2022工作总结电力公司上半年工作总结及下半年工作参考计划.docx

《2022工作总结电力公司上半年工作总结及下半年工作参考计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工作总结电力公司上半年工作总结及下半年工作参考计划.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工作总结-电力公司上半年工作总结及下半年工作参考计划电力公司上半年工作总结及下半年工作打算半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关怀和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以平安消费为根底，以“精益治理年活动”为目的，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举开展，为全面实现年度工作目的奠定了坚实的根底。一、上半年工作的主要成效一精益治理再现高潮，创立认识进一步加强。按照市局“精益治理年活动”要求，我们一直把创立一流供电企业作为促进各项工作进步的

2、龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的治理、一流的队伍、一流的效益、一流的效劳”目的，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深化发动，全方位分解精益治理责任指标，层层签订责任状，加强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作打算和保证措施，确保了“精益治理年活动”各项创立目的和指标的顺利实现。平安消费场面日趋稳定。上半年，全司平安工作坚持以人为本，从严治理，狠抓“三级操纵”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实平安责任制，开展举一反三的平安教育，严格以责定位的监视机制，营建出浓郁的平安气氛。主要经济技术指标完成良好。上半年，面

3、对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目的。15月累计完成购电量20614.04万kWh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kWh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,比照年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。

4、其主要缘故是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;15月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，比照年度指标(12.00%)下降6.16%。电力市场整顿和优质效劳活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质效劳是“精益治理年活动”的重要内容，依照省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲身带着员工上街宣传供电效劳承诺，答复用户反映的用电咨询题，在社会上造成了良好的宣传气氛，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。各项根底治理工作不断加强。精

5、益治理活动的深化开展，为公司全面提高根底治理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的根底上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监视和效劳作用，杜绝和减少了在资金治理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故接着保持零的记录。多经产业健康开展。我们遵照市场经济规律，从调整消费关系，促进消费力开展的实际，大力开展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装工程合同63份，合同金额202001万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人

6、49万元;1-6月份累计消费产值达1879万元，估计全年实现收入2400余万元。党建工作。文明建立进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素养为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，效劳水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建立的有序开展。电力体制改革稳步推进。依照省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留咨询题正按有关程序进展处置，7月底，直管上划改革有望获得新打破。着手筹

7、备消费营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土开工。二、上半年主要工作开展情况坚持“平安第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、治理手段三个方面做文章，保证平安消费场面稳定。一是落实平安制度，强化平安责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的平安消费网络和各岗位、各工种、各级平安消费责任制。年初，公司都与各部门签订了平安消费责任状，实行平安风险抵押制度，在平安消费上，我们把施行“两措”贯穿于平安工作的全过程，加强了全员的平安认识。进展安规考试，使参考率和合格率都到达100%。二是强化平安措施，实现现场治理，年初，我们制发了“平安技术措施打

8、算”和“反事故技术措施打算”，要求各部门认真学习打算，并要求完成率要到达100%。对春季平安大检查中查出的隐患，列出整改打算，要求各单位认真对照打算进展限期自查整改，同时按期校试了平安工器具，对不合格的平安工器具进展了报废和更换补充。狠抓施工现场的治理，严格按照制定施工方案，落实平安措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的平安。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、互相制约的监视措施，采取定期和不定期的方式，到所、班组、施工现场检查平安措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的平安

9、消费。深化开展“精益治理年活动”，努力创始运营治理新场面。在全司系统内大力开展“精益治理年活动”，各单位、各部门对照活动施行细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大平安治理、文明消费、设备治理等方面的工作，通过每月定期召开平安消费例会和用电工作例会，听取供电营业所在平安消费和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活开工作中的难点和重点，进展专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进展督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标到达创一流工作要求。精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，

10、全面完成了原赧水公司2020年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了2020年4000万电网建立资金共计53个网建工程工程的落地，实现了2020年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建立工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地点电力建立和进一步效劳好公司主业工作打下了扎实根底。加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进展现场检查，对查出的咨询题进展处分。1-5月，共出示考核通报2020个，处分205人次，共计处分金额26756元。制定武冈电力有限责任公司2020年抄表质量专项整治方案，加强对抄表质量的管控，严峻惩治抄核收领域的违

11、纪违规行为。强化台区线损治理。制定武冈电力有限责任公司2020年高损台区专项整治工作方案，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进展情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因治理缘故产生高损台区。精简标准业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善效劳机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。合理操纵本钱，严格打算支出，上半年，我们重点抓了资金的操纵使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进展分解下达，并设立台帐，每月进展考核登记，有效地遏制了超打算性的

