2022竞聘校长的演讲稿_46.docx

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1、2022竞聘校长的演讲稿竞聘校长的演讲稿4篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在生活中，接触并运用演讲稿的人越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我整理的竞聘校长的演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘校长的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同志：首先感谢厅党组再次给我这一机会参加竞聘，事实上也是其次次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。我竞聘的第一职位是办公室主任、其次职位是人事处长。我的汇报分三个部分：一、自然状况略二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件我之所以接着竞聘办公室主任的职位，基于以下因

2、素。第一，具有长期从事办公室工作的阅历，熟识办公室工作的业务。参与工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经验，累计从事办公室工作时间达10年之多。特殊是1994年到厅办公室以后，对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室行政管理业务学问有了更系统的接触和探讨，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作阅历，从而，除按职位要求完成我所担当详细工作外，还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。其次，具有办公室主任职位要求的综合协调实力和做好协调工作的基础条件。到办公

3、室工作以来，始终留意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅，省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的许多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上供应了许多的便利条件，省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都赐予了有力的支持，省卫生厅公费医疗办在医疗费方面赐予了很大的帮助，全部这些与留意做好协调工作都有肯定的联系。第三

4、，具有肯定的做好政务工作的基础和文字综合实力。到办公室工作以来，留意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理方法，不断提高公文办理质量。针对我厅公文办理工作中存在的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，几年来公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此，省政府办公厅赐予了充分的确定，被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是刚好精确拟办各类公文。近年，由于工作改革的深化，每年办理各类文件近千件（中心、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件）基本达到了办理刚好、分类合理、看法明确。三是会同相关处室刚好办理好人大代表建议和政

5、协委员提案。我厅始终是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己详细负责承办建议、提案，还是组织室内同志办理，始终把这项工作做为改善和推动干部人事工作的一个重要措施，重要的建议提案刚好与相关处室沟通，并向有关厅领导报告，能解决的商处室尽快落实，尚不能解决的则耐性细致地向代表、委员做好宣扬说明工作。1994年以来，我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件，政协提案170多件，基本达到代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。从1996年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是仔细做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。1994年以来，除会同分管主

6、任做好每年的各市局长会议等大型会议会务工作外，做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前打算、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。第四，从稳定大局的须要动身，仔细妥当地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作，我始终分管信访工作，在实际工作中，会同室内的同志始终做到接待上亲善热忱，解答上有理有据，特殊是留意做好集体访的接待处理。几年来，我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列，我们的作法两次在全国系统会上做了介绍，1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。第五，能够从实际动身，留意创建性的开展工作并刚好完成组织上交办的各

7、项工作。做为办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，擅长从全局上思索问题，并力争工作上有创新。如 1996年由中宣部组织的报告团到我省，我负责做接待安排，对此我提出了能否用两个小时的时间，让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈，建议被接受，实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法，部里对此也很满足。第六，具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特殊是在与工人、农夫的接触中对我人生观、世界观形成影响较大，大家都知道办公室工作比较杂，不好干。我在处理这类问题时，始终留意把握以下三个环节：首先是要待人热忱，哪怕是一件微小的事情。比如在信访工作中，与办公室的同志探讨要从接一个电话、让

8、一个座位、倒一杯热水做起，尔后，再详细接访；其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质确定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟处室、事业单位以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要相识到只有通过我们良好的服务，才能保证全厅各项工作的顺当进行保证厅党组的各项确定得以有效地贯彻实施。所以，几年来始终将其融于日常工作之中，并与办公室的全体同志共勉，收到了肯定成效。第三是要留意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议支配上主动与董晶等有关同志仔细探讨，在日程、食宿、会务支配等方面做出比较具体的安排，基本达到了规范、合理、有序。第七，能够强化财务管理，保证资金有效运转、合

9、理运用。由于各种增支因素的增加，资金不足始终是困扰我们的一个实际问题。几年以来，留意了资金支出的安排性、运用性的合理性，支配的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。从资金上保证了日常工作的顺当进行和相关福利的落实（老干部医疗费。差旅费、办公费）。当然，自己身上还有很多与党组的要求和办公室工作不相适应的地方；详细反映在文化学识、财务管理专业学问、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。三、竞聘后的几点想法假如竞聘没有胜利，我会毫无保留的把我的阅历、教训和不足告知新任的主任，并借此机会对多年关切、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。假如同志们信任我，组织聘

