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1、2022竞聘人事科副科长演讲稿竞聘人事科副科长演讲稿(精选3篇)演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我整理的竞聘人事科副科长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。竞聘人事科副科长演讲稿1敬重的各位评委、各位同事:大家好!公开、公允、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、主动参加,抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人事科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人
2、现年33岁,20xx年参与工作,中共党员,大专学历,本科在读。20xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是具有肯定的人事工作阅历。自20xx年以来,我始终在人事科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充溢自己,积累了肯定的人事工作阅历,并在大家的关切、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成果:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参与了全区的档案达标检查,参加
3、了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。二是具备肯定的组织实力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。20xx年,我担当了机关支部的组织委员和工会的宣扬委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允,力求精确无误。对于工作中出现的差错,能刚好订正
4、,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位胜利,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:一是当好科长的参谋与助手,仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作主动性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着主动协商、妥当处理,勇于担当错误的看法,以利于科室工作的进一步提高。同时,坚固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,主动应对工作中出现
5、的各种问题。二是通过调查探讨,听取群众看法,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据,打好基础。三是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议,主动与各科室协作,从实际工作须要动身,本着注意技能、注意实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度动身,实行多种方式,在基层局重点培育税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气,以点带面,推动我州地税系统教化培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素养得到进一步提高,以适应新时期
6、学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养,避开在我州地税系统广域网投入运用后,人事信息化建设滞后的现象发生。竞聘人事科副科长演讲稿2敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日,能够登上竞聘演讲台,我感到非常激烈。在这里我要感谢党委领导给了我这个展示自我、参加公允竞争的机会和平台。更感谢多年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是人事科副科长。在参与竞聘之前,曾有人问我,为什么参与
7、此次人事科副科长的竞聘。经过一番仔细的思索,我认为有三方面的缘由:(一)坚持党的组织路途和人事工作的方针、政策,言行一样,事事讲原则、讲正气、讲纪律。(二)具有肯定的政策理论水平,组织协调和管理阅历。能够精确地把握“角色”,团结、带领科室人员共同完成工作任务。(三)有剧烈的事业心、公仆意识和高度的政治责任感,工作严谨细致、进取有为、勤奋敬业、树立热忱周到的服务观念。我之所以竞聘这个职位主要是有利于提高自己的综合素养,全面发展自己,获得多方面实践阅历。为此,我具备以下优势:第一,具备较高的政治理论水平和文字学问。我平常注意学习驾驭党建理论和思想政治工作方法,用所学理论指导党群工作,加强理论探究和
8、工作探讨,撰写过各类工作总结、安排、报告及理论研讨文章,并对此有自己的独特见解。其次,具备胜任岗位的业务工作实力。我在学校担当团支书,接触了党群工作的各个业务条线,从中积累了比较丰富的工作阅历,写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。同时,我还具有较强的工作适应实力,对于新事物能够边学边干,假如领导能给我一个施展的平台,我有决心、有信念担当此重任。第三,具备胜任岗位的个人素养。我年轻健康,精力充足,思想活跃,严谨踏实,政治责任感和敬业精神强,能留意发挥主观能动性,做到干一行、爱一行、专一行。假如我这次竞岗胜利,我将重点从以下五个方面努力:1、理顺思路,明确工作目标。人事科的工作相对
9、来说比较繁杂,要做的事情许多,那么就须要把这些工作分门别类,分出轻重缓急。2、加强学习,不断提高自己。努力学习业务,在工作实践中辩证地看待自己的特长和短处,扬长避短,不断充溢和完善自己。3、增加工作的主动性和超前性。从多方面了解和驾驭企业的基本状况,包括干部状况、党建状况、职工状况等,加强干部人事工作信息化建设,实现干部档案资料的计算机化管理。4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调,努力做到心往一处想,劲往一处使。5、坚持原则,听从领导支配,严格按程序办事。以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注意在实践中摸索阅历、探究路
10、子,多请示汇报,多交心通气,当好干部与领导之间沟通的桥梁。宏大的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。今日我参与竞聘,就是因为我深深地酷爱着我所从事的人事管理事业,我认为它是一份美妙的,可以使我实现自己的志向,实现自己的人生价值的事业。请领导和同志们,信任我,支持我,考验我!我的演讲完毕,感谢大家!竞聘人事科副科长演讲稿3敬重的各位领导:上午好!我竞聘的岗位是人事科副科长,自参与工作以来,我始终从事人事管理工作,现已土建科工作7个年头了,今年两区合并后担当人事科副科长。多年来的工作经验让我深深地体会到了人事管理工作的重要,我酷爱人事管理
11、工作。下面就谈谈我对人事管理工作的相识。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理,奴隶社会的军事组织和生产组织等,从某种意义上说,都属于人事管理。在中国,凡是关系到工作人员本人、工作人员相互之间、工作人员与组织之间的事务,都是人事管理的内容。详细包括工作人员的汲取录用、聘请、调配、运用、培训、沟通、岗位责任制(职位分类)、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事探讨等一系列管理工作。下一步工作准备:一是充分发挥组织人事部门所特有的组织优势、职能优势和资源优势,进一步解放思想,大胆探究,刚好发觉新状况、总结新阅历,解决新难题,形成符合XX区位特点、
12、与医疗急救工作相适应的组织人事工作模式,努力打造新的特色品牌。二是凝合力气,力求在内部管理层次上有新突破。针对原XX、XX医疗急救队伍全面整合、工作岗位合理调整等特点,要深化开展调研,刚好了解驾驭职工队伍的思想脉搏、工作需求,主动开展思想政治工作,主动帮助领导切实解决职工的实际困难;擅长发挥科室人员的个人特长,最大限度地调动每个职工的工作主动性,做到思想同心、目标同向、工作同步,努力形成团结协作、共谋发展的良好氛围,为全面完成各项工作目标任务供应有力的思想和组织保障。我之所以要竞聘人事科副科长职务主要是基于以下几点考虑:一是酷爱人事管理工作。坚持爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值,正确
13、处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。近年来,为保证按时保质完成工作任务,常常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导指责不言悔、取得成果不傲慢,从而保证了各项工作的高效运转。二是留意学习充溢自己。我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。仔细学习相关业务学问,不断用科学的理论武装自己,参与工作以来,我始终坚持学习工作化、工作学习化。三是积累大量工作阅历。多年的人事人事主管等多种岗位的工作历练,使我不仅了解驾驭了办文、办会、办事的工作流程,而且驾驭了人事工作的基本方法和工作技巧,特殊是通过一年来的人事科副科长工作熟识驾驭组织人事、地区按干管理等工作职能和有关步骤,为我很快适应工作岗位创建了有利条件。还帮助科长,多次组织落实或协调处理人事重要工作事项,当好科长助手的作用。总之,在今后的工作中肯定要扬长避短,力争取得更好成果。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
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