施工组织设计控制与管理要求.doc
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1、施工组织设计控制与管理要求1.1. 施工组织设计的策划施工组织设计由项目经理组织项目部管理人员严格按国家有关的规范要求和公司的管理体系要求进行策划,确定工程的施工安排、技术措施等内容的控制与要求,对于重点、重要的工程项目应由总工程师或工程技术部负责组织施工组织设计策划。1.2. 施工组织设计与质量计划的关系 根据本公司的实际情况用施工组织设计作为标准要求的质量计划。施工组织设计的内容应包括质量计划要求的内容。1.3. 施工组织设计的编制(1)施工组织设计的编制原则上由组织工程实施的单位负责。施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制,项目经理部有关部门参加,项目技术负责人组织有关
2、人员完成其文本的编写工作。(2)施工组织设计的主要内容必须包括以下方面:1)编制依据;2)工程概况;3)施工部署;4)施工准备;5)主要项目的施工方法;6)质量管理措施,明确特殊、关键过程控制方法;7)环境保护措施,明确包括项目的重大环境因素;8)职业健康安全管理措施明确项目的重要危险源;9)文明施工管理措施;10)施工进度计划及工期保证措施;11)现场施工总平面布置;(3)施工组织设计编制的注意事项:1)内容详尽,便于操作,语言精练;2)施工组织活动内容明确:特别是施工布置、施工准备、主要施工方法措施、施工管理措施等内容要有针对性。3)管理体系活动内容与公司管理体系程序文件相适应;4)依据的
3、文件要准确,不得引用作废文件。5)在施工组织设计中应包括环境保护、职业健康安全方面的内容。(4)施工组织设计的审核、批准1)施工组织设计编写完成后,由编写人填写“施工组织设计审批表”,施组报公司总工程师或总工程师授权的专业技术负责人审批。施工组织设计编制、审批、批准权限施工组织设计类别编制人审核人批准人小型工程项目项目技术人员项目技术负责人项目技术负责人中型工程项目项目技术人员项目技术负责人公司工程技术部大型工程项目项目技术负责人公司工程技术部公司总工程师2)由专业公司承担的工程项目施工组织设计(施工方案)应由专业公司技术负责人审批。3)项目施工组织设计和施工方案最后向工程监理进行报验。所有工
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