2022竞选副校长演讲稿.docx
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1、2022竞选副校长演讲稿竞选副校长演讲稿范文演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在日常生活和工作中,演讲稿的运用越来越广泛,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?以下是我整理的竞选副校长演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。竞选副校长演讲稿1各位领导、专家:早上好!我叫张xx,现任xx镇中心小学校长平安助理。我竞聘的岗位是xx镇中心小学副校长。1970年11月9日,我诞生在官陂镇马坑村龙伞岽自然村。1988年7月云霄师范毕业,8月参与工作。我印象深刻的是9月进行选民登记我因未满18周岁,没有选举权。从一位没有50公斤的未成年人,成长为一位人民老师、一位教化工作者,
2、领导们关怀培育我,前辈们关爱提携我,同事们关切支持我,深深感受到学校大家庭的暖和。25年来,我在教学点蹲守过,在完小生活过,也在中心校工作过,走过官陂的每一个角落,每一所学校的老师、教学状况,我都了如指掌;一般老师、少先队总辅导员、出纳、会计、教育主任、完小副校长、校长平安助理等各种职务我都任过,各个岗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。参与过基本功竞赛,参与过课堂教学比武,参与过教坛新秀选拔。教然后知不足,XX年我专科函授毕业,XX年12月xx教化学院汉语言专业本科函授毕业,深知学无止境。所教过的许多学生成为各种行业优秀的人才,我由衷地感到欣慰。同时,社会各界给我许多确定和赞许。当然,在与各界人士的
3、交往中,我也把我们学校的管理措施、管理理念宣扬到他们当中去。如今,我人到中年,母慈妻贤子孝,要是不主动进取、服务乡邻,生活的意义就大打折扣了。XX年担当xx镇中心小学副教育以来,我深刻相识到中心小学的领导,影响着十多所小学的教化教学活动顺当开展,影响着教化教学质量的提高,更影响着一代人的健康成长,影响着一个地方的长远发展。做好中心小学的领导是一件功德无量的大事。担当平安助理以来,我订预案、搞演练、下校检查、落实平安教化一刻也不敢懈怠;作为中心的保安队长,在镇政府领导的支持下,十六位保安人员任用、管理,在兄弟乡镇中我们做得最规范;网络平安学问竞赛官陂镇中心小学老师、学生、家长的参加率全县第一。纵
4、观教化形势,结合官陂的实际状况,我认为官陂必将迎来教化发展的新热潮,对官陂小学教化发展的前景充溢信念。官陂人民办学热忱高涨,随着官陂经济的转型和发展,越来越多的人相识到物质和思想两方面的富有才是真正的富有,只有教化发展了,经济才能长远旺盛,随着有识之士的提倡和推动,尊师重教又将形成一股新的热潮。xx镇中心小学所辖10所完小、5个教学点,学生3466人,老师215位。由于官陂经济发展的影响和制约,教化教学质量一向靠后,距离xx人民群众的期望还很远。假如我有幸得到领导的确定,我将帮助我们中心小学的校长,化压力为动力,贯彻党的教化方针,执行各种教化政策法规,落实素养教化。以管理制度为架构,以教化科研
5、为载体,以人为本,引领老师专业成长。服务教学,急老师所急,想老师所想,让老师感受到学校大家庭的暖和。调动215位老师的主动性,搭建平台,让215位老师发挥聪慧才智,收获教化成果。落实省、市、县各级教学管理措施,推行课程改革,主动开发客家土楼、礼仪文化、客家山歌等校本课程,客家童谣进课堂,支配丰富多彩的综合实践学习活动,让校内变成学生的生活乐园,全过程全方位关注每一位学生的健康成长,真正提高教化教学质量,把官陂教化办成有xx特色的高质量的教化。假如我还没有资格胜任新的岗位,我将一如既往地勤勤恳恳、扎扎实实工作,用我所学引导孩子们主动探究学问的宫殿,用我所思点燃孩子们心中的幻想、创建奇丽的人生。感
6、谢大家!XX年10月23日竞选副校长演讲稿2多年来,子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方案当然,随着国企改革的逐步深化,企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减,员工子弟基数下降,中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教化主管部门中间隔着企业,不能实现干脆管理,与外界沟通不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必需图新求变,放开学校面对社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。一个好校长就是一所好学校,一所好学校
7、必需有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标,须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,假如我有幸担当子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素养熬炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:第一,加速提升自身素养,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的基本精神与教化法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教化方针,全面提高教化质量,全面推动教化的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广阔教职员工广泛
8、参加民主决策,充分敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,想方设法地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到刚好的、充分的确定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,虚心谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。其次,制订学校中长期发展规划,全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出子弟学校“十五”后三年发展战略规划,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学
9、校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推动,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有肯定产业规模的地区现代化示范学校。关于子弟学校“十五”后三年发展的详细目标,我的初步考虑是在新的学期初,提动身展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工探讨后,报工厂批准,从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的主动性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的动身点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂
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