至尊金墅苑一期工程监理规划.doc

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1、编 ：JLGH-001 页 数：共30 页至 尊 金 墅 苑 一 工 程监 理 规 划 审 定： 德清建立监理二0一0年七月目 录一、 工程概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目的五、 监理工作根据六、 监理机构组织形式七、 工程监理部人员装备方案八、 工程监理部人员岗位职责九、 监理工作流程十、 监理工作及措施十一、 监理工作制度十二、 平安监理方案十三、 建筑节能控制十四、 需编写的监理细那么及要求十五、 监理设施至尊金墅苑一工程监理规划一、工程概况本工程勘察为浙江宏宇工程堪察设计设计为湖州城规划设计研究院施工总承包为浙江天力建立集团德清建立监理监理。本工程位于南浔区人瑞

2、路南侧、新城路北侧、江蒋漾路西侧。地形平坦总建筑面积为33351.06 m2,地上建筑面积30051.77 m2地下建筑面积29.91m2主体为框架构造。建筑占地面积10117.35m2,绿地面积10310m2容积率0.88建筑度29.4绿地率30。工程根底构造形式为预应力混凝土桩根底钢筋混凝土承台和地梁连接根底以上主体构造采用框架构造。本工程属乙类建筑构造平安等级为二级。本工程采用主要材料：钢筋采用、钢材；混凝土标按不同部位和标高分别为C15、C30等级别；根底填充墙体及0.000以下根底墙体采用MU15混凝土实心砖M10.0水泥砂浆实砌。0.000以上外墙采用烧结煤矸石多孔砖M5混合砂浆砌

3、筑。二、监理工作范围包含至尊金墅苑一工程的施工监理主要包括根底、主体、装饰工程、给排水暖通工程、消防工程、弱电工程机电设备安装工程。三、监理工作内容运用合同理、信息理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程工程的质量。催促检查施工严格履行施工合同执行施工、工程技术；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构配件和设备的质量；验收分局部项工程；催促施工做好平安及文明标化施工；审核设计变更引起的费用增减；审核工程进度款及其他工程预付款申请并交建立审定；催促有关做好技术及开工验收资料。详细工作内容如下：1、编制监理规划各专项监理施行细那么见证取样方案文明施工平安消费监理施行细那么旁站监理方案；

4、2、催促、检查施工严格按设计施工严格执行施工合同和施工、工程技术；3、主持协调工程现场各参建的工作关系不定召开监理例会；4、检查工程施工质量、进度；5、为了确保工程质量监理过程中保持与建筑工程质量监视站的亲联络并获得他们的及时指导和帮助；6、审核施工完成工作量采取有效手段控制；7、对工程使用的材料、构配件和设备实行进场验收制度严把质量关；8、检查施工平安防范设施；9、验收隐蔽工程和分局部项工程并配合建筑工程质量监视站做好各项验收工作；10、催促施工提供各阶段技术及竣工验收资料并审查资料的性、可靠性和完好性符合有关和要求后组织分阶段验收和开工预验收参加建立组织的开工验收；11、负责检查、联络、催

5、促工程保修业务；12、公正处理费用索赔及工索赔；13、工程开工验收后在使用过程中如发现工程质量问题监理接到建立后及时协助配合有关部门分析原因、商讨处理做好效劳工作。四、监理工作目的质量控制目的：符合强迫性的规定及验收的合格要求。进度控制目的：自 2021 年 07 月 08 日开场施行至 2021 年 11 月 28 日完成。控制目的：协助业主在设计方面完善各项功能力争造价合理防止由于设计变更出现较大的打破。平安文明消费控制目的：防止出现人员伤亡。五、监理工作根据1、?建筑法?建立工程监理?建立部、计委?工程建立监理规定?浙江建筑业理?浙江建立工程质量理?浙江建立工程监理?及杭州有关地律、法规

6、、等；2、建立与监理签订的委托监理合同；3、本工程?工程地质勘察?、建筑施工图等技术；4、建立与施工签订的施工承包合同和协议书、施工书等；5、业主提供的本工程施工图技术说明及其交底会审纪要、设计变更联络单；6、或、现行的建筑工程施工质量验收?工程建立强迫性条文?；7、本工程概、书浙江、湖州现行的定额及有关规定。六、工程监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师代表土建组预组安装组质量控制控制平安理组织协调合同信息理进度控制七、工程施行阶段监理机构的人员装备方案姓 名本工程拟任岗位年 龄性 别专 业专业年限技术职称或岗位职称安排上岗起止时间沈海峰总监理工程师40工民建15工程师注册监理工程师全过

