2022个人年终工作总结_41.docx
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1、2022个人年终工作总结个人年终工作总结汇编15篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,我想我们须要写一份总结了吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我为大家收集的个人年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 个人年终工作总结120xx年即将过去。这是我入职一年。在公司领导的指导、关切和帮助下,我不断提高了一名现场员工的工作实力和素养,保持了注意学习的虚心看法,以公司利益为动身点努力工作,勤奋工作,围绕公司的年度目标紧密合作,仔细做好自己的工作。为了总结过去的阅历教训,更好地开展今后的工作,现将详细状况介绍如下。第一,提高
2、个人修养和正确的处事看法。当我走出校内,我必需融入社会的大家庭。为了在生活和工作过程中与同事建立和谐的人际关系,我始终坚持“先做人后做事”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的指导,不断加强思想道德修养,端正做人做事的看法,为我各项业务工作的开展铺平道路。二、加强专业学问的学习,提高处理技术业务的实力在业余时间,我努力学习学问和相关信息。除此之外,我还亲密关注国家、省级等各大网站,刚好了解相关法律法规的颁布和行业动态,不断拓宽视野。坚持“活到老学到老”、“终身学习”的学习路途,不忘多读书,多记,多了解,为各项任务的开展打下坚实的基础。第三,对待野外工作的看法在近一年的工作中,我始终仔
3、细对待每一天的工作,把握好自己接受的每一车煤的质量,遇到问题刚好与领导沟通,最终以最恰当的方式解决每一个突发状况,坚持以公司利益为动身点,以公司利益最大化为目标,严格要求自己遵守公司的规章制度。第四,如何提高工作责任感和工作效率相识自己,建立自信。常常检查自己的缺点和问题,刚好改正,虚心听取领导和老员工提出的自己的问题。我们应当对自己和公司充溢信念。我们不仅要看到现实中存在的巨大问题,还要看到公司的发展潜力和空间。要强化责任感、危机感、利益感,从小事做起,从小事做起,从自己做起。树立自己和公司的良好形象,因为从进入公司的那一刻起,我就负责树立公司形象和义务,这是我不能推卸也必需担当的。进入公司
4、后,我知道我的每一句话每一个动作都代表着我的形象和声誉。总之,一年来,我努力工作,仔细学习实践,敬重领导,团结同事,热心助人,各方面都取得了肯定的进步。但我知道这远远不够,还有很长的路要走,可能会遇到各种各样的困难。但我信任,有领导的正确指导,有同事的支持和帮助,一切问题都会迎刃而解。当然,真心希望领导和同事能指责我的缺点。我信任,在将来,在我和每一位员工的帮助下,公司会发展得更高、更远、更快。个人年终工作总结2一年来,本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力协作下,仔细履行财务工作“参加、监督、服务”职能,以实现公司经营目标为核心,加强会计基础工作,较好地完成了各项工作任务。现将20xx
5、xx年财务工作开展状况总结汇报如下:1.尽职尽责,账务处理工作清晰精确。财务报帐、记帐工作是外贸公司最平常最繁重的工作,一年来我不断学习,注意熬炼,账务处理水平稳步提高,为财务处理与分析打下了坚实基础。工作中本着“仔细、细致、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证,并严格根据规定编制记账凭证,刚好结算记账,现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清晰精确,按时进行帐务核对,做到账实相符、帐证相符、帐帐相符,从而为公司各项内外经济活动供应了应有的支持。一年来各项账务处理及资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。2.高标准严要求,报表工作到位。报表质量的凹凸干脆反映公司经营决策效率
6、和管理水平。一年来强化素养,严要求,充分发挥统计职能,做到数字精确、内容完整、报送刚好。工作中按报表要求建立统计账目,以便于分项目统计,根据规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料,准时向主管部门及公司领导报送财务报表,刚好向相关单位、公司领导供应相关信息、资料,以便正确决策。3.维护公司信用,银行付款工作刚好处理。银行付款刚好精确关系到企业信用,全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中仔细核算银行付款业务,刚好精确完成银行付款及相关帐务处理,即使工作再忙,也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款,维护了公司的信誉,为公司的持续发展做出了贡献。4.围绕公司效益,外
7、币业务工作有所创新。新形势下,外贸公司效益空间日益缩小,这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟识全套财务处理流程、娴熟驾驭合理避税、纳税筹划技巧基础上,多谋善断。在结汇工作中,加强与银行的联系沟通,合理确定汇率,尽量避开出口贸易结算的汇率损失,加速资金周转;勤学苦练,进一步驾驭了外汇核销流程,做到刚好收单与退单,刚好办理外汇核销手续;在退税单证收集齐全后,精确核算出口退税,刚好申报办理退税手续,保证应退税款按时到帐;在取得出口货物增值税专用发票后,根据规定时间刚好到国税部门办税厅对增值税专用发票进行认证,并做到当月认证当月抵扣,一年来没有发生延期。一年来,我以主动向上的工作
8、看法,立足本职工作,发挥了承上启下的桥梁、纽带作用,但也存在一些问题和不足,主要是责任心有待进一步加强不强,专业业务学问和实力尚待提高,对公司的经营活动参加力度不够等等。今后,我要发扬优点,改正缺点,与时俱进,不断学习,提升素养,注意抓好会计基础工作,做好财务管理,为企业效益的不断提升保驾护航。个人年终工作总结3一年来,在教化教学工作中,我始终坚持面对全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培育学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的特性发展,重视激发学生的创建实力,培育学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里,我在思想上严于律己,酷爱教化事业。时时约束自己,鞭策自己。对自己
