动,进步职工收入。4、对因今年在工程施工中毁坏的_路进行修复整修。5、积极向团体公司申请资金整修3栋旧独身只身楼
7、,并积极在公司行政科的原址上筹建新独身只身楼。6、在南区7、8号眷属楼的原址上和北区52号楼的原址上,开工扶植新楼房。7、年底前完成南北棚户区职工的分房工作。8、认真做好厂区的整体筹划工作和俱乐部、厂区之间结合部的筹划工作。9、对南区幼儿园危房进行改造,确保幼儿生命平安。10、积极完成公司领导支配的临时性工作任务。在抓好上述工作的同时,尽力抓好职工餐厅、幼儿园、居委会、计生办、离退休和卫生治理工作,力图各项工作都有新突破,取得好造诣。2020公司后勤个人工作总结范文二20年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广
8、大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20年的工作任务,现将20_年工作总结和20年工作思路汇报如下:20年工作总结:一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;透过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;透过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开
9、展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作
10、环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采
11、购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95。3%。三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;2、采购
12、物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。四、完善硬件配置,提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,
13、从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作20_年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20_年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节
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