国家投资土地开发整理项目工程监理规范.doc

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1、土地开发整理工程0527修改版工程监理征求稿0527修改版2005年 月土地开发整理工程工程监理目 录1 总 那么32 术 语33 监理组织及监理人员53.1 监理53.2 工程监理机构63.3 监理人员的职责73.4 监理设施与设备94 施工准备阶段的监理工作94.1 设计交底和图纸会审94.2 监理规划和监理施行细那么104.3 第一次工地会议114.4 审查施工组织设计施工方案124.5 核查开工条件125 工程质量控制145.1 工程质量控制的原那么145.2 原材料、构配件和工程设备的控制145.3 施工过程质量控制155.4 工程质量验收156 工程进度控制166.1 工程进度控制

2、的原那么166.2 工程进度控制的根本程序176.3 进度控制的内容和187 工程造价控制197.1 工程造价控制的根据197.2 工程造价控制的原那么197.3 工程计量207.4 工程款支付207.5 开工结算228 合同及其它事项的理228.1 工程变更的理228.2 工程暂停及复工的理228.3 工程延的理238.4 工程分包的理249 监理记录和资料理259.1 259.2 监理日志259.3 监理月报259.4 监理工作总结259.5 监理资料2610 保修的监理工作26附录一 施工监理用表28A类表承包用表28B类表监理用表43C类表各方通用表48附录二 监理月报格式51附录三

3、- 60 -附录四 工程监理61附录五 监理规划主要内容 491 总 那么 为进步土地开发整理工程工程监理程度监理和监理人员的施工监理行为加强对工程施行过程的理根据有关法律、法规、规章制定本。 本适用于土地开发整理工程施工阶段的监理工作。 监理应按照登记备案的等级和核准的经营范围承当监理业务并承受国土资源理部门的监视和理。 土地开发整理工程施工监理应按有关规定择优选择监理。监理应遵守法律、法规、规章公正、守法、诚信、科学地开展监理工作维护工程承当或其委托的工程施行和承包的合法权益履行监理合同约定的职责。 土地开发整理工程施工监理的主要根据是：.1 有关工程建立的法律、法规和制订的相关理制度、；

4、.2 、地方和相关行业现行的技术、规程及其强迫性条文；.3 经批准的工程、设计及；.4 工程委托监理合同、承包合同、设备采购合同等相关合同。 监理为施行监理而进展的审核、检验、认可与批准并不免除或减轻责任方应承当的责任。2 术 语 土地开发整理工程为增加有效耕地面积进步耕地质量改善农业消费条件和生态环境促进农村经济可持续开展而施行的工程工程。 土地开发整理工程使用新增建立用地土地有偿使用费上缴财政局部安排的土地开发整理重点、示范工程。2.0.3 工程承当、下达工程方案、中确定的。2.0.4 工程施行受工程承当委托详细施行工程建立的法人或组织机构。 监理具有企业法人资格获得工程监理资质等级证书在

5、级国土资源理部门登记备案并与工程承当或其委托的工程施行签订了监理合同提供监理效劳的。 承包 与工程承当或其委托的工程施行签订了承包合同施行土地开发整理工程施工的企业。 工程监理机构监理根据监理合同约定派驻工程工程全面履行监理合同的组织机构。 总监理工程师 由监理法定代表人书面受权全面负责委托监理合同的履行主持工程监理机构工作的监理工程师。 总监理工程师代表经监理同意由总监理工程师书面受权代表总监理工程师行使其局部职责和权利的监理工程师。 监理工程师具有监理工程师书通过培训并获得?土地开发整理工程工程监理培训证书?根据工程监理岗位职责分工和总监理工程师的指负责施行某一专业或某一方面的监理工作具有