9、要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还主动参与各类业务学习,努力提高自己的水平和业务水平。听从学校的工作支配,协作领导和老师们做好校内外的各项工作。在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的打算,我的信念是决不打无打算的仗。在备课过程中仔细教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。培优辅差是今年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是赐予特别的照看,首先是课堂上多提问,多巡察,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬,课后多找他们谈心、交挚友,树立起他们的信
10、念和激发他们学习的爱好。通过尖子生来带动、促进后进生的提高。经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。在班主任工作方面,我特别重视学生的思想教化工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教化。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的状况,激励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。个人年终工作总结420xx年度,依据中心提出的“节能降耗”工作要求,在物业公司的领导下,工程部接着以节能降耗为工作重心,加强对各系
11、统设备的维护保养以及改造,做好服务和管理工作,全面履行中心和分公司的各项安排,完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。依据考核指标,20xx年工程部至11月完成了全年无设备人员平安事故、能耗费用相比20xx年降低8%10%、物耗及各项维保大修费用不高于20xx年等目标。现对全年工作作如下汇报:一、接着加强内部管理工作20xx年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫,接着保持同心同德、以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热忱,为完成全年各项工作指标打下了基础。1、理顺管理流程,调整组织架构由于前几年工程部工作的困难性、多样性,有日常运行、有展览协作、有工程改建等等,在组织架
12、构、管理流程方面也鉴于实际状况做出了支配和配置。20xx年,工程部依据新的工作任务和要求,在物业公司整体统筹支配下,对各专业主管工作作了具体支配,提高了部门工作效率。2、根据iso9001:xx质量管理体系文件要求,细化管理20xx年接着深化贯彻iso9001:xx质量管理体系文件要求,对于体系中相关文件做了肯定的修改,以适应部门管理工作的发展须要。因此,在日常管理过程中,依据iso9001管理体系的标准,对设备运行中全部的记录进行严格的管理统计,制作成档案,并做好各班组日常运行记录。20xx年7月,中心审计部对物业分公司进行了内审,其中在涉及工程审核项目中,发觉存在一些问题,零星工程签证单不
13、刚好、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。对此,工程部依据iso三级文件及部门管理制度,对上述问题进行逐一整改,并落实详细责任人,至20xx年11月完成整改,并提交整改落实状况报告。措施如下:针对零星工程签证单不刚好,工程部年初已支配各项目负责人,负责对20xx年所发生的零星工程量、施工质量进行验收,并规定工程签证必需在竣工验收后7个工作日内签署。针对保修单保存不规范,已指派工程部主管蒋金星同志特地负责此项工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。对无编号报修单现已手工编号完成。并从20xx年8月起先,工程部经理对每天在接着发生的领料单审核签字确认
14、。针对设备维保资料欠缺,已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料整理、归档。目前已经完成20xx年110月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于每月第一、其次两个工作日,完成上月产生的设备维保资料整理、归档。工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。针对备料间未建立盘点制度,指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点,做到帐物相符,并提交盘点状况报告,此项工作工程部备料间落实,并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点状况进行抽查。根据当月备料间物料总种类的10%覆盖率进行卡、帐、物抽查,并提交抽查报告和
15、记录。3、员工考核工作工程部在会展中心员工考核制度的基础上,结合本部门的实际状况,制定了新的工程部员工考核方法、工程部员工考核平分标准,对各级员工依据每月的工作表现实施了公允、公开的考评,每月每季度汇总,评比出流淌红旗班组,从而更好地提高工作绩效,调动员工工作主动性,奖勤罚懒,整改存在的问题,并通过考核,使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向。4、员工培训工作在总结了前几年的培训工作后,工程部依据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材,利用电脑播放功能变更了以前纯文字的培训模式,使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。在此基础上,20xx年工程部对相关培训教材做了肯定修改,进一步侧重培训的
