建设xxx工程监理规划.doc

《建设xxx工程监理规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设xxx工程监理规划.doc（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建 设 工 程 监 理 规 划项 目 名 称： 总监理工程师： 沉默 编 制： 沉默 审 批： 沉默 青岛#建立咨询理2009年8月25日:一工 程 概 况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目的五、监理工作根据六、监理机构的组织形式七、监理机构的人员装备方案八、监理机构的人员岗位职责九、监 理 工 作 程 序十、监理工作及措施十一、监 理 工 作 制 度十二、监 理 设 施一 工程概况崂山区烈士陵园09年改造工程位于青岛崂山区株洲路北侧本改造工程总造价8200万元本工程为园区改造工程工序繁琐涉及分项工程多。二、监理工作范围崂山区烈士陵园09年改造工程结合现场特殊情况主要分为公共厕所改

2、造门卫房改造生活泵房改造悼念广场铺装人行道、车行道铺装等工序。由于涉及有配套工程中间能出现给排水及配电箱等设施、线等工程的专业。监理工作主要包括施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修阶段的质量控制、控制、进度控制、组织协调、合同理、信息、平安文明的施工监理工作。三、监理工作内容施工图范围内的以及对以上施工图进展设计修改和变更的所有土建、道、电缆工程的施工监理同时包括以下内容:1) 测量、试验阶段监理2) 土方回填施工阶段监理3) 土建工程施工阶段监理4) 配套工程电缆、通信光缆、水等工作施工监理5) 现场平安工作的监理6) 文明施工的监理7) 开工验收阶段监理根据监理的工程范围及业主的要求我提供

3、的监理效劳内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和控制并执行合同理、做好信息理和组织协调尽可能为业主提供完善、优质的监理效劳内容分述如下：一 质量控制方面( 1 )质量的事前控制1) 确定工程质量要求和包括施工、工艺、材料和设备各方面。2) 审查总包和分包商的资质审核其是否装备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并催促其完善。3) 审查承包提出的材料、构件和设备及其所列的规格和品质批准或不同意材料、构件、设备其来源。4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进展认定这一程序在监理细那么中详细说明。材料进场应有合格证还应按有关规定提检无合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工

4、程中使用。5) 对永久性消费设备和装置应按审批同意的设计图纸组织采购或订货这些设备到场后应参与检查验收主要设备还应开箱检验。6) 审核施工提交的施工方案和施工组织设计保证工程质量具有可靠的技术措施。7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料应审核其试验及技术鉴定书。8) 检查施工现场的测量标桩建筑物的定位放线及高程水准点重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。9) 催促施工完善质量保证体系包括改良计量及质量检测技术和、手段。10) 催促承包健全现场质量理制度包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故及处理制度等。11) 组织设计交底和图纸会审。对某些特殊工程部位尚应下达质量要求。12

5、) 对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备应审核施工提交的技术说明书或实测不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。13) 把好开工关需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工后工程方能开工；停工后也需下达复工后工程方能复工。( 2 ) 质量的事中控制1) 催促/检查承包严格执行工程承包合同和工程技术。2) 催促施工完善工序控制把影响工序质量的因素都纳入受控制状态并及时审核验收施工提交的质量统计分析资料和理图表。3) 严格工序间交接检查.重要工序包括隐藏工序作业需按有关质量验收经监理人员检查验收后方可进入下一道工序。4) 重要工程部位必要时应组织试验或技术复核。5) 根据园区改造工程的消

6、费特点对完成的分项、分部工程相应的质量评定和进展检查验收。6) 在工程施工过程中对于不合格部责承包进展整改、返工。7) 审核设计变更和图纸修改。 ( 3) 质量的事后控制1) 按相应的质量评定和对完成的单项工程、工程进展检查、验收。2) 组织开工验收。3) 审核施工的开工资料。4) 整理有关监理工作的资料并编目、建档。二进度控制方面1) 熟悉、理解工程工程建立周总目的。2) 审核承包提交的工程总进度规划和阶段进度方案并在工程施行过程中控制其执行必要时催促其及时调整。3) 在工程施行过程中每周进度实际值与方案值的比拟。4) 审核承包提出的材料、设备订货方案并催促其执行。5) 从财产和物质方面监控