10、任我接着做办公室主任，我会一如既往，接着为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；接着强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；接着提倡甘于孤独，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务。工作上要留意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有肯定的奉献精神，我想在此再重复一下我在1994年、1997年竞聘副主任和主任时说过的一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。几年来，时刻没有遗忘这句话，并努力使之付于实践。日常工作

11、生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干点。特殊是组织上交办的工作，肯定要不讲条件做好。要留意学习，不断提高自己。适应繁重工作的须要；要留意发挥办公室的整体功能。充分凋动每个同志的主动性和特长；要留意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和实况。其次，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加强政务工作的协督办工作。要加大政务监督力度，协作厅机关党委人事处做好目标责任制的检查落实状况。为厅党组决策供应有效的服务。二是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种运用等方面的问题。三是仔细刚好地办理好人大

12、代表建议和政协委员提案。接着坚持做到经办人、处长、办公室、厅领导四级负责 制度，确保办复质量，努力做到二满足：即代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。力争见面率、办复率、满足率达到三个100。四是妥当做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐性细致的做好思想工作，特殊要留意做好群众工作，削减越级上访。五是加强档案管理。提高档案利用率。第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。一是狠抓财务制度的实行。严格执行厅财务管理的有关规定，加强对所属事业单位的财务监督和审计。二是接着坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，医疗费多要一些，其他专项经费多争取一些，同时重点把好印

13、刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到平安、正点、高效。二是做好办公用房调整的打算与实施工作。如办公地点进行调整，从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作。三是要主动稳妥地做好崇山路职工住房的安排工作。同时接着帮助有关处室做好建房贷款工作。四是接着做好职工福利工作。机关福利在条件可能的状况下争取逐年略有提高。五是加强办公室的支部建设和业务建设，

14、不断提高办公室全体同志工作效率和工作水平。不当之处，请指责指正，感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!此时此刻，我的心情特殊激烈!由于各级领导的真情厚爱，让我有机会站在这个演讲台上，竞聘*中心学校校长。我也特别庆幸，庆幸自己能借助这样一个难得的机会，向各位敬重的领导和评委，汇报我的思想和工作，展示我的才华和成果。首先我想谈谈为什么参与这次竞聘。第一，我是怀是一颗献身教化的赤诚之心来参与竞聘活动的。选择老师这一职业，就意味着奉献和付出。从踏上老师这一岗位起先，不论是做一般老师，还是做小学校长，我都把传道、授业、解惑这几个字牢牢地刻在心里。二十多年来，我把全部的心血和汗

15、水全部挥洒在教化这块园地里，矢志不渝。工作中我静默奉献，很少过节假日。脑海中我每天思索着学校的发展，很少有时间考虑父母和子女。我这样做，目的只有一个，那就是踏踏实实地做好本职工作，让社会上全部的人，都能够敬重和关注老师这一神圣而又光荣的职业。我也清晰地知道，职位越高，奉献和付出也将会越多，但我无怨无悔。其次，我是怀着一颗锐意开拓的进取之心来参与竞聘活动的。我虽然没有阿基米德给我一个杠杆，我就能撬动地球那样的豪情，却也有要做就做最好，步步高的凌云之志。二十多年来，在各级领导的关爱下，我一步一个台阶，一步一个脚印，从一位普*通的老师成长为一位小学校长。这一官职虽然不大，但它却为我供应一个展示自己教

16、化管理才能的平台。在这一岗位上，我披经沥胆，狠抓校风学风建设。我领先垂范，带领全校老师主动实施新课程改革。看着孩子们一张张欢乐的笑脸，我的心中也充溢了华蜜。在此基础上，我希望有一个更大的舞台，来展示自己的才华，实现自己的教化幻想。第三，我是怀着一颗重塑自己的执着之心来参与竞聘活动的。有实力才会有魅力，在二十多年的老师生涯中，我潜心教改，留意在课堂教学中推陈出新。我注意因材施教，关注每一个孩子的长远发展。我对后进生谆谆教导，经常和他们促膝谈心，让他们在自励自醒中找回迷失的方向。尤其在担当*乡*小学校长期间，我锐意进取，大胆创新，在教化教学管理上取得了肯定的成果。20xx年，*小学被县政府评为管理

