2022个人年终述职报告_15.docx
《2022个人年终述职报告_15.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022个人年终述职报告_15.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022个人年终述职报告个人年终述职报告随着个人的文明素养不断提升,须要运用报告的状况越来越多,报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我为大家整理的个人年终述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。个人年终述职报告1回顾20xx,在公司领导的带领帮助下,我严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,现将这段时间的工作状况和个人体会总结如下:一、工作汇总20xx年的主要工作分为部门管理、销售培训、价格与销售策略、销售物料、本案产品分析与分销处建议、经济适用房、市场调
2、研、销售收入预算共计8个模块。部门管理一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝合团队走向胜利的基石,作为销售部门尤为重要,为了组建打造优秀的销售团队,我部门从绩效、激励、行为、心态、奖惩、销售人员最困惑的问题等因素动身,制定了销售部管理制度手册。结合20xx年项目进程,为吸引优秀人才加入公司并为之不遗余力工作,通过广泛细致的市场调查比较,整理编制出销售部构架及薪资建议稿,并完成销售人员聘请及培训安排执行方案与20xx年销售人员聘请前的全部筹备工作,使得明年的人员聘请及销售业务开展工作能够有条不紊的顺当进行。销售培训一个地产项目的胜利与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),
3、也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中干脆面对客户的先锋,销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,我们在引进优秀员工的同时要塑造一流的销售团队,制作了销售部培训资料手册,此手册涵盖市场调研、房地产基础学问、项目学问、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,实景模拟制作出销售人员培训安排日程表,以按部就班、优胜劣汰的培训方法历练出适合本案的销售精英。价格与销售策略20xx年的经济危机、房地产市场萧条带给我们极大的销售压力,如何完成超越20xx年的销售任务是我们阶段所面临的第一难题,项目价格和销售策略成为重中之重,通过市场调研分析,我们在客观务实的基
4、础上,制定出*项目整案定价策略及A地块房源定价方案、*项目A地块房源的推案策略与销售安排方案,并结合本地市场状况完成了行之有效的*项目活动营销策略方案。销售物料为最大地呈现项目卖点和促进销售,我们从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目配套及其他因素动身制定了*项目模型制作任务书,并进行模型制作公司邀标,协同总师办确定模型制作公司并完成发包制作工作。本案产品分析与分销处建议为更好的促进销售,销售部协同策划完成全案SOWT再分析及销售卖点、抗性深度梳理,并通过项目客户重点样本购房需求调研,完成了项目A地块房源全部户型的研讨总结,并结合20xx年的销售策略,完成了市南区分销据点的考察及建议方
5、案。经济适用房20xx年共计推售1010套经济适用房,鉴于20xx年下半年周边经济适用房项目销售不佳现象,我们进行了青岛市经济适用房相关政策实地调研及重点信息整理,撰写了青岛市保障性住房最新市场形势调研报告,分析了经济适用房的优势、劣势、机会和威逼,制定出*项目经济适用房推盘安排方案;并协同策划制定经济适用房二期的推盘安排及销售收入预算;市场调研了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略安排的依据,一年来我们进行30多次市场调研,并编写了相关市调报告,刚好为公司领导供应了第一手信息,并制定了行之有效的系列营销方案。主要调研报告如下:崂山区房地产市场调研报告;崂山区孙家庄地块产品定位及规划方向
6、建议;崂山区南姜戈庄地块产品定位及规划方向方案建议;*区*中路板块主要个案系统调研;销售收入预算协同策划编制完成营销部20xx年收入支出的财务预算;协同策划制定20xx20xx年营销部资金预算及编制说明;二、工作及其它建议沟通是走向胜利的桥梁,同时也是提高工作效率和工作质量的基石。一个公司是由诸多部门组成的,每个部门有不同的职责范围和分工,有部门就必定存在部门利益、小团体利益,那么就会有这么几种状况:一、可能导致职能部门未能统一公司目标而各自为政,例如如部门甲在某件事情上做出让步,对乙部门有利、对组织整体也有利,但对甲部门不利,则产生部门间的冲突;二、由于部门不同,大家在认知上难免有差异,缺乏
7、沟通生成的信息不对等、不能刚好反馈等因素,会导致目的或结果预期的不同。三、公司所提倡和形成的文化氛围及员工的互动方式,确定了沟通效率的差别。那么如何有效的沟通?依据自己实际的工作阅历总结了以下几种方法:一、有效整合部门目标,促使各部门目标与组织的总目标同心;二、换位思索;三、注意非正式沟通,日常的沟通往往比正式沟通更为有效;四、坚持部门之间的沟通跟进;五、提倡良好沟通文化和方式,可以由行政部牵头组织。以上是自己不成熟的观点,希望抛砖引玉带给公司领导一些启示,使公司的发展更加健康高效。三、自我评定1、加强自身学习,提高业务水平在工作中偶有感觉到自己的学识、实力和阅历多有不足,所以极为重视业务学问
8、学习和工作实力提高,我在日常工作中抱着仔细务实的看法常常请教公司领导和公司同仁,擅长在工作中发觉问题总结阅历。在不断学习、不断积累业务学问中,较以往有了肯定的进步,能够妥当地处理日常工作中出现一些问题,在工作安排、组织执行、市场分析等方面有了较大的提高,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,并主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的责任心,在以后的工作中我会更加努力的提高工作效率和工作质量。2、工作中的不足和今后努力方向近一年来,在公司领导的帮助下创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,在新的工作环境中很多事务不熟识,属于边干边摸索,
