2022竞聘演讲稿_103.docx

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1、2022竞聘演讲稿有关竞聘演讲稿集合9篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在生活中，接触并运用演讲稿的人越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是我整理的竞聘演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同志们：你们好！在_公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参与公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。随着马路建设改革和发展的不断深化，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公允的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参与公司材料供应部主任职务的竞聘，英勇地接受大家的公正的评判。我参与工作二十几年来，始终

2、从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、选购员、材料科长、副主任等职，为马路建设做出了肯定的贡献，在此，我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今日，我参与公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担当材料供应部主任的素养。一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以“老醇厚实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担当工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，仔细学习工程建设和材料管理专业学问，并在多年的

3、实践煅炼中积累了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，创建性的开展工作。三是有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经验，特殊是工程处任材料科长以来，培育了我办事坚决，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺当进行。其次方面，我认为自己具备担当材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理阅历。本人自参与工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、运用、管理等环节轻车熟路，特殊是在工地材料管理上已有成熟的管理阅历。

4、三是有较强的组织与协调实力。任工程处材料科长以来，比较留意组织协调实力的培育，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不行避开地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素养。本人长期始终从事材料管理工作，始终坚持专业理论学问及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理学问的学习。在担当材料科长期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题,处理问题，避开工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺当进行。通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论学问不断丰富，业务素养不断提高

5、。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。第一，认清在_公司自己所处的位置，明确看法，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。其次，进一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设，为干好材料工作供应思想保证；二是抓好材料人员的思想建设，为干好材料管理打好业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为工程建设保驾护航。第三，全力以赴，尽材料供应部主任之责，亲密关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应刚好精确、物美价廉，以最小的代价或

6、取最大的效益，最大限度地满意项目部工程建设的须要。第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六，加强学习，提高自身综合素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务学问，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前，我是一位

7、才疏学浅之人，愿恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我都以_公司一个主子翁的看法，正确对待公司的各项改革，关注公司的发展，用更加饱满的热忱，努力学习，勤奋工作，主动投入公司的建设与发展之中。（撰稿：程传栋）竞聘人：郝*感谢大家！竞聘演讲稿 篇2敬重的老师,敬爱的同学们：大家，晚上好！很兴奋能有机会在这里参与竞聘，我姓曾，名叫培育，培育人才的培育，现任广播站办公室干事,同时负责学校音响管理工作。今日我要竞聘的职位是希望之声广播站站长。广播站是学校的主要宣扬阵地之一，是学校与学生沟通的平台,过去的一年里,广播站在学工处的干脆领导下,在校团委、校学生会、社团联合会及各系两委会的亲密协

8、作下,广播站主动开展各项工作,胜利的完成了第三届主持人大赛和第八届校运会的广播宣扬等工作。借此机会,请允许我代表广播站对各位老师和01级干部们长期以来对广播站的支持、关切与指导表示最诚心的感谢！今日,我之所以竞选广播站站长这个职位,是因为有以下三个优势:1、比较丰富的工作阅历.这主要表现在:开学初策划迎新生工作,并且帮助校、系开展迎新生晚会,我还参与了广播站第一届期刊希望的策划,编辑工作,这些经验熬炼了我,使我具备了较好的组织实力和协调实力。这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础。2、娴熟驾驭了广播器材的运用。我从小对电器比较感爱好，特殊是本学期负责学校的音响管理以后,多次负责校内外大型会议、晚

9、会的音响调试等工作,对广播音响器材、仪器设备的运用、维护、管理等方面都有较强的优势。3、良好的工作伙伴关系.由于我工作看法仔细负责,办事实力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,因此与同学友好相处,并建立了良好的工作伙伴关系，这对于我以后的工作开展有很大的帮助。假如我当选广播站站长，对于我个人将从以下三个原则严格要求自己：1、听从原则，听从领导指挥。2实干原则，做好本职工作。3自律原则，起到一名学生干部的表率,不但工作要仔细负责,学习也要主动上进。 同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作：1、全面建设广播站。我将在上一届干部们的基础上，进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站.比如，我将针

