2022竞聘医师演讲稿_1.docx

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1、2022竞聘医师演讲稿竞聘医师演讲稿4篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我收集整理的竞聘医师演讲稿4篇，欢迎阅读与保藏。竞聘医师演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫xxx，19xx年生，中共党员。19xx年毕业于延边医学院临床医学专业，本科学历，医学学士学位。毕业后就来到我院工作，现专业技术职务是主任医师。根据医院关于中层岗位竞聘的要求，我竞聘神经内科疗区主任职务。首先感谢组织和领导为我供应了一次学习、熬炼和提高的机会，借此机会，向这些年来关切、帮助、支持、信任我的各位领导

2、和同志们致以崇高的敬意。我在脑科医院工作xx年了，对我院有着深厚的感情，回顾在过去的岁月里，我始终要求自己多学习专业学问，广泛吸纳专业方面的新信息，勤钻研、多思索，不断丰富自己，提高自己，用扎实过硬的理论学问和临床实践阅历迎接我每天所经验的每一项工作。我曾在精神科、电诊科、神经科等科室工作过，曾在上海精神卫生中心、北京宣武医院、白求恩医科高校、第四军医高校进修，这对我丰富医学理论学问和提高临床治疗水平有着莫大的帮助。特殊是20_年在白求恩医大进修神经内科，20_年在第四军医高校学习脑血管介入性治疗，这两次经验极大地拓展了我的医学视野，提高了我的治疗水平，丰富了我的临床阅历。在实际工作中我得到了

3、领导和同志们无微不至的帮助和支持，在这个集体中我体会到了团队精神和亲人般的暖和。为了报答组织上的信任与厚爱，我多年来如一日，立足本职、扎实工作，视医院如家，酷爱自己的岗位，为单位付出多少辛苦我都无怨无悔，从不怨天由人。从20_年起先，始终任神经内科的责任主治医师，帮助主任带医生、查病房，每天我都仔细对待每一个病例、每一位患者、每一位同事，从不敢有半点马虎。视患者为亲人，让患者和家属感受到亲人般的暖和是我从医以来的一贯作风。针对脑血管病人的特别性，我始终做到微笑服务、亲情服务，让他们在这里有家的感觉。不仅在治疗技术上精益求精，而且主动开展心理治疗，解除患者的心理包袱，以轻松的心态来协作治疗。竞聘

4、医师演讲稿 篇2大家好！感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的激励和支持，让我有志气、有信念，站在这里，陈述我医生竞聘的理由。我竞聘理由有三点：首先，我有具备担当科室主任的基本素养。我喜爱我从事的工作，仔细、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有酷爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情安逸，同心协力，发挥出最大的集体效应。其次，我正处在工作和管理的黄金时期

5、。一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，阅历丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭华蜜，儿子已长大成人，上了志向的高校，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的欢乐，使我能够用全部的精力和心思，去迎接挑战。第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的阅历。担当副职两年，给了我阅历，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想方法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务看法，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足；抓宣扬，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器

6、，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满足度测评中，我科室都有较好的成果。所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的精神，仔细、踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力和这几年的管理阅历，我自信能把今后的工作做的更好。假如给我机会，我将这样去努力：1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和谐相处，团结一样，合作共事，心情开心地工作。2、调动全体人员的主动性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善沟通、勤研讨的氛围医生竞聘书，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。3、以一盘棋的思想，协调好特

7、检科各个小科室之间的关系，安排和支配好工作。4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣扬，主动推销，主动和临床科室沟通与合作，物尽其用，提高效益。最终，请给我机会口腔医生竞聘报告，投我一票。感谢！竞聘医师演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位代表：大家好！我竞聘医师有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作。2、有21年临床护理和近10年的护理管理阅历。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。主要措施和方法：首先要给病人以人文关怀。其次，

8、以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛。再次，从病人敏感的一日清单入手。提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。1、落实各种规章制度，明确各班职责。2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准。3“以人为本”关切、爱惜、敬重、理解护士。增收节支，提高经济效益。增收方面：节支方面：首先感谢医院领导1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。2、仔细完成医院各项任务。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平5、保证上级相关检查达标。假如我医师竞聘上岗胜利，我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学

