2022竞聘财务总监的演讲稿_1.docx

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1、2022竞聘财务总监的演讲稿竞聘财务总监的演讲稿3篇 好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步，演讲稿运用的状况越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我整理的竞聘财务总监的演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。 竞聘财务总监的演讲稿 篇1大家好！原来，我是不应当站在这个舞台上参与食品总监的竞聘的。因为，我从来没有做过食品。但，这不是最主要的，最重要的就是我有志气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要接受挑战，选择挑战。我今日就是选择挑战，以证明自己的实力和实力。当说完我们的公司的时

2、候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是特别的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：一、食品是公司的基础，必需全力抓好。每个行业都有自己的嬉戏规则，那么我想，作为食品德业，也应当是这样。同时，食品德业既是一个竞争特别激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的熬炼，可以实现自我价值的提升。我们这个公司，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明白我们公司是一个优秀的公司，而且证明白我们公司就是一个“黄埔军校”，为

3、国家的食品德业的发展输送了不少的人才，这是值得我们傲慢的，也为提升我们公司的知名度起到了肯定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。二、虽然我在零点起步，但我信任我能。任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我信任在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上高校变更了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对看法的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以变更一点点命运外，还有其他的方法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也变更了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今日，在大部分人还

4、在为在城市里安得一隅而辛苦奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。即使在食品德业，虽然我是从零起步，但我也不胆怯。我很观赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我信任”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我信任，我们的食品是肯定能够做好的。虽然在座的各位同事有许多是在食品德业里摸爬滚打了许多年，对食品有许多感受，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在食品德业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个食品总监，关

5、键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。因为，依靠个人英雄主义创建奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织实力、沟通实力以及管理实力，我信任我能。你们或许能，但我想，可能比我会差一点，而我今日能够取胜，关键就是在这么一点点上面。三、我有信念竞聘胜利，因为我有领导和同事们的支持。刚才我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得胜利，必需借助团队的力气。而在团队的力气里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力气是很重要的。

6、试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。真诚地祝福我们公司越办越好，办成大家都很喜爱的公司。也希望我们食品部能都做食品，为公司的发展供应源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康，阖家华蜜，工作顺当！我的演讲结束，感谢大家！竞聘财务总监的演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同事们：大家好！自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期

7、专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一

8、名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。1、对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议；2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发觉问题的，提出改进看法和建议；3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核看法，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大改变要分析缘由，并形成书面看法。以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。感谢大家！竞聘财务总监的演讲稿 篇3敬重

9、的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我毕业于北京电大财务会计专业，大专学历，目前正在进行会计职称和财务总监专业方面的学习，从20xx年起先正式从事财务工作至今，已经有10多年工作阅历，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作，从公司纳税人性质分有：营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。20xx年3月被聘为北京*连锁店财务部会计主管，主持总店及分店的财务工作。面对这次机遇与挑战，我对自己充溢信念、更对公司的将来充溢信念。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。同

10、时，也希望通过运用自己在财务方面的专业技能和平常积累的管理阅历，来为公司在财务管理方面贡献自己的一份力气。经过这段时间的思索，我认为我有以下几个方面的优势：1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作看法。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今日的工作必需今日完成，没有任何借口与理由。在公司人员年龄偏轻的环境下，须要有一个比较成熟稳重、财务方面阅历丰富的人来把关，大家不要以为我太软，我是那种标准的软中带钢人，做事有原则。2、具有比较深厚的财务基础和实践阅历。符合企业会计机构负责人所具备的专业条件。最主要的是经过在公司一年多的工作，对公司各个

11、环节的运作已经基本了解，对于公司内部关于财务管理方面哪些环节须要改进有自已想法。3、通过在与工商税务等行政部门的多年交往中，也驾驭了一些与各行政部门沟通的技巧，我的深刻体会是：和谐的人际关系能少为单位添麻烦，同时就是为公司创建了良好的经济效益、社会效益。4、虚心好学、开拓进取的创新意识。注意提高自己专业技能，力求把自己培育成为一个成熟的财务管理方面人才。目前正在参与职称培训和财务总监专业方面的培训，我信任，只有通过不断地接受新的学问和自我学习，才能为公司的经营发展在理念上、管理上供应更广袤的思路。假如有幸竞聘胜利，我将不会辜负各位领导和同事所望，全身心的投入到这项工作中去，做为一名合格的财务总

12、监。对于财务部的下一步工作我有如下几项安排：第一、内部账务的管理方面：先从财务部工作的分工方面进行调整，将出纳、合同的管理、外地分公司的财务管理进行细划和分工，使财务部每位员工各司其职，削减重复工作；在保证目前季报年报的基础上，每月编制现金收支余额表和利润表。志向状态是争取内外账合一。其次、对外账务的管理方面：总节本次公司被税务稽查的阅历，加强在账务报表的方面管理：凭证单据合法，支出项目合理；做好税务筹划工作，以达到合理避税；搞好与工商税务等行政部门的关系，为公司规避风险。第三、强化内部限制制度：开展预算管理，和严格限制成本费用支出；做好资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率；收支刚好：收

13、入方面：业务账款刚好入账，加强对应收款项的追缴力度；支出方面：每月的固定支出款项如工资的发放等刚好发放；随时驾驭公司货币资金收支和结存状况。第四、加强沟通：主要是在三方面：一是与公司领导的沟通，刚好把自己想法与领导进行沟通，同时领导了解的意图和想法有效的避开误会，及避开各项财务政策在执行中出现偏差；二是与各部门之间的沟通，加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，提高工作效率；三是财务部内部人员的沟通，提倡团队精神，一视同仁，没有远近亲疏，一视同仁，一切以有利于工作为动身点，做到公允公正，使每个人都能成国一棵永不生锈的螺丝钉，不要觉得这话土，美国的西典军校就有这一理念的学习，重点是使每个人在自

14、已的岗位上最大限度的发挥自己的聪慧和才智，作为一颗螺丝钉钉在那里，志向状态是：财务部的每个人都有一种感觉：我奉献我欢乐。第五、扩大财务信息的利用范围：在不增加开支的状况下，充分挖掘公司内部资源，使其最大范围的发挥作用，如CRM系统；充分利用财务信息资料，为企业经营决策的供应依据。主动参加企业各项经营决策的制定。第六、目标：财务分工明确，职责清楚，数据精确。使*公司成为在财务管理方面精彩的广告媒体。我的竞聘报告到此结束，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页