2022个人学年述职报告_3.docx
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1、2022个人学年述职报告个人学年述职报告合集5篇在人们越来越注意自身素养的今日,大家渐渐相识到报告的重要性,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。我们应当如何写报告呢?以下是我帮大家整理的个人学年述职报告5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。个人学年述职报告 篇1敬重的各位领导,老师们,大家下午好!去年8月18日,我来到了我生命中的第五所小学xx二小,起先了我生命旅程中又一个新的起点,担当xx二小的校长,至今也已近一年。一年来,本人在教化局的正确领导下,在班子成员的共同努力下,在全体老师的协作支持下,围绕学校办学目标,带领团队,主动投入到学校的各项工作之中去,立足做真“人”,主动做真“事”,努力做
2、真“官”,为学校的持续发展谋大计,为老师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,从中体会到了许多我们这个团队的华蜜之感。主要工作分四点总结如下:一、主动学习,提高自身思想素养,做到三清:清高不随流,清爽有激情,清廉不糊涂。到xx二小以后,自觉学校管理阅历欠缺,所以特殊加强了学校管理学问方面的学习。同时也不遗忘政治思想方面和教学业务学问的学习。空余时间,还主动撰写教学管理随笔,记录反思工作中的得与失,刚好改进管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不同流合污,做校长应当做的,不做校长不该做的事;每天充溢工作的激情和热忱,以微笑待人,坚持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分别不糊涂,做到公
3、私分明,清廉治校。二、找准位置,努力提高业务素养,做到三位:教学工作有位,管理工作到位,自身素养高位。注意带好学校教学科研的头,作为校长一不放弃大课教学,能坚持站在教学第一线,主动上好数学课,带好教化教学探讨的头,主动开放课堂教学观摩活动,有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能主动参加老师教学探讨活动,通过活动凝合教研团队的力气。注意学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、协作协调、顾全大局、团结务实,有较强的凝合力和工作执行力,树立了全新的教化观念,有明确的三年办学规划和目标,工作主动肯干,办事效率高,完成任务质量较好。10年9月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了质量,xx
4、二小永恒的主题的发言,得到好评。近一年的学校管理工作得到了全体老师的充分认可,10年12月在学校嘉奖性绩效工资方案的票决中全票通过,在11年6月实行的老师职称聘用方法票决中也达到了90%左右的通过率。从这两个结果来看,我们xx二小的老师们面对学校发展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的全部老师表达我和全部的班子成员最深的敬意:学校因你而精彩。注意自身的学习和业务展示。主动参与各级业务培训和听课活动,一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动,同时在自己学校做了家庭教化方面和复习课方面的专业讲座沟通活动,得到大家的确定。本人在今年也被评
5、为小学中学高级老师。三、.不唱高调,脚踏实地做实工作,突出三重:稳定重于一切,平安重于泰山,质量重在过程。从开学工作一起先,就努力从老师的思想建设入手,不唱高调,从老师实际须要动身,为老师解决现实生活问题,关切老师的成长,突出人情味但不讲人情。刚好地解决了学校遗留下来的许多麻烦问题:解决了比如空调运用跳闸问题,停止了校内小店的开设,更新了食堂中的布置,改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的问题得到刚好解决,老师们是知道我们班子成员的工作是努力的,我的工作也是特别努力的,所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易,同时我认为学校的稳定特别重要,只有静下心来,老师的成长、学生的发展这一切才有可能
6、。我校在这一年中的发展变更是有目共睹的,局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到,我想这得益于老师们的精诚团结、共同努力,在这里要特别感谢我们在坐每一位老师的非常努力、百分投入、万分给力,去年嘉奖性绩效工资的全票通过从一个侧面特别好地反映了我校老师稳定的良好局面。为了更好地服务于学生,为学生的生命健康负责,管理过程中发觉的平安隐患能够刚好解除。像老房子玻璃更换,吊灯更换,新居子铝合金窗的加固等等,刚好解除了校内因为陈旧引发的一些列平安隐患,提高了校内安保级别。同时还主动组织学生进行平安演练,进行急救包扎培训,坚持放学护送制度等。质量是学校发展之本。一方面我始终认同活动中育人的
