2022竞聘厂长演讲稿_7.docx

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1、2022竞聘厂长演讲稿竞聘厂长演讲稿3篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在生活中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的竞聘厂长演讲稿3篇，欢迎大家共享。竞聘厂长演讲稿 篇1各位领导、各位专家，各位同仁：大家好！特别感谢各位领导、各位同志们给我这次竞聘的机会！期望通过这次竞聘演讲，熬炼个人实力，展示个人才华，加深您对我的相识，赢得这次竞聘。同时，也想表达个人对*干部任选拔任用新机制的拥护和支持。我已做好了让诸位评价优劣、精挑细选的打算。首先，简洁介绍一些个人的基本状况。我*，19 年诞生，*省 人。1

2、9 年 月 日，加入中国共产党。19*年 月参与工作， 高校专业毕业，*技术职称。参与工作以来始终为我们*“*”而努力奋斗，19 年毕业后，先后在 工作，任 职务；19 年，在 工作，任 *职务；19 年，在 工作，任 职务。现工作于我*，任*职务，主要负责全厂*、*、*、*等工作。*年的前线工作铸就了我刚毅的性格，*年的管理工作造就了我严谨的作风，*年的*工作磨砺出我忠诚的品德。工作期间，我先后荣获*荣誉称号，被评为等。这些年，不论在哪个岗位，哪个单位，都得到上级领导的厚爱和同志们的支持，是你们赐予了我诸多殊荣，也我为迈上今日的演讲台铺垫了坚实的阶梯！今日，我竞聘的是分管*的副厂长这一职位。

3、对于这个岗位，此前，我也曾度德量力，思虑一再，最终还是拿出志气，拿起实力来参与竞聘，因为，我知道自己能够胜任这一职务，而且对于这些分管工作，我有三个方面的有利条件。第一，我具备坚决的信念，无往不胜。从我投身石油事业的第一天起，我就坚信是为石油事业而生的。尤其是入党之后，我将共产主义信仰和个人的志向结合起来，矢志不渝地奋战在*工作第一线，坚持立德为重，守信为本，凡事倾力，争做表率。正因为有了坚决的信念，为起人来，心胸坦荡、虚怀若谷，堂堂正正交往，规规则矩办事；正是有了坚决的信念，处起事来，大事讲原则，小事显风格，做到了行在人先、利居人后。正是有了坚决地信念，遇到危难，敢于负责、敢于碰硬、敢抓善管

4、，做到了心系企业利益，怀揣发展大局。其次，我具备创新的精神，攻无不克。诞生石油世家的我信任，凡事都有解决之道，凡事只要有不舍不弃的志气，勇于探究求新的精神，都是能够圆满完成的。因此，我始终坚持，用不同的角度和思维方式去思索过去的事情和发生的事情，还从中驾驭发展改变规律，从而以新的措施去应对。例如，*年起先，针对*工作，我建设性的提出*措施，不仅解决了*的难题，而且还节约了* 成本和人员，推动了我厂的*的工作开展，提升了企业的知名度，促进了和谐油区的建设。第三，我具备干好的实力，成竹在胸。我系统的学习过 工商管理学问，取得了*学位证书，还获得国家注册平安工程师认证，具有全面的平安管理学问。基层工

5、作的日积月累，使我熟识企业*个井位、*个联合站、*公里数有管道，每一座油井的方位，每一条管道的流程，每一座站库的装备已烂熟于心。加上，目前从事*工作，我还有丰富的*关系处理阅历，良好的*人际关系。同时，*年的中层管理干部工作经验，我了解奋战在一线职工的所思所想，真实的理解他们，也情愿尽己所能服务于他们。正因为此，我深深的酷爱着我成长的这个企业，酷爱着我身边的每位同事。此外，有目共睹，我有的强壮的体魄，完全有精力、有体力胜任这个劳心费神的职务。当然，具备这些条件的同时，我也相识到自身的不足，由于信奉少说多干，不善言谈，不善表达，与同事沟通不够；工作繁忙之时存在“只抓大”的思想，须要进一步统筹抓好

