2022创业计划书怎么写_创业指导计划书范文三篇参考.docx

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1、创业计划书怎么写_创业指导计划书范文三篇参考【创业计划书一】一、市场预测：二、市场需求：三、市场动态：四、详细消费：五、饭菜质量：六、经济效益：七、投资风险：八、公司的开展前景：九、公司的运转机构：十、公司的破产处理：公司目的：以赢利为目的，确保环境不被污染。一、市场预测：如今市场竞争是特别剧烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位运营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。如今许多的餐馆都面临着一个特别大的难题，确实是餐具的用前的获得和用后的处理。因而我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管如何样，一切在我们尝试就会明白，我们相信我们的办法是能够实现的。由于我们的市场还有待开发

2、，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。二、市场需求：由于如今的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比方说,由于筷子的事儿每年不明白要砍倒多少棵树木,还有确实是不明白要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境遭到那么多的污染.我们如今已经明白是如何一会事,我们就应该拿出一定的方案来处理这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为连续下去了。民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，因而开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地点,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也

3、确实是说我们的市场上宏大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。三、市场动态：最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美妙的。假如我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。四、详细消费：我们提出的一种新的提法确实是在现有的食物中参加一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。如此的话,我们就不存在污染环境的咨询题,我们的环境就也不会因而而遭到污染。人们生活在如此的环境中也才会感到温馨。人们来餐馆吃饭的时

4、候也将会感到放心、舒心。五、饭菜质量：为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌确实是高温离子机，将要吃的餐具完全消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生温馨可口的饭菜。给你一个满意的答复!六、经济效益：都说生意不会做，本钱是师傅。不管如何样经济利益是我们做的直截了当目的。我们公司能够把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还能够节约运输的费用，木材的耗费。更主要的是一次性餐具的处理和对环境妨碍的副面开销。我们不妨来算算：比方一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，确实是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具

5、根本不用钱如此的经济效益应该能够让你满意了吧!七、公司的投资风险：餐馆的后勤工作是一个比拟烦恼的事儿,效劳人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责，只有如此,餐馆的正常工作才能特别好的得以开展.八、公司的开展前景：我公司本着以盈利为目的，以热情的效劳态度为主旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的开展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。九、公司的运转机构：十、公司的破产处理：假如我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就能够宣布公司破产或者注

6、销公司。【创业计划书二】名称：赣州市吉埠*养殖中心位置：赣县吉埠镇开展背景：国家目前注重三农，农业政策好，本身来说，是农村户口，有本人的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。开展形式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术到达较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，详细扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时创始一条副业和产业链。寻求更高的平台。开展理念：以科学的思想去开展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立本人的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学

7、化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗(洁净水，计划井水)，打捞。开展阶段：第一阶段：到专业的地点学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段：时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。开展水田剩余经济价值。第三阶段：开展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建立场所。购置设备。温度计，湿度计。3.挖井4.食物。投资预算：10万人员：固定人员2名，员工依照情况要求需要安

8、排：聘请临时人员。市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们构成规模，产品能够销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用特别重要。销售上必须留意信誉，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，能够免费给我们宣传。风险：养殖业的风险高，因而我们以养殖业和副业相结合。以到达生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去运营。在思路上必须开阔，目光必须长远。以及我们的目的不仅仅是个人致富，在我们

9、致富的同时，必须尽力带动乡亲的富有，必须有着大家富才是确实富的理念。选择三农，不仅仅是由于我需要在农业上创业，也是由于我是农民的儿子，我对三农的感情特别深。【创业计划书三】一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及运营工程、运营理念的落后，加上运营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店主要是为方便四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以运营工程齐全及运营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且

10、以快速消费商品的地点，或学校附近。商圈范围一般只覆盖四周200M的范围。便利店的运营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要运营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。由于他具有超市的运营特点，杂货铺的运营本钱价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速开展，并构成了连锁化运营。将来随着生活节拍的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店运营应是零售行业开展趋势。国内由于经济收入水平比拟低下，起步较晚，因而在便利店业态目前尚没有特别突出的企业，大家都在边做边探索，导致业态的开展缓慢。

11、二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线间隔0-200米内，超过200米的效果就比拟差了，运营面积一般在60-200平方。(二)运营选址一般都在社区(拥有本人的商圈)及路边的人气比拟旺的地点，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来到达本人的运营赢利。三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的表达出便利店的运营信息，要符合便利店的运营特点，同时要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要表达出阳光超市的运营特点来设计连锁运营的便利店的企业标识。2、企业理念为群众提供便利购物条件为消费者提供优质的效劳为消费者提供合适的商品(二)投资计划1、固定设备天花便利店的装修不必讲究奢华

12、，只要符合本人的运营特点，且能到达给顾客留下清洁，温馨的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在规划装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。地面便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比拟淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淡色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制造时不用考虑奢华，只需符合本人特点，能有效的契合企业的运营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约本钱还能够考虑由企业赞助制造。店前的地面只要平坦，容

13、易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直截了当使用水泥地面。墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色彩，还能够以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的色彩为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合运营需要。音响为保证顾客的温馨的购物心理情绪，便利店一般都装备有小功率的音响，同时主要以开放舒缓的背景音乐。2、运营设备电脑一般每店装备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行装备专门的后台操作系统。软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进

14、展治理监控，同时总部能依照系统来进展库存治理。收银台收银台兼治理人员工作台。货架以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，依照运营的工程需要来进展设备的增加。3、商品便利店的商品构造中，食品占比50%，日用化装品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数2000至3000种。(三)运营理念1、符合目的消费者需求便利店由于都是运营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其运营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者提供方便

15、就近的购置条件，可适当考虑送货上门，运营工程要依照四周居民的需求来进展商品配置四、治理运营1、制度治理在连锁便利店的运营过程中，治理与效益是亲密相关的，因而，制度化的治理在运营过程中是相当重要的相关的治理制度有：出勤制度卫生治理制度报表治理制度能耗治理制度设备治理制度固定资产治理制度采购治理制度现金治理制度工资的发放治理规定员工的担保制度治理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业治理制度商品配送治理制度仓库治理制度会议治理制度耗材领用治理制度通讯器材及设备治理制度2商品治理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到符合本人要求的，新鲜的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购

16、报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的装备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的治理制度3库存治理因便利店的商品周转量特别小，因而在运营过程中严格的商品治理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表治理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货治理规定库存周转考核商品配送治理制度滞销商品考核4系统治理系统化，信息化，数字化的治理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性开展，因而连锁店必须将其电脑系统进展连网统一治理，以提高工作精确率和工作效率，相

17、关的制度有操作员的治理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定a)损耗治理制定有效的防损制度，提高员工的防损认识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的治理规定损耗的奖惩制度耗材治理关于盗损的治理规定b)促销治理实行统一的促销政策，有利于加强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有促销治理规定促销的申请促销的执行考核五投资分析预算按120平米计算(单店)1A固定设备：首期(即开业前)天花+墙面：直截了当刮腻子(120+120)3.5/平方=840元水电设备：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：2030平方=600元店招：20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元B运营设备货架：28020+18030=11000元电脑收银设备：3500+500+800=4800元