6、相应监理签发权的监理人员。 监理员经过监理业务培训获得?土地开发整理工程工程监理培训证书?具有相关专业知识从事详细监理工作的监理人员。 监理大纲监理在监理阶段编制的规划性。 监理规划由总监理工程师组织编制并经监理技术负责人同意的用以指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性。 监理施行细那么由监理工程师负责编制并经总监理工程师批准的用以施行某一工程或某一专业监理工作的操作性。 巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展的有目的或随机的监理活动。 旁站监理人员在施工现场对某些关键部位或关键工序的施工过程进展连续监控的监理活动。平行检验工程监理机构利用一定的检验手段在承包自检的根底上按照一定的比例

7、进展的检验活动。工程变更在工程工程施行过程中按照合同约定的程序对局部或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工等方面做出的改变。工程计量根据设计及承包合同中工程量计算的规定工程监理机构对承包申报的工程量进展的核验。工地例会在工程施行过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同理等事宜定召开的由有关参加的会议。3 监理组织及监理人员3.1 监理 监理与工程承当或其委托的工程施行应按照?土地开发整理工程委托监理合同示范文本?签订监理合同。 监理开展监理工作应遵守以下规定：.1 严格遵守法律、法规、规章和政策维护利益、社会公共利益和工程建立当事人各方合法权益。.2 不得与所承当

8、监理工程的承包、设备和材料供货人发生经营性隶属关系也不得是这些的合伙经营者。.3 制止转让、分包监理业务。.4 不得聘用无监理岗位证书和?土地开发整理工程工程监理培训证书?的人员从事监理工程师工作。.5 制止采取不正当竞争手段获取监理业务。3.1.3 监理应按照监理合同约定组建工程监理机构配置满足监理工作需要的监理人员和仪器设备。 监理应加强理组织监理人员参加培训选派获得?土地开发整理工程工程监理培训证书?的人员参加工程监理工作。3.1.5 监理应承受工程承当或其委托的工程施行的上级国土资源理部门的考核和理。3.2 工程监理机构 机构设置 监理应按照监理合同约定组建工程监理机构并选派监理人员进

9、驻现场。工程监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同规定的效劳内容、效劳限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理应于委托监理合同签订后十天内将工程监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面工程承当或其委托的工程施行。 人员构成监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员必要时可装备总监理工程师代表。总监理工程师或总监理工程师代表应由具有两年以上土地开发整理工程监理或相关工程经历的监理工程师担任；监理工程师应由具有一年以上同类工程监理或相关工作经历的人员担任。工程监理机构的监理人员应通过培训并获得?土地开发整理工程工程监理培训证书?。人员专业配套数量满足工程

10、监理工作的需要。当总监理工程师或总监理工程师代表需要调整时工程监理机构应征得工程承当或其委托的工程施行同意并及时书面承包；当专业监理工程师需要调整时总监理工程师应书面工程承当或其委托的工程施行和承包。3.3 监理人员的职责 土地开发整理工程工程监理实行总监理工程师负责制总监理工程师负责全面履行监理合同中所约定的监理的职责。在经过上级国土资源理部门和工程承当或其委托的施行同意后根据工程内容和详细情况总监理工程师最多可以同时兼任3个土地开发整理工程的总监理工程师但不得影响其中任一工程的监理工作。 总监理工程师的职责.1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；.2 负责理工程监理机构的日常工作对工程

11、监理机构中监理人员的工作进展考核根据工程进展情况和监理人员的工作表现及时调整监理人员；.3 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；.4 组织或参加工地例会主持监理专题会议签发工程监理机构的重要和指；定检查工程监理日志。.5 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；.6 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案和进度方案；.7 审查分包的资质；.8 审核签认分部工程和工程的质量验收资料审查承包的开工申请组织进展工程开工预验收参与工程的开工验收签署?开工移交证书?；.9 主持审查和处理工程变更审批工程延；.10 审核签署承包的付款申请、工程款支付证书和开工结算；.1

12、1 参与工程质量事故及平安事故的调查；.12 主持整理并移交工程工程监理资料。 总监理工程师代表的职责.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；.2 按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。3.3.4 总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：3.3.4.1 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么；3.3.4.2 审批承包提交的开工、施工组织设计、施工总进度方案；主持审核承包提出的分包工程和分包；3.3.4.3 签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工移交证书；签发重大变更和审批工程延审核签认开工结算；.4 签发监理月报、监理工作总结。3.3.4

