建筑施工现场安全防护和文明施工措施.doc

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1、建筑施工现场安全防护和文明施工措施第一节 安全文明施工管理目标序号内容1严格执行OHSAS18001及GB/T28001标准,确保实现“五无”目标，即无死亡，无重伤，无倒（坍）塌，无中毒，无火灾；第二节 安全施工保证措施1. 安全施工管理体系及制度1.1. 安全施工管理组织机构根据住建部建质200891号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法成立安全部，设安全总监1名，分专业设置对应的安全责任工程师。同时成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组，建立各级安全岗位责任制，责任落实到人，系统做好安全管理工作。以项目经理为组长，安全总监、技术负责人、项目副经理、商务经

2、理、项目书记、机电经理、装饰装修经理为副组长。安全部是项目安全、文明施工的主要管理部门。1.2. 项目部安全施工管理职责项目安全施工管理职责表：结构部门安全生产职责领导层项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作负全面责任；严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书；按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目安全管理制度；组织制定项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；组织并参加项目定期的安全生产检查，

3、落实隐患整改；参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理；项目书记依照法律法规规定，负责人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查；监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作；负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生；根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作；项目技术负责人对项目安全生产

4、负技术领导责任；严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范；组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证；组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况；参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续；对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织施工，并做好培训和交底；参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施；参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。安全总

5、监对项目的安全生产进行监督检查；认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；组织制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；参与编制项目安全设施和消防方案，合理布置现场安全警示标志；参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；定期组织安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育；组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部

6、门及时上报有关活动资料；发生事故应立即报告，并迅速参与抢救；归口管理有关安全资料。项目副经理组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任；组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况；组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收；组织安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改；负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目商务经理确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付

7、；在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例及支付方式；保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。管理层技术管理、深化设计部负责编制项目施工组织设计中安全措施方案，编制特殊、专项技术方案；参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度把关；在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法；负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程；负责编制分部分项工程安全专项方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。安全管理部是项目安全生产工作的

8、监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权；协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转；定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施；组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评；开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工；负责制定生产安全应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故的档案。计划协调、物资管理部负责协调现场场地规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，为现场安全文明

9、施工提供前提保障。土建施工、机电安装、装饰装修管理部在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致；在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况；在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。参加安全生产大检查和有关验收工作。合约商务部协助项目经理组织考察分包单位的安全管理能力，明确合同文件对相关方安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。综合办公室综合部掌握现场施工人员的状况信息，特别是特种作业人员的情况信息，并提出管理意见，协助安全部门进行安全管理。1.3. 安全施工管理流程安全施工管理流程如下图所示：1.3.1. 安全施工管理

10、制度制度名称制度内容安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责，竖向到底，一环不漏。安全专项方案编制及审查制度根据住建部建质2009-87号文危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到编写的方案具有可操作性、可指导性、可针对性。安全专项资金保障制度项目部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的

11、实施情况。安全活动制度安全部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。定期检查与隐患整改制度安全部每周组织一次由各施工队伍安全生产责任人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改销项记录。机械设备安装验收制度大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。持证上岗制度进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。特殊工种证书年审制度每年由单位统一组织进行，加强

12、施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。安全生产奖罚制与事故报告制度对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，未按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行通报。危急情况停工制度一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告总包单位、监理及业主。责任领导值班制度组织施工过程中，必须保证有本公司施工人员施工作业，就有本公司领导在现场值班，不得空岗、失控，每周末对本周领导值班情况进行通报，并公开发布下周领导值班表。重要过程旁站制度对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥

13、，出现问题及时处理。安全生产协议书制度进入本工程的分包单位在进场时须与总包签订安全生产协议书、临时用电协议书，总包督促分包建立其安全管理体系，并纳入总包安全管理范畴。文明施工、环境保护制度按照“某市绿色安全样板工地”的标准，对施工场地内、外的环境进行保护，施工完毕后，及时清理场地内的建筑垃圾，做到工完场清，同时，设置专职人员进行监督和管理。2. 重大危险源识别及管理计划本工程工期紧、体量大、工序交叉施工多，潜在众多安全隐患。以职业健康安全管理体系为思路，结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别，制定针对性的控制措施，有效地控制和降低安全风险。本工程采用LEC风险评价法进行风险分析，当风险