16、实际应用效果,同时,考虑到将来物业公司外部市场拓展的须要,有安排的培育了一批综合性工程修理人员。工程部20xx年有6名新进员工,全部参与了新进上岗培训及平安品培训,新进员工培训率为100%。本年工程部内部对员工共进行2次培训,员工培训率达100%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等,合计34人次。二、上级部门的各项工作落实状况1、日常运行保障方面a、空调班组全年运行良好,定期对电量统计分析,主动开展节能降耗工作,能依据室外气温柔空调运用现场状况,敏捷限制系统水温,节约油、电。同时在日常维护过程中,协同、监督外包单位做好主机保养,空调水处理等工作。b、管道班组做好了系统的水温限
17、制,定时次检查各设备,出现问题刚好处理,预防了跑、冒、滴、漏等现象c、锅炉班组加强了节能工作,在日常工作中,依据各部门运用的实际状况,对阀门进行了严格限制,杜绝空耗奢侈。d、强、弱电在做好日常检查工作的同时,还开展了对设备进行改进维护工作。e、消防设备维护工作良好,全年定期对消防设施设备保养维护,损坏和老化的设备刚好更新。f、报修部门在1至11月期间,共接到2105次报修电话。2、西馆展览服务方面20xx年,西馆展览工程服务工作取得了较大成果。由于展览工程服务的特别性,常常须要加班,在人员少、工作量大的状况下,西馆工程人员努力克服各种困难,比如,有的员工生病了,有的员工家庭有困难,但他们一句怨
18、言都没有,坚持把工作完成,以良好的物业公司员工形象服务于客户面前。三、接着加强节能降耗工作物业公司20xx年接着将节能降耗作为重中之重的工作开展,是利用多种渠道进行广泛宣扬,并建立健全的节能制度,如建立能耗统计制度,对水、电、煤、气等运用状况分别逐月逐日进行统计,定期分析能耗状况。每周召开一次节电工作分析会,用制度保证节能;三是加强节能技术改造和节能管理。通过对中心空调运行等技术改造,限制室内温度、更新运用节能灯具、照明分区分段限制、设施设备修理、灶具节能改造、节能检查评比等手段,达到降低能耗的目的。截止到11月底,统计显示:20xx年与20xx年相比,会展中心各类能源费用比去年同期削减222
19、.25万元,其中水费增加10%,电费节约0.21%,燃气费节约30%,煤气增加17%。个人年终工作总结5在公司上层领导的正确带领下,同事们的热忱帮助下,本人仔细学习和贯彻公司的各项规章制度,逐步熟识公司的业务操作流程,结合实际工作状况,现就近段时间的工作状况总结如下:一、正贸基本状况相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:1)成交中须要多部门相互协作。2) OEM定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大。3)出口业务操作程序涉及部门多,手续敏捷困难。4)单证资料多。二、根据操作进程区分,可以分如下几个阶段(一)成交前期工作打算:成交前期仔细,充分,细致的工作,对能否促成订定起
20、着至关重要的作用;做好此项工作,个人看法,可以从如下几个方面着手:A.在探讨目标市场客人喜爱的款式,颜色,风格等的基础上,搜寻国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品书目,了解清晰布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或EMAIL给固定现有的客人. B.激励设计师主动主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销.C.到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特别品牌的产品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理汲取,向客人举荐. D.激励客人来实样,来图纸和
21、制作要求,根据客人的要求联系工厂报价。(二)客人来访前工作打算:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的选购安排和停留时间,选购产品的品种,布种,目标价格,数量等.提前了解这些信息,对妥当支配接待客人,事先做好资料打算,样品打算,甚至支配好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有必要.在客人到达办公室的当天,外销员必需帮助部门经理和总经理做好接待工作.接待过程中,外销员须要热忱,有礼貌.依据客人的不同爱好,打算好水果,零食,茶水,咖啡等。(三)成交中:根据客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放
22、在会议室地板上,摆放时留意把相同品种摆放在一起,按款号依次排放.会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图书摆放在会议桌上.另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用.外销员必需参与商务谈判,谈判之前打算好空白的谈判合同,剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计算器,批板修改纸,谈判过程根据布料-款式-规格-颜色组-LOGO-主麦吊牌-包装-价格(E_W/FOB/CFR/CIF)-付款方式-出运港口-货期等独一同客人确认.其中款式问题,须要设计师在场,依据客人的改良看法,快速精确得做出效果图纸,打印出来并给客人签名确认.外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合同供客人确认签名,生成订单.全部的谈判资料,根据客
23、人分卷宗,每个卷宗根据时间先后依次将相关资料归档整理好,确保资料完整,清晰。(四)成交后工作:生产部同事会根据成交时客人的详细要求,制作生成各个款式的打样通知单,全部的细微环节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员要对这些资料做审核,检查,确保不给出错留下任何机会.审核完毕后,资料送还生产布同事,支配通知工厂打样生产-制作确认样.期间,要留意联系好客人和生产之间的沟通.假如客人对制版有任何的疑问和修改,要第一时间通知生产部,确认落实好。工厂的确认样板出来后,要根据之前的制作要求,检查一次,套出确认样看法书.把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如有)等用书面和实物整理一整套资料
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