13、.5 根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员。3.3.5 监理工程师的职责3.3.5.1 参与编制监理规划负责编制本专业的监理施行细那么；3.3.5.2 负责本专业监理工作的详细施行；3.3.5.3 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；3.3.5.4 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更和施工组织设计中本专业局部；3.3.5.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.3.5.6 定向总监理工程师汇报本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师和；3.3.5.7 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；3.3

14、.5.8 负责搜集、汇总、整理本专业监理资料参与编写监理月报填写监理日志；3.3.5.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；3.3.5.10 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；协助总监处理变更、质量和平安事故并提出初步；3.3.5.11 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系按照职责权限处理施工现场发生的有关问题。3.3.6 监理员的职责3.3.6.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；3.3.6.2 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行

15、状况并做好现场检查记录；3.3.6.3 核实进场原材料质量检验和施工测量成果等原始资料进展见证取样；3.3.6.4 核查关键岗位施工人员的上岗资格检查、监视工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况发现异常情况及时向监理工程师；3.3.6.5 按设计及有关对承包的工艺过程或施工工序等进展检查和记录；3.3.6.6 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3.3.6.7 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；3.3.6.8 做好监理日记和有关的监理记录。3.4 监理设施与设备 工程承当或其委托的工程施行应提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的办公、交通、生活设施。工

16、程监理机构应妥善保和使用并应在完成监理工作后移交工程承当或其委托的工程施行。 工程监理机构应根据工程规模、复杂程度、工程工程所在地的环境条件按委托监理合同的约定装备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 具备条件的工程工程监理机构应装备计算机辅助进展监理工作理。4 施工准备阶段的监理工作4.1 设计交底和图纸会审 设计交底和图纸会审由工程承当或其委托的工程施行主持设计、承包和监理工程负责人及相关技术人员参加。 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计对于设计深度不满足施工要求以及图纸中存在的问题工程监理机构应向工程承当或其委托的工程施行提出书面和建议。 承包负责整理设计交底纪要由工程承当或其委托的工

17、程施行、设计和工程监理机构负责人签认。4.2 监理规划和监理施行细那么 监理规划.1 工程监理机构应针对工程的性质、规模、工作内容等实际情况明确工程监理机构的工作目的确定详细的监理工作方案、组织、制度、程序、和措施用以指导工程监理机构全面开展监理工作。.2 监理规划由工程总监理工程师组织编制在签订委托监理合同及收到承包合同和设计后一个月内完成经监理技术负责人审核批准后报送工程承当或其委托的工程施行。.3 编制监理规划的根据1建立工程的相关法律、法规及公布的有关土地开发整理工程的相关；2工程审批、经批准的设计；3与土地开发整理工程有关的规程、和技术；4监理大纲、委托监理合同以及与本工程相关的合同

18、。 监理施行细那么.1 对专业性较强的工程工程工程监理机构应编制监理施行细那么。监理施行细那么应符合监理规划的要求并应结合工程工程的专业特点做到详细详细、具有可操作性和针对性。 .2 监理施行细那么应由专业监理工程师在专项工程或专业工程施工前编制完成并经总监理工程师批准。.3 编制监理施行细那么的根据：1已批准的监理规划； 2与专业工程相关的、设计和技术资料；3经批准的施工组织设计和相关施工技术方案。.4 监理施行细那么应包括以下主要内容：1专业工程的特点；2监理工作的流程；3监理工作的控制要点及目的值；4监理工作的及措施。.5 在监理工作施行过程中监理施行细那么可根据实际情况按进度、分阶段进