14、性分值D范围在70及以上时，所对应的风险等级为3级及3级以上时，判定为重大风险。2.1. 重大危险源识别作业工序危险点可能导致的事故风险评价风险等级LECD现场消防安全网、防水卷材等易燃物随意堆放、无隔离措施工程受损、污染环境、人员伤亡 36152704施工人员消防意识淡薄，随意抽烟、冬季在现场生火取暖工程受损、污染环境、人员伤亡33151353高空作业临边防护缺失、防护用品缺失等物体打击、人员坠落 36152704操作人员酒后作业或患有不适合高空作业的疾病等物体打击、人员坠落 134012032.2. 安全管理计划2.2.1. 安全专项施工方案编制计划序号方案名称编制时间实施时间1消防安全专

15、项方案2017年3月2017年3月、2017年4月2安全保卫专项方案2017年3月2017年3月、2017年4月3临时用电专项方案2017年3月2017年3月、2017年4月4吊装安全专项方案2017年3月2017年3月、2017年4月5脚手架施工专项方案2017年3月2017年3月、2017年4月2.2.2. 各阶段安全生产管理工作计划所处阶段安全工作内容前期准备阶段建立项目安全领导小组，责任分解到个人。根据施工组织设计编制安全策划，并根据施工过程动态调整。建立健全各项安全管理制度和管理措施，并对相关人员进行交底教育。编制项目应急预案，建立应急救援体系，并进行演练。临时用电、消防及安保系统的

16、设置。牌匾拆建阶段各分部分项及工序的安全及环境作业指导书。高空作业安全措施及监控。机械作业安全措施及监控。消防管理和监控。施工用电管理。安全教育、交底和检查。3. 专项安全施工保证措施3.1. 安全用品配备及安全提示现场配备的各项安全用品、用具均应有出场合格证书，特殊用品应有检验报告，不合格产品禁止使用。3.1.1. 安全帽应正确佩戴安全帽，佩戴高度（即帽箍底边至人头顶端的垂直距离）为8090mm。尺寸则分为大、中、小三种，可按需要选用。要扣好帽带，调整好帽衬间距，勿使其松脱或颠动摇晃，缺衬缺带或有破损的安全帽不准使用。3.1.2. 安全带（1）安全带的寿命一般为5年，使用2年后，必须按批量进

17、行抽检。（2）使用时应高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。当发现有异常时，应立即更换，换新绳时要加绳套。使用3m以上的长绳要加缓冲器。（3）在攀登和悬挂作业中，应有牢靠的挂钩处（设施），严禁只在腰间佩挂而没有固定的设施上栓挂钩环。（4）使用时应妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体。（5）使用中应经常检查外观。使用两年后应做抽样检查。围杆带做静荷试验，以2.21KN拉力，无破断可继续使用。悬挂安全带以0.78KN重量做自由附落试验，不破断时可继续使用。对抽试过的样带，必须更换安全绳后才能继续使用。（6）不准将绳打结使用。不准将钩直接挂在安全绳上直接使用，应挂在

18、连接环上。3.1.3. 安全网（1）使用中定期对网进行检查（每周至少1次）。当受到较大冲击后应及时进行检查，有严重变形、磨损、断裂、霉变的连接部位松脱的情况时，均不得继续使用。安全立网使用后，每隔三个月必须进行试验绳强力试验。（2）安装前必须对网的支撑物进行下列检查：网的标牌与选用相符；网的外观质量无任何影响使用的庇病；支撑物（架）有适合的强度、刚性和稳定性，系网处无撑角和尖锐边缘。（3）安装时，系绳的系结点应沿网边均匀分布，且间距应不大于75cm，系结应牢固、易解开和受力后不会松脱。有筋网安装时，也必须将筋绳连在支撑物（架）上。（4）平网安装注意事项：应与水平面平行或外高里低，一般以15为宜

19、；其负荷高度一般不超过6m；因施工需要超过6m（最大不得超过10m）时，必须附加钢丝绳缓冲等安全措施；负荷高度在5m以下时，网应伸出建筑物（或最边缘作业点）不小于2.5m；负载高度在5-10m时，应最少伸出3m；网安装时不宜绷紧，宽3m和4m的网，安装后的水平投影宽度分别为2.5m和3.5m；网与其下方的物体表面的最小距离不得小于3m。（5）安装立网注意事项：安装平面应与水平面垂直；网面与平面边级的最大间隙不得大于10cm。（6）在安装和使用网时，应注意避免：把网拖过粗糙的表面或边，在网内或网下方堆积物品；大量的焊接火星或其它火星掉入网内；网周围有严重的酸碱烟雾以及人员跳进或把物品投入网内；经