7、程沈晓红土建监理工程师29工民建5工程师浙江监理工程师全过程蒋芹芳土建监理员29工民建8助理工程师浙江土建监理员全过程沈晓峰土建监理员25工民建3助理工程师浙江土建监理员全过程张夏土建监理员26工民建4助理工程师浙江土建监理员全过程八、工程监理机构的人员岗位职责1、 总监理工程师的岗位职责1.1贯彻执行、地方和主部门公布的有关平安消费文明施工的政策和法规；1.2确定工程监理机构人员的分工和岗位职责明确各阶段平安监理理职能组建适应工程要求的平安监理机构；1.3 主持编写工程监理规划、制定平安监理工作的理目的、负责平安监理筹划工作、对危险性较大的分局部项工程组织编制有针对性的平安监理施行细那么、审

8、批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；1.4 审查总分包的资质平安消费答应证并提出审查催促施工建立、健全施工平安消费的保证体系落实各项平安文明措施；1.5检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；1.6主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；1.7 审查承包提交的开工发布开工审批施工组织设计、施工方案、进度方案提出监理建议；1.8全面负责工程部的平安监理理工作对监理人员进展上岗前的平安教育建立岗前平安教育卡定组织平安消费检查对查出隐患和存在的问题责相关责任人限整改必要时签发暂停施工并向建立行政主部门；1.9 审核签署承包的申请、支付证

9、书和开工结算；1.10协调审查和处理工程变更审核工程量和工程款的变更；1.11主持或参与工程质量事故的调查；1.12调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；1.13组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；1.14审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；1.15主持整理工程工程的监理资料。2、 总监理工程师代表的岗位职责2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2 按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利；2.3总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表； 主

10、持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么； 签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单； 审核签认开工结算； 调解建立与承包的合同争议、处理索赔审批工程延； 根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员； 专项施工方案及平安方案的审核签字；3、专业监理工程师的岗位职责3.1 负责编制本专业的监理施行细那么对本专业的危险源进展风险分析并在监理细那么中提出控制性措施；3.2 负责本专业监理工作的详细施行检查总分包的平安答应证、专职平安员、特种作业人员的上岗证检查三类人员装备数量及到岗情况掌握施工各职能部门人员的动态情况对施工全过程进展监视理；3.3负责对施工

11、报审危险性较大的分局部项工程平安专项方案的审查并对施行情况进展监视；3.3 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；3.4 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；3.7 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；3.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；3.9 负责本专业的工程计

12、量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4、 监理员的岗位职责4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4对危险性较大的分局部项工程平安施工进展巡视检查并记好平安监理日记和跟踪记录；4.5每月对塔吊、人货两用梯、物料提升机等大型机具设备检查其维修记录；4.6 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；4.7 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；4.8 做好监理日记和有关的监

13、理记录。九、监理工作程序(一)工程质量控制的根本程序 1、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序承包自检合格后填写?工程材料/构配件/设备报验单?监理工程师审核抽查清退出场重新进货承受检验承包使用 1. 审核质量保证 资料2. 到厂家考察3. 进场材料检验4. 进展验证复试不合格 合格 2、 分包资格审查根本程序选择分包总承包填写?分包资格报审表?监理工程师审查、协调签认审查总承包与分包签订分包合同分包进场施工 不同意 同意3、分项、分部工程签认根本程序承包到达分项工程报验条件自检合格承包填写?分项/分部/工程质量报验认可单?监理工程师审核资料、现场验收监理工程师签认分项工程承包继续施工到达分

14、部工程报检条件自检合格承包填写?分项/分部工程质量报验认可单?(附：分部工程质量评定表)监理工程师审核资料、现场验收纠 正总监理工程师签认分部工程纠 正 不合格 合格 不合格 合格4、 工程验收根本程序承包自检合格填报工程验收记录监理工程师核查质量保证资料工程监理部签发?监理?承包进展整改建立组织监理、设计、承包四方和有关部门正式验收工程总监工程师与建立代表共同签发?开工移交证书?工程监理部组织开工初验收 有缺陷合格 合格 (二) 工程进度控制的根本程序承包编制施工总进度方案填写?施工进度方案报审表?总监理工程师审批 承包编制年、季、月进度方案填写?施工进度方案报审表?注：如总进度方案为施工组

