工程建筑监理概论教学大纲.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页 共15页工程建筑监理概论课程教学大纲执笔人:刘亚 审核人:吴延风 编撰日期:2009年9月8一、课程概述工程建设监理概论是B类课(包含理论和实践两部分),计划时数为30学时,其中实践部分10学时,占总学时的33.0,本课程2学分,是职业延伸课。通过该课程的学习,使学生了解工程建设监理的基本概念,掌握必要的基础知识,具有一定的分析处理与工程监理相关的实际问题的能力。为今后的学习、工作打下必要的基础。依据我国工程建设管理的法体法规和建设工程监理制度的相关规定,在现有建设工程监理理论的基础上,结合工程项目监理的实践认识,比较
2、全面地阐述了建设工程监理的基本任务、方法和手段。教材内容上力求知识性和实践性的结合,避免过多的理论概念,突出职业教育的针对性和实用性,以满足土木工程类专业、工程管理类专业和工程建设领域其他专业学生学习的需要。教学对象:建筑工程技术专业大二上学期的高职学生。教学目标:1.基础知识目标使学生掌握工程建设监理的基本概念、熟悉相关监理程序。2.能力训练目标通过学习使他们具有一定的分析处理与工程监理相关的实际问题的能力,在工程建设中的应用。3.个性品质目标培养学生良好的组织协调能力,培养学生良好的团队精神。二、教学内容描述第一章 绪论(一)目的与要求1. 掌握一些基本的概念2. 了解建设工程监理的形成与
3、发展3. 了解建设的相关法规与制度 4. 熟悉解监理工程师的执业特点5. 掌握监理工程师执业资格考试及监理工程师注册6. 熟悉监理企业的分类及其经营与管理 (二)教学内容 第一节 建设工程监理的概念1. 主要内容 监理,顾名思义,就是监控督导、检查疏理、监督管理的意思。具体地说,监理是指有关监理组织或监理执行者接受事主的委托,对某一行为或一些相互交错和相互协作的行为,依据一定的行为准则,进行监控、监督、评价、约束、组织、协调和疏导,使其符合准则的要求,从而促使有关人员的行为能更准确、更合理、更完整地达到预期的目标。2. 基本概念和知识点监理 建设工程监理 监理的依据 第二节 建设工程监理的形成
4、与发展1. 主要内容国外和国内的建设工程监理制度的发展从新中国成立直至20世纪80年代,我国固定资产投资基本上是由国家统一安排计划(包括具体的项目计划),统一财政拨款。建设工程的管理基本上采用两种形式:一般建设工程由建设单位自己组成筹建机构,自行管理;重大建设工程,则从与该工程相关的单位抽调人员组成工程建设指挥部进行管理。2. 基本概念和知识点建设工程监理性质第三节 建设工程法律法规及制度1. 主要内容建设工程法律法规体系是指根据(中华人民共和国立法法)的规定,制定和公布施行的有关 建设工程的各项法律、行政法规、地方性法规以及部门规章等的总称。 建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会
5、通过的用来规范工程建设活动的法律,由国家主席签署主席令予以公布如(中华人民共和国建筑法)、中华人民共和国招标投 标法等。2. 基本概念和知识点建设工程法律法规 中华人民共和国建筑法 合同管理制 项目法人责任制 建设工程监理规范第四节 监理工程师1.主要内容监理工程师的执业特点监理工程师的素质监理工程师的职业道德FIDIC道德准则监理工程师的法律责任 监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 2基本概念和知识点监理工程师的素质监理工程师的职业道德监理工程师的法律责任实行监理工程师执业资格考试制度的意义报考监理工程师的条件 第五节 工程监理企业1. 主要内容 工程监理企业是指取得工程监理企业资格证书
6、,具有法人资格的监理公司,监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询单位,它是监理工程师的执业机构。2. 基本概念和知识点工程监理企业的分类工程监理企业资质构成要素工程监理企业等级和业务范畴工程监理企业的资质管理监理企业的经营与管理第二章 工程项目建设监理组织(一)目的与要求1.了解组织的基本原理2.了解建设工程承发包模式与监理模式3.掌握项目建设监理程序4.熟悉建设工程项目监理机构5.熟悉项目监理工作制度6. 掌握项目监理组织各类人员的基本职责(二)教学内容第一节 组织的基本原理1.主要内容:组织结构的核心内容为 复杂性,规范性和集权性和分布差异性;组织设计的原则,组织系统的
7、基本原理。3. 基本概念和知识点组织结构概念组织系统的基本原理第二节 工程建设监理组织1. 主要内容建立高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标的前提条件。 建设工程项目监理机构的组织结构形式很大程度上受工程项目承发包模式的影响。工程项目主要有平行承发包、设计施工总分包、工程项目总承包、工程项目总承包管理及设计和(或)施工联合体承包等模式。2. 基本概念和知识点平行承发包模式与监理模式的特点设计或施工总分包模式的特点项目总承包模式与监理模式工程总承包管理模式与监理模式第三节 建设工程项目监理机构1. 主要内容监理单位与业主签订委托监理合同后,在实施建设工程监理之前,应建立项目监
8、理机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度和工程环境等因素确定。2. 基本概念和知识点建立项目监理机构的步骤项目监理机构的组织形式第四节 项目监理机构的人员配备及职责分工1. 主要内容项目监理机构的人员配备目监理机构的各类人员的基本职责2. 基本概念和知识点项目监理机构的人员配备目监理机构的各类人员的基本职责第三章 工程建设监理规划(一)目的与要求1、熟悉监理大纲的组成2、掌握监理规划作用,编写依据要求和内容3、掌握监理实施细则作用,编写依据要求和内容4、熟悉施工阶段监理资料管理制度(二)教学内容第一节 监理大纲1. 主要
9、内容监理大纲,又称监理方案或监理工作大纲,是监理企业在业主开始委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标过程中,为承揽到监理业务,针对业主计划委托的监理工程的特点,根据监理招标文件所确定的工作范围,编写的监理方案性文件。 业主通过监理大纲可以了解到,该监理单位针对拟监理的项目将做什么、怎样做、由谁做,以及结果是什么,这些情况无疑对业主进行委托监理的选择和决策起着相当重要的作用。因此,监理大纲的主要作用有两个:其一是使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务;其二是为今后开展监理工作制定初步方案2. 基本概念和知识点 监理大纲的具体内容第二节 监理规划1. 主要内容建设工程监理规划是监理单位
10、接受业主委托后,编制的指导项目监理机构全面开展监理:工作的指导性文件,它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等的情况后,制定的指导工程项目监理工作的实施性方案。 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2. 基本概念和知识点监理规划的作用和编制要求监理的内容第三节 监理实施细则1. 主要内容项目监理细则又称项目监理(工作)实施细则。监理细则是在项目监理规划基础上,由项目监理机构的各有关部门根据监理规划的要求,在项目监理机构各部门负责人主持下,针对所分担的具体监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握
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