2022个人工作承诺书_43.docx
《2022个人工作承诺书_43.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022个人工作承诺书_43.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022个人工作承诺书关于个人工作承诺书模板合集九篇 在学习、工作或生活中,说到书信,大家确定都不生疏吧,书信是用于沟通思想、表达看法、传递信息、互通状况的应用文书。为了让您在写信时更加简洁便利,以下是我收集整理的个人工作承诺书9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 个人工作承诺书 篇1针对以上工作目标作如下责任承诺:1、针对苗木选购质量方面做如下承诺:在选择苗木时,确保所号苗木合格率在98%以上,树型符合项目要求,根系完好,无病虫害;确保起挖后装车苗木为所号苗木,装上车的苗木土球完好,苗木无严峻机械损伤;装车后刚好实行有效措施降低运输途中对苗木的损坏,在无特别的客观因素影响下,确保到场苗木完好率在9
2、8%以上;针对土建材料质量方面:要求样品把握精确,大批量送货严格根据样品进行,全部偏差不能超过允许误差范围,进场大批量石材严格抽验,合格者入库,不合格者退回供货商,凡是接收的石材统统为合格石材;水电材料:型号、规格严格根据材料单进行,假如达不到以上要求,为公司造额外损失,我部门愿自身担当,承诺书个人工作承诺书范文。2、针对成本把控方面:在谈价格前充分了解市场,充分撑握成本部所核成本,在质量保证前提下,尽最大努力把成本降到最低,任何超出成本范围外的材料都要提前与成本部沟通,不得私自购买成本外的材料,包括数量、种类严格根据材料单进行;禁止部门内人员出现不廉行为,假如出现我部门人员情愿接受公司的严峻
3、处分;假如出现因私自确定购买材料超出成本的状况,超出成本部分,我部门自愿担当。3、针对材料进场时间,尽最大努力做好支配,确保现场施工进度,假如出现材料进场不刚好而且又没有与相关部门沟通而造成现场误工的状况,我部门愿依据情节状况担当公司的经济处分。4、在整个公司运营过程中,假如是因为选购部门工作做的不到位、沟通不到位影响公司利益的,我部门都有责任担当起相关责任,接受公司的处分;以上是我部门XX年的工作目标及工作承诺,承诺目的不是只在口头上说说,也不是要受公司的惩罚,而是为了更好的做好工作,增加工作的责任心,我部门会尽全力做好部门工作,为公司的顺当运营、营得高的利润贡献一份力气承诺人:日期:个人工
4、作承诺书 篇2转变干部作风加强机关效能建设承诺书为营造一个主动向上、开拓创新、务实干事的良好氛围,切实增加责随意识、服务意识、效率意识,钦州市国土资源局钦南分局慎重承诺:一、严格贯彻执行党的路途、方针、政策,做到看法坚决、不折不扣、行动快速、措施有力、顾全大局。二、仔细学习和贯彻执行国家的法律法规,坚决做到依法行政。三、严格执行首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度三项制度,让每一位办事的群众感受到服务的热忱与高效。四、加强服务窗口管理,提高报务质量。各项业务要在承诺时限办结,对来机关办事、询问、投诉的业主和投资者,做到热忱接待,有问必答,主动协调,跟踪服务,想方设法为业主排忧解难。五、肃穆
5、工作纪律,树立良好形象。各股室门前公布有全体人员去向,全部工作人员一律挂牌上岗,在工作严格依法办事,不徇私枉法,仔细贯彻执行国土资源部“十项措施”和“五条禁令”。个人工作承诺书 篇3一、 公司规章制度和岗位职责我已学习和明确,将严格遵守和履行各项制度;若有违反,情愿接受公司相关惩罚,愿担当责任。二、 任职期间,不在外兼职,并严格遵守公司规定的作息时间,因工作须要将听从加班的支配。三、 自觉维护公司荣誉,不利用职务之便贪财舞弊,不泄露和探听薪资,不伪造或盗用公司印信文件等不正值手段来从事其他活动。四、 自觉维护公司利益,不侵占公司、同事或他人的财物,对与本人发生的相关业务费用,情愿接受公司的调查
