建设工程EPC总承包项目文件及信息管理要点.doc
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1、建设工程EPC总承包项目文件及信息管理要点 (1)信息管理的任务 项目部的信息管理任务,主要包括:建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。 (2)信息管理的原则 及时、准确和全面提供信息。 用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识。 适应不同管理层次的不同要求。 尽可能高效、低耗地处理信息。 (3)施工项目信息管理的基本要求 项目经理部建立项目信息管理系统,优化信息结构,对项目实施全方位、全过程的信息化管理。 项目经理部可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理人员,也可以单独设置信息管理人员或信息管理部门。 项目经理部应负责收集、整
2、理、管理本项目范围内的信息。 项目经理部应及时收集信息,并将信息准确、完整、及时地传递给使用单位和人员。 项目信息收集工作应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理要求及时进行整理,经有关负责人审核签字,及时存入计算机中,纳入项目管理信息系统。 (4)工程项目信息处理的方法 信息处理平台 基于网络的信息处理平台由数据处理设备(计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等)、数据通讯网络(含形成网络的硬件设备和软件)、软件系统(操作系统和信息处理软件)等一系列硬件和软件构成。 数据通讯网络 局域网(LAN)。 工程项目数据通讯方式 通过电子邮件收集信息和发布信息;召开网络会议;基于互联网的远程教育
3、和培训;基于互联网的项目专用网站实现各方信息交流、协同工作和文档管理;通过互联网的项目信息门户为众多项目服务的公用信息平台。 (5)工程资料管理 A、概述 建设工程文件档案资料概念 建设工程文件:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录。 建设工程档案:在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。 建设工程文件档案资料:建设工程文件和档案组成建设工程文件档案资料,其载体可为:纸张、微缩胶卷、光盘、磁带、磁盘。 文件档案资料归档 与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件均应收集齐全,整理立卷后归档。 B、档案资料管理
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