20、常清理网上落物，保持网面清洁（7）本工程属于高层建筑施工，落地式外脚手架和爬架均应在其对外立表面进行封闭或半封闭围护，为保证不发生人员和物品坠落，在首层应搭设伸出宽度不小于4m的双层安全平网，双层网间距0.8-1.2m，支撑架应有足够的整体刚度。3.1.4. 安全管理标识（1） 现场安全标识1）现场的禁止安全标识分别为：禁止吸烟、禁止烟火、禁止明火作业、禁止酒后上岗、禁止燃放易燃物、禁止用水灭火、禁止合闸、修理时禁止转动、运转禁止加油、禁止通行、禁止跨越、禁止跳下、禁止停留、禁止靠近等禁止标识，悬挂于现场显眼部位；2）现场的警示安全标识分别为：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心电缆、

21、当心机械伤人、当心伤手、当心吊物、当心落物、当心扎脚、当心车辆、当心塌方、当心坑洞、当心烫伤等警示标识，提醒工人时刻注意，避免意外伤害；3）现场的指令安全标志分别为：必须戴防护眼镜、必须戴防尘口罩、必须戴安全帽、必须戴防护耳罩、必须戴手套、必须穿防护鞋、必须系安全、必须走上方通道、必须加锁、必须用防护网等指令标识，指导工人作业，防患于未然；4）现场的安全提示标志分别为：紧急出口、安全出口、安全楼梯、避难区、可动火区等标识，提醒工人一旦发生危害，按照安全通道提示逃难。3.2. 脚手架安全措施分项工程措施内容技术措施编制脚手架专项施工方案，经审核批准。并在搭设、拆除之前完成技术交底。严格控制材料质

22、量，搭设外脚手架用的钢管、扣件应具有生产厂家的检验合格证，如有严重锈蚀、压扁或裂纹，禁止使用。每位搭拆作业的人员必须配备安全带、安全帽、防滑鞋和工具袋。根据外脚手架防护需求，配备足够数量的安全网和脚手板。立杆基础平整夯实，立杆之下设置垫座或垫板。为了防止脚手架外倾，提高立杆的纵向刚度，在每层都设置连墙杆，拉结点排列优先采用梅花型，也可用井字型。每根连墙杆覆盖面积不超过40平方米。现场设安全围护和警示标志，禁止无关人员进入危险区域，地面上的配合人员避开可能落物的区域。在脚手架作业面满铺脚手板，并绑扎牢固，不留空隙和探头板，脚手板与墙面之间的距离小于20mm。作业面外侧防护采用二道防护栏杆满挂安全

23、网，或挡脚手板加二道防护栏杆。脚手架拆除顺序自下而上，不能上下同时作业，连墙杆与脚手架同步拆除，一般不许分段、分立面拆除，确实需要，应在暂时不拆除的两端加设连墙杆和横向斜撑。风力六级以上强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气，应停止高处露天作业。风、雨过后要进行检查，发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复，合格后方可使用。作业面外侧防护采用二道防护栏杆满挂安全网，或挡脚手板加二道防护栏杆。3.3. 安装工程安全措施人字梯人字梯放置部位要平整、防滑，不得垫高使用。梯子上端要有固定措施，人字梯最佳工作角度为75，两脚间第一档踏步使用8#铅丝或钢丝绳连接，踏步上下间距为300mm，不得缺档。移动操作平台做法（

24、1）35米高处施工作业采用移支操作平台。（2）装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面不超过80mm。（3）操作平台四周必须按临边作业要求设置防护杆，并应布置登高扶梯。（4）台面应满铺3cm厚的木板。3.4. 安全用电管理措施施工用电须严格按照国家施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）的要求进行现场临电的管理和临电维护。主要控制措施如下：序号措施内容1临时供电系统的电缆、电线、配电箱、控制柜、开关箱、漏电保护器等材料设备均应具有生产（制造）许可证、产品合格证并经过检验合格的产品。2临时用电采用三项五线制、三级配电和两级漏电保护供电，三项四线制配电的电缆

