2022竞聘保险主管的演讲稿.docx
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1、2022竞聘保险主管的演讲稿竞聘保险主管的演讲稿演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。现如今,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是我细心整理的竞聘保险主管的演讲稿,希望能够帮助到大家。竞聘保险主管的演讲稿1敬重的各位领导、各位同志:大家好!首先感谢大家给我这次参加竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。我叫陈xx,xx年诞生,现年20岁,籍贯海南市,高校本科学历。20xx年毕业于高校系。同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职。在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的相识。为自己能投身这样一个富有朝气
2、和活力的行业而感到傲慢。我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光。我部作为市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不行估量。我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”, 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,
3、我也很想为公司的发展出一分自己的力。从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司分公司部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养。首先, 有完善的保险专业学问,具有较高的综合素养和处理问题的实力。我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理驾驭比较到位,经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮助很大。同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策,领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题
4、时能够游刃有余。其次,具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,学问经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作,能作到两者之间信息刚好沟通,问题顺当解决。此外,由于工作须要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺当有效的进行。第三,熟识财务管理,现代化办公技能娴熟,能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财
5、务工作,我对财务工作比较熟识,已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握,确定公司发展的方向。另外,对OFFICE等办公软件能娴熟操作,企业办公自动化方面应当不成问题,在对新技术运用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了运用财务软件进行管理,大大削减了相关人员的工作量,提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历。我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作状况比较了解,对其工作流程较为熟识,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。竞聘后的几点想法:一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高
6、工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:1、结合工作勤于思索,从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务,须要供应什么样的信息;从员工的角度动身,思索员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求,能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。3、多到业务部门走走,多了解状况,以求刚好驾驭工作动态,争取工作主动。二、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,
7、在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把便利留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺当有效的进行。三、加强财务管理,刚好了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能。扮演好管家婆角色四。增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有劝服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等。这次竞聘我抱这“一颗红心,两手打算“心态。假如竞聘胜利,我会珍惜
8、大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败,说明自己的学问有所欠缺,实力有待提高,肯定会在将来的.工作中接着努力,并将接着帮助好本部门领导做好各项工作,使的明天更加辉煌!竞聘保险主管的演讲稿2敬重的领导:大家好!定损中心作为分公司下属的理赔服务网点,因其干脆面对客户,所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构,分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为,定损中心主管需具备良好的沟通协调实力,看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策,应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项
9、指标,具有良好的管控实力。擅长分析解决问题并形成结论报告,具备良好的文字功底。本人竞选定损中心主管的优势:1、扎实的专业技能。理论与实践相结合始终是我工作的原则,本人从参与工作至今,始终特别注意对专业学问的学习,并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术,作为技术而言,其往往是随着时代的发展而发展,因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问,是做好本职工作的保障。2、丰富的岗位阅历。本人自参与工作后,几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验,练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知,理赔工作是由各个环节组成的,工作过程中眼光假如单纯的局限于
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