事业部区域督导选拔考核办法.doc

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1、事业部区域督导选拔考核办法第一条 目的为结合公司市场拓展人才的需要，选拔具备综合管理能力的优秀人才，在根据主任的整体岗位职责下，特制定本办法。第二条 适用范围本规则适用于公司事业部各连锁店店长。第三条 区域督导晋级选拔对象内部店长中提拔外聘第四条 晋级选拔方式一、 内部店长提拔（一）、提拔基本条件1.综合素质：1） 培养新人：在培养店长、培养新人方面表现良好者；2） 熟悉与本职工作相关的各职能部门的简单运作流程（如商品流通、库存控制、客户管理、人员晋升、财务控管、企业策划、企业文化建设等），并能将以上各相关知识充分运用者；3） 在公司举办的相关培训中出任授课讲师者；4） 能依据实际情况对公司的

2、各项方案、制度提出良好意见或建议者；2.店务管理：1） 任职期间店务管理正常，少或无责任性事件发生；2） 注意节约并主动控制店内费用，成效较好；3） 全体员工遵守纪律，工作心态积极健康，团队精神良好，服务优异，亲和力强，在各项评比中表现优良；4） 任职期间少或无管理疏忽责任性事件；5） 执行公司及上级指令及时准确；6） 神秘顾客调查满意率平均至少达到80分以上者；7） 全年绩效管理考评月平均分数不低于85分者；8） 公司下达每月业绩目标的达标率80%以上者； 3.个人资历、技能及操守：1） 熟悉店内各岗位（如验光员、配镜员、收银员等）主要工作内容，以及各项基本操作流程，并能熟练指导新员工工作者

3、；2） 任职店长职务6个月以上3） 获得“中、高级验光员”或“中、高级配镜员”以上职称；4） 遵章守纪、责任心强、主动解决问题、积极承担边缘性工作、维护公司利益，敢于指正不当言行；（二）、提拔方式1、 第一阶段确定侯选人人力部（根据提拔基本条件）列侯选名单事业部讨论通过报公司领导通过公布各店侯选人名单2、 第二阶段素质考核管理知识书面测试30%市场分析报告15%应变能力（面试）25%演讲10%人际关系10%上级主管评分10%3、 第三阶段定名单根据考核结果将提拔侯选人分梯队，确定主任人选。二、 外聘（一）、基本条件1、 综合素质：1） 大专学历，营销、管理类专业，2年以上商业企业管理经验；或大专学历，4年以上管理经验。2） 具备市场分析能力。3） 具备良好的工作心态和积极心态。4） 具备良好的沟通、应变能力。 （二）、提拔方式1、第一阶段确定对象人力部（根据提拔基本条件）列侯选名单事业部面试公司领导面试确定侯选人名单2、 第二阶段素质考核市场分析调研报告15%应变能力（面试）25%演讲10%3、 第三阶段定名单根据考核结果确定培养对象，进行培养4、第四阶段培养考核期：营业员（12个月）店长（主任）（23个月）5、根据工作情况给予提升。