19、展编制、补充、修改和完善但应注意前后的连续性、一致性。4.3 第一次工地会议 工程工程开工前由工程承当或其委托的工程施行主持召开第一次工地会议会议参加人员包括：全体监理人员、工程承当或其委托的工程施行驻现场代表、承包主要负责人及有关人员。4.3.2 第一次工地会议包括以下主要内容:1工程承当或其委托的工程施行根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；2工程承当或其委托的工程施行、承包和监理分别介绍各自工程组织机构、人员及分工； 3工程承当或其委托的工程施行介绍工程总体情况和开工准备情况；4承包介绍施工准备情况；5工程承当或其委托的工程施行和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；6总监理工程师进

20、展监理交底交底内容如下：1明确适用本工程的有关工程监理的政策、法、法规；2说明监理、承包合同中约定的各方权利、义务和责任；3介绍监理规划的主要内容监理工作制度、流程和；4提出报审的要求和工程资料的理要求。7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会的周、地点及主要议题。 第一次工地应由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签分发各有关方。4.4 审查施工组织设计施工方案 承包应在开工前报送施工组织设计施工方案并填写?施工组织设计方案报审表?。总监理工程师组织专业监理工程师进展审查并提出审查经总监理工程师审核、签认后报工程承当或其委托的工程施行。 审核的主要内容：.1 承包的审批

21、手续是否齐全、有效。.2 承包现场工程部的质量理体系、平安监控体系、技术理体系和质量保证体系是否健全。.3 施工平面布置是否合理施工是否可行质量保证措施是否可靠并具有针对性。.4 工安排是否满足承包合同要求进度方案是否满足工程总体进度方案所需材料、设备的配置力的组织、安排与进度方案是否协调。.5 季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和协调性。.6 总监理工程师认为应审核的其他内容。 在施工过程中承包对已批准的施工组织设计或施工方案进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。4.5 核查开工条件 工程开工.1工程第一个准备开工的合同承包完成开工准备后应向工程监理机构

22、提交开工申请。工程监理机构经检查确认工程承当或其委托的工程施行和承包的施工准备满足开工条件后专业监理工程师应审查承包报送的?工程开工复工报审表?及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发并报工程承当或其委托的工程施行。 合同开工.1 承包应按承包合同约定的限及时调遣人员和施工设备、材料进场进展施工准备。.2 工程监理机构应协助工程承当或其委托的工程施行按承包合同约定向承包提供施工条件如施工用地、道路、测量基准点、取土场地以及供水、供电、通信设施等。.3 承包完成开工准备后应向工程监理机构提交开工申请。工程监理机构经检查确认工程承当或其委托的工程施行和承包的施工准备满足开工条件后由总监理工程师签

23、发?工程开工复工报审表?并报工程承当或其委托的工程施行。.4 工程监理机构应核查以下开工条件：1设计和施工图纸满足施工需要；2测量基准点已移交；3施工用地拆迁工作已完成；4按承包合同约定首次工程预付款已支付；5承包合同中约定应由工程承当或其委托的工程施行提供的场地、道路、供电、供水、通信等条件已具备；6承包派驻现场的主要理、技术人员数量及资格与承包合同一致如有变化应重新审查并报工程承当或其委托的工程施行认定；7承包进场施工设备的数量和规格、性能符合承包合同约定要求；8承包的质量保证体系、施工平安、环境保护措施、规章制度及关键岗位施工人员的资格符合要求；9承包的施工组织设计施工方案、施工进度方案

24、和资金使用方案等技术已提交给工程监理机构审批。10对于土地平整工程应按单元工程测量原始地形高程测量结果报工程监理机构审批；田间道路、村镇整理、复垦整理等工程应于开工前记录原始状况报工程监理机构审核。工程施工前的原始影像资料应予以保存。.5 承包应按有关工程施工质量验收规程的要求及设计进展工程工程验收单元划分经工程监理机构审查同意后报工程承当或其委托的工程施行。.6 由于承包原因使工程未能按承包合同约定时间开工的工程监理机构应承包在约定时间内提交赶工措施并说明延误开工原因。.7 由于工程承当或其委托的工程施行原因使工程未能按承包合同约定时间开工的工程监理机构在收到承包提出的顺延工的要求后应立即与