6、各方面的工作。这些，信任今后在领导和同志们的帮助下，我肯定能够克服和改进。正如我刚才所说的，对于今日竞聘的职位，众所周知是一个“劳心费神”的事儿，既是这样，我为什么还要竞聘呢？因为，每个人都应当有志向信念，实现志向信念的道路许多，这是一条，而且我为此也做好了打算。当然，直言不讳，干部选拔任用制度和薪酬制度改革之后，*营造了一个吸引人才走向领导岗位的良好氛围，也是重要因素。对竞聘岗位的相识，除了刚才说它是个劳心费神的事儿之外。我想诠释它真正的含义，应当有十六个字。那就是：“责任、责任、还是责任，担当、担当，还是担当”。很简洁，但的确如此，我想足以说明我对这个岗位分管工作的基本相识和看法了！对竞聘

7、岗位工作的思索，实事求是来讲，假如不是来竞聘，讲出来许多时候、许多人都会说你是瞎操劳，但机会总是给有打算的人，我信任平常留意思索的人总是会从中获得收益。假如这次能在竞聘中胜出，我的对分管的工作有一个初步设想，概括起来就是“坚持一个原则，提高二个水平，抓实三项工作”。详细而言：坚持一个原则。就是摆正位置，做好配角，当好参谋，听从集体决议和上级领导决策的原则。工作中，我将敬重主要领导的核心地位，维护领导权威，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，主动为领导献计献策，真正为*当好参谋助手。同时，还要主动协作好分管生产、经营等工作的领导，讲团结，讲奉献，努

8、力形成合力，共同把各项事业推向前进。提高两个水平。一要提升平安管理水平。平安工作历来是我们油气生产单位的重中之重，我将从意识、标准、检查、复核四个方面入手。导入平安、健康是自我基本需求的理念，以期赢得一线职工的共识与共鸣；不遗余力地推行现场的标准化管理，固化各类岗位现场工作流程；深化细致的排查人的行为、装备状态，建立健全违章与隐患责任追究机制；加大HSE管理体系审核力度，分专业系统结合各类平安活动，不定期复核平安管理存在问题的整改状况。同时，加大平安、环境风险评估，完善各类事故应急预案，分范围定期开展桌面推演和实战演练，加强效果评估和预案改进工作，切实防范于未然。二要提升装备管理水平。装备管理

9、是保障我们稳产增产的先决条件，我将从制度、责任、维护、效能四个方面入手。树立设备就是生产力的理念，依据动静设备的实际，建立精细化设备管理与考评体系；将设备管理责任落实到班组乃至个人，依靠绩效激励的倾斜，使设备运行状况真正成为职工关切、上心的事儿；推行设备点检制度，切实加强设备的维护保养，纳入基层站队建设和业绩考核；建立设备运行状况会商机制，组织规模性技术公关和改造，提升其运行效能。抓实三项工作。一是抓实职工健康管理。坚持以人为本，将职工健康和职业卫生工作作为保障生产力，提高凝合力的重要抓手。健全和细化职工个人健康档案，建立高危人群健康状态监管与预警机制，动态驾驭职业病风险改变，落实好常规预防措

10、施以外，加大职业危害削减措施投入，力争消退和减小对职工健康的危害。统筹做好职业病防治与有益健康活动的开展，提倡全员健身预防职业危害的理念，尤其针对长期驾车、运用计算机久坐不动带来的隐性职业危害，实行提示和建议性措施进行预防。关注职工心理健康，将其作为探讨课题，针对不同的年龄、岗位、环境等因素进行心理健康评估，引导职工疏导思绪，调整心态，真正做到全方位关切职工健康，对职工健康负责。二是抓实技能培训工作。探究如何将职工被动培训转变为主动自学和要求培训，利用现有人才成长通道，配套培训激励和嘉奖机制，开展技术等级提升活动，调动职工学技术、练本事的主动性。改进培训方式，依靠内部技师，渐渐培育师资，定期驻

