20XX年行政部年终个人总结 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。20XX年行政部年终个人总结从公司2017年12月28日成立至今,作为重要枢纽部门,从筹备整个初期工作开始,我们就秉承公司的经营理念、企业目标,展开内勤服务工作,紧跟公司各项工作部署,衔接好各部门对内外的沟通协调,完成领导交办事项,为公司健康发展做着不懈的努力。现将2017年的工作做如下简要总结:一、人力资源部分1、根据公司各部门人员编制需求,有针对性的先后进行了员工招聘工作,配备到部门各岗位。目前,公司员工共计39人,已转正员工28人。2、完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作,并即时上报公司领导审批
2、。3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工人事档案,对资料不齐全的一律补齐。4、为了公司更好的完成业绩目标,提升员工素养。配合总经理制订绩效管理体系。5、与各部门员工及时沟通,确定员工劳动合同签定及社保、公积金办理事宜。6、制定年度培训计划,今年完成员工新进培训及业务技能培训4次。二、行政工作方面1、行政部在公司成立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,开通所有办公区域的电脑、电话、网线,采购办公用品等,保证了公司在短时间内工作正常运作。2、证照办理工作:证照的办理如期完成,保证了公司工作的正常开展;并与各部门沟通协调,有效的开展行政保障工作。3、完善公司会务工作,现召开的会议有
3、:公司董事决议商讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作,以便公司对外联络保持通畅。5、对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况,合理地采购办公用品,并做好物品保管和部门领用登记。6、每月做办公用品、低值易耗品购买预算表,严格控制各项办公费用开支,各部门申请领用的办公用品均记录在案,以月总结和年总结的形式做统计。以节约降低成本为第一原则。7、做好公司各部门后勤管理保障工作:负责公司安全防范工作、车辆使用、食堂膳食安排等,及时解决各部门在工作中所需的沟通协调问题。8、在年初,本部门联合其他三个子公司一起成功组织了运动会,此次活动不仅加强了
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