7、承包的进度。6) 控制和评估工程进度。三控制方面1) 针对设计图及说明书之资料就施工图提供。2) 催促施工按时提交及复核阶段完成工程量报表检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3) 参加与其他参谋就工程施工过程生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题上向建立提供。 4) 参加涉及事故的会议。5) 审核工程四合同理1) 协助业主建立和确定工程工程的合同构造。2) 催促承包按承包合同组织施工。3) 协助业主审查分包合同及参与有关的合同会谈。4) 协助业主处理与本工程工程有关的合同纠纷事宜。五平安监理1) 总监理工程师对工程工程的平安监理负总责平安监员详细负责对工程现场平安的监视理；2) 总监理工

8、程师组织平安监员编写施工现场周边环境平安评估并负责审批；3) 定对施工现场的平安负责检查、评定对查出的平安隐患及时下达整改。六. 信息理1) 建立本工程监理资料编码系统及理制度。2) 专人负责本工程各类信息的搜集、整理和保存。3) 运用计算机进展工程的辅助理随时提供业主需要的有关本工程理的信息并定提供多种监理报表。4) 建立每周工程会议制度整理睬议记录。5) 催促承包及时整理工程技术、经济资料。6) 开工后进展监理资料归档并向业主提供监理完好的监理资料。七组织协调1) 协助业主组织和协调与参与本工程建立的各之间的关系并协调业主处理有关问题。2) 协助业主处理各种与本工程工程建立有关的纠纷事宜。

9、八保修的监理1) 安排监理人员定检查已交工的工程, 对出现的工程质量缺陷进展检查和记录,分清责任者,对修复的质量予以确认。2) 整理和移交保修监理资料。四、监理工作目的为保证工程质量我将派出强有力的、专业的现场监理以“严格理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的原那么采取预先控制和主动控制的施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段并最终工程验收符合合同要求。目的：一控制1目的的风险分析 本工程施工合同为按时结算工程主要目的风险为建立监理主要工作应该控制现场工程量、工程变更及工程造价的影响。1) 控制表格（1） A5工程款支付申请表（2） A8费用索赔申请表（3） B3工程款支付证书（4）

10、 B6费用索赔审批表2合同为按时结算方式造价为1200000元预留金10。二进度控制1) 工程总进度方案工目的：200日历天其中：开工日：年 月 日开工日：年 月 日实际开工日由于某些特殊因素存在以甲方或监理工程师发出的开工为准。2) 进度控制表格（1） A1工程开工/复工报审表（2） A7工程临时延申请表（3） B4工程临时延审批表（4） B5工程最终延审批表三质量控制1) 的质量目的： 合同履约率100；工程合格率100。2) 工程部的质量目的：按颁发的有关质量验收一次验收合格. 3) 质量目的分解：按照施工合同约定工程为优良。4) 质量控制表格（1） A2施工组织设计方案报审表（2） A

11、3分包资格报审表（3） A4 报验申请表（4） A6监理工程师回复单（5） A10工程开工报验单（6） B1监理工程师单（7） B2工程暂停四平安控制平安控制目的: 本工程确保青岛平安消费文明施工化示范工地。1 认真审核使得到有效控制使业主支付每笔钱都做到合理；2 催促、检查工程施工平安、防止伤亡事故工地施工文明；3 协调和理使实际建立周趋于完善和合理按完成；4 监视和检查使整个工程工程质量力求到达验收统一的建立。五、监理工作根据1、 ?建立工程监理?GB50319-2000；2、 ?建筑工程施工质量验收统一?GB50300-2001；3、 ?建筑地基根底工程施工质量验收?GB50202-20

12、02；4、 ?砌体工程施工质量验收?GB50203-2002；5、 ?混凝土构造工程施工质量验收?GB50204-2002；6、 ?建筑地面工程施工质量验收?GB50209-2002；7、 ?建筑装饰装修工程质量验收?GB50210-2001;8、 ?建筑电气工程施工质量验收?GB50303-2002；9、?建筑地基处理技术?JGJ79-2002；10、 ?城用地竖向规划?CJJ83-99。11、?建立工程归档整理?GBT50328-2001。12、 建筑依法与有关承包签定的正式合同、协议及附件；13、 有关部门批准的工程工程和设计；14、 委托人和本签订的建立工程委托监理合同；15、 建立与