11、站培训，送培训到现场；依靠信息技术，开展网络教学，在线答疑释惑，提高培训的实效。丰富培训内容，通过职工实践，完善培训教材，增加好用技能，提高学习的爱好；收集需求意向，推行交叉培训，扩大学问覆盖，提升综合素养。通过机制的嘉奖，活动的开展，方式的改进和内容的丰富，进一步增加职工学技能、强素养的紧迫感和主动性。三是抓实*协调工作。把握*发展的良好形势，以做好协调服务，营造和谐共建的*关系为目标，加强与*对口部门沟通，加强与地方*部门联系，加强与*所在乡镇协调。妥当处理好基建项目运行中，临时用工、材料占地的*关系；妥当处理好作业施工中，耕地占用、环保减排需求的*关系；妥当处理好抢险堵漏、项目施工中，土

12、地征用、青苗赔偿需求的*关系。有安排、有组织、有层次地支持地方经济建设和发展，通过定期走访、定向扶持、定点帮困等方式，建立良好友善的人际网络，树立负有责任的企业形象，切实*生产经营活动保驾护航。此外，我还将在提高管理精细化程度、提高业务流程限制实力，完善企业员工激励机制等方面，尽己所能提出建议和主见，为*抓好各项工作建言献策，为*的建设发展奉献力气。各位领导、各位专家，我真实的期盼您的评价，您的慧眼将裁决出今日成功者。选择我，我将以工作上的实际行动和业绩，向您诠释你们*的也是“*”。当然，在组织公布最终结果前，我都将不遗余力的争取这个机会，同时，也将接着在现任岗位上努力工作。最终，祝我的竞聘对

13、手好运！愿各位领导、各位专家、同志们，身体健康，工作开心，阖家华蜜！感谢大家！竞聘厂长演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们：大家上午好！我是怀着一份感谢、一丝惊慌、一片信念走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说惊慌，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟识，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些惊慌；说信念，二十三年的工作经验，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的才智、才能和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本

14、的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略

15、进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。第三，我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理学问，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工，熟识工艺流程；做过技术员、副主任，参加了“九五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州

16、”的市场格局，领先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。假如这次我能竞聘胜利，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的

17、转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作安排，有支配，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流

18、程、决策机制等，事实上是规范化的内部运作机制。其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候，肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度，调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先，员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构

19、建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。二是夯实基础，凝合人心，营造有利于各项工作的良好氛围。首先要做好调查探讨，要常常深化基层，不断驾驭新状况，副厂长竞聘报告探讨新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持协作，分工不分家。其次要关切民心民声，亲密联系群众，关切弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理运用人，擅长激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。三是加强自身建设，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务学问的学习，不断提高政治

20、理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑，到处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”：脑勤勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，古人云：“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将仔细面对。假如这次我竞聘胜利，我将以虚心

21、的看法、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位；假如这次自己没有能够竞聘胜利，我也不会气馁，我将仔细总结阅历教训，努力学习学问技能，全力投入本职工作，接着为铁运公司的改革、发展贡献力气。竞聘厂长演讲稿 篇3敬重的领导、同志们： 大家好！首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历。 二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势： （一）、具有精细化的工作方法及管理水平：从事管理工作以来，我越来越感受到，平安工作是一项系统性的困难工作

22、，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不行想象的后果，因此日常工作中我养成了细微环节确定平安的管理理念，对平安卡控的各个环节和细微环节在思想上高度重视，在卡限制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门平安生产工作稳定有序。 （二）、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。我参与过的兰州高校制造本科班学习，为我更好地担当管理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用平安管理工作创建了基础。我先后担当过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放

23、弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的基础。 （三）、从事空调定检、运用等各方面的工作经验，使我有较强的协调实力。在多个不同工作性质的车间任职的工作经验，使我的工作思路、工作方法和工作实力得到了熬炼和提高，吃透并熟识了空调检修工艺和质量要求，熟识了空调运用平安工作的各个环节和卡控方法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作阅历。这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门平安生产关系供应了平台。 （四）、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的实力。自走上工作岗位以来

24、，我政治上要求进步，从未放松过思想上三观的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动主动地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到相互促进的效果。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页