码头港口防恐应急预案.doc
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1、码头港口防恐应急预案1目的为了提高和预防对恐怖事件的应急处理能力,在公司港区内发生恐怖事件时,能有效控制局面迅速有序地处理事件,减少一切不良影响和损失,明晰各部门、港区和员工的职责及处理流程,切实保护人身和财产的安全,维持港口正常经营秩序,特制定本预案。2应急反应指挥机构及工作要求:2.1建立防恐应急处置机构2.1.1为切实加强我司港口码头区域内防恐工作的组织协调和领导,成立防恐应急处置领导小组:组长:总经理副组长:副总经理成员:各部门部门负责人2.1.2领导小组办公室设在码头部,负责防恐工作中的日常事务处理和信息联络;联络电话为: 2.1.3领导小组的主要任务:在公司行政班子的领导下,对全司
2、职工开展防恐安全形势教育,确定重要防护部位(港区仓库、财务部门、港区等),密切注意和及时掌握有关信息,严格认真查堵“三危品”,分析工作形势,控制事态发展,明确责任、落实措施,提高快速反应能力,确保公司所辖范围内安全。2.2建立处置暴力恐怖事件的基本原则处置恐怖事件要以平息事态、即时上报、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用制止、宣传、保护、求援、疏散等方法,围绕维护广大群众和职工的生命财产安全以及船舶、车辆、企业公共财产等这一中心,有条不紊地开展预防、应急处置工作。3明确职责,加强宣传动员,提高群防意识3.1分工职责:3.1.1安全副总经理:防恐怖事件处理的总指挥与总
3、协调,负责防恐工作开展的督促检查,并按时向上级部门报告和日常事务处理。3.1.2码头部:对港区车辆、船舶、外来人员逐一进行现场检查,发现携带危险物品拒绝进入港口停泊或靠泊,发现可疑人员要不动声色、稳住情绪、及时报告。3.1.3班组长:协调处理恐怖信息与事件的现场控制,协助公安机关对恐怖信息事件的排查和调查处理,疏导和维护现场秩序。3.1.4值班员:值班员要加强巡逻力度,特别是对中途进入港区人员要主动过问,细致观察,发现可疑行为和人员要及时制止、及时报告。3.1.5物流部:负责事件中的与相关部门联系、后勤保障、物资供应、善后工作等。3.1.6财务部:对事件处理提供资金保障,协助办公室的工作。3.
4、2宣传动员,提高认识,确保信息畅通。3.2.1深入开展防恐安全宣传动员,从思想认识上让全司员工增强敌情意识,建起一道稳固的人员防恐安全意识防线,及时消除工作死角和盲区,为各项具体防范措施的落实提供基础保障。3.2.2设立醒目的警示标志、标语,营造安全氛围,加大安全检查力度和有效使用设施、设备的力度,充分保证现有安检设施和检测手段的有效运行。3.2.3严格检查、逐人检查,发现可疑人员要及时通知公安部门和安全副总经理,保持信息畅通。4具体事件处置办法4.1暴力4.1.1如没有伤及人员的情况下应以教育为主,劝说其放弃伤害他人、及破坏正常秩序的行为。4.1.2如已伤到他人,应予以制止,以抢救伤员为主,
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