13、承包签订的施工合同。16、合同指定使用的图纸、技术、工程质量检验评定、试验规程等；17、山东或青岛公布的监理法律法规；18、为本工程制定的监理施行细那么。六、现场监理的组织机构形式根据本工程的专业特点和监理范围的要求我拟将按直线制形式监理组织机构委派现场监理工程师。总监理工程师 土建监理工程师政园林专业监理工程师 电气监理工程师造价监理工程师土建监理员 唐忠 胡长美 李永本 邢树才七、监理机构的人员装备方案 监理机构人员装备：1要合理并专业配套有合理的技术职务、职称是监理工程师或经过监理培训的专业人员；2根据工程施工情况在不同时合理确实定监理人员数量各专业人数应满足工程施工各时监理人员的需要；

14、3旁站监理的最少人数配置必须满足青岛政景观工程施工旁站监理理的规定 。八、监理机构的人员岗位职责一 总监理工程师职责1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3审查分包的资质并提出审查；4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8审查和处理工程变更；9主持和参与工程质量事故的调查；10调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；1

15、1组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和子工程的质量验收情况审核承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13主持整理工程工程的监理资料。二 专业监理工程师职责1负责编制本专业的监理施行细那么；2负责本专业监理工作的详细施行；3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7根据本专业监理

16、工作情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理、参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。三 监理员职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5担任旁站工作发现问题及

17、时指出并向专业监理工程师。6) 做好监理日记和有关的监理记录四 信息资料理员岗位职责1由监理人员全职或兼职担任按要求负责工程监理部的资料理。2执行有关资料理和分发的指做好收发的登记工作。3) 负责搜集和归纳各专业监理工程师的监理日记掌握工程进度情况和工作信息完成监理日记汇总或填写工作。4) 负责工程会议或监理例会的记录和纪要整理交付总监或总监代表审查后成文发给有关。5) 在总监或总监代表的统一安排下完成工程开工监理资料的整理与归档工作。五 平安监理职责1、总监理工程师1) 代表监理对所监理的工程工程平安消费控制负直接责任组织各工程监理工程师对监理工程开工前的平安消费条件进展认真审查。审查承包开

18、工前的平安准备工作开工。2) 组织各工程专业监理工程师审查施工报送的平安施工组织设计和专项施工方案并提出审查。2、现场监理人员的平安监理职责1) 理解设计对建立平安的执行情况对发现的设计中的平安问题应通过建立向设计提出和建议。2) 催促建立给承包提供图纸未的地下构造如暗、电缆等构筑物的详细资料要求承包提出相应的预防措施。3) 要求承包调查理解施工现场和周边环境的状况并提供可能导致意外伤害事故的因素及预防措施。4) 审查承包提供的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术和使用说明书。5) 对各工序平安情况进展跟踪监视现场检查验证施工人员按照平安技术防范措施和规程操作。6) 对影响平安消费的关键部位进

19、展抽查和检测。7) 要求承包在下道工序施工前对该工序的施工平安准备情装饰品和平安措施进展检查作好记录并经专职平安员认可后方可进展下道工序施工。九、监理工作程序一 制定监理工作程序的一般规定1表达事前控制和主动控制的要求；2结合工程工程的特点注重监理工作的效果；3当涉及到业主和承包时监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定；4总程序根据专业工程特点并按工作内容分别制定详细的监理工作程序程序中应明确工作内容、行为主体、考核、工作时限；5在监理工作施行过程中应根据实际情况的变化对监理工作程序进展调整和完善。二 监理工作程序1监理工作总程序图9.1签订委托监理合同组织工程监理机构施工准备阶段监理

20、第一次工地会议工程开工质量控制进度控制造价控制合同理信息理组织开工预验收参加开工验收签发?开工移交证书?监理资料归档编写监理工作总结图9.1 2 质量控制监理工作程序图9.2质量控制应以预控为主选择一个好的承包商是施工质量控制的最根底的工作。施工阶段监理工作在质量控制方面主要要做好：审查施工的技术资质；对工程所需原材料、构配件的质量进展检查与控制；对永久性设备或装置应按要求组织采购订货设备到货后应根据设计图纸、合同要求进展检查和验收；审查施工提交的施工方案和施工组织设计；对工程中所采用的新材料、新构造、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书；协助施工完善质量保证体系；组织设计交底和图纸会审；审核工程

