2022竞聘演讲稿_891.docx
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1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文集锦七篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中,演讲稿运用的状况越来越多,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?下面是我帮大家整理的竞聘演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同仁:大家好!能有今日这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸!今日,我竞聘的岗位是服务部经理岗众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展安排,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险限制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功
2、能:1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的限制。2、连接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展安排,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险限制指标;依据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员支配向营业提出建议,负责明确各个岗位的工作职责及考核目标;3、营业部窗口功能。服务部
3、尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍旧体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。假如我有幸能走上服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:第一,以身作则狠抓团队建设,服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热忱和
4、敬业精神来感化和熏陶他们,用公允、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们仔细钻研业务学问,娴熟驾驭业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。其次,加强培训学习,提高员工队伍的素养。第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委,各位同志们:大家好!首先要感谢办事处领导和同志们给了我这样一次呈现才华,证明实力,阐述观点的机会!我将倍加珍惜这次机会。下面把我的基本状况,工作表现,以及今后的工作思路向各位领导作一个汇报。我叫仇辉,今年28岁,大专学历,1993年进入李店财政
5、所工作,1996年调入到广水财政局工作至今,始终都从事财政专管员工作。在工作中勇入创新,在生活上严格要求自己,每年都能圆满地完成领导安排的各项工作任务。虽然做了些工作,也取得了一些成果,但是与领导的信任和同志们的帮助,也与个人的辛勤工作分不开的。所以我在加强政治思想及业务学问学习的同时,在工作中也要是非辨力强,能坚持原则,自觉根据党的路途,方针,政策和财政法律法规办事。在工作上才能有不断进取,不断进步。我竞选的岗位是广水财政分局副局长。权衡利弊,审度自我,自认为有其竞选的优势:一,政治上主动上进。财政部门是党委,政府的后勤部,经常是群众特殊关注的,所以我在工作,学习,生活中能够不断加强政治理论
6、的学习,始终与党中心保持高度一样,做到立场坚决,旗帜显明,主动进取,对财政工作持有满腔热忱。在工作期间,我利用业余时间,到党校参与了大专的“财税管理”专业的学习,并修完了教学安排规定的全部课程,成果合格。为了充溢自己的学问,又在打算接着本科层次的学习,不断提高自身的业务水平。让自己真正成为一名在思想上,工作中的急先锋。二,在工作中,有肯定的工作阅历。在基层财政工作期间,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。跟随领导和同志们学习,也使我驾驭了很多工作技巧和方法。随着农村税费改革的进一步深化,特殊是在取消农业税和除烟叶外的农业特产税后,农夫的负担幅度减轻,乡镇财政
7、工作的重点由原来的税收征管型向财政监管型转移,财政工作人员由“收钱”向“服务”转变,所以我在工作中转变了思想,转变了工作理念,围绕农村社会经济发展的财政服务做工作。接受群众全方位的监督,保证各项任务的完成。我在十六年的基层财政工作中,积累了大量的农村工作阅历,怎么和农夫交往,怎么和他们心与心地沟通,怎么让他们了解政策并支持财政工作。并在工作中多次获得市财政局颁发的“个人工作先进”的荣誉证书。在财政税费改革的转型中,我严格根据国家对农村的三农标准执行,仔细搞好测算,结算工作,精确无误地搞好两个直补工作,将发放的现金送到农夫的家里,田头,确保资金送到农夫手中。在农村医疗保险的推行工作中,我参入大量
8、的宣扬政策,让农夫了解农村医疗保险带来的好处,并和办事处,卫生院的领导们一起圆满完成了这次服务广阔农夫的工作。在钱,物,帐上从来没有出现过一次失误和差错,平常除了仔细完成业务工作外,还主动参与中心工作和领导交办的其他工作任务,每年考核都是优秀,受到领导和同志们的好评。人们常说“阅历是资本,是效益”。我竞聘上岗后,将更加努力搞好本职工作,让领导放心,让群众称心。三,在年龄上有肯定的优势。我刚步入中年,正值人生,工作的黄金年华。身体健康,精力旺盛,敬业精神强。我诞生在老师家庭,从小就受到良好的教化,在工作之余,自学了电脑学问,并获得了省人事厅,财政厅颁发的“财政系统预算会计微机运用”合格证,并娴熟
