附件1 部门整体支出绩效评价评分表.docx
《附件1 部门整体支出绩效评价评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《附件1 部门整体支出绩效评价评分表.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、附件1 部门整体支出绩效评价评分表一级指标分值二级指标分值三级分值评价标准指标说明单位执行情况得分指标投入10预算配置10在职人员控制率5以100%为标准。在职人员控制率100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。在职人员控制率=(在职人员数/编制数)100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政厅确定的部门决算编制口径为准。在职人员控制率96.09%5编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。“三公经费”变动率5“三公经费”变动率0,计5分;“三公经费”0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止。“三公经费”变动率=(本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费
2、”预算数)/上年度“三公经费”预算数100%(245-268.1)/268.1100%=-8.61%5过 程60预算执行20预算完成率5100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)100%。基本支出预算完成率100%,项目支出因不可控制的因素等原因预算完成率不高,从而影响了整体预算完成率1预算控制率5预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。预算控制率=(本年追加预算/年初预算)100%。基本支出预算控制率小于10%,
3、剔除二次分配的创新专项资金3865万元,项目支出预算控制率小于10%4新建楼堂馆所面积控制率5100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积100% 。无新建楼堂馆所5该指标以2017年完工的新建楼堂馆所为评价内容。新建楼堂馆所投资概算控制率5100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额100% 。无新建楼堂馆所5该指标以2017年完工的新建楼堂馆所为评价内容。预算管理40公用经费控制率8100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。公用经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 附件1 部门整体支出绩效评价评分表 附件 部门 整体 支出 绩效评价 评分
限制150内