2022竞聘演讲稿_904.docx
《2022竞聘演讲稿_904.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘演讲稿_904.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022竞聘演讲稿有关竞聘演讲稿模板汇总7篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿运用的状况越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我为大家收集的竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。竞聘演讲稿 篇1新年好!伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充溢希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫XXX,现年19岁,现在担当金桂路店收银课长一职,今日我来竞聘的职位是店长助理。当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参与工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。xxxx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张
2、锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有惊慌,但更多的是骄傲和傲慢,同时也深感自己肩上责任的重大。虽然我是一名一般的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都给予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:肯定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优
3、秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明白我工作的每一天,我不留缺憾,没有懊悔。从20xx年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天懊悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理支配、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞许和同志们的拥护,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操劳,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不懊
4、悔我的每一天!竞聘担当店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我假如竞聘上了,我会加倍的付出和努力,信任肯定会迎来更加绚丽和辉煌的明天,信任我吧,选择我,没有懊悔,我也不会让工作的每一天懊悔!竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导们:大家好!98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的举荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点刚好快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参与公司各项活动,那年还评为了先进工作者。XX年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表
5、扬,及分公司仓库的赞扬;XX年10月,调株洲管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排;同年11月工业园新生产车间落成,管理中心安排搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责全部公司的产品出入,及货源安排和物流管理;XX年4月,从总库搬到办公楼,任职安排部定单主管,负责公司全部定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100按时按质交付到分公司;XX年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并帮助核心流程的编制;XX年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责
6、北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作看法及责任心一度受到全国各地代理商好评;XX年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及选购(刚接手);以上是我简要的工作经验。下面我谈一谈我参与安排跟单部经理竞聘的理由及个人优势:主要有6点:第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;第2点:阅历丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在安排跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出精彩,但是注意部门各岗位各环节
7、的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,生产排期方面很重要;第5点:有紧急意识,深知学习的重要,常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。几年的工作,熬炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是酷爱我现在所从事的工作的,我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导,同事们大家好:我叫,今日竞聘职位是客服中心班长,首先我简洁介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工供应晋升平台上,我把握机会通过
8、自己努力从组长始终走到现在班长岗位。是和领导和同事们帮助和支持是分不开。所以我更加努力工作,最终在文化节上带领我团队获得团体二等奖好成果。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要兴奋,这是我们集体共同努力结果。首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长工作相识,要想成为一名合格班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导意图和公司下达指令和目标。其次就是沟通,把我们所领悟东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断思索创新才能进步,才能提升业务服务水平,最终就是班
9、长要以自己魅力使这个集体凝合在一起,来发挥他最大潜力,这样在才能达到人员培育、业务发展和客服服务多丰收目标。其次我要谈一下对于管理者认知,在一个班组内,一名班长她担当角色有许多,同时伴随她转变就有多样,在话务突增时,她须要刚好调配坐席人数来保证指标正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有看法时,她要刚好把这些建议反馈给领导,使领导更好驾驭员工思想动态,这时她是一名联络官领导好助手,在用户和客服人员须要帮助时,刚好为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己性格魅力。假如我还能接着担当班长,我准备主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服
10、中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要。我目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生活动来提升大家服务水平。服务值周生职责就是用来监管本班级服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然假如本周服务水平在服务值周生监管下有所提高,值周生会有相应嘉奖。最终就是学习成长部分,我们只有过硬业务基础才能更好为用户服务,所以我们在主动进取同时也要稳扎基础学问。竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同仁:大家好!特别感谢集团党委给
11、我参与这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,须要每位员工统一意志,加强团结,坚决信念,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于19xx年毕业于北京高校中文系古典文献专业。xx年xx月至xx年xx月在省古籍办工作,xx年xx月进xx书社,先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一,深刻体认岗
12、位的职责,坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手,担当着很多详细的事务性工作,须要有很强的执行实力。同时作为社委会成员,参加全社重要事务的管理和决策,须要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此,假如我成为一名副总编辑,首先就是要端正看法,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的实力:一是提升自己的学习实力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能,从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题
13、策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力气。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织实力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力。二是做好分管工作的管理实力。三是把握大局的综合协调实力。应当说,这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行实力和动手实力入手,带头转变观念,扎实推动工作,努力将集团的.发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次,把选题开发作为工作的着力点,大力推动增长方式的转变“十五”期间,xx书社经验了一个相对高速的发展时期
14、。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发,而不是经营管理实力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,假如xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。
15、我的工作思路是:一, 从制定选题规划入手,优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的胜利阅历,制定好“十一五”选题规划。要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力气散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手,推动图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命
16、线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推动品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如中华传统文化启蒙读本1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要主动地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三,从提高选题策划实力入手,推动编辑人才队伍建设选题开发,
17、策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划实力的培育,建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会,我将从以下五个方面来做:一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正值作编辑工作的灵魂来抓。二是加强业务培训,采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平。三是建立策划激励机制,设立专项嘉奖,每年开展一至两次的策划比武,通过评比当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比
18、策划。四是提倡联合策划、纵深策划,激励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力气,提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。第三,做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的常常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:1、编务管理。2、选题安排的组织落实。3、版权管理。4、图书宣扬。5、开展对外业务沟通。6、加强企业文化建设。7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵。多年担当总编办主任,协作社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认。假如给我机会,我自信能很快适应工作。第
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 竞聘 演讲 _904
限制150内