25、线路必须采用五芯电缆，按规定设立零线和节地线。3电缆和电线的铺设要符合安全用电标准要求，电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。4埋地电缆路径应设方位标志，各种配电设备均应设有防止漏电和防雨防水设施。5施工用电严格执行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”，严禁“私拉乱接”“一闸多机”等违章用电行为；电线电缆必须用绝缘钩挂起，高度不得低于2.4m，施工区所使用的各种电箱、机械设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁将电箱和用电设备直接放在钢筋、铁板或潮湿的地面上。6现场地下工程照明系统的电压不得高于36V，在超市和一处集带电梯场所的照明供电电压不应大于24V，不便于使用电

26、气照明的工作面应采用特殊照明设施。7现场禁止使用装有熔断器或刀闸的电箱；短路和漏电的保护只能使用断路器（空开）和漏电保护器。在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50100mA，保护该线路；开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流应为30mA以下。8电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好；室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属上，要套防火绝缘线管。3.5. 机械设备安全管理措施3.5.1. 大型机械设备的安装、使用及拆除起重机操作注意事项（1）司机必须在得到指挥信号后，方可进行操作，操作前必须鸣笛。（2）司机必须按起重性

27、能表中规定进行工作，不允许超载使用。（3）起重机不得斜拉或斜吊物品。（4）工作台中塔机上严禁有人，并不得在工作台中调整或维修机械等作业。（5）工作时严禁闲人走近臂架活动范围以内。（6）液压系统安全阀数值，电气系统保护装置的调整数值及其它机构、结构部件的调整值均不允许随意更动。（7）塔机在工作时，避免两台塔机的臂架、平衡臂相互碰撞以及与建筑物碰撞。（8）起重机吊重作业时，严禁负载变档。（9）起重机作业完毕，吊钩升起，小车停在距塔身中心5m处的安全位置。3.5.2. 小型机械设备的安全措施中小型机械的安全管理对确保项目施工人员的身体、财产安全，确保工程施工的顺利进行，施工中须执行以下措施：具体措施

28、（1）施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。（2）施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（3）使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。（4）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（5）在高空使用小型机械时应注意工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。（6）配电箱、开

29、关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（7）吊索具必须使用经检验合格的产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须用卡环。3.6. 消防保卫制度序号名称内容1消防管理制度消防检查制度每周五由业主、监理单位、总包单位组织各分包和总包相关部门进行消防大检查。消防巡逻制度安全管理部门组织各分包进行日常消防巡查，并填写消防巡查记录。动火管理制度施工现场需

30、要动用明火时，必须向项目部提出申请，经安全部门批准后，办理动火证方可用火。消防检查制度设置消防专用奖金，定期对各分包单位进行考核，奖优罚劣。2消防教育与演练各级管理人员及施工人员经过安全教育，考核合格方可入场。3签订消防责任协议书划分消防区域，明确消防责任，加强消防管理。3.6.1. 消防保卫措施3.6.1.1. 通用措施（1）严格遵守某市有关消防方面的法令、法规，开工前及时办理“消防安全许可证”，并配备专职消防安全员。（2）布置消防设施，配足灭火器材。（3）在库房、模板堆放区及各楼层、办公区均布置消防器材和消防栓，并由专人负责，定期检查，保证完整。（4）氧气、乙炔气体、CO2气体要放在安全处

31、，并按规定正确使用，工具房、操作平台、安装楼层及临时设施处，设置足够数量灭火器材。电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，严防火灾发生。（5）对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设置专用库房分类存放。（6）新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（7）积累各项消防资料，健全施工现场防火档案。3.6.1.2. 专项措施（1）消防器材的日常管理1）各种消防器材保持完整完好。（2）材料仓库防火1）易燃仓库和堆料场应分组设置堆垛，堆垛之间应有3m宽的消防通道，每个堆垛的面积不得大于300。2）易起火的仓库应按500

32、分区并设置防火墙。3）库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。4）库房内防火设备需齐全，应分组布置种类适合的灭火器，每组不少于4个，组间距不大于30m，重点防火区应每25布置1个灭火器。5）库房内不得兼做加工、办公等其它用途。6）库房内严禁使用碘钨灯，电器线路和照明应符合安全规定。7）易燃材料堆垛应保持通风良好，应经常检查其温度，防止自燃起火。8）各种气瓶均应单独设库存。（3）电、气焊作业防火1）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶、乙炔发生器的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m。2）乙炔发生器与氧气瓶之间的距离，在存放时不