7、理念。到xx二小以后,在各处室的努力下,老师们主动协作,活动常常,组织仔细,效果明显。比如德育特色的接着、红十字创优工程、青春期健康教化、特别教化活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等,熬炼了老师的组织活动实力,培育了学生的社会实践活动实力,效果明显,还得到了家长的充分认可。另一方面特殊坚持抓老师的校本培训,抓课堂的常规管理,抓学生的习惯培育,抓质量的精细化管理。四、精细精致,主动做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。以“微笑每一天,进步多一点”为学校主题文化理念,主动推行“学校像学校、老师像老师、学生像学生”这样一个看似很平常,但实质上具有深刻内
8、涵的学校管理理念。在现阶段社会上许多老师的浮躁心比比皆是,回来我们校内,我们不追求高深理论,忘我境界。我们要求老师能从良知动身,拥有三心:良心、爱心、责任心。我们全体老师也在一年中主动做到了学生进校管好,学生吃饭少剩,学生出门护送,课间出操随队,铃响之前候课,言行举止如师,走路开车灵巧,见面打个招呼,彼此犹如家人。我们要求学生也渐渐能做到:进校问个早安,回家说个再见,吃饭不剩一点,地上没有垃圾,教室书声琅琅,作业刚好完成。现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校内的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校内内干干净净,虽然校外比较喧闹,但校内内宁静有序,老师教书
9、静心细心细心。各位领导,各位老师,做校长就是要做一个引领大家前行的头,要做好老师们的榜样,同时又是为大家服务的服务生。在这一年中,我们学校取得的成果也是有目共睹的,我自信我是在思索着、努力着、前行着的,我也看到了我们的班子成员在努力着,我们的老师们在努力着,我认为工作都是老师们做的,成果全是老师们专心血得来的,老师们你们辛苦了,借此机会我要再次代表学校向你们为教化所奉献的力气表示感谢。个人学年述职报告 篇2漫天飘舞的雪花迎来了崭新20xx,20xx年的工作已结束,回顾过去的一年,收获许多。一、反思中成长,自学中提高在以张校长为核心的领导班子的引领下,自学了我的教化志向、我的新教化之梦、班主任兵
10、法新课程下老师实力的自我设计与提升骨干老师成长的秘诀教化学心理学等教化书籍,使自己的理论水平有了很大幅度的提升,自己已由阅历型老师向反思型老师过渡,在工作中,反思与总结已成为习惯,假如说过去的思索是在原点打转,始终走不出自己固有的圆,现在我已从原点动身,正在朝着自己的教化志向前行,有专业学问的引领,有自己的志向作帆,希望自己这只教化之船能越行越远。二、教研导行 研教结合过去的一年,主动参与校本教研、课题探讨,被评为黑龙江省珠心算优秀教化工作者,地级数学教学能手,主动参与省级班主任课题探讨。主动接受学校支配的培训任务,作了拥有职业志向,享受老师华蜜人生阅历沟通。xx月份,参与了地区教化学院组织的
11、骨干老师文化阅读,并在会上代表骨干老师作了发言,受到与会者好评。本学期,省珠协来我校进行珠心算验收测试,为了能更好地通过测试,每天抽出大量时间进行珠心算训练,由于这是一项相对枯燥的学习任务,因此既要训练,又要缓解训练给孩子带来的压力,还要尽量削减给正常教学带来的冲击。避开捡了芝麻,丢了西瓜。而要做到这些,我付出了更多地努力,实践证明,我还是做到了两不耽搁。三、班级管理在班级管理中,我留意培育班干部队伍,明确干部职责,就班级日常工作中存在的问题,刚好指出并提出切实可行的指导建议,使每位班级干部各负其责,各尽其能。完善班级制度建设,做到奖罚分明。开学初,民主决议制定了班级制度,如对迟到、不完成作业
12、、不遵守学校规章制度的学生的惩罚措施,对模范学生的嘉奖方法,在很大程度上规范了学生的言行,促进了良好班风的形成。在活动中培育学生的参加意识及组织策划实力。比如:本学期我们年组担当了学校的感恩父母、拥抱亲情的大型感恩活动,我们四位老师分工明确,协同协作,各负责相应的版块,又彼此协作,使这次活动在学校的大力支持下,如期实行,并取得圆满胜利。在元旦联欢会的筹备中,我主要指出活动的大方向,然后让班委成员去组织筹备,班级布置、节目支配、人员分工等,使学生度过了开心而难忘的一天。四、存在的不足过去的一年是辛苦和劳碌的,反思过去的工作,还有须要加大工作力度的地方。我班的男生较女生相比,好动好说,其中有早熟的
13、,有父母离异的,有先天性留意力障碍的,有家庭教化方法不当而导致孩子性格偏激的,对这部分孩子不能操之过急,须要细心照看,耐性教化,爱心沟通,恒心支撑,信任每个孩子都有向善的一面,赐予多方关怀,为他们将来奠定良好的道德基础,积累一份学识修养。回顾过去,展望将来,下一步工作设想:接着提高自身修养,为教化教学供应丰富的学问储备。提高教学效率,关注学生的终身发展,培育学生的综合素养,努力使班级学生的成果在原有的基础上有更大的进步。同年组老师团结协作,做到小事不计较,大事讲原则,主动遵守学校的各项规章制度,仔细完成学校交给的各项任务。一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是青春与汗水,然而我收获的