6、和处理。五、 遵守公司保密规定,不将公司的任何保密材料带离工作场所,不向他人泄露公司隐私,保证不散播不利于公司的言论,更不做中伤公司的事,自觉维护公司声誉。六、 个人看法或建议,保证做到逐级反映;当反映看法或建议未获解决或接受时,保证以书面形式向上级反映。七、 与公司同舟共济、共同发展、不离不弃,自愿为公司至少服务至20xx年7月以后,如有特别状况,离开中威大家庭,必需提前半年以书面形式呈报公司,并办妥相关移交手续。如擅自离职,甘愿将本人未领的全部工资、福利等作为违约惩罚。离职后,不单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为,不得干脆、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源的任何业务;若有违反
7、,则愿担当一切法律责任。八、 工作中我将全力以赴,拿更优异的工作成果来体现自身价值、回报公司。以上为我庄重承诺!承诺人: 年 月日个人工作承诺书 篇4随着经济的发展和客户要求的改变,目前的市场经济,都对项目的管理,尤其是对项目的进度、质量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能限制的时间特别有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间;有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作;有效的管理者擅长利用特长,包括自己的特长、同事的特长和下属的特长,他们知道一项有效的决策总是在“不同看法探讨”的基础上做出的推断,它绝不会是“一样看法”的产物。
8、部门经理是公司最前沿、最基本、最重要的一个管理单元,这个岗位的成败和对公司的贡献干脆影响到我们公司的业务发展,甚至于生存,因此特别之重要,部门经理的工作是一个阅历积累的过程,从简洁到困难,再从困难到“简洁”,只有达到这个“简洁”的境界,才能真正实现项目管理的工作“没有界限”万事相通。公司的需求就是质量、效率、利润、人员培育等等。在制定目标和安排的时候,要擅长沟通,有安排,志向化了,让项目组的每一个人都关注对项目的贡献,使得“人人有事做,事事有人做”,就是要做到每一个人都有工作,每一个职责都有人担当,切忌“责任谁都背,最终谁都没有责任”部门经理必需要具备特别强的综合实力,它不仅关系到项目交付能否
9、顺当进行,而且还关系到公司的业务发展,管理后备队伍的建设问题。现在我们更加要强化这个优势,提升这个优势,为市场的扩张做好坚实的基础。你不该做什么?不做违反项业道德和行为的事情,不说无中生有的话。不为失败买单。做好怎么样?在人的职业生涯中,对工作负责是基本要求和做人的良知。无论从事什么性质的工作,首先要把自己的工作做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。重视自己的岗位工作。其实公司不是慈善机构,但是也不会亏得有实力的员工,我的工作做好了,公司自然就会支付我相应的劳动酬劳,我也就自然认为自己担当的工作别人无法替代,我的劳动成果会为企业带来效益就自然了。做不好怎么样?一个人是不断的提升,现
10、任经理既然选中了我,说明领导还是赏识我的,我会努力协作各部门,干好本职工作,通过自己的努力来争得一份机会。在事业上取得更大的成就,我的水平有限,但人总是要在学习中成长,在工作中积累阅历,假如我在工作中发觉自己的实力不足,我会自动离职。该说什么?我们每天都要和同事、领导沟通。为企业发展出谋划策,质量肯定要符合各种国家规范及行业标准,达到业主的要求;工期肯定保证按安排完成,力争提前完成;进度肯定依据工期要求编制和实施,协作好各单位,保证工期如期完成;平安工作肯定做好,专人负责,“平安第一,质量第一”,了解实际工程状况、现场状况。审核施工班组平安技术措施作业指导书的复合性,并现场监督检查实施,严把平
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 个人 工作 承诺书 _43
限制150内