9、驾驭了微机的操作系统和应用。在休息之余,并曾多次参与广水市组织的篮球竞赛。在工作中,我会以我的活力和微笑的工作看法来服务社会,为财政工作作出我的贡献。竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!今日,我竞争的岗位是信访局来访接待室负责人。负责区领导值班室日常工作,主动联系、主动帮助区领导接访处访,负责区委区政府上访人员的导访工作,并仔细做好组织服务工作。对来访群众反映的问题,能够当场答复是否受理的,应当场答复;不能当场答复的,应当告知信访人,并切实做好与来访者单位或属地党委政府之间的协调工作,重大信访事项刚好报告局领导与区领导,力争一般问题当天处理,重大问题协调处理,疑难问题请示领导处理
10、,避开和削减越级访及重访。负责情报信息工作,主动捕获信访动态,按要求刚好、精确、全面地综合群众上访状况,逐级报告领导。一个季度分析一次动态,并写出书面分析报告,供主要领导参考。竞岗的理由有以下三点:首先我有肯定的政治素养,平常比较关切社会生活中的大事,能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。其次有肯定文字基础,在综调科工作二年多,我原来最不擅长的文字写作实力有了很大的进步,所负责的信息工作在全市考核中位居其次名。第三,我酷爱来访接待工作,爱因斯坦说过:“酷爱是最好的老师”,我坚信能从事我酷爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成果回报组织和大家。随着政府办干部人事制度改革的全面推动,我们
11、又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,主动响应组织号召,主动参加竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地相识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。两年前,我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又暖和的大家庭,与大家共事以来,我感到了不小的压力,但更多的是领导的厚爱和同事们的关切和帮助,更多的是胜利的喜悦:着眼将来大规划-谈行政中心东进的重要性一文得到了原县委书记*的确定;荣登百强县龙虎榜的新闻稿荣获*省新闻工作协会三等奖;被评为20xx年度全县办公室工作的先进个人等,在此,我诚心感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事
12、对我的帮助和信任。您的关切和帮助我会念念不望,牢记在心。假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,刚好了解状况,维护政令畅通,确保县委、县政府的各项决策、工作措施的实行。 我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注意实效。各位领导、各位同事:能否干好来访接待工作,最离不开的是领导的关切和大家的理解与支持。竞聘演讲稿 篇4敬重的曹董事长,敬重的各位领导:大家好!今日我特别荣幸的站在这里参与我们许昌大酒店的中层岗位竞聘演讲,对我个人而言,无论今日的竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身意义就非常的重大,并希望通过这
13、次竞聘,是自己的工作实力和综合素养得到提高。首先给各位领导介绍一下我的工作经验:我是黄振军,自xx年至今始终在从事酒店管理工作。其中:xx年20xx年在桃园酒店任PA,宴会厅,KTV包房,自助餐厅主管和经理。xx年xx年在福港大酒店KTV任职经理。xx年xx年在龙湖大酒店任职工程部经理。xx年xx年x月底在悦海大酒店人客户部经理。我个人的培训经验如下:我工作期间接受过各种培训。理论课程培训两个月,同时赴南宁五星级酒店实习PA两个月。xx年在福冈晋江兴泰就带队学习餐厅经理3个月。xx年,在龙湖大酒店任职时湖南长沙学习非电中心空调1个月并取得证书。为此,我竞聘的是中层以上管理岗位。作为管理人员,其
14、工作就是要通过运用有效的人力,物力,财力,情报等资源通过他人的操作达到酒店下达的工作目标。下面,就我在各部门任职过程照片那个所总结出的阅历以及体会,同大家共享一下。一、本人在任职餐饮部时主要做了以下几类工作1.依据餐厅总接待量和餐位,合理编制部门人员框架结构。2.协调各部门呢工作,重点与后厨刚好沟通对菜品的推陈出新。3.制定经营分析安排限制成本,分析客源,限制菜品毛利率。4.分析客源,建立档案,探望客户,与会议团体,预订刚好沟通,确保客户满足。5.节能降耗,杜绝奢侈,建立跑冒滴漏,消防平安相关制度,责任到人。6.对物品设备的管理责任到人,施行纵向管理连带责任,对瓷器当月盘存一次,瓷器损耗限制在
15、5%,玻璃器皿限制在8%,确保在范围之内,客人打破合理赔偿,超出损耗,由自己部门担当。二、任职工程部期间,工作重点如下:1.开业后,在保证酒店设备正常运转的前提下,对各部门做好常常修理。2.对各区域的前提进行打胶,特殊是客房玻璃卫生间的墙面底部,面盆台面,浴区等用水较多的部位打胶。3.做好换季前的空调出风口清洗工作。4.做好浴区客房的水质管理(主要指客房软化水,浴区泳池,恒温水质管理),如沙缸,反冲,倒冲,药物消毒等。5.在换季前夕,进行中心空调机组部件进行检修调试。6.各部门水电器特殊是电,进行装表,划分在部门进行能源限制损耗。7.修缮制度,不当救火队。工程管理要效益,效益来自低成本。工程部
16、是一个消费部门,同时也是一个节能的部门,年修理故障率不得超过总营业额的7%。三、客房工作方面1.做好日常周期和卫生安排表。2科学合理支配保洁,调动服务员的配制。3.为客人供应快捷的服务,开房门,送浴房拖鞋等,客房打扫要刚好,送商品物品要刚好。4.A:布草按比例合理配置,分发楼层责任到人,每次楼层的更损盘存交接。B:设布草管理专人负责,严格检查布草污染程度。C:做到三级查房制,即保洁自查,领班排查,经理抽查,确保出售干净卫生的客房。四、在今后的工作中,我将以曹总为中心思想,仔细落实酒店的各项工作,结合工作经验有安排有组织的进行指导,监察逐步开展工作。对于酒店的将来,我有足够的忻忻信任,只要有恒心
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- 2022 竞聘 演讲 _891
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