12、支出。与此同时，加大财务审计监视的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。强化党建、精神文明建立。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、效劳开展”思路，积极应对新情势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建立、企业文化建立和队伍建立，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速开展提供了强有力的政治保证。精益治理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做

13、实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。三、上半年工作存在的咨询题20xx年上半年，我司各项工作尽管获得了非常大的进步，但也存在一些不容回避的困难和咨询题。1、部分人员思想观念滞后于改革开展和社会变革情势。改革认识，市场观念仍然十分淡薄，关于竞争认识、风险认识、生存认识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的咨询题严峻。3、治理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者故弄玄虚，或是欺上瞒

14、下。在运营治理上，不平衡用电的咨询题比拟严峻，偷漏电咨询题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。4、电网建立仍不能满足人民生活水平需要，电网规划构造不合理的情况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等缘故还有许多遗留咨询题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。5、打算性治理还没有引起足够的注重，在工作和消费上的随意性都不同程度的存在，特别是在资金开支上的无打算现象比拟突出6公司直管上划寸步难行，人员安置等历史遗留咨询题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。四、下半年的工作重点及采取的措施一、进一步扎实地开展“精益治理年活动”，下半年，我们将针对“精益治

15、理年活动”工作实际，在进一步稳定平安治理、用电治理、文明消费、设备治理、优质效劳、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳定平安消费、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，治理和工作等三大标准体系建立。二、进一步完善和加强平安消费体系，不断强化平安消费根底。我们将稳定上半年获得的平安成果，进一步深化对“平安第一、预防为主”的认识，正确认识平安与改革，平安与开展，平安与施工，平安与经济的关系，把平安工作的主要任务放在对广大职工的平安思想教育和遵章守纪教育上，狠抓平安责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的平安

16、责任进一步完善、修正、使之更加详细、明确、具有可操作性，从上至下构成逐级治理、全员负责的平安治理体系，接着狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和治理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的平安认识和自我保护认识，狠抓“两措”打算落实，抓好现场治理，加强电力设备的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年平安消费目的的顺利实现。三、坚持开展、稳定的根本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司开展争取更大空间。大力抓好农治理体制的改革，标准农村供用电治理，把“三公开”、“四到户”、

17、“五统一”等行之有效的治理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进开展的竞争鼓励机制，探究符合我局局情的分配机制改革。四、深化开展优质效劳活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的咨询题，一经查实坚决曝光，严峻查处，决不手软。关于技术上和治理上的薄弱环节，实在采取改良措施。五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的治理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，防止矛盾激化，确保电费按期结零。六、持续强化财务治理工作，要从全面打算性治理的要求出发，进一步

18、加强资金使用和本钱操纵的治理，加大资金、消费材料、差旅费，小型基建、科室费用的打算控管力度，坚持财金治理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监视，加大资金、资产的监视力度。七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建立。坚持以同志“四个全面”重要阐述为指针，实在加强干部职工的思想政治工作和精神文明建立，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，浸透到消费、运营、治理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革开展中的积极作用，全心全意依托广大职工创立一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和制造性。要进一步关怀职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体

19、活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面施行“司务公开”，提高企业决策和治理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与治理，共同关怀企业的开展，共同讨论企业治理新的机制与体制。同志们，下半年，我们要深化落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年获得的成绩与存在的缺乏，分析当前情势，明确目的任务，缜密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目的任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快开展作出新的更大的奉献。电力公司上半年工作总结及下半年工作打算在XX市电力公司和XX县委、政府的正确领导下，XXXX公司按照建立“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求，进一步明确争创“一流县级

20、XX企业”的思路，统一了思想，坚决了决心。特别是“四定三改”工作完成后，公司班子团结，职工队伍稳定，消费运营活动健康有序，业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好，运营业绩明显。根本实现了时间过半，任务过半的工作目的。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步朝着“三年扭亏治理接轨”目的迈进，公司各项工作又迈上了一个新台阶。一、上半年工作回忆我们认真贯彻落实XX市电力公司XX年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路，并严密结合XX县域经济开展实情，新年伊始，就制定和明确了XX年的工作目的和工作思路。1-7月，我们紧紧围绕消费运营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进施行了“四定三改

21、”工作，抓好了平安消费、优质效劳和电网建立与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作，较好地完成了工作目的任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目的。1、主要指标较好完成。售电量、售电单价1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，完成年打算的40.07%，同比增加3811.27万千瓦时，增长32.59%。其中，购国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时。1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年打算指标39.32%，同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11%。1-5月购电均价(含税)242.