25、工程承当或其委托的工程施行和承包共同协商处理。5 工程质量控制5.1 工程质量控制的原那么 催促承包严格按照设计、施工及验收、工程质量验评等为根据进展施工全面实现承包合同约定的质量目的。 对工程工程施工全过程施行质量控制以质量预控为重点。 对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面控制监视承包的质量保证体系落实到位。 坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 坚持上道工序质量不合格或未进展验收签认不得进入下一道工序施工。5.2 原材料、构配件和工程设备的控制 对于工程中使用的材料、构配件和工程设备工程监理机构应监视承包按有关规定进展检验并将检验结果、材料合格证明等随?材料/构配件/设

26、备进场报验表?报监理工程师签认。 对于需要进展复试的进场原材料应由监理人员进展见证取样经检验不合格的材料应催促承包运离现场严禁将不合格的材料用于工程。 对于承包采购的工程设备工程监理机构应参加交货验收；对于工程承当或其委托的工程施行提供的工程设备工程监理机构应会同承包参加交货验收。验收合格并由工程监理机构签认前方可使用。 材料、构配件和工程设备质量控制根本程序如下：承包填写?材料/构配件/设备进场报验表?纠正监理工程师审核承包使用不合格合格：1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进展见证取样验证复试5.3 施工过程质量控制5.3.1 工程监理机构应催促承包完善质量检查体系对各道工序

27、严格进展自检自检合格后报工程监理机构签认。5.3.2 工程监理机构应加强对施工过程的巡视和检查采用现场观察、查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进展严格控制；对发现的质量问题或影响工程质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指。5.3.3 编制旁站监理方案明确旁站控制点和控制措施对工程的重要部位、隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的部位进展旁站监理及时发现和处理施工中出现的问题并作好记录。 严格施工工序的检查专业监理工程师根据承包报送的单元工程或工序报验含隐蔽工程进展现场检查验收上道工序未经历收不允许进展下道工序施工。5.3.5 对施工过程中出现的质量缺陷专业

28、监理工程师应及时下达监理单要求承包及时进展整改并检查整改结果；如发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或者已经造成质量事故时由总监理工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改；整改完毕经监理人员复查符合规定要求后由总监理工程师签署?工程开工/复工报审表?。下停工和复工均需事先工程承当或其委托的工程施行。5.4 工程质量验收5.4.1 承包应首先对工程施工质量进展自检。未经承包自检或自检不合格、自检资料不完善的工序工程监理机构有权回绝检验。5.4.2 工程监理机构对承包经自检合格后报验的工序质量应按有关技术和承包合同约定的要求进展检验检验合格前方予签认。5.4.3 隐蔽工程及工程的隐蔽部位应经工程

29、监理机构验收合格前方可覆盖。 在工程设备安装完成后工程监理机构应催促承包按规定进展设备性能试验并提交设备操作和维修手册。 承包完成合同工程并完成自检由工程监理机构按工程进展资料审核和现场检查符合要求后对承包报送的质量验收申请予以签认。 合同工程开工验收完成后由承包填报?开工移交证书?承包、工程承当或其委托的工程施行和监理共同签署。 工程质量验收根本程序如下：不合格不合格合格合格承包完成工序施工并自检合格承包填写?工程质量报验表?监理工程师审核监理工程师签认承包完成工程施工并自检合格承包填写?工程质量报验表?监理工程师审核总监理工程师签认纠正纠正6 工程进度控制6.1 工程进度控制的原那么 工程

30、各项进度均需满足工程总体进度目的的要求。 工程进度控制的根据是建立工程承包合同所约定的工目的。 在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。 应采用动态控制进展主动控制。6.2 工程进度控制的根本程序协助工程承当或其委托的工程施行编制控制性总进度方案注：如总进度方案为施工组织设计的一局部可不单独审批承包编制施工总进度方案填报?施工进度方案报审表?总监理工程师审批承包编制月进度方案填报?施工进度方案报审表?总监理工程师审批按方案组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查、分析根本实现方案目的严重偏离方案目的承包编制下进度方案总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施不同意同意6.3 进度控制的内容和 控