9、习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。竞聘医师演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今日我满怀激情，怀揣幻想，主动参加县人民医院神经内科副主任竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的.工作信念让大家相识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、同等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个熬炼参加的平台，赐予了我们晋升提拔的机会，在此我情愿接受领导和大家对我的考验和选择。首先，我作简洁的自我介绍。我叫XX，现年35岁，本科学历，主治医生，20_年从学校毕业来到县人民医院以来，我始终从事神经内科工作至今，在工作中我

10、始终秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时间，今日我大胆参加县人民医院神经内科副主任竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下两点优势：一、工作以来我始终在神经内科工作，能娴熟驾驭科室新技术，具有较为丰富的临床阅历，面对这一竞聘岗位可以说老马识途，轻车路熟自99年参与工作以来，我始终在神经内科工作，在工作中我主动实践、勇于开拓、干一行，爱一行，努力把工作做得，20_年经医院举荐我有幸来到上级医院进修学习，在学习中娴熟驾驭了被国际上公认的诊断脑血管病的金标准脑血管病造影检查，这是神经内科脑血管病的发展方向，回院后领先在我院胜利开展了全脑血管造影检查，并胜利实

11、施全县第一例颈内动脉狭窄支架成形手术，病人症状完全缓解从而预防脑梗塞的发生，与介入科紧密协作胜利实施我县第一例下腔静脉滤器植入术及导管溶栓治疗下肢静脉血栓圆满胜利，使病人症状完全缓解，取得了满足效果，从而使我院神经内科对脑血管病的诊断及治疗水平走上了一个新台阶，站在了市级水平的先进之列。为此，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，获得了较多荣誉，这为我将来的工作奠定了坚实的基础。二、12年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神已过而立之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我深专业务，不断驾驭科室先进技术，促进科室医疗技术的不断提高，在工作中我用微笑暖和我

12、的患者，我专心灵滋润我的病人、主动享受工作带给我的欢乐，有时候我觉得没有什么比服务了病人，看到病人满足的微笑而欣慰的。神经内科副主任既是领导又是兵，这一职务既要完成本科的医疗任务目标，落实常见病的诊疗规范、操作规程、做好病员的诊疗工作，还要记录本科各种质量，热忱接待病人，加强与患者及家属的沟通，努力做到医患和谐，不仅要加强医疗平安管理，避开医疗事故、差错、纠纷，还要做好危重、疑重患者的诊疗、会诊、抢救、交接班、病例探讨等工作，同时做好科研、教学工作。所以这一职务不仅须要极强的协调沟通管理的实力还须要过硬的医疗业务素养，它起始于辛苦，收结于平淡，若我竞聘胜利我将总结阅历，主动摆正位置，以“如履薄

13、冰”的谨慎看法，以“一丝不苟”的严细看法，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：1、我将以这次竟岗为新的工作起点，加强医务人员的思想教化，转变服务观念，改善服务看法，强化科室人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培育，主动开展脑血管病的造影检查，筹建卒中单元及神经内科重症监护室，加强偏瘫病人的康复理疗。在工作中协作主任管理科室，使每一个人明确自己的责权利，加强医患沟通，促进医患和谐，有效避开医疗差错及纠纷的发生。逐步实现科室管理的科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高科室医疗技术。2、我将以身作则，任劳任怨，在业务上搞好传帮带作用，培育年轻医务人员，主动参与各医院、各科室之间的学

14、术沟通，学习新理论及新技术，带动科室人员主动参与医院的会务、义诊等活动，为医院进一步发展贡献自己的力气。进一步加强医德医风建设，廉洁行医。严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督提高法律意识，规范职业行为，加强病人出院后的回访，指导病人治疗与康复，有利于扩大医院的知名度及影响。3、我将帮助主任接着打破绩效工资、奖金发放的平均，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。抓好科室人员的业务学习，增加科研意识，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力

15、来体察、理解科室的医务人员和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解科室人员，才能限度的发挥他们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高医疗质量和管理水平供应有力的契机。各位领导、各位同志，各位挚友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我！感谢大家，我的演讲完毕！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页