17、一级学校。20xx年，*小学被评为市五星级学校。20xx年、20xx年*小学均获得*乡教化综合先进单位。我知道，假如有了新的岗位，我只有不断探究和学习，才能做到凤凰涅盘，浴火重生，实现教化生涯质的飞跃。假如我能竞聘上岗，我的目标是:把*中心学校所辖20所小学办成学生憧憬、家长放心、老师安心的特色学校。这句话决不是空穴来风。在确定参与这次竞聘活动后，我初步了解了*镇教化的现状。我认为，只要从加强领导班子作风建设、增加老师责随意识、强化教研教改力度、加大校内文化建设这四个方面着手进行改革，就能够实现我所预期的目标。第一、加强领导班子作风建设其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。假如我竞聘胜利，我将

18、大力加强领导班子建设，要求每个学校领导班子成员必需身先士卒、领先垂范、乐于奉献、团结协作、严于律己、宽以待人。要求领导班子成员要擅长挖掘每一位教职工的潜力，充分调动他们工作的主动性，激发他们工作的激情和干劲。要求领导班子成员要完善本校的教学常规管理制度，加强教学目标管理，提高管理实力和业务实力，努力在自己职责范围内，为一方教化的发展和振兴做出自己的贡献。其次、增加每一位老师的责随意识夸美纽斯曾说:太阳底下再没有比老师这个职业再高尚的了。作为我们每一位老师，都必需把这一句牢牢地刻在心中，把高尚二字转化为自己的实际行动。假如我竞聘胜利，我将大力开展师德师风教化，让全体老师树立起责随意识、服务意识*

19、、竞争意识、大局意识。我将实行激励措施，充分调动每一位老师教书育人的主动性和主动性;我将狠抓教学常规落实，加强各个教学环节的督导检查力度，规范老师的教学行为，督促老师们真正把每一位学生都看作自己的亲人，关爱每一位学生，让孩子们在校内里欢乐求知，健康成长。这样，就能教得好学生，留得住学生。第三、强化教研教改力度在社会日益发展的今日，假如我们在教化教学中还固步自封、墨守成规，必定会导致裹布不前。假如我竞聘胜利，我将遵循教化教学规律，全面实施素养教化，大力推动新课程改革，做到以教改促教研，以教研促教学，切实提高课堂教学实效性。要求每一位老师都要擅长应用远程教化资源和多媒体教学手段开展教化教学，努力构

20、建新型的师生关系，探究符合校情的课堂教学模式，向40分钟要质量，以响当当的教化教学质量来提升学校的办学水平和知名度，去赢得社会和家长的认可和支持。第四、加大校内文化建设学校肩负着教书育人的神圣职责，不能只教书不育人。假如我竞聘胜利，我将进一步加大校内文化建设，以校内为阵地，以开展丰富多彩的活动为载体，活跃校内文化生活，增加学校人文底蕴，营造师生精神家园，努力让每一位学生在学习的过程中体验到成长的欢乐、胜利的乐趣。当然，打铁还得自身硬，要想实现上述目标，我就必需对自己提出更高的要求。我深知，作为中心学校的校长，这是一副沉甸甸的责任。他既要对全乡父老乡亲负责，更要为孩子们的前途命运负责。要成为一名

21、优秀的中心学校校长:我肯定要廉洁自律，克己奉公，真正做到民主管理，实现校务公开、财务公开。我肯定要虚心谨慎、戒骄戒躁，深化到每一个学校和老师中间，多看、多听、多学，不断提高自己的管理策略和阅历。我肯定要加强个人思想修养，扎实工作作风，创新工作思路，紧紧依靠和团结全乡教职员工，仔细领悟领导的指示要求，开创性地开展工作，实现自己预定的目标。敬重的各位领导、各位评委，有一句广告语说的好，心有多大，舞台就有多大。在此，我想把它改动一下，那就是舞台有多大，进取之心就有多大。作为这次竞聘活动的参加者，无论最终结果如何，我都会珍惜这次学习沟通的机会，我都会正视自己的优点和不足，一如既往地做好自己的本职工作，

