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1、?房屋建筑工程施工旁站监理理?以下简称“自2003年1月1日起施行以来大大加强了监理人员对工程质量控制意识了监理在施工过程中对工程质量控制的监理行为有效地遏制了承包商的误操作和违规操作行为对保证工程质量起了关键作用。然而在施行过程中也出现了一些错误的观点和不正确的做法。比方有些建立主部门认为只要有了旁站监理就等于给工程质量上了“锁;有些业主认为监理工作就是旁站监理就是要跟班作业;有些监理也把旁站监理作为中心工作;有些承包商认为有了旁站监理自己就可以了施工员。其结果是偏离了监理的工作重心削弱了承包商自己对工程质量的理责任。笔者结合多年的监理工作提出自己的看法与同行进展讨论。1 正确地认识旁站监理
2、1.1旁站监理的必要性在没有施行监理制之前我国的建立工程主要是施工自建自虽有建立方监但毕竟不是专业理者:质检站虽然也参与验收但毕竟属于宏观理。由于监制度的落后和不完善缺乏有效地监视施工过程中的偷工减料、以次充好、弄虚作假现象相当严重工程质量得不到有效控制使得改革后前完成的许多工程埋下了严重的质量隐患。施行监理制的目的就是要加强理力度、进步售;理程度。然而随着我国经济的高速运转、建筑业的迅猛开展、建筑企业的极度膨胀施工企业的理人员严重流失、技术人员出现严重缺口、未经培训的农民工大量涌入使得施工企业原有的质量监视体系大为削减现场理人员不到位、不负责导致理混乱加上监理制度的不完善、检测设备缺乏工程质
3、量还是未能得到根本好转。作为受业主委托对工程施行理的监理是工程质量形成的主要见证人也是保证工程质量的主体之一充分发挥其技术、理优势深化工地现场进展旁站监视发现问题、解决问题可以有效地遏制承包商的违规行为、纠正错误对保证工程质量起到重要作用。1.2旁站监理的地位和作用在建立工程中监理同建立、设计、承包商都是建立主体之一各方主体的主要任务是不同的。作为监理是要根据相关的法律法规、合同和图纸对建立工程的质量、进度等目的进展控制。就质量控制而言监理工程师需要协助业主根据工程的实际情况确定适宜的质量目的通过图纸会审确保设计质量;通过审查施工组织设计或方案确保施工质量保证体系和技术的组织施行;通过巡视、平
4、行检验和旁站等对施工过程进展控制确保质量目的的实现。可见旁站监理是建立监理工作中的一项重要内容是建立工程质量控制的一项重要手段。旁站监理的主要作用是:通过对建立工程质量形成工程中的一些重点问题、重要部位、关键工序和建立行为的跟踪检查和监控及时制止和纠正不恰当的施工操作同时见证承包的施工过程。最终形成的旁站监理记录如实地反映关键部位、关键工序的质量信息是重要的质量可追溯。通过旁站不但能及时掌握施工中最的资料而且根据获得的数据下一步的对策推动和调节后续的监理工作。1.3旁站监理不能代替施工员的理如上所述旁站监理只是监理人员对建立工程质量形成过程中对一些重点问题、重要部位、关键工序和建立行为的跟踪检
5、查和监控是监理的职责和行为。但任何工程都是做出来的不是监理出来的任何监理的职责和行为都不能免除承包商的责任。作为承包商的施工员承当着现场 的施工组织、指导、检查和理职责对工程质量的形成起着主要的性作用。没有他们的工作工程理将会陷入混乱、将会导致职责不清因此旁站监理不能代替施工员的理。 2 旁站监理的施行2.1制定旁站监理方案工程监理部在编制监理规划时应同时编制旁站监理方案。旁站监理方安是监理人员在充分掌握工程信息资料的前提下根据工程的详细特点和内容确定出重点监控的关键部位、重点工序、特殊工序以明确旁站监理的范围、内容、程序和职责形成旁站监理作业指导方案。这个指导方案应包括:1旁站监理范围:确定
6、各主要分部、分项工程的关键部位和关键工序;2旁站监理的内容:根据?房屋建筑工程施工旁站监理理?结合工程的详细内容和特点确定各专业工程的旁站内容;3装备相应旁站人员和检测设备;4确定旁站监理人员的主要职责;5制定旁站监理记录的格式和内容要求;6编制旁站监理程序。2.2旁站监理人员的培训就目前监理业的现状来看相当局部的监理、工程部的人员配置与要求还存在一定的差距。各种原因是多方面的除了恶性竞争、现场工作、生活条件差、待遇不高难于吸引高素质人才等原因外监理收费太低是其主要原因。为了企业生存监理派驻工程部的人员中既懂法律又懂经济、技术业务程度过硬、职业道德高协调才能强的监理工程师不多要让这些人去充当旁
7、站员可能不太现实。而能去旁站的大多是职称较低、毕业时间不长的年轻同志他们发现问题、解决问题、协调处理问题的才能一般较弱。因此对他们必须进展培训并在总监的统一部署下在专业监理工程师的指导下进展工作。总监、专业监理工程师有责任对旁站人员进展技术交底和辅导对可能发生的问题预先提出解决方案明确在情况下需要向专业监理工程师。同时对旁站监理人员加强职业道德教育防范腐败行为。2.3旁站监理人员的主要工作1检查施工企业现场人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2在现场跟班监视关键部位、关键工序施工中执行施工方案及工程建立强迫性情况;3核查进场建筑材料、建筑构配件、商品混凝土的出厂质量证
8、明、质量检验催促施工企业进展现场检查和进展必要的复验;4发现有违背工程建立强迫性行为的有权责施工企业立即改正;发现施工活动可能危及工程质量时及时向总监理工程师汇报由总监理工程师采取必要的措施。2.4旁站监理的工作1首先要熟悉图纸、施工组织设计、相关的强迫性条文及旁站监理方案对要做、怎样做、做到做到心中有数;2向建立和承包商送达“旁站监理方案要他们知道监理的方案让承包商在关键工序施工前24小时书面监理成为规矩和习惯;3要清楚地认识到承包商才是工程质量形成的最主要的主体其质量保证体系是工程建立质量的根底。如何保证该体系正常、有效地运转是监理工程师施行质量控制的最重要的工作。监理的旁站决不能造成承包
9、商施工员的依赖而放松责任心;4旁站监理应 与平行检验、抽查巡视结合进展。旁站决不是统统一“站了之随机进展可能收到的效果更佳目的是要让施工人员按规定自觉施工关键是要发现问题、解决问题; 5旁站要有适宜的工作首先要谅解施工人员的辛苦不要吹毛求疵、盛气凌人但对发现的问题决不能放过。对客观原因造成的问题要积极帮助、共同研究解决;对主观原因造成的问题那么要坚决制止、决不迁求;6认真做好旁站记录和监理日记并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上共同签字未经签字或问题未经处理不得进展下一道工序施工。2.5对旁站监理记录的要求1记录内容要、准确、及时;2对旁站的关键部位或关键工序应按照时间或工序形成完好的记录。例如:地下室防水可按卷材检验、基层处理、铺贴过程、细部处理等工序填写检查记录表;3记录表内容填写要完好未经旁站监理人员和施工质检人员签字不得进入下道工序施工;4记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。例如:人员上岗情况、材料使用情况、施工工艺和操作情况、执行施工方案和强迫性情况等;5监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量检查情况、评述等。将发现的问题做好记录并提出处理:6其它栏门要填写完好。
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