21、中使用的主要施工机械、设备的技术性能；在施工过程中通过巡视、旁站、平行检查、隐蔽验收等方式控制工序质量。质量控制监理工作程序如下：1审查承包商质量保证和理体系；2审查承包商工程主要理人员和特殊工种人员的资质；3审查分承包商资质；4审查批准承包商提交的开工；5复验确认承包商测量放线结果；6签认材料检验结果、建筑构配件和设备报审审核其质量保证等资料；7检查进场主要施工设备；8审查主要分部项工程施工方案；9建立现场记录系统；10按照监理程序要求对施工过程进展巡视和检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果；11采用必要检查、测量和试验手段验证施工质量；12加强对隐蔽工程质量理对所有隐蔽

22、的工程必须在封闭作业之前检查符合要求后签字；13审核工程关键工序和重点部位的施工工艺和质量保证措施；14对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完难以检查的部位的施工过程进展旁站监理；15严格执行现场有见证取样和送检制度；16对承包商不称职人员和不合格分包要求承包商予以撤换；17施工阶段协助施工完善工序控制。选好质量预控点严格工序间交接检查。审核设计变更和图纸修改。行使质量监视权对施工过程中出现的质量缺陷及时下达整改指必要时可下发停工组织定或不定的现场会及时分析、工程质量状况；18施工阶段按规定的质量评定和对完成的分项、分部工程、工程进展检查验收。审核施工提供的质量检验及有关技术性。审核施工提交的开

23、工图；19组织工程初验对承包商提出的开工验收提出监理；20参加开工验收质量控制工作流程图图9.2是否合格不合格合格不合格审查开工条件自检结果监理验收结果签署报验申请表月报质量分析检验批、分项、分部工程施工检验批、分项、分部工程自检整改整改开工开工验收 图9.23 施工阶段进度控制程序图9.3进度控制的目的是：确保合同工的实现。进度控制的手段是：通过狠抓关键工序的进度确保总体方案的实现。保证关键工序的进度要靠充足的人、材、设备的支持和科学的组织。进度控制监理工作程序如下：1审批施工报送的工程总进度方案力安排方案；工程总进度方案是为实现施工承包合同中规定的工而编制的是工程进度控制的总目的。审查总进

24、度方案时要考虑以下因素：2审核承包商提交的年、季、月施工进度方案；承包商提交的进度方案要符合合同规定的工并具科学性、协调性和合理性。此外还应有技术保障措施。承包商的进度方案是进展进度控制的重要根据。3审核承包商提交的施工方案施工方案必须保证工程工方案的实现；4核定由业主供给材料、设备的采供方案使之与工程总体方案相匹配；5协助业主及时向承包商提供设计图纸等；6协助业主及时向承包商支付预付款和工程进度款；7工程进度检查；进度控制工作流程图图9.3否是不正常监视方案施行检查调整进度方案协调会议与指审批延月报进度分析开工开工验收正常审批进度方案施工准备 图9.34 施工阶段控制程序图9.4控制工作流程

25、是否正确不正确审核施工组织设计开工月报分析目的分析审核计量索赔处理已完合同工程量计量、报审开工结算图9.4十、监理工作及措施一监理工作的一般在工程建立监理施行过程中采用目的控制即确定工程施行的总目的、分目的；制定措施建立起畅通、高效的信息反应系统。1 )进度目的控制 以动态控制为主建立总进度网络方案和关键节点进度方案在工程施行过程中及时搜集实际进度情况与进度方案进展比拟对存在的偏向进展分析从组织、技术、经济合同方面考虑提出改良措施并会同业主、施工一起协商、调整方案力求到达预目的。2 )质量目的控制建立完好有力的质量控制体系详细分为三个层次即由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的三级控制。

26、在施工阶段的质量控制中强调事前控制以主动控制为主加强质量的事中控制及事后控制的验收工作力求工程质量目的的实现。3 )目的的控制审核施工的报价为确定合同造价提供根据；初核施工报价签署监理；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量签署监理；严格控制工程合同外新增工程的费用。如发生影响较大且确实必要的变更那么应从多方面主要是技术经济考虑采取最合理的方案将变更对工程费用的影响减少到最小程度。4 )合同理目的的控制 根据工程的理组织关系及承发包关系建立工程的合同构造体系明确业主、设计、监理、施工、材料供给商的互相关系对分承包商进展资格审查运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段按合同关系进