22、在自己教化幻想的天空中展翅高飞!我的演讲完毕，感谢大家!竞聘校长的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位老师：大家好！今日站在这里我感到特别荣幸，因为我一生中最美妙的青春年华都是在教化战线上度过的，正是出于对教化事业的深厚感情和对志向教化的追求，今日我英勇的走上竞聘演讲台，主动参与此次演讲活动。校长是学校行政负责人，一名合格的校长应当是：思想品德和、忠诚于人民的教化教学事业、学问渊博、懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，努力成为一名优秀的校长呢？我从岗位职责的理解、自己的任职优势、竞聘胜利后的准备三个方面对领导汇报如下：第一方面：职责理解1、要有剧烈的奉献精神作为一名校长，应当酷爱党

23、、酷爱人民、酷爱教化，要有把自己的一切献给社会主义教化事业的决心；要有敢为人先，誓创一流的大志；要有捧着一颗心来不带半根草回的大爱；要有我不入地狱谁入地狱的大义。2、要有较强的组织管理实力一名好的校长就是一所好的学校，校长是校内里行走着的符号，他的一言一行都诠释着个人和学校对教化的理解，有什么样的校长就会有什么样的学校，就能带出什么样的老师教出什么样的学生。校长负有组织和管理学校工作的决策，有权对学校各项工作进行决策，好的决策应当是学校领导和群众集体才智的结晶。校长在决策之前应当写出安排，以便顺当实施。3、要有较高的业务实力校长不仅是管理上的能手还应当是教学上的高手，这样的校长老师才会由衷的佩

24、服，才能成为教学上的领头羊，才能得到广阔老师的支持。4、以身作则、领先垂范其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。作为一名校长，无论其年龄如何，理应是学生的师长、老师的益友，这就对校长在教化教学等方面提出了更高的要求。5、作风要朴实校长要具有理论联系实际、亲密联系群众、发扬民主、勤俭办学的工作作风。6、与时俱进、开拓创新创新是一个国家兴盛发达的不竭动力，是一所学校发展的源泉。校长在教学管理中要培育老师的创新观念和学生的创新潜能。其次方面：任职优势1、熟识管理、阅历丰富18岁参与工作，从教22载，我从一名一般的老师成长为一名管理工作者，先后担当过班主任、年级组长、教研组长、德育处主任、总务处主任、

25、教务处主任、示范区张庄中学副校长、宁郭镇中心学校副校长、焦作市教化局计财科专项治理督导等工作。22年的教学生涯和管理岗位，我走过的路犹如一条抛物线，无论是初上讲台时的意气风发还是人到中年的坚韧执着，我都能从严要求自己，把自己所从事的事业看的高于一切。环境的变迁磨砺了我的意志，职务的增减铸就了我的人格，无论前面的路多艰辛，我坚信踏平坎坷成大道，风雨之后见彩虹。2、精通业务、视野开阔从教22年来，我始终在教学第一线工作，作为示范区教化战线的一名尖兵，我深刻相识到教化是创建性事业，一模一样、因循守旧、固步自封、没有开拓创新精神就无法胜任教学和督导工作。多年来，我始终带头参与课改，博采众长，夯实自己的

26、教化理论基础学问。近三年来，有数十篇论文、稿件在教化时报、焦作日报、新区快讯上发表，参与工作22年，多次被评为市级优秀班主任、市级优秀教化工作者、焦作市骨干老师、河南省师德师风标兵等荣誉称号。多次赴北京师范高校、xx中学、xx中学等名校考察学习，驾驭教化脉搏、了解教化动态、洞悉教改方向。3、精力充足、意志坚韧人到中年，正是精力充足、意志坚韧的时候，我有信念做好教学管理工作。第三方面：竞聘胜利后的准备1、学校人际关系建设要想把工作做好，首先要把人心团结起来，没有同心同德的工作，想办好教化是不行能的。家和万事兴，只有充分发挥每位老师的主子翁地位，心往一处想、汗往一处流、劲往一处使，才能充分发挥老师