22、36/千千瓦时，同比降低44.22元/千千瓦时。其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂164.29元/千千瓦时。1-5月售电均价(含税不含附加)389.99元/千千瓦时，同比降低44.47元/千千瓦时，比打算高9.98元/千千瓦时。线损率及电费回收情况1-5月综合线损率7.25%，比打算高1.78个百分点，同比增加0.34个百分点。1-5月累计应收电费5936.96万元，实收电费5936.96万元，电费回收率100%。主要财务指标完成情况1-6月主营业务收入为5842.38万元。公司资产负债率30.54%;总资产周转率为0.54次，资本保值增值率为107.19%。净资产收益率完成6

23、.94%，单位XX本钱为77.61元/2、“四定三改”成果喜人，治理水平不断提高。治理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建立着手，不断强化根底治理，建立健全了各项规章制度。今年三月，针对治理严峻滞后于公司开展需要这一客观现实，公司党委高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反应，听取基层一线员工意见，通过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优化和完善，确保了“四定三改”工作圆满完成。以“四定三改”工作开展为契机，制定并完善了公司各项治理制度，初步构成了标准治理的组织体系和制度体系。重点抓了根底治理和从

24、严治理，特别加强了机关执行力建立，根本实现了公司系统上下联动，促进了公司整体治理水平不断提高，确保了公司高效、有机运转。同时，我们全面推行打算、预算和投资治理，强化资金统一治理，提高了资金运作效率;财务监视融入到了消费运营的全过程，加强了本钱治理和资产治理，实现了资产优良;推行了预算治理，树立全员本钱认识，严格操纵非消费性支出，把指标分解到各部门进展考核，确保实现了本钱指标不超支;并严格财经制度，依法运营，合理躲避运营风险。加强经济活动分析，公司本钱得到了有效操纵。通过针对性的外送内培，公司员工素养得以迅速提升，对标准化治理要求有了明确的认识，在日常消费运营活动中，大家可以有认识地按照标准治理

25、流程积极开展工作，从而极大地推进了公司治理水平的不断提升。3、平安消费治理成果明显，电网设备平安稳定性不断加强。我们以保人身、保电网、保设备为目的，认真贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，按照公司XX年年初平安消费工作会议精神，组织开展了“冬季平安大检查”和“春季拉网式平安大检查”活动，共查出各类平安隐患300余处。在公司专项整治领导小组的监视指导下，所有隐患都在限定时间内得到了完全整治，确保了“迎峰度冬”和“两节”“党会”的平安可靠XX。特别是万州XX局“6.30”事故发生后，我们深化汲取教训，以抓工程治理、施工现场治理、调度治理和设备治理为重点，按照市公司“XX年平安工作重点要求”和“平

26、安消费月”活动精神，针对我司平安消费工作治理薄弱环节及存在的咨询题，制定了XXXX公司平安消费月活动治理方法、XXXX公司反违章施行细则、XXXX公司值日平安监察师制度，以加强车间、班组、个人平安文化建立，提高平安治理水平和才能为中心效劳，以开展消费车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”平安指标到达了“零”的操纵，从而顺利完成平安长周期一个。认真贯彻落实国家电网公司XX年4月29日“农电平安电视会议”精神，结合本公司农电治理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况，特别制定了XXXX公司西部农改现场平安治理制度、

27、农电平安大检查活动施行方法。按照农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施要求，突出农电人身平安这一重点，以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完善，农电员工的素养提高，平安认识加强等全面平安检查工作，确保了上半年内无一农电事故发生。我们针对外力破坏电力设备事故时有发生的严峻方式，加大电力法和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备平安。1-7月，公司系统没有发生电力消费人身伤亡事故，全面落实平安消费责任制。同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级治理，坚持三公调度。充分做好事故料想，加强领导值班和调度员值班工作，

28、合理安排运转方式，较好地维护了全县人民消费生活用电的正常秩序。4、运营治理更加标准，效劳水平不断提高。我们注重加强运营治理，根本实现了治理标准化。上半年，公司全面深化地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销根底材料、低压动力供用电合同等，标准了用电秩序，夯实了营销治理根底。同时，我们配合县物价局对公司电价执行情况进展了检查。在检查过程中，没有发觉公司越规收费现象。对辖区内自备电源进展了清理，按要求与他们签订了供用电合同。我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断加强电力效劳认识，改良工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人，使每项要求有人详细抓落实。通过电视媒体、活