27、展组织、协调、监视保护合同当事人的合法权益正确处理合同执行中的纠纷帮助业主和承包商共同履行合同。二监理工程师对工程的一般理手段1) 对承包的理监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系因此承包商的一切工程活动必须得到监理工程师的批准和认可并承受监理工程师的监视和理。在本工程中监理工程师采用以下手段对承包商进展理:1. 书面监理工程师的各种、和要求均以书面形式发出补充和完善合同条件的缺乏纠正承包商各种不符合同的行为。承包商对这些书面都应严格遵守和执行。所有书面在发给承包商前均首先报建立批准。书面包括:(a) 开工(b) 监理备忘录(c) 会议和(d) 整改单:监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违

28、背操作规程等足以引起工程质量事故时。以整改单的形式经建立批准后承包商返工或修补或改良。(e) 暂时停工和复工的:由于承包商施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其平安而需要工程全部或部停工时监理工程师以书面要求建立发出上述暂时停工。当到达复工条件时那么要求建立发出复工指。(f) 修改良度方案的指:承包商的实际施工进度已延后于方案的施工进度有必要对原施工进度方案作修改时监理工程师向建立建议发出上述修改指指承包商调整方案。(g) 其他下达有关规定的监理:监理工程师任命(包括监理人员、联络 、应急 等)监理程序的运转、收发的规定等等。2.工程例会工程例会原那么上每周召开一次监理工程师对以

29、下问题发表:(a) 检查上次会议的的落实情况分析未完成事项的原因；(b) 检查本周工程方案完成情况分析未完成原因；(c) 确定下一阶段进度目的及其落实措施；(d) 检查本阶段工程质量情况及有关技术问题；(e) 承包商对监理程序的执行情况及现场理情况；(f) 其他任何有关问题。3.专题会议对技术方面或合同理方面比拟复杂的采用专题会议的形式进展研究和解决。4.邀见承包商 当承包商无视监理工程师的指和合同条款违背合同进展工程活动时监理工程师在要求建立制裁承包商之前邀见承包商主要负责人提出黄牌警告。并将结果报建立。2) 对工程信息的理工程信息是工程理的根底资料是对工程施工的任何部位和时间做出评价和判断

30、的根据同时也是解决合同纠纷和索赔的原始记录和根据。因此本工程组对工程信息的理非常重视有一套完好的监理记录表格和计算机理系统并有专人负责理、登记、整理。三质量目的的控制手段、及措施1质量控制目的监理组将根据技术、规程、质量验收和设计图纸、以严格的监理完善施工自检和监理抽检的质量保证体系进展一丝不苟的中间检验和现场验收重视事前预防的环节监理力求到达合同要求。序分部工程名称质量目的质量要求1根底及回填工程合格所有分项工程必须符合GB50202GB50203GB50204GB50208-2002合格。根底回填土应按设计及要求进展施工。根底实度必须到达设计及要求。2道路工程一合格所有分项工程必须验收合格

31、。砼道路工程的根底、模板、钢筋、混凝土必须到达强迫性条文和主控工程各项指标的要求。成型后铺装观感质量必须符合要求。3道路工程二合格根底夯实度到达、设计要求制止返浆现象存在。火烧板路面铺装各项指标到达优良制止出现空鼓错缝板材厚度不一破损板材铺装板缝返浆、平整度、坡度不均匀等质量问题。外观形象优良。4厕所、门卫房、生活泵房等工程合格所有分项工程必须符合、设计的合格。配套工程的原材料电缆、线、防雷材料、灯具、上下水等质量达标线埋设到达要求根底深度严格按要求浇筑。5悼念广场铺装合格根底按设计要求标高、实度等项到达要求面层铺装常规项控制要求质量到达优良。6破坏绿化部恢复合格临时路及破坏部位恢复过程中各苗