15、织设计的一局部可不单独审批总监理工程师审批承包按方案组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查、分析业主与承包在施工合同中确定工目的实际进度符合方案目的偏离方案目的承包编制下一方案并申报总监理工程师指承包采取纠偏调整措施(三)工程造价控制的根本程序1、月工程计量和支付根本程序监理工程师对分项、分部工程已做质量签认承包填写?月完成工程量报审表?监理工程师审核承包按审批的工程量填写?月付款报审表?、?月支付汇总表?监理工程师审核总监理工程师签发?工程款支付证书?建立负责人审批建立向承包支付设计变更费用合同变更费用索赔费用等 双 方 协 商 三 方 协 商 和 修 改2、工程款开工结算的根本程序工程经

16、各方开工验收承包提出开工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建立审核建立向承包付款保修阶段完毕时进展工程款最终结算(四) 合同其它事项理的根本程序1、 设计变更、洽商理的根本程序承包、设计、建立任何一方提出设计变更、洽商承包、设计、建立和监理分别在设计变更、洽商记录上签字认可承包按设计变更、洽商施工承包提交?设计变更、洽商费用报审表?监理工程师审核总监理工程师签认建立审批不同意同意 2、工程延理的本程序基延发生工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工索赔意向承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?监理工程师审核与评估与承包、建立协商总监理工程师签认?工程延审批表

17、?不同意 不一致3、费用索赔理的根本程序与承包、建立协商费用索赔发生工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交费用索赔意向承包随时提交索赔的详细索赔完毕、承包提交?费用索赔申请表?监理工程师审核与评估总监理工程师签认?费用索赔审批表? 不同意不一致 4、合同争议调解的根本程序争议一方或双方书面提交解决申请争议总监理工程师协调并作出处理合同争议解决执行仲裁会的裁决或判决向仲裁会申请仲裁或直接向起诉争议发生双 对不满意 方 满 意5、违约处理的根本程序违约发生受损失一方提出申诉工程监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工延误与双方协商处理总监理工程师签发凭证 协商一致十、监

18、理工作及措施1、监理工作在工程建立监理施行过程中我们采用目的控制制定措施建立起畅通、高效的信息反应系统。1.1 质量目的控制建立一套有力的质量控制体系详细分为四个层次即由工程技术部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中强调事前控制以主动控制为主加强质量的事中控制及事后控制的验收工作确保工程质量目的的实现。1.2 进度目的控制以动态控制为主建立总进度网络方案和关键节点进度方案在工程施行过程中及时搜集实际进度情况与进度方案进展比拟对存在的偏向进展分析从组织、技术、经济合同方面考虑提出改良措施并会同建立、工程承包一起协商、调整方案确保到达预的工目的。1.

19、3 目的的控制审核施工的报价为确定合同造价提供根据初核施工报价签署监理；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量签署监理并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增工程的费用。如发生影响较大且确实必要的变更那么应从多方面(主要是技术经济)考虑采取最合理的方案将变更对工程费用的影响减少到最小程度。1.4 合同理目的的控制根据工程的理组织关系及承包关系建立工程的合同构造体系明确建立、设计、监理、施工、材料供给一小的互相关系对分承包商进展资格审查运用监理理措施按合同关系进展组织、协调、监视保护合同当事人的合法权益正确处理合同执行中的纠纷协调建立和承包纠纷。2、监理措施2.1 工程质量控制措施事前控

20、制施工准备阶段是施工为正式施工进展各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此工程监理部在进展质量控制时必须非常关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。工程监理部将通过抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以及时采取预防措施。在施工准备阶段工程监理部采取预控制进展监理详细控制要点及手段主要有：(1) 检查和催促施工健全质量及平安保证措施施工由工程经理全面负责并设平安员、施工员、质量员和资料员在施工现场进展全过程质量理和质量控制。建立施工工序的自检制度。(2) 对施工队伍员控制审查承包施工队

21、伍员的技术资质与条件是否符合要求工程监理部审查认可后方可上岗施工；对不合格人员工程监理部有权要求承包予以撤换。(3) 施工准备的监理施工准备工作的检查是预控制的重要环节。对于分部工程的开工监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者有权要求施工暂缓开工直至到达开工条件为止。(4) 施工组织设计和技术措施的审批工程监理部进驻施工现场后将严格审查施工承包编写的施工组织设计和技术措施审查应以确保工程质量为前题。工程监理部将以施工是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进展投入来作为衡量是否已做好开工准备的首要条件。(5) 原材料、半成品供给商的审批在保证质量的前提条件下工程监