31、制性总进度方案.1 工程监理机构应在工程工程开工前根据立项审批和承包合同约定的工目的、阶段性目的等协助工程承当或其委托的工程施行编制工程控制性总进度方案确定工程里程碑。总进度方案和里程碑是各合同工程进度控制的根据。.2 随着工程进展和施工条件的变化工程监理机构应及时提请工程承当或其委托的工程施行对控制性总进度方案进展必要的调整。 审批施工进度方案.1 工程监理机构应在合同工程开工前根据控制性总进度方案审批承包提交的施工总进度方案。施工总进度方案应根据承包合同约定的工总目的及阶段性目的编制。在施工过程中应编制月进度方案报工程监理机构审批。.2 施工进度方案审批的主要内容1在施工进度方案中有无工程

32、内容漏项或重复的情况；2施工进度方案与合同工和控制性总进度方案目的的响应性与符合性；3施工进度方案与施工条件、环境因素是否存在冲突；4本施工工程与其他各合同段相关施工工程之间的协调性；5施工进度方案中各项工作内容之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性；6施工进度方案施行过程的合理性；7人力、材料、施工设备等资源配置方案和施工强度的合理性；8材料、构配件、工程设备供给方案与施工进度方案的衔接关系；9施工进度方案的详细程度和表达形式的适宜性；10对工程承当或其委托的工程施行提供施工条件要求的合理性；11其他应审查的内容。 进度控制的.1 工程监理机构应催促承包做好施工组织理确保施工资源的投入并按批

33、准的施工进度方案施行。.2 工程监理机构应对施工进度方案的施行全过程包括施工准备、施工条件和进度方案的施行情况进展定检查对实际施工进度进展分析和评价对关键道路的进度施行重点跟踪检查。.3 工程监理机构应根据施工进度方案采用工地例会、专题会议等方式协调各合同段承包之间的关系及时发现、解决影响工程进度的干扰因素促进施工工程的顺利进展。.4 当实际工程进度与施工进度方案发生了本质性偏离时工程监理机构应要求承包采取必要的措施并及时调整施工进度方案。.5 工程监理机构应公正、公平地处理工程变更所引起的工变化。必须延长工时承包应填报?工程延报审表?报工程监理机构和施行审批并相应调整进度方案。.6 施工进度

34、方案的调整使总工目的、阶段目的、资金使用等发生较大的变化时工程监理机构应提出处理报工程承当或其委托的工程施行批准。7 工程造价控制7.1 工程造价控制的根据7.1.1 工程建立有关合同及相关包括：工程承包合同、材料供给合同、设备供给合同、委托监理合同、协议等。7.1.2 设计包括：设计图纸、设计说明、设计变更、洽商等。7.1.3 经历收合格的工程报验和材料/构配件/设备报验。7.1.4 地方概预算定额、取费、工定额、价格信息及相关部门有关土地开发整理的法规、规定和有关。7.2 工程造价控制的原那么 应严格执行合同所约定的合同价、单价、工程量计算规那么和工程款支付。 对与合同约定不符的工程量、报

35、验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核。 工程量及工程款的审核在合同所约定的时限内完成。 公正、合理地处理由于工程变更和工程延引起的费用增减问题。 对有争议的工程量计算和工程款支付及时与工程承当或其委托的工程施行、承包及相关方进展协商协商获得一致后总监理工程师签发有关证书；协商无效时可执行承包合同约定的有关争议调解的条款。7.3 工程计量 工程开工前承包按有关规定或承包合同约定对原始地面以及计量起始位置地形进展测量填写?施工测量报验表?报工程监理机构审批。 承包对已验收合格的工序单元工程应及时向工程监理机构提交?工程计量报验单?工程监理机构应审查计量工程、范围、方式和测

