《安全文化》之如何深入开展安全文化建设 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。如何深入开展安全文化建设安全文化是企业在长期安全生产管理实践活动中形成的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想、管理方式、群体性安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和。它为实现企业目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务,其实质是“以人为本”的安全管理意识和方法,强调的是企业安全工作赖以生存和发展的精神环境和舆论环境,注重“人”在现代企业安全管理活动中的积极性和主观能动性,具有群体性、规范性、独创性、超前性和实践性等文化特点。安全文化是企业的员工(包括企业的领导,企业的管理层和企业的员工)在安全生产实践中
2、形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。党的十六大以来,煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,全面强化员工的安全文化素质,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产提供思想保证和精神动力。安全文化在人们工作、生活中占有重要地位。她是与时俱进的先进文化,符合先进生产力的发展要求,符合先进文化的前进方向,符合广大人民群众的根本利益。安全文化是人类文明的体现,发展和创新安全文化,不
3、但是新世纪思想文化建设的重要内容,也是推动社会全面进步的一项重要任务。安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。如何才能深入开展安全文化建设呢?笔者认为只有观念不断更新、机制不断创新,安全管理更加科学,安全文化建设更加丰富,才能不断创造安全生产的新局面。所以在深入开展安全文化建设的过程中必须正确处理好以下六个关系:一是要处理好安全文化与企业文化的关系。文化是历史上形成的物质、精神财富的总和。建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,安全文化所形成的思维和共同的价值观念,能将企业的安
4、全管理与控制深入到职工的思想深处,形成“内控”机能。由此而对职工的安全意识起到潜移默化和无形的“软约束”作用,培育和提高了企业全员安全意识。没有企业文化的兴旺与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。二是要处理好个别与整体的关系。安全管理是一项系统工程,安全工作要落到实处,必须有一整套保证措施,否则,安全工作势必缺乏动力和后劲。而安全文化建设是安全管理的一个
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