29、动宣传、印发传单等多种方式对外进展宣传。确保“95598”电力热线效劳监视的公开、透明，根本实现了效劳监视一体化，极大促进了我司效劳水平的提高，赢得了客户的一致好评。5、深化开展“爱心活动”，施行“平安工程”，党群工作不断加强。XXXX公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”，施行“平安工程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进展了广泛深化的宣传发动，把开展“爱心活动”，施行“平安工程”作为全年的一项重点工作进展了安排部署。从而使公司开展“爱心活动”，施行“平安工程”宣传发动的覆盖面到达了100%;二是建立了坚强有力的领导机构。公司成立了由董事长任组长，党委副书记为党务副组长，其他副总为副组

30、长，各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的领导小组，并设立了办公室，明确了办公室人员，构成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局;三是按照XX市电力公司开展“爱心活动”施行“平安工程”工作方案的要求，XX公司结合本单位的实际，制定了落实措施，明确了责任领导、责任部门、责任人，力争在做好市公司“规定动作”的同时突出本身特色;四是各项活动有条不紊的进展。1-6月，公司开展了以“反违章”为主题的“平安消费月”活动，组织开展了平安专题讲座，施行了“光明温暧希望”为主题的“321”工程，按市公司的要求确定了6名困难客户，2户团难家庭和1名困难学生，并对他们进展了帮扶，在党员中深化

31、开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动，“三查、两讲、一争”活动(党员带头查思想、查隐患、查违章，讲爱心、讲平安，争当平安文明标兵)，工会深化开展了以“平安、健康、阳光365”为主题的群众平安活动等等，确保把“爱心理念”和“平安理念”深化人心。下一步公司将按照市公司的要求将此项活动深化。“四定三改”完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业消费运营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点咨询题开展，全面排查矛盾纠纷，全力化解不稳定要素。针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等咨询题，公司党委及时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退职工交流谈心，消除误解，化解矛

32、盾，有效的杜绝了职工集体上访和越级上访。结合机构和人员的变化情况，公司党委立即建立完善了党群治理机构，建立健全了群团基层组织，已构成了抓党建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系。修正完善了党群治理制度体系，使党群治理走上了制度化、标准化。认真贯彻落实XX市电力公司党风廉政建立和反贪腐斗争的各项要求，对公司XX年党风严政建立目的进展了细化分解，并层层签订了责任书，及时明确责任分工，构成了较完善的防备责任体系，制定了公司党委XX年党风廉政建立和反贪腐工作分工责任制、西部农网改造工程效能监察施行方案、不良资产治理效能监察施行方案、XXXX公司治理商业贿赂专项工作施行方案。深化开展了“户户通工程”、“

33、西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作，在国家“党会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作，建立和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健全了责任体系，确保企业队伍稳定。公司工会和共青团相继选举产生了新一届工会委员会和共青团委员会，建立完善了基层工会和团青组织，建立完善了工会工作和团青工作相关制度，召开了工会和共青团工作会，加强了班组建立、民主治理、厂务公开等工作，深化开展了建家活动、青年“岗、号、手”活动，标准了女职工和退休职工治理，深化开展了“效劳新农村、青春光明行活动”，举行了“青春平安”签名仪式，工会和共青团工作逐步得到了标准和加强。针对新闻宣传工作不力的实

34、际情况，公司及时召开了新闻宣传工作会，布置了XX年新闻工作要点，出台了新闻宣传治理方法，调整了新闻宣传领导小组和通讯员队伍。1-6月，共计完成上稿稿件重电快讯30篇、XX电力报12篇、华中电力1篇。1-6月，公司系统未发生国有、集体资产流失和严峻损害企业利益及职工合法权益的情况。在电力工程、物资采购、客户工程、电费抄核收、用电检查、处置不良资产、XX效劳中未发生商业贿赂行为。未发生妨碍和损害公司形象的严重事件，未发生媒体曝光事件。未发生负有人员责任的投诉事件。未发生职工越级上访、集体上访以及其它妨碍企业稳定的事件。未发生刑事案件、治安案件，未发生“六害”等社会丑恶现象，未发生严峻妨碍公司正常消