32、木品种、规格、树穴尺寸等指标到达、设计要求。7其他分项合格按相关、设计要求进展控制。质量控制目标分解表2 质量控制手段质量监理是对施工过程的全过程监理主要包括两个方面的工作:一是对工程质量按程序进展预控和动态控制使其到达合同所要求的质量；二是对承包商的技术程度的理以使合同工程质量得到实现。质量监理是本工程监理工作的一个重要部监理工程师对工程质量的控制将主要抓以下两个环节:一是建立严格的监理程序；二是采用有效的监理手段。1.建立严格的监理程序施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工准备阶段、施工过程的跟踪控制阶段、 开工验收阶段三个阶段进展。 a施工准备阶段监理 施工准备阶段是施工为正式施工进展各

33、项准备创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此工程监理组在进展质量控制时将非常关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。工程监理组将通过抓住工程开工审查关采集施工现场各种准备情况的信息及时发现可能造成质量问题的隐患以便及时采取措施施行预防。b施工过程的跟踪控制阶段 施工阶段是工程质量的形成阶段也是施工质量与各项施工验收技术指标是否符合设计、质量要求的施行阶段。因此工程监理组将把监理工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。c开工验收阶段 开工验收阶段是指各分项工程完成施工后施工报请驻监理组进展验收的阶段。 在开工验收阶段通过施工的自检

34、、监理组的抽检来判断已完各分项工程的施工质量、几何尺寸与设计的符合程度；各项技术指标是否到达施工验收技术的要求。3 采取有效的监理手段 在监理过程中必要时监理工程师将采取以下必要的监理手段力求工程质量目的的实现：A监理指:监理工程师应通过工地会议和书面及时下达监理指向承包商指出施工质量问题并提出相应的要求。B回绝签认:对不合格材料、未经历收合格的工序回绝签认。C撤换:对承包商的不称职人员总监有权要求承包商撤换。D下达整改或停工:对有重大工程隐患或质量问题的情况总监有权下达停工整改。4) 质量控制1. 旁站监理 监理工程师在承包商施工间在施工现场对承包商的各项施工活动进展跟踪监理随时检查施工过程

35、中的每个细节和工序。在旁站监理中一旦发现问题便可以及时施工人员并指承包商予以纠正。对杜绝或减少质量事故的发生保证工程质量和进度具有很大的作用。2. 测量及量测测量贯穿整个施工监理的全过程。开工前对承包商的施工放线进展复测在施工过程中也要采用测量手段进展施工控制对已完成的工程也要采用量测手段对各部位几何尺寸、高程、垂直度等进展验收。3. 试验试验数据是对工程质量进展评价的重要根据。例如:通过钢筋抽样试验来断定材料是否合格等。4. 严格执行监理程序严格执行监理程序就能控制承包商施工程序防止施工混乱导致的质量事故从而强化质量理意识进步工程质量程度。5. 指性采用指性对施工质量进展理。例如:监理工程师

36、发现施工质量缺陷就以质量整改单的指性经建立批准后承包商返工或修补或停工整顿。6. 回绝计量假如承包的施工质量没有到达合同规定的监理工程师有权采取回绝计量的手段建议建立停顿对承包商部或全部工程款的审批。这是对承包非常有效的约束是保证工程质量的重要措施。5) 工程质量措施1质量控制详细措施 ：A组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制责任。a.建立强有力的监理驻地班子覆盖工程所有的专业面对工程中可能遇到的特别复杂的问题如现场监理组无法解决时将由中心派出专家到现场解决。b.在工地现场除建立常规的岗位制度和工作制度外,还将进一步明确监理的组织原那么工作原那么监理工程师工作守

37、那么建立日常的学习制度等强化监理组的理详细如下：c.按照ISO9002的施行监理工作,表达化、科学化、化理的要求。做好现场监理对各项施工程序、施工和施工工艺以及材料、机械、配比等进展全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以到达对施工质量有效的监视和理。原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主抽检频率不低于要求。加强工序检查坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序隐蔽工程不经历收不得覆盖确保工程不留隐患。 d加强施工监理工作质量控制是施工监理的重点本工程的质量控制应表达出以下特点和要求。1) 坚持预防为主防患于未然的原那么质量控制应以事前控制为主把质量问题消灭于施工准备内。监理人员