27、的作用，展示合力的作用。对老师要在生活上关切、工作上支持、政治上培育，树立教职工的质量优势、责任优势、忧患意识，使校荣我荣、校衰我耻的观念深化人心。2、学术环境建设假如老师只是教书匠，只知道照本宣科学校就很难发展，一个管理者不能消退人与人之间才智的差异，但是我们有方法让全部的老师取长补短，获得无差异或者差异很小的办学效果。这个方法就是协作、就是集体备课制度，同时依据市局精神，建立堂清、日结、周测、月考制度。3、学校文化建设学校文化分为隐性文化和显性文化。隐性文化是以校长为核心的办学理念的形成，有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求，有了追求就能获得胜利。显性文化包括三个方面：校徽、校旗、校歌的

28、制定；路名、楼名、雕塑名的采集；老师和学生社团的创办。力争每面墙壁会说话、每条走廊会说话、每个角落会说话。4、加强学校过程管理把常规做到极致是学校管理取得胜利的保证，常规抓好、细微环节从严、过程求实。5、加大宣扬力度酒香也怕巷子深，做得好还得会宣扬，才能提高学校的影响力，提高学校的知名度。各位领导、各位老师，假如能够得到大家的认可，我将团结全体教职员工，全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，确保学校工作平安、稳定、健康、和谐发展。假如竞聘失败，我将接着立足于本职岗位，为示范区教化贡献自己的绵薄之力。最终，我用西点军校校长、五星上将麦克阿瑟的治校名言结束我的演讲：我没有教学制胜的法宝

29、，有的只是热血、眼泪、辛苦和汗水。感谢大家！竞聘校长的演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委，各位同事：大家好！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的，参加竞聘。我能有机会参与这次竞选上岗活动，心里感到特别激烈，首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事，表示最诚心的感谢！下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的.介绍。我叫，今年岁，中共党员，级老师。年毕业后进入担当老师，先后担当过、等职务。从教年来，主要在教学一线；后担当副校长的5年里，前3年分管政教，后2年主持中心本部工作，分管后勤，有着较丰富的实践阅历

30、和管理阅历。我从教的这多年来，靠着对教化事业的剧烈责任感，把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上。面对竞聘副校长这个岗位，我想自身有如下特点和优势：一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广，工作节奏快，要求较高，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进

31、则退。我自参与工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了肯定的超前意识，这有利于较快的接受新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于打开新的工作局面。三是具有较强的业务实力。在多年的工作生涯中，我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，同时还不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务实力。自工作以来，我曾在多个岗位熬炼过，既有丰富的教化阅历，同时也具备较强的管理阅历。四是具备良好的思想品质。近年的工作经验

32、，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。假如我这次竞聘副校长胜利，我希望将我校建设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标，我将围绕以下六方面开展工作：一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习，要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养，使自己具有扎实的作

33、风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。二是照准定位，做好副职。作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益，所以我要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的状况下，也要首先维护领导的核心权威，再通过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏。三是实施学生素养教化。作为副校长我将主动引导老师将先进的教化理念转化为教化实践，将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中，全面实施

34、素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性发展，满意每个学生的发展需求，尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面发展。四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提，建设一个以“和”为主题的学校组织文化，是学校发展进程中的文化积淀，是学校接着进步，学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围，选拔那些更能敬重学生，理解学生，擅长引导学生去感受学习之乐，成长之美的同志充入教学第一线。五是抓好制度建设。俗话说“没有规则就不成方圆”。为此，在我任期内，我将依据教化有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度，使

35、全校师生员工有共同遵守的规范，做到管理目标系统化、制度化，提高管理效应。六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉，因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长，我要做好表率作用，在作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教化教学工作，按教化规律办事；关切教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。各位领导、各位同事：无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革，不断提高科学推断形势，应对困难局面的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，坚固树立为学生教化服务的观念，尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任，我就是一块砖，无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖！我的演讲完毕了，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页