14、却是一份份充溢,一份份沉甸甸的情感。我用我的心去训诲我的学生,我用我的情去培育我的学生,我无愧于我心,我无悔于我的事业。让我把一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火,将自己最宝贵的爱奉献给学生,信任今日含苞欲放的花蕾,明日肯定能盛开绚丽的花朵。个人学年述职报告 篇3各位领导、老师们:下午好!感谢大家对我的厚爱,让我有机会在教化处接受熬炼。谈起对学生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有发言权。回顾这一学年,学校德育工作稳定、有序,主要得益于秦校长、吴校长的正确领导,得益于全体班主任同仁的大力支持和主动协作,同时大家也赐予了我本人很多帮助,使我顺当开展了一些工作,积累了肯定的阅历,发觉了一些问题
15、。在此,我把自己一年来的工作状况向大家汇报一下,不妥之处请指责指正。一、工作职责就是服务。学校对处室职能的定位是“督导、服务、评估、协调”8个字,就我个人理解,我认为其核心就是服务。作为教化处副主任,就是要竭尽所能为学生服务,为班主任服务,为领导服务。为此,我给自己和部门工作人员提出了6字工作要求:热心、齐心、专心。制定了与班主任一起共同实践的工作准则:投入、艺术、高效;确立的培育目标是:规范、创新、全面。二、主要工作1.完善制度。没有规则,不成方圆。在制度建设上我们坚持继承与发展的原则,即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。一年来,我们先后制定下发了近10个规章制度,如学部、班级德
16、育常规管理十要、学生纪律十四条、班主任工作日程、日常行为规范优秀达标班级指标、自主管理示范班标准、卫生、纪律分担区的划分及管理规定、学生进出校门管理规定、活动课管理规定、小周六、周日学生管理规定、学生午休管理规定等,这些规章制度,确保了日常德育工作规范、有序进行。目前,我们依据中学部席小宇、张晓爽等班主任的建议,正在拟订学生德育积分条例,以使学生管理工作进一步规范化。2.紧抓常规。学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌,是一项长期性的工作,须要常常抓,反复抓,抓反复。总体看,一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好,这得益于各学部已经形成了一套完整的值周工作体系和各班主任的鼎力相助。为协
17、作班主任工作的顺当开展,教化处尝试从三个方面做了努力:加强教化和引导。拿“六不规定”来说,我们在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手,在要求学生“做什么”之前,给学生讲清“为什么”,杜绝简洁硬性处理,用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动接受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前,理念先行。学生是有特性有思想的人,他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时,管不了一世。而且我知道,我们的堵、压会引起学生心理苦恼和逆反心理,这一来必会给班主任带来许多麻烦,所以我们尽量作到引导到位,讲清为什么不能带零食,为什么要求不留长发,为什么要穿校服等,以减轻班主任的工作难度。仔细检
18、查,做好反馈。吴校长要求我们工作中腿要勤、眼要尖。一年来,我们来回于东、西两个校区,对午休、小班课、电视校会、周六晚、放学后等常规管理中的重点、盲点、难点实行走动管理,常常性地巡察检查,对每周确立的常规重点进行不定期的抽查,发觉问题,刚好反馈。引入竞争机制,常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉,看起来是小事情,却老是做不好。为此,我们听取了班主任的看法和建议,引入竞争机制,让各班在争优申报过程中提升班级常规管理水平,对优秀班级实行挂牌制,激励他们更上一层楼,激励别的班级争向靠拢。如除每周评比红旗班外,本学年我们开展了日常行为规范优秀达标班级、自主管理示范班、优秀值周班的申报评比活动。目前,我校
19、共有日常行为规范优秀达标班级19个,自主管理示范班9个,优秀值周班17个。很多班级均实行了全员、民主管理,充分发挥学生主观能动性,构建了本班常规管理机构,人人有岗,岗岗有人,富有推广价值。海尔集团总裁张瑞敏曾说过:“什么叫做不简洁?能够把简洁的事情每天做好就是不简洁。什么叫做不简单?大家公认的特别简单的事情,特别仔细地做好它,就是不简单”。我们全体班主任在不简洁和不简单中牢牢抓住常规管理不放松,取得良好成效。3.抓好培训。在信息化时代,我们人人都须要充电。在培训方面,我坚持“两手抓,两手都要硬。”即一手抓班主任培训,一手抓学生干部培训。教化处在学部抓好培训工作的同时,也有针对性地开展了一些培训
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- 2022 个人 学年 述职 报告 _3
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