22、理部允许施工在多个原材料、半成品供给商中间进展合理的选择但施工必须进展采样试验并将试验结果报工程监理部审批以确定原材料、半成品供给厂商。(6) 原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种原材料、半成品施工必须按照规定的技术要求、试验进展验收试验(工程监理部实行见证取样)并将试验结果报工程监理部工程监理部将根据检测中心的检验结果作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。(7) 配合比试验与审批工程监理部要求施工根据批准进场使用的原材料按照设计要求的各种不同强度等级进展砼、砂浆配合比的试验并将试验结果报工程监理部。工程监理部将根据检测中心试验作出是否批准相应的砼配合比用于工程未经批准的砼配合比不

23、得在工程中使用。(8) 进场施工机械、设备的检查与审批工程监理部要求施工在施工机械进场前填写“进场机械报验单并提供进场施工机械(包括设备名称、规格、型、数量、及运行质量情况)。经工程监理部检查合格前方可在工程施工中使用未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。(9) 测量、施工放样审查工程监理部要求施工在每一施工工程开工前填写“施工放样报验单并附施工放样检查资料一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点催促有关工程组定复测、保护本监理部负责复核。(10) 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批假如工程需要施工提出特殊技术措施和特殊工艺工程监理部要求施工填写“施工技术方案报验单并附详细的施

24、工技术方案一并报工程监理部审核。工程监理部将坚持“成功的经历、成熟的工艺、有专家评审、有利于保证质量作为审核特殊技术措施和特殊工艺的。(11) 质量保证体系的建立工程监理部将通过建立、健全质量理网络落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度使质量理深化基层限度的发挥施工在质量工作中的保证作用以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现并及时予以纠正。(12) 开工批准施工在完成上述报审后经工程监理部审核确定具备开工条件由总监理工程师批准开工签发开工。 事中控制.1 监理工程师对施工现场有目的地进展巡视检查、检测和旁站。(1) 在巡视过程现和及时纠正施工中的不符合要

25、求并最终导致质量不合格的问题。(2) 应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位应进展现场旁站监视、检测。(3) 对所发现的问题应先口头承包改正然后应由监理工程师签发?整改?。(4) 承包应将整改结果书面回复监理工程师进展复查。.2 核查工程预检(1) 承包填写?预检工程检查记录单?报送工程监理部核查。(2) 监理工程师对?预检工程检查记录单?的内容到现场进展抽查。(3) 对不合格的分项工程承包整改并跟踪复查合格后准予进展下一道工序。.3 验收隐蔽工程(1) 承包按有关规定对隐蔽工程先进展 自检自检合格将?隐蔽工程检查记录?报送工程监理部。(2

26、) 监理工程师对?隐蔽工程检查记录?的内容到现场进展检测、核查。(3) 对隐检不合格的工程应由监理工程师签发?不合格工程工程?由承包整改合格后由监理工程师复查。(4) 对隐检合格的工程应签认?隐蔽工程检查记录?并准予进展下一道工序。(5) 按合同规定行使质量否决权如有以下情况可会同建立方下停工。a.施工中出现质量异常情况经提出后仍不采取改良措施。b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查而自行掩盖者。c.擅自变更设计图纸进展施工。d.使用没有技术合同证的工程材料。e.未经技术资质审查人员进入现场施工。f.其他质量严重。(6) 对施工质量不合格工程建议拒付工程款并催促其施工。.4 分项工程验收(1) 承

27、包在一个分段分项工程完成并自检合格后填写?分项/分部工程质量报验认可单?报工程监理部。(2) 监理工程师对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检、核查。(3) 对符合要求的分项工程由监理工程师签认并确定质量等级。(4) 对不符合要求的分项工程由监理工程师签发?不合格工程工程?由承包整改。(5) 经返工或返修的分项工程应按质量评定进展再评定和签认。(6) 建筑采暖、卫生与煤气、电气、通风与空调等工程的分项工程签认必须在施工试验、检测完备、合格后进展。.5 分部工程验收(1) 承包在分部工程完成后应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进展分部工程的质量等级汇总评定填写?分项/分部工程质量报验认

28、可单?并附?分部工程质量检验评定表?报工程监理部签认。(2) 工程根底分部已完成进入主体构造施工时或主体构造完 进入装修前应进展根底和主体工程验收承包填写?根底/主体工程验收记录?申报；并由总监理工程师组织建立、承包和设计共同核查承包的施工技术资料并进展现场质量验收由各方协商验收并在?根底/主体工程验收记录?上签字认可。.6 旁站监理方案工程监理部将编制详细旁站监理方案。.6.1旁站监理的根据(1) 建立工程相关法律、法规。(2) 相关技术、规程。(3) 建立工程承包合同、委托监理合同。(4) 经批准的设计、施工组织设计、监理规划和监理施行细那么。.6.2 旁站监理工程部位或工序(1)根底工程