33、得小于2m，在使用时不得小于5m。3）氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效。4）严格执行“十不烧”规定。5）作业前应有书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。（4）办公室、宿舍防火1）严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明，宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。2）严禁乱拉电线，冬季严禁使用火炉取暖。3）施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚，严禁冬季用易燃材料保温。4）不得阻塞消防道路，消防栓周围3m不得堆放材料和其它物品，严禁随意动用或操作各种消防器材，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。3.6.2. 消防应急预案（1）成立义务消防队。（2）严格按某市、国家文

34、件规定建立相应的消防防范设备。（3）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。（4）每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。（5）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（6）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。（7）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。（8）由电工切断电源。（9）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。3.7. 治安保卫措施3.7.1. 现场保卫措施（1）成立保卫领导小组，由项目书记对施工现场的保卫工作负第一领导责任，领导和组织小组成员制定消防、保卫计划。（2）综合办公室和专职安全

35、员直接负责施工现场的保卫管理，负责对施工人员进行保卫的教育和培训，落实保卫安全措施。（3）成立施工现场保卫队，保卫队员定期组织教育培训。（4）施工现场绘制施工区域划分图，明确各施工区的范围，区域图上标明现场进出口值班室等，各施工区域采用钢管架张挂绿色密目网进行分隔，进行分区域管理。（5）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。项目建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。（6）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人

36、签字的“会客单”和安全帽交还门卫。（7）各种运输车辆驶出现场，必须出示“出门证”，并接受警卫人员的检查；施工人员携带物品出现场，必须出示由物资部门开具的“出门证”。没有物资部门开具的“出门证”或不出示“出门证”者，禁止携（运）物品出现场。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。（8）现场设置一个值班室，施工现场设立由2名保卫干事和6名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应经常性的对现场周边进行巡逻。（9）在工程未交工前，我们将自行对本公司的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总

37、承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。（10）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如：设备试运转。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝本公司警告而恶意违反的人员，本公司将采取严厉措施。（11）加强与朱辛庄公安机关及周边工地施工总承包单位的治安保卫工作联系，互相配合、支持，对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动管理，强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。（12）加强法制教育，工地实行封闭式管理，禁止工人随意外出。（13）各分包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场完毕。退

38、场前应将本单位人员的“出入证”收齐交项目办公室，禁止将“出入证”私自带走。（14）现场须配备足够的警卫人员，昼夜值勤，加强巡逻，做好治安防范工作。3.7.2. 生活区保卫措施（1）生活区成立由总包管理人员、各分包管理人员及工人代表组成的生活区管理委员会对生活区的后勤保障、治安等进行统一管理。（2）各分包单位必须服从项目经理部各职能部门的管理，认真执行和遵守各项规章制度，确定一名专（兼）职保卫人员协助保卫、日常管理工作，搞好内部的治安防卫。（3）各分包单位必须认真执行和遵守某市有关规定，办理好合法证件（暂住证、就业证、务工证等）。（4）各分包单位要加强生活区治安安全检查，及时发现和消除治安隐患。

39、发现重大治安隐患，应及时报项目经理部及保卫部门处理。不得隐报、瞒报、谎报。（5）任何人不得将外人带入生活区。外来人员会客、探友等必须持有关证件在警卫室办理来客登记，经值班警卫请示允许后方可放入。出门必须持有被探访人签字的会客条。（6）不得在宿舍内留宿外人。有特殊原因必须留宿的，须报请项目保卫部批准登记备案后，方可留宿。（7）禁止在生活区、宿舍内进行赌博和其它违法犯罪活动。（8）各分包单位集体宿舍不得男女混住，不得聚众赌博，不得酗酒闹事，不得卧床吸烟，违者按有关规定予以严肃处理。（9）各分包单位必须设专职负责人全面负责自己单位生活区的治安防范管理工作。凡在生活区内发生治安案件的，项目保卫部将依据

40、有关规定追究专职负责人的责任。第三节 文明施工保证措施1. 文明施工管理体系项目部文明施工领导小组由项目经理、项目书记、项目技术负责人、项目副经理、安全总监组成；项目经理为文明施工第一责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。划分施工、生活、办公三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。现场文明施工的水平，是项目综合管理水平的体现，更是优质、高效地建设好本工程的关键，将按照某市地方有关文明施工的规定，优化现场平面布置，建立文明施工管理组织机构，完善管理制度，制定文明施工管理措施，并严格落实执行，保证文明工地目标的实现，