9、以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,工作的安排和执行还不够细致周密,房地产政策和市场信息的收集力度不够;第三,自己的业务水平和工作实力离公司的要求还有肯定距离。展望20xx年,我会以更大的工作激情和仔细务实的精神为公司贡献一份力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,协作上级做好市调分析、项目优劣分析、营销策划方案、销售安排和定价执行方案;第三,注意案场销售人员的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成
10、良好的销售工作氛围。第四,制定一线员工培训安排,增加销售团队的专业实力,不断加强销售业务水平的提高。第五,围绕公司总体销售目标,努力完成公司制定的销售任务,加快资金回笼,保证项目经济效益的实现。第六,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。小结20xx年,中国的房地产发展战略已经起先从产业政策转向公共政策,这种转变使得20xx年的房地产市场形势异样严峻,消费者在观望中期盼房价下跌,加入席卷全球的经济危机、股市暴跌以及国家大规模推向市场的保障性住房,无疑更大的增加商品房推向市场的风险。即将进入20xx年,作为*在青岛的第一个大型住宅项目,如何最大程度的
11、规避风险赢取利润打造品牌,是全公司每一个成员的努力方向,作为营销部的一员,我会在公司领导的带领下全心全力为*贡献一份力气。个人年终述职报告2总结是镜子,安排是方向。20xx年在繁忙中悄然向我们挥手作别。为进一步理清思路,明确目标,制定措施,特作以下总结和安排。在20xx年经验了招商,大型促销活动,收费以及合同签订等。在这过程中有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。回顾历程收获和感受颇多,总结起来是只有摆正位置,一心一意为商户服务才能获得商户的认同。现就20xx年工作做以下安排:一、落实公司各项责任目标。安排于20xx年3月底之前协同三楼全体同事完成全部空位的招商。并能储备一些有经
12、营实力和阅历的优质意向户,为后期置换做好储备。详细做法是主动走访宝鸡全部家具建材市场,摸清各经销商底细。处理好与商户的关系,并能使其转介绍。再次就是参与三月份广东家具展,协同厂家共同找寻经销商,并储备适合宝鸡市场的家具品牌,以便于给经销商举荐。二、公允公正处事,处理好各方面关系。坚持一视同仁,对事不对人的处事原则。尽自己最大努力帮助商户解决困难,得到商户认可。并能在市场管理中真正发挥自己的职能作用,从而保证能有一个良好的经营氛围。在导购员日常管理中要求导购不串岗,不扎堆闲聊,能主动热忱的接待客户。并组织导购员进行简洁的培训,提升导购员的业务学问和学习实力,以提升商场的软实力。三、督促三楼商户按
13、时缴纳费用,不能拖欠。仔细对待“欠费就是高压线”这条准则。刚好与同事协商,然后与商户沟通,避开费用的积少成多。四、做为运营总监助理要刚好了解市场发展的最新动态并刚好向上反馈,以便为公司制定经营及促销方案供应真实牢靠的数据和资迅。并能主动的给公司发掘和引荐人才。五、主动的去学习并渴求进步。利用业余时间努力学习各项专业学问,充溢自我,提升个人综合素养,使自己能跟上公司快速发展的脚步。不断学习日常管理事务,加强责任感,时刻牢记要做一名合格的管理员。以上是我对今年工作的安排,敬请领导提出珍贵看法,我会让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,以今后的工作中再接再厉更上一层楼。个人年终述职报告
14、3敬重的领导:20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有完成工作后得到确定的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过的飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年已经离我们远去。可以说,20xx年是我们公司走上高速发展的关键一年。每个人为着公司的发展努力工作学习,而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。现就本年度重要工作状况述职如下:一、虚心学习,努力工作我们公司多次组织专业培训,让大家的专业技术快速提高。经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。我本人也努力加强学习,虚心求教释惑。以工作为中心,在工作中学习提高,通过视察把工作和学习内容相结合,不懂就问同事,不断丰富自己的专业学问。
15、和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。在这些感受中,大家相互提示和补充,相互学习效率大大提高了工作效率,全部事情都能刚好沟通,把事情处理好。做好售后保障工作。作为一名售后技术人员,不仅要驾驭够硬的技术学问,还要和用户有良好的沟通,才能更精确的处理出现的问题。二、自我检讨,查找问题我们公司完善了多项规章制度,领导也特地组织了培训学习。把制度落实到工作中去,在这方面我没能严格要求自己,上传各种报表不是很刚好。在专业学习上,我们公司现在多方面发展,不光局限于太阳能项目,还做了多个空调项目。为此公司多次组织空调项目的专业学问培训,由于自己对这类项目接触少,对这类专业学问驾驭落后大家好多。在售后修理中,