10、对广播站的财政问题,进行财政制度改革；播音部，首先必需注意播音质量，再加强栏目创新；而宣扬部，我认为必需加强网络建设，提高网络宣扬，这样才能为广阔师生供应更丰富的网络资源；对于外联部，我认为必需提高外联人员的素养，并且可适当的增加外联人员，这才能让更多的同学与社会正面接触，得到更多的熬炼；还有采编部，我想把采编部更改为记者站和编辑部，由记者站特地负责各类新闻的采访活动，由编辑部负责站刊希望的编辑工作以及向播音部供应编辑稿件；2、加强与各部门、各组织的联系。我将主动联系党办、校办和各系系办，亲密协作学校的中心工作，时刻关切学校的发展改变，为学校的发展建设供应有力的舆论支持,主动发挥广播站的桥梁纽

11、带作用。3、提高广播站成员的工作实力。通过邀请有关人士开展写作、采访、播音等方面的专题讲座,举办相关实力竞赛等行之有效的活动,主动提高广播站成员的工作实力。当然，在工作中确定会遇到很多新问题、新冲突；面对这些新问题,新冲突我会留意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会留意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己，为闽西高校广播站的强壮成长奉献一份力气,这里,我须要大家的热忱与支持！我恳请各位评委给我一个展示才华的机会，我知道我的努力不肯定会胜利，但为了我的胜利我肯定会努力，请大家支持我，给我神圣的一票吧！信任我，也信任您的

12、眼光！最终.祝福各位恒久健康欢乐,祝福闽西高校的明天更辉煌!竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁：大家好！特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，须要每位员工统一意志，加强团结，坚决信念，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于1987年毕业于北京高校中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼

13、办公室主任。中共党员，编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手，担当着很多详细的事务性工作，须要有很强的执行实力；同时作为社委会成员，参加全社重要事务的管理和决策，须要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此，假如我成为一名副总编辑，首先就是要端正看法，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的实力：一是提升自己的学习实力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能，从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力 我从事编辑

14、工作已有20个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力气。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织实力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力；二是做好分管工作的管理实力；三是把握大局的综合协调实力。应当说，这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行实力和动手实力入手，带头转变观念，扎实推动工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次，把

15、选题开发作为工作的着力点，大力推动增长方式的转变“十五”期间，xx书社经验了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发，而不是经营管理实力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是非常困难的。选题开发是图

16、书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：一， 从制定选题规划入手，优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的胜利阅历，制定好“十一五”选题规划；要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（策划力气散，规划周期短，论证把关软），把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手，推动图书品牌建设随着图书市场发育

17、的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推动品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如中华传统文化启蒙读本1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要主动地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品

18、，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三，从提高选题策划实力入手，推动编辑人才队伍建设选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划实力的培育，建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会，我将从以下五个方面来做：一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正值作编辑工作的灵魂来抓；二是加强业务培训，采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平；三是建立策划激励机制，设立专项嘉奖，每年开展一至两次的策划比武，通过评比当年

19、度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划，激励编辑延长策划的深度，丰富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力气，提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。第三，做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的常常性工作，除了上面提到的之外，主要还有六个方面：1、编务管理；2、选题安排的组织落实；3、版权管理；4、图书宣扬；5、开展对外业务沟通；6、加强企业文化建设；7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担当总编办主任，协

20、作社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认；假如给我机会，我自信能很快适应工作。第四，参与竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起来，大致有六个方面：1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放在第一位。2、有剧烈的事业心和责任感，能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作，从工作的胜利中享受人生的欢乐。3、具有较为扎实的文字功底和学问储备，专业对口，业务娴熟，编辑策划阅历丰富。4、担当总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调实力，有较强的执行实力。5、了解社情，擅长团结合作，乐于为群众服务，能得到领导和群众的信任与支持。6、酷爱学习，乐于接受

21、新学问、新事物，有创新的激情和肯定的创新实力。最终再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。感谢！竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导:下面，我主要谈谈我这次竟聘目的，对竟聘工作的感受以及自己对竟聘工作的感受，以及自己对竟聘岗位的理解和相识。第一参与竟聘目的：我公司从20xx年起实施竟聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次详细实践。充分证明我公司公开、公允、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与此次竟聘的目的