41、树立企业良好的社会公民形象。1.1. 文明施工管理组织机构1.2. 文明施工管理职责公司文明施工领导小组对本工程现场文明施工及环境管理工作予以全程领导和协调，确保项目各项工作满足总体目标要求。公司重点工程文明施工管理中心全程监控项目文明施工及环境管理工作，对出现的偏差因素及时分析，并制定纠偏措施。项目经理项目经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人，对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。项目书记项目书记是项目文明施工及环境管理工作的主要分管领导，总体协调项目文明施工及环境管理工作全过程。技术负责人对项目的文明施工及环境管理担负总的技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国

42、家文明施工及环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准及上级技术文件。项目副经理(各专业单位)负责土建、装饰装修、机电安装等专业施工中的文明施工及环境管理，配合其它专业的文明施工及环境协调管理，保证文明施工；负责本专业分包单位文明施工及环境管理。 商务经理负责项目合约商务部管理部组织评估分包单位的文明施工及环境管理的商务应对能力，在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求，并对其预算方案是否满足文明施工活动进行核定。安全总监贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作，现

43、场文明施工及环境管理全面负责管理，同时也是项目文明施工及环境管理责任人之一。质量总监参与工程文明施工管理策划的编制。指导和监督项目文明施工管理工作的实施。监督项目经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。技术管理部负责项目施工的技术管理中与文明施工及环境管理相关的工作；负责编制主要技术方案中的文明施工及环境管理内容。施工管理部负责项目土建、装饰装修、机电安装等各专业工程中文明施工及环境管理工作的落实和施工方案中文明施工及环境管理工作实施；协助安全环境管理部进行现场文明施工及环境管理工作。工程质量管理部组织检查各工序施工质

44、量，核定是否满足文明施工管理的要求。对于不合格的施工活动，提出并落实整改。安全总监贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场文明施工、CI形象及环境工作的负责和管理。机电安装管理部负责专业内施工区域内文明施工的管理及保持，定期配合总包单位检查，做好工人的文明施工交底工作。装饰装修管理部负责专业内施工区域内文明施工的管理及保持，定期配合总包单位检查，做好工人的文明施工交底工作。综合办公室掌握现场施工人员的综合状况信息，完成施工现场CI的布置工作，协调安全环境管理部进行文明施工及环境管理。物资设备管理部负责对购置的物资材料、

45、设备设施及各种防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全部审查，进行实物检验，严禁对环境、人体健康有害产品进入现场。合约商务管理部对分包单位的文明施工及环境管理的商务应对能力进行评估，在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求，并对其预算方案是否满足文明施工活动进行核定。协助安全环境管理部落实文明施工及环境管理金费。计划协调管理部总体协调各专业单位在施工过程中的文明施工管理工作。1.3. 文明施工管理制度为保证现场规划在整个履约过程中持续的贯彻执行，项目部将制定各项文明施工管理制度，以确保施工现场始终保持清洁、统一、明晰的场况，并且在施工过程中根据现场部署阶段的调整。

46、1.3.1. 文明施工教育制度项目部将通过对管理人员及施工人员组织各种形式的文明施工教育活动，使文明施工意识深入人心，具体如下表所示：1文明施工教育是为增强企业职工文明施工意识，提高文明施工素质，确保文明施工。2文明施工教育适用于工程项目所有从事建筑施工的人员。3项目安全部门负责文明施工教育培训管理工作。4项目全体员工必须参加定期或不定期文明施工教育培训。5项目负责人、其他管理人员和技术人员定期参加建公司组织的培训学习。6管理人员培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度，工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。班组教育培训主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。7针对文明施工教育培训必须作出详细记录，定期培训。1.3.2. 责任分区评比制度1在项目开工前、项目建设过程中、项目完成后，均组织专家就施工的各个方面对环境的影响进行评估，提出建设性方案，对场区规划做进一步布置和完善。2实行文明施工、环境保护责任分区负责制度，依据施工总平面布置，各区域明确具体责任人，并严格实行责任考核奖罚。3实行“环保一票否决制”，各责任分区凡采用对文明施工、环境保护有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以零分降级处理。