原辅料包装材料供应商的评估规程.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共5页标 准 操 作 规 程STANDARD OPERATING PROCEDURE标题:原、辅料、包装材料供应商的评估规程编号:QA-12 Rev.01制定人:部门审阅:第1页 共2页QA审阅:批准:执行日期:1. 目的:建立原、辅、包材料供应商的评估规程,保证原、辅、包、材料质量的稳定性以及供货及时,确保产品质量。2. 范围:本公司使用的原、辅、包材料供应商。3. 责任:质保、质检、仓库及生产部负责人、总工程师对实施本规程负责。4. 程序:4.1 成立供应商评估小组,成员必须包括质量保证、质量检验、仓库有关人员及生产
2、部负责人、总工程师。4.2 评估小组必须每年对本公司重点供应商(供货比例占80%左右)进行年终评估,评估内容为产品质量、交货期、价格、售后服务等,并对供应商进行打分,可分为好、中、差三个等级,被列为差等的供应商应取消供货资格,对中等供应商提出整改意见(附件一),写出评估报告交总经理审批。4.3 对供货比例占20%以下的次要供应商进行日常评议。4.4 一个品种一般应选择二个供应商,以有利于在产品质量、价格、服务等方面的竞争。4.5 为确保产品质量的稳定性,采购员根据质量保证部门提供的供应商名单进行采购,不得随意选择和更改供应商。4.6 新供应商的建立应本着货比三家、质量选优的原则,由评估小组评审
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