2022竞聘银行行长的演讲稿.docx

《2022竞聘银行行长的演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘银行行长的演讲稿.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘银行行长的演讲稿竞聘银行行长的演讲稿3篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今日，须要运用演讲稿的事情愈发增多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的竞聘银行行长的演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 竞聘银行行长的演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来银行业竞聘演讲稿，我先后任过、等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”支行行长竞聘演讲稿。我始终把“爱岗敬业、开拓

2、进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，银行行长竞聘演讲稿造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精

3、神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、领先垂范“村看村支行行长竞聘演讲稿银行团委竞聘演讲稿精选，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律银行行长竞聘演讲稿、勤政为民；

4、要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小”“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。三、自我激励在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进

5、优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格详细做好三个方面银行柜员竞聘演讲稿：支行行长竞聘演讲稿一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心银行行长竞聘演讲稿，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得

6、员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采纳有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民

7、说话的干部。五、加强学习学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；竞聘银行会计主管演讲稿精选二是学习相关学问，金融是特别行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规银行行长竞聘演讲稿、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此

8、卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，主动工作。我的演讲完毕，感谢大家！竞聘银行行长的演讲稿 篇2支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，确定实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批

9、精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行XX年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标，我打算从以下几方面开展工作：一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机

10、构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异样激烈。经过XX年的发展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，依据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原

11、有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的vip客户;对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高vip客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境改变、市场动态等进行仔细的调查分析，刚好驾驭信息，并依据相关

12、信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，找寻突破口。第三，依据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利实力在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系，争

13、取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。竞聘银行行长的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫*，男，汉族，现年*岁，中共党员，大专文化，经济师，*年*月参与银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在*年的工作历程中，我先后在营业所干

14、了*年的会计员、出纳员，在支行工作*余年曾担当过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多时间担当过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，*年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。实行竞争上岗，是省分行党委仔细实行党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐，推动领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推动农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有非常重大的意义。作为一名基层领导，必需坚决支持和带头参加。在这次竞聘中我主动参加，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发

15、觉差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素养和工作实力。我的看法是：假如竞聘胜利，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是许多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志听从改革大局，主动让出了位子;二是许多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，削减了竞争压力;三是竞聘胜利得到的并不是享受，而是要担当更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务须要在今后的实践中才能得到检验。假如竞聘失利，我也决不气馁，因为我终归已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参加竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也肯定会通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中更加努力学习

16、，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行将来的前途和命运。因此，必需集全行之力，在行党委的领导下，组建特地班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密协作，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立亲密的合作关系，想尽想方设法把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保胜利营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农

17、行可持续发展，确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。X、更新观念。依据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，主动拓展新业务，提高业务创新实力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教化卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。

18、坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险限制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作接着抓“实”，找寻新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行探讨，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资安排和投资项目状况，细分客户，制定发展安排，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，接着抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，实行嘉奖措施，调动员工发卡的主动性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页