2022竞聘销售演讲稿_3.docx
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1、2022竞聘销售演讲稿竞聘销售演讲稿3篇演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在生活中,演讲稿的运用越来越广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是我为大家整理的竞聘销售演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘销售演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委,同事们:大家好!俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“志向是指路明灯。没有志向,就没有坚决的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个宏大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个宏大的目标,并决心尽全力去实现它,今日才走上了这个呈现实力,追逐幻想的讲台,来参
2、与这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的志向!下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我熬炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是英勇的去开拓,去折服。工作中,我曾参加了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能
3、从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。其次,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。5年的军旅的生涯,不仅熬炼了我的身体素养,更熬炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚恳守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,擅长打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的带头作用。第三,我具有丰富的工作阅历和较强的组织协调实力。工作以来,多个岗位不同工作的经验使我熟识了业务流程,具备了肯定的工作阅历和较强的组织协调实力。同时
4、,工作中,我还常常深化基层与工作人员进行有效的沟通,主动协调处理和客户反映的各项问题,在沟通过程中,我相识到了工作的难点、重点,驾驭了肯定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的熬炼,使我学会了能够站在全局的角度视察和思索问题。金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事务上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我肯定会搞好团结,遇事多和大家商议,平常多向四周的同事学习,多向书本学习一些管理方面的学问。我想,经过我的努力,
5、我肯定能够给大家一个满足的答复,肯定不会辜负大家对我的期望,肯定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!敬重的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最终环节,假如产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充溢着挑战,而我是一个喜爱挑战的人,我情愿接受更大的挑战。假如我有幸竞聘胜利,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的实力和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合
6、点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,主动做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。第一,当好参谋,听从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将充分敬重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。其次,实现经营目标,按时保质
7、完成各项指标任务。首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有刚好驾驭了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将依据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。其次,主动抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。最终,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决详细问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。第三,紧紧围
8、绕公司目标,确保各项任务顺当完成。我将要深化基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务安排指标的实现状况,刚好表扬完成好的个人,总结工作阅历,赐予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,实行措施,激励其迎头敢上。第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将帮助部长主动加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,主动把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标
9、,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为常常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关切员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创建良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。第五,加强学习,进一步提高自身素养二十一世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。所以,我要接着严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的学问和最新的管理学问,通过持续不断的“充电”,拓展自己的学问际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要协作部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素养,把我们的综合部建设成学习型的集体
10、,以便更好地服务于公司的整体发展事业。敬重的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的实力。假如今日能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我信任今日将是我迈向将来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今日的话语,用热忱开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满足的答卷。我的演讲结束,感谢大家!竞聘销售演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委:大家下午好!今日我很荣幸、也特别激烈能够在这里参与公司xxx岗位的竞聘,首先感谢各位领导过去对我的培育以及给我这次机
11、会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关切和支持!算起来进入xx公司已有十多年,这些年来对xx我有了深厚感情,也积累了一些有用的工作阅历。记得初到公司,xx国内市场刚刚起步,但xx人的诚信、勤勉、崇学,务实,坚韧,永不放弃,深深地震撼着我的心灵,感受到的是xx浓浓冲劲和激情。从进入xx公司起,我努力把自己工作做的,希望通过xx这个平台来体现自身价值。那时起,我四海为家,一路走来,风雨十余载,xx带领着我们始终走到了今日。今日的xx,秉承“不求,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,已经成长为xx酒纯手工酿造基地,酿造着真正代表中国文化和民族
12、特色的国粹黄酒。作为和xx一起成长起来的一名员工,我们都引以为荣。同时,随着xx快速发展,市场管理工作显得尤为重要。这,作为一名xx销售人员又深有感受。在这次竞聘中,我觉得自己有肯定优势竞聘xxx这个岗位,我具备以下优势:1.我为人正直,以诚待人,有高度工作热忱和激情,并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经验,让我深深明白一个道理:这个社会不缺才智的人,但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经验和xx这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理,更使我懂得胜利靠一个人奋斗和努力是远远不够的,只有融入一个团队,带好一个团队,才能有较好发展。2.我熟识xx酒市场的运作模式,对市场有较明锐的洞
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- 2022 竞聘 销售 演讲 _3
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