35、费办公秩序的行为。未发生违背打算生育政策的情况。6多经产业稳步开展，公司实力不断壮大。在公司党委的直截了当领导和关怀下，多经企业圣伟电力安装公司，1-6月成绩喜人。共计完成?万元，实现利润?万元。通过“四定三改”，对圣伟公司机构编制进展了合理调整，增设了运营治理机构和人员，让多经企业在硬件设备及人材的投入方面均上了一个新的台阶，为今后的开展与壮大奠定了强实的根底。目前，我们正按市公司“411”开展思路要求，充分利用本地资源，借助行业优势，在水电资源开发和运营治理等方面狠下功夫，多经产业稳步开展，一定程度上缓解了职工收入偏低的咨询题。并对与主业之间的关联买卖进展了标准，做到产权清、治理清、人员清

36、。二、工作中存在的主要咨询题和困难我们尽管获得了一定成绩，但离市公司的要求还相距甚远，主要表如今：一是针对各项工作的目的考核治理方法没有全面构成。对各项工作成果不能有效评估;二是尽管完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核治理方法，部门治理还处于“人管人”的低级层次;三是部分专责岗位发生变化，对工作才能要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的才能还有待加强。因而岗位培训显得重要而紧迫;四是职工思想观念、工作方式方法还不能完全习惯工作需要，员工素养亟待提高，特别是平安消费认识还没能真正深化到每个职工心中;五是自主创新、依法运营认识还有待加强。六是规章制度宣传、贯彻、

37、落实和执行不力。七是党员的榜样带头作用还有待进一步加强，基层党支部的战斗堡垒作用一时还未能得以表达。消费运营上存在的主要咨询题：一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政策的妨碍，高能耗企业消费用电本钱大幅增加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对公司售电指标完成将会有大的妨碍。另一方面受XX瓶颈制约，全年售电打算指标完成有较大难度;二是电费回收情势严峻。公司高能耗企业发生电费占公司总销售收入的83%，其行业用电受市场行情波动较大，电费回收风险较大;加上大客户避峰消费，综合售电单价较低，使公司营利才能差。三是平安消费情势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，平安工作任重而道远;四是线损治

38、理机制不健全，单线单变治理工作也未能开展，没有实现线损治理全员参与和跟踪分析的有效机制，因而公司1-6月线损指标居高不下。这些咨询题，迫切要求我们在下半年的工作中采取有力措施，加以改良。三、下半年的工作打算及安排在下半年的工作中，认真贯彻落实市公司关于控股公司“三年扭亏治理接轨”精神，以公司“十三五”开展规划纲要为指南开展各项工作。坚持“三抓一创”工作思路，加大同业对标、创一流县XX企业工作力度，推进公司开展提速、治理晋级、素养提升，争创一流，努力创始工作新场面，确保全面完成市公司下达的全年目的任务。主要做好以下工作：1、完善根底治理工作，加大同业对标工作力度，建立行之有效的竞争鼓励机制，不断

39、提高治理才能。在下半年的工作中，我们要进一步加大根底治理工作力度，把治理贯穿一直，尽快实现治理接轨，推进企业效益提升和三个文明建立协调开展。抓住市公司开展同业对标工作的时机，积极与江北XX局协调，针对消费薄弱环节，提高应对突发事故的才能。发挥市公司和对标单位-江北XX局资源共享的宏大优势，注重对各类人才的培养。在公司内部建立健全行之有效的竞争鼓励和约束机制，同时完善绩效考核体系确保各项工作的有机开展。党政工团齐抓共管，认真分析企业面临的机遇和存在的咨询题，科学制定“十三五”开展规划，更加注重治理接轨，做好职工稳定工作，2、加强电网建立，认真组织施行户户通电工程和西部农网完善工程，为220KVX

40、X变电站工程建立做好协调保障工作。认真组织施行户户通电工程和西部农网完善工程，加强对工程的治理工作，完全改造我县农村电网现状，改变电网陈旧落后相貌。3、坚持“平安第一、预防为主”的方针，树立科学全面的平安认识。一直把平安要求贯彻到消费工作的全过程，落实到企业治理的方方面面。落实责任制，严格治理，严格考核，严格履行“两票三制”制度，加大反习惯性违章工作力度，认真开展反事故斗争工作，健全和完善对突发事故的应急预案，提高处理突发事故的才能;对各主要线路要随时进展巡视清障，保证线路畅通;加强设备维护，确保设备平安，稳定运转。针对平安消费薄弱环节，及时整改，杜绝各类平安事故发生。绷紧平安这根主弦，确保下