16、虽然能完成每次修理任务,但是由于和用户沟通不刚好出现很多由于运用操作不当或运用环境达不到标准出现的问题。三、改正错误仔细学习公司的规章制度,严格根据规章制度办事,严格根据公司规定的报表形式刚好精确的发送。在专业学习中,要仔细对待公司组织的每次培训,做到不懂就问,不懂就查。在对待空调的专业学问上先学好理论学问,再结合现场实践相结合努力学习。售后修理中要做到刚好修理,并与用户常常沟通,从而规范他们操作避开产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。四、下步准备主动处理好与同事之间的关系,做好自己的本职工作,理清思路,处理好售后与用户间的关系。做好本职工作之后,加强自身学习提高,创新工作方法,
17、提高工作效率。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导自己在工作中的思想感受,刚好订正和改善自身的的不足和缺陷。团结同事,把我们的工作推向前进!我信任在领导和同事的帮助指导下,我明年会有更大的进步。此致敬礼!个人年终述职报告4敬重的领导、各位敬爱的伙伴:大家好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、仔细的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,变更过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会接着努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效
18、的团队,打造一个整齐快捷的仓库,为大家供应一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:第一:做好区域规划,明确分区分工。依据物品的品牌类别,以平安、便利为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。其次:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消退凌乱的状况,做到标识清楚,一一对应。同时实行7s管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整齐美观,为后续的库存统计建立良好的基础。第三:数据统计,系统完善。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与运用率。建立完善的日、周、月库存报表,依据出
19、货的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制储存安排和选购安排,保证客户第一时间里拿到货物。第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作看法做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创建良好的团队氛围,打造高素养的仓库管理团队。20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于细致”的工作精神,有安排,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做
20、到即完成各项工作。新的一年我将和我们敬爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!个人年终述职报告5敬重的领导:岁末接近,新春将至,不知不觉,20xx年转瞬间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是惊慌而开心,工作是繁琐而充溢。我始终在输变电运行一线上班,从最初一名一般变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有肯定的分析实力,做好了一名正班应尽的职责。一、思想方面自工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,主动参与政
21、治学习,关切国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。二、学习方面我信任一分耕耘,一份收获,所以我始终努力,不断的努力学习,不断的努力工作。20xx年我参与四川西华高校电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成果取得了大专毕业证书。同年11月,还在四川电力职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训,同样以优异的成果拿到了高级工证书。三、工作方面在工作中,能吃苦耐劳,仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有
22、以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成果,x月x日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格按平安规程做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务,做到定期巡察,定期检查,发觉设备的隐患要刚好上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中,尽快消退,以免事故的扩大。为提高我们处理事故的实力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇
23、到事故时不慌乱,能精确推断,刚好汇报,尽快处理在短时间内复原了供电,把用户的损失削减到最低。虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际阅历,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日个人年终述职报告6我是xx,在这一年来的工作已经结束了,带初一班我是感觉每天的工作很充溢的,在这一点上面我感觉还是特别充溢的,现在我也是深刻的意识到了这一点,在这年终之际,也应当仔细的看待自己的工作,对此也应当要做出肯定的调整,我深刻的意识到了这一点,也肯定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 个人 年终 述职 报告 _15
限制150内