22、如下：一、是想通过与各位领导的此次沟通，增加彼此间的相互了解。我希望竟聘胜利，我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我肯定忠于企业,酷爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。二、对以往工作感受。 一、是做事要有恒心，我认为每项事情，不论大小，繁与简，难与易，都要按时，按预期目标实现。每个环节，每个步骤，每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。二、做事安排性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有许多详细细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能

23、够很快地总结出规律，提炼阅历。做到办事井井有条，安排得当，提高工作效率。第三、我认为我参与此次竟聘，具备以下基本条件。1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的许多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和阅历，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必需的、科学的、合理的条件。2、在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清晰，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。我希望我具备条件

24、，能够使得各位领导同意，肯于给我这次机会，让我出任这一岗位。感谢！竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导：大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会!其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的机会，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，打算上还不够充分，希望大家可以理解。下面，我对我在软件中心的经验做一个简洁的介绍，我是01年底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次，看到xxx聘请“经理助理(客户关系)”职位，我就想来试一试，主要目的是

25、：展示自己，给自己的一个提高的机会，同时也想找出自己工作中不足的，须要学习的地方。接下来，我谈谈我对这个职位的相识以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢 我认为：这须要有换位思索的实力;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织帮助实力及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作看法问题;谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系;沟通实力较强，基于自己的工作经验，在客服时对分行，在商务时对口总行;待人真诚，和善;

26、擅长学习，学习业务学问，业余时间进行学历的进修，即将拿到本科的学位证书.虽然我认为我可以胜任这个职位，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮助我，所以，我可以把全部的经验投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个机会我肯定会好好珍惜。竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事： 大家好!我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一

27、次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点. 首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一

28、些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信

29、念能再为XX银行带出一支所向无敌的精英团队。(激扬)这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一.市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激

30、烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是: 1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打

31、的特殊美丽，业绩也问鼎榜首; 2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化, 3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同

32、时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知

33、找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。 二.团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1.要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才

34、施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和-谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用

35、自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周

36、业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4.要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用

37、的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的

38、战场上奋力拼杀，勇往直前。再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)竞聘演讲稿 篇7敬重的董事长、总经理，各位领导：大家好！此时此刻，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。今日，我竞聘的是公司文员竞争上岗演讲稿。物业管理公司的文员的工作是负责文档（包括请示、报告、通知、函等）的管理工作，进行文档收发、记录、存档工作；负责各类业务合同的管理工作；负责行政费用（通讯费、交通费等）报销管理工作；负责就餐卡、考勤卡的管理工作；负责行政会议的组织工作，并进行会议记录；负责公司固定资产和办公用品的管理工作等

39、。所以，这个岗位须要多方面的综合实力。但我认为自己已具备担当该岗位的这些素养和才能。一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规，具有履行岗位职责所需的政策理论水平，有剧烈的事业心、责任感。二、有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神和大张旗鼓、求真务实的工作作风，多年多岗位主任科员竞争上岗演讲稿的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做到最好。三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。平常特别注意业务学问的学习，不断提高自己的

40、业务学问和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。再绚丽的语言也只不过是一瞬间的理智和才智，拥有卓绝的实力和朴实的工作看法才是最重要的。假如我当上文员，我将主动把本职工作做好。我的工作思路如下：一、加强业务学问学习。我将在工作中加强业务学习，团结四周职工，在所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。二、加强基础管理，创建良好工作环境。为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政政工科长竞争上岗演讲稿部重要工作内容之一。我将结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他

41、部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现规范化，相关工作达到优质、高效，为公司各项工作的开展创建良好条件。三、加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。我将围绕中心工作，在服务工作方面做到以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到主动主动。2、在纪检组长竞争上岗演讲稿工作安排中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。

42、3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力。我信任“折服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程！我的竞职演讲稿演讲完毕，感谢大家！竞聘演讲稿 篇8一、两年来的工作回顾在担当城东片辅导员期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。去年，我调信贷科工作，当时联社领导对我