29、：土方开挖、土方回填、混凝土桩、底板、承台、地下室混凝土剪力墙后浇带及其他构造混凝土；主体构造工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。.6.3 旁站监理的内容(1) 是否按照技术、规程和批准的设计、施工组织设计施工。(2) 是否使用合格的材料、构配件和设备。(3) 施工现场理人员、质检人员是否到岗。(4) 施工操作人员的资质、操作条件是否满足施工工艺要求特殊操作人员是否持证上岗。(5) 施工过程是否存在质量和平安隐患。.6.4 旁站监理的程序(1) 旁站监理前的准备工作：落实旁站监理人员进展旁站监理技术交底装备必要的旁站监理设施。(2) 旁站监理人员进场对施工人员、机械、材料、施工方案及平安施

30、工措施等进展检查具备施工条件时准予施工。(3) 做好旁站监理记录。(4) 旁站监理过程中监理人员发现有施工质量和平安隐患时按规定及时上报专业监理工程师。(5) 旁站完毕后旁站监理人员及施工质检人员在旁站监理记录上签字。旁站监理记录的内容包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。总监理工程师或专业监理工程师根据旁站监理记录确认工程质量。 事后控制.1 分项、分部、工程的质量检查评定验收对符合设计、验收所提出的质量要求的各分项工程工程监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进展验收评定已完成分项工程的质量等级并签署验收。验收频率为100。以分项工程质量等级为根底进展

31、分部工程的质量等级评定。工程监理部对已完成的分部工程进展抽样检测抽样频率不小于25。对重要的分部工程工程监理部将进展100的检查验收。以分部工程质量等级为根底进展工程的质量等级评定。工程监理部对工程进展全面的工程质量检测并提出监理评价。以工程质量等级为根底进展建立工程的质量等级评定。.2 质量问题和质量事故处理(1) 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。a.对可以通过返修弥补的质量缺陷应责成承包先写出质量问题调查提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建立和设计认可)承包处理；处理结果应重新进展验收。b.对需要返工

32、处理或加固补强的质量问题除应责成承包先写出质量问题调查提出处理外；总监理工程师应签发?工程局部暂停指?再与建立和设计研究设计提出处理方案承包处理；处理结果应重新进展验收。c.监理工程师应将完好的质量问题处理记录归档。 (2) 施工现的质量事故承包应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面业主及监理。(3) 监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进展复查。2.2 工程进度控制措施 施工总进度方案评审要求施工根据合同的要求提出工程的总进度方案由现场监理部对总进度方案是否满足规定的工进展审查证并提出。 催促施工编制进度方案在总进度方案的前提下要求施工作出季、月、周方案和详细的安排根据作业方案核实工

33、程所需的各种相关材料及工时还应包括设备订货及供货方案、劳动力、机具等规划。 检查周、月进度方案执行情况按照月度和周方案监理人员催促检查各种相关设备材料机具等能否满足方案进度要求一旦发现问题责成施工指定解决方案限落实。 对进度施行动态理除工程例会上讨施工进度方案外为了确保分部或分项工程的施工进度必要时召开专门工进度会议进展进度方案值和实际值的比拟分析方案完不成的原因并制定相应的补救措施协调解决存在的问题对工程进度施行动态理。 协调好各施工之间的施工安排尽可能减少互相干扰以保证工程顺利施行。 进度控制的对策影响施工进度的因素控 制 对 策建立资金缺乏并不能及时到位应及时汇报研究对策使资金及时到位业

34、主图纸未及时到位及时与设计联络把设计图纸按时交于承建甲供的工程材料未及时到施工现场协助建立做好提早采购订货的方案并催促施行施工单位人力、技术力量缺乏增加施工人员增强技术力量施工方案欠佳进展必要的技术证提出整改出现施工质量问题狠抓工程质量杜绝工程返工所采用的工程材料、质量差加强质量检查采购好的优质工程材料缺乏每月制定的材料方案应做到正确无误资金调用失控资金应专款专用设计单位未及时向建立提交设计催促设计及时出图现场施工与设计图纸有矛盾派驻现场设计人员现场发现配套专业设计与土建立计有矛盾加强设计工种之间的互相协调变更设计较多及时提供设计变更2.3 工程控制措施 组织措施建立工程监理的组织保证体系在工