38、做到“六不l 材料、人力、机具等准备缺乏公用线配合施工方案不明确时不开工；l 未经检验和试验的材料不准使用；l 未经批准的图纸变更设计不得施工；l 未经批准的施工工艺不准采用；l 前道工序未经监理检查、后道工序不准进展；l 不合格工程和手续不全的工程不予计算工程量；2) 对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、环境进展全面控制。3) 变被动监理为主动监理在坚持质量严格检查着重帮助承包商改良工作健全制度完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时充分谅解承包商因工紧迫、技术难度较高的实际困难热心帮助承包商。4) 催促承包商建立健全质量保证系统推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中承包商的

39、质量保证系统是质量控制的根底要求做到：施工班组自检；下道工序对上道工序的互检；承包商专职质检人员自检。B技术措施：a.通过对材料、设备质量价格比选正确选择消费供给厂家并协助其完善质量保证体系；b.施工阶段严格事前、事中、事后的质量控制措施 C经济措施：严格监视和验收分部子分部、分项工程质量对不符合和验收建议建立停顿对承包商部或全部工程款的审批等。 D合同措施：根据施工合同对工程质量要求的条款正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷。6质量目的实现的风险分析 设置质量控制的重点分部项和关键部位进展重点控制。 重要的分部工程是：道路、铺装、砌筑、绿化等。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、模板、防水、装

40、饰制作安装、亮化安装等。关键部位土建工程：测量放线、场区整平、路基整理、构造砌筑、钢筋绑扎、除锈、模板支撑拼装、砼浇筑振捣等。亮化安装：线埋设深度、检查井砌筑规格、基座规格、配除锈、配弯径、盒座跨接地线、等电位联结、上下压配电柜和电线电缆及电工的质量控制等。绿化栽植：选苗、苗木规格、冠幅、树高、树穴尺寸、养护等质量控制。7控制阶段施工准备阶段：审查施工人力装备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术质量保证措施、原材料的检验是否符合要求。 施工阶段：旁站、巡视和平行检验。检查施工工序是否按和审批的方案进展并对施工过程中的原材料、半成品和成品进展抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项主

41、控工程一般工程或分部工程是否到达要求的质量。8控制手段：旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站监理检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工是否按的方案、技术施工。测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进展抽查验收不符合要求的要进展修整无法修整的要求返工。 试验：对各种材料、混合料、混凝土、砂浆等级配监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。指性：施工和监理工程师的工作往来必须以书面形式为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。9工程原材料、构配件、钢筋、混凝土工程的质量预控。1工程原材料、构配件及设备的预控材料加工订货时施工

42、应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同施工检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按技术进展验收。材料进场后施工按批量检查并将结果报监理审查。材料进场后的质量控制A、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试检验。B、材料进场后按规定进展验收和抽样复试并严格实行取样见证制度。C、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。2钢筋工程的质量预控。检查钢筋标牌、炉、厂家及出厂质量合格证、试验并按规定要求施工现场随机抽样进展复试施工填报?工程材料/构配件/设备报审表A9?。 有以下情况之一者必须做化学成分分析试验：无出厂证明书或钢筋不对的；有焊接要求的进口钢筋；有加工过程生

43、脆断焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。 试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时向有关部门监理工程师应记录在案作退场处理。 钢筋加工制作A、施工应在熟悉图纸的根底上向监理工程师提供加工方案加工翻样表准备工作情况。B、操作人员必须实行挂牌制焊工持证上岗。C、钢筋的级别、钢和直径必须符设计要求带有颗粒状或鳞片状锈蚀的钢筋不能使用。需要代换钢筋时必须征得设计的同意并上报监理工程师否那么不得以其它钢筋代换。D、加强钢筋翻样的控制钢筋加工成品要求A、钢筋的形状尺寸必须符合图纸要求；B、钢筋的外表应干净、无损伤、无油污和锈蚀；C、钢筋应平直无曲折边面不得有明显的擦伤；D、钢筋的弯折和弯钩应符合设计和验收要求。钢筋的绑扎与安装A、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线主筋位置必须准确并采取防位移措施；B、钢筋接头位置要符合设计及质量验收的要求；C、检验质量按?混凝土构造工程施工质量验收GB502042002?第5章钢筋工程中绑扎与安装的规定执行。10混凝土工程的质量预控和质量控制