41、半年不发生人为责任事故和电网平安事故。4、全面加强营销治理，确保运营指标任务完成。做好电价调整政策宣传，加大增供扩销工作力度，大力拓展电力市场，大力开展工业负荷，做好高能耗企业负荷开展工作，确保完成全年售电量。加强线损治理，降低XX损耗。实行统一治理、全员参与、分级治理、分工负责的原则制定和完善本公司的线损治理方法。完善各级关口计量装置安装。标准用电营业治理。按照“一口对外”效劳标准的要求，优化业务流程，标准效劳行为。加强营业窗口和XX营业所标准化建立，全面提高用电营业治理水平。全面深化地开展用电营业普查工作，标准用电秩序，完善营销根底档案，进一步夯实营销治理根底。加强电费回收工作，稳定电费回

42、收“双结零”成果，同纽恩泰-中国空气能领导品牌纽恩泰空气能热水器，超级节能，超极美观极省空间，科技含量最高的空气能热水器夏令营名额不多了奧德曼-英国领事馆户外活动合作机构9年，100000名营员受益爱心献卵，免费赠送泰国旅游!献卵协助不孕家庭，一份爱心，一份收获!不孕家庭，期待您的协助!百度推行时加大陈欠电费回收力度，采取灵敏的方式收回有归还才能用户的陈欠电费。做好电力市场的调研和分析，与大客户及时沟通，亲密跟踪他们的消费情况和电量增长趋势，正确预测、分析其对我公司增供扩销情势的妨碍。完善大客户目的效劳责任制，定期、定人、定责为大客户提供优质的效劳。积极作好拉闸限电序位的调整工作，优化方案，力

43、求减少电量损失;积极改造和投入变电站无功补偿装置，并装设自动投切装置;加强发电公司和小水电电能质量的监测，提高网络的电能质量，提高网络的经济运转水平。5、强化行风建立，提升优质效劳新境地。以诚信建立为重点，以深化优质效劳和创立标准化营业窗口为载体，进一步加强优质效劳常态运转机制的根底治理工作，加大对XX营业标准化效劳标准、职工文明行为标准执行情况的检查和考核力度，全面提高营业用电职工的效劳认识、业务素养和工作水平。努力为用户，特别要为大工业客户提供平安、稳定的电力和优质、方便、标准、诚信的效劳。进一步加大电力宣传力度，重点加强对电价政策和收费标准的宣传，特别是加强新电价政策的宣传。要加强同地点

44、政府和新闻媒体的联络沟通，按照“一口对外”效劳标准要求，优化业务流程，理顺业扩程序，满足负荷开展的需要。为地点经济社会建立服好务，树立企业良好的社会形象。6、加强党群组织建立，促进企业文化建立，确保职工综合素养不断提高。按市公司统一要求，建立健全党群工团组织，并严格推行“三级公开”工作，确保厂务、政务透明。进一步加强公司企业文化建立，把规章、制度以及技术规程、标准、标准作为培训工作的重点，制定并执行相应的约束鼓励机制，提高职工学习的积极性、主动性。7、加强企业精神文明建立，充分展示公司改革开展的成果.在公司党委的领导下，有针对性地开展思想政治工作，维护公司和社会稳定的大局。特别重点宣传基层消费

45、一线在迎峰度夏工作中涌现出来的先进典型，树立良好的企业形象。不断创新工会工作，强化共青团组织的生力军作用，加强民主治理，推进厂务公开，依法履行职责。8、科学决策，标准治理，做大做强多种产业。标准多经治理，结合XX县域经济开展实际情况，稳定开展电力建筑安装市场，积极介入小水电开发工程。通过多种产业的开展来适度提高职工收入，稳步推进企业改革。大家既要看到上半年获得的成绩，更要认清公司面临的新情势，狠抓平安不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目的任务的圆满完成，实现“十三五”良好开局。今年还有半年多的时间，要全面完成各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加快开展的决心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创一流县XX企业工作为契机，推进标准化、制度化建立，力争在23家控股公司中各项指标在现有根底上能明显提升。同志们，让我们在贯彻市公司“三年扭亏治理接轨”的重要实践活动中，团结一致，不畏时艰，发奋向上，以扎实的工作推进全年各项任务的完成，为企业持续、健康、快速开展奠定坚实的根底。