《安全技术》之铁路工务个人安全风险管理 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。铁路工务个人安全风险管理 (一)施工负责人岗位安全风险管理1、安全风险点:工点职工思想情况不稳定。卡控措施:及时了解职工思想情况,不定期举行职工谈心会,尽可能丰富工点的的业余生活。对有困难职工要积极帮扶,并及时向公司反映。2、安全风险点:施工进度较慢。卡控措施:全面熟悉掌管担负施工的桥隧工程情况,在安全有效保证的情况下,积极合理安排生产计划,组织职工完成施工生产任务,质量达到规定标准。3、安全风险点:与施工配合单位的协调。卡控措施:提前积极与配合单位联系,对相关施工配合单签认做到真实规范。4、安全风险点:对风险发
2、生的预判。卡控措施:提前做好施工计划,对有可能发生的安全风险积极预判,做好应急处置方案并加强演练。(二)主管工程师岗位安全风险管理1、安全风险点:工程质量控制。卡控措施:施工全过程,必须严格按照设计文件,规范进行,严禁偷工减料。开工前,必须熟悉图纸,确定合理施工方案及组织措施;测量时,放线需经多次复核,保证测量的准确;桩基必须检查之后才能灌注砼;保证钢筋制作的准确和符合相应规范要求;搅拌砼必须严格按照配合比进行。2、安全风险点:从业人员培训。卡控措施:必须认真做好从业人员培训工作,坚持先“先培训,后上岗”制度。做好并完善从业人员培训的各类资料、档案,保证记录的实、齐全、规范。3、安全风险点:工
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