43、们有一番语重心长的训诲：信贷科是我们联社的吃饭科室，你们重任在肩，要有使命感、责任感。一年来的工作让我深深地领悟到这段话的深刻含义。为把好信贷资产质量的第一道关口，对基层社上报的2*万元以上的新增贷款，均做到刚好登门调查。一年来，我坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都不敢有一丝一毫的懈怠。我深知：信贷资产

44、的质量事关联社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我的工作既是在为联社守关把口，同时又代表着机关人员的实力和形象，更代表着联社大家庭的社会形象。今年4月24日，正值非典发生高峰，我同双楼信用社同志一道，戴上口罩赴南京调查了解江苏双楼建筑安装工程公司95*万元贷款，冒雨实地考察工地，刚好为领导决策供应了依据。海北粮油市场经营户较多，网点分散在海安、东台、如东等地，由于市场行情改变较快，贷款的时间要求较高，为了核实大豆库存，我一天跑遍十几个网点，保证了贷款刚好发放到经营户手中。去年开发区一新办企业试产初期产品积压，向开户信用社申请贷款，信用社心存疑虑，经过实地调查，并请示科室领导，建议该社投

45、放了流淌资金贷款3*万元，企业起死回生，现在产品供不应求，该企业也成为信用社的优良客户。在做好有效投入的同时，我始终注意严把贷款质量关。如某信用社一借款户借款2*万元搞运输，我经过仔细调查发觉借款人根本无任何自有资金，且夫妇二人均已报名劳务输出打算出国。又如某社一企业借款万元，我在实地调查中发觉该企业隐瞒了较大数额的职工集资，且企业法人代表在他行有偷卖质押流淌资产的不信用记录。对于诸如此类的问题贷款，我都一概坚决制止，并向部门领导和相关社负责人刚好汇报。同时，我能刚好完成分工的信贷报表汇总工作。运用所学的数据库管理学问，将经审查批准的每一笔贷款的基础资料纳入数据库管理，便利了信贷基础资料的查询

46、和分析。过去不良贷款状况每旬要由各社上报、各片合计再报联社汇总，须要半天时间，在科技信息科同志的帮助下，充分发挥联网优势，现在每天早晨就能刚好打印出上一天各社的不良贷款状况，提高了工作效率和工作质量。此外，我还在科室领导指导下，对429家企业的年度分类授信管理资料进行收集整理，分类授信金额7*62万元。仔细做好5*家企业资信等级评估资料上报工作，其中A级企业18家，AA级企业2*家，AAA级企业12家，所报资料已全部验收合格。二、竞聘理由1、酷爱本职工作，具备相关专业学问和业务操作技能，有肯定的工作阅历。我学的是会计专业，在外商投资企业做过一年的会计工作，熟识企业财务会计。有二年的基层信用社工

47、作经验，担当过二年的会计辅导员，到信贷科工作一年来，积累了肯定的工作阅历。2、严于律己，做到办事公开、公允、公正。到基层调查贷款，我坚持做到常在河边走，就是不湿鞋，坚决杜绝吃、拿、卡、要的歪风邪气。维护好自身和联社的形象。三、如此次我能竞聘胜利，我将从以下几个方面努力开展工作1、加强信贷管理。在科室领导的指导下，主动做好各社工商企业台帐，个体私营户台帐，尤其是粮油市场、资丰市场、建材市场等个体私营户台帐，以及各乡镇建筑企业台帐的建立和完善工作；加强对农户经济档案、农户小额信用贷款台帐、客户信用证台帐的检查和指导；帮助基层信用社搞好创建信用乡镇、信用村、信用企业、信用户建设，大力净化社会信用环境。2、在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。我将接着努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增2*万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。3、加强贷后检查工作。在科室领导的指导下，重点对新增1*万元以上个体贷款、3*万元以上企业贷款进行定期和不定期及专项检查工作，刚好防范和化解金融风险。4、时刻不忘不良贷款的清收，做到信贷投入和清收不良贷款两不误。惊慌