35、程监理班子中落实从控制方面进展跟踪、现场监视的控制人员明确任务及职责如发布工程变更指、对已完成的工程计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜进展方案值和实际值比拟控制的分析与报表的数据处理资金筹措和编制资金使用方案等。 经济措施.1 进展已完成的实物工程量的计量或复核未完工程量的。.2 工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审核、签署。.3 在施工施行全过程中进展跟踪、动态控制和分析对目的方案值按费用构成、过程构成、施行阶段、方案进度分解。.4 及时和审核工程结算。.5 制定行之有效的节约的鼓励机制和约束机制。 技术措施.1 对设计变更严格把关并对设计变更进展技

36、术经济分析和审查认可。.2 进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、理等犯错误方面挖潜节约的可能组织“三查四定查出的问题整改组织审核降低造价的技术措施。.3 加强设计交底和施工图纸会审工作把问题解决在施工之前。 合同措施.1 参与处理索赔事宜时以合同为根据。.2 参与合同修改、补充工作并分析研究对控制的影响。.3 监视、控制、处理工程建立中的有关问题时以合同为根据。十一、监理工作制度1、开工审批制度1.1 在工程开工前工程监理部应要求承包方提交工程开工并进展审批工程监理部应根据施工合同规定的开工日在符合开工条件下经建立同意向承包商签发开工。1.2 在各主要分部、分项工程开工前承包商应提交分部

37、、分项工程开工由工程监理部进展审批。开工应提出工程施行方案和施工方案根据技术列明本项工程的质量控制指标及检验频率和说明材料、设备、劳动力及现场理人员等情况提供放样测量、试验、施工图等必要的根底资料由总监理工程师批准。2、施工组织设计(技术方案)审批制度2.1 施工组织设计的审批必须是在承包商自审手续齐全的根底上(即有编制人、承包商技术负责人的签名和承包商的公章)由承包商填写施工组织设计报审表报工程监理部。2.2 总监理工程师应组织专业监理工程师进展审查提出审查后返回承包商修改直至工程监理部审批通过涉及增加工程措施费的工程经征得建立同意并将已审批的施工组织设计送建立备案。2.3 经审批的施工组织

38、设计承包商应认真贯彻执行不得随意改动需要改动时承包商应报请工程监理部审查同意承包商擅自改动所发生的质量、平安、工及措施费用等应由承包商负责。2.4 施工组织设计施行完毕后工程监理部应对施行的效果作出评价。2.5 结合监理工程的详细情况要求承包商编制重点分局部项工程的施工工艺由工程监理部审批前方可施工。2.6 要求承包商提交针对工程质量通病所制定的技术措施。2.7 针对监理工程的详细情况要求承包商提交为保证工程质量而制定的质量预控措施并设置质量控制点。3、 施工图纸会审及设计交底制度3.1 施工图纸交付施工承包商后应及时组织设计向施工承包商进展设计交底。3.2 为确保设计图纸的正确性、减少设计过

39、失应及时组织对将用于工程施工的施工图纸进展由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审。3.3 施工图纸会审及设计交底完毕后由工程监理部签发。3.4 未经会审和交底的施工图纸不得进展施工。4、 材料、构件检验及复验制度监理人员应认真审查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验填写材料、构件监理验收证明。对于有疑问的主要材料进展抽样复查严禁使用不合格材料、构件和设备。5、旁站监理和现场巡视检查制度施工过程是由于现场施工或操作不当或不符合规程、所导致工程质量问题对此施工旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。5.1 对形成工程主体的主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程必须进展旁站监理。如桩基施工、土

40、方开挖、混凝土浇筑、设备系统联动调试等。5.2 对其它一般工序执行现场巡视检查制度。5.3 旁站监理及现场巡视检查均应有详细记录。6、隐蔽工程验收及技术复核制度6.1 凡被其它后继工序施工所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程在隐蔽或覆盖前必须经监理人员检查、验收确认其质量合格后才允许加以覆盖。6.2 隐蔽工程应进展交接检查即监理人员检查确认质量合格并签字后方可移交下道工序施工。假设发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工、操作规程等不符合那么监理人员应以书面形式施工承包方指其进展处理、改正和返工。6.3 技术复核制就是在该工程尚未施工之前所进展的复核性的预先检查如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进展的一些与之有亲关系的工程质量及正确性进展复核。6.4 技术复核主要范围 建筑工程定位：预检和复核轴线桩及程度桩。 根底工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等。 砌体工程：检查