36、量器具的有效性假设发现问题或不具备计量条件时应催促承包进展修改和调整直至符合计量条件要求方可同意进展计量。 对承包以记日工方式完成的工作内容应填写?记日工工程量签证单?报工程监理机构和工程承当或其委托的工程施行签认。 工程监理机构会同工程承当或其委托的工程施行共同进展现场计量并对承包报送的计量结果进展审核签署?工程计量报验单?。 工程监理机构应及时建立月完成工程量和工作量统计表以便对实际完成量与方案完成量进展分析、比拟制定调整措施并在监理月报中向工程承当或其委托的工程施行。 当承包完成合同内各工程的每个计价工程的全部工程量后工程监理机构应要求承包与其共同对每个工程的历次计量报表进展汇总和总体量

37、测核实合同工程的最终计量工程量。7.4 工程款支付 工程预付款的支付方式承包填写?工程款支付申请表?报工程监理机构经工程监理机构审核确认符合工程承包合同的约定由总监理工程师签发?工程款支付证书?。工程预付款应按合同约定及时扣回。 工程进度款的支付.1 承包按承包合同约定的付款方式和时限根据已签认的?工程计量报验单?和?记日工工程量签证单?填报?工程款支付申请表?由工程监理机构审核签认后报工程承当或其委托的工程施行审批。.2 工程变更费用随工程进度款一同支付。承包应根据承包合同约定的工程变更款和现场签证费用的支付条款填报?工程款支付申请表?并附?工程变更单?由工程监理机构审核签认后报工程承当或其

38、委托的工程施行审批。.3 工程监理机构根据承包合同、和地方有关规定、定额进展审核签认应支付工程款的额度。.4 工程监理机构根据已审批的?工程款支付申请表?由总监理工程师审核、签署?工程款支付证书?报工程承当或其委托的工程施行审批。 工程款支付的程序如下：监理工程师对相关工程已经签认承包填写?工程计量报验单?、?计日工工程量签证单?监理工程师审核承包按审批的工程量填报?工程款支付申请表?监理工程师审核总监理工程师签发?工程款支付证书?工程承当或其委托的工程施行审批工程承当或其委托的工程施行付款设计变更费用合同变更费用等双方协商三方协商7.5 开工结算 承包完成所有合同工程内容经工程承当或其委托的

39、工程施行组织有关各方验收合格后承包应在规定的时间内向工程监理机构提交开工结算报表。 监理工程师应及时进展审核提出审核。由总监理工程师签署开工结算?工程款支付证书?报工程承当或其委托的工程施行审批。8 合同及其它事项的理8.1 工程变更的理8.1.1 在工程施行过程生的工程变更应由承包填写?工程变更单?提交工程监理机构审查；必要时由工程承当或其委托的工程施行提交原设计由设计编制设计变更。工程变更由相关各方签认后转承包施行。8.1.2 假设工程变更涉及建立位置、总规模、新增耕地面积和工程支出变更调整应由工程承当或其委托的工程施行报原设计审批部门审批。8.1.3 承包只有在收到工程监理机构签署的?工

40、程变更单?方可施行变更局部的工程内容。否那么工程监理机构不予计量。8.1.4 施行工程变更发生增加或减少的费用由承包根据承包合同的约定编制变更工程价款并填写?工程款支付申请表?在承包合同约定的时间内报工程监理机构审核由总监理工程师与工程承当或其委托的工程施行和承包协商后签认报工程承当或其委托的工程施行批准。8.2 工程暂停及复工的理8.2.1 发生以下情况之一时根据暂停工程影响范围和影响程度按照承包合同和委托监理合同的约定总监理工程师可签发?工程暂停?。.1 工程承当或其委托的工程施行要求暂停施工且工程需要暂停施工；.2 出现或可能出现工程质量问题必须停工处理；.3 出现平安隐患为防止造身、财

41、产损失必须停工处理；.4 承包未经答应擅自施工或回绝工程监理机构理；.5 发生了必须随时停顿施工的紧急。8.2.2 总监理工程师在签发?工程暂停?时应根据实际情况确定工程暂停工的范围。 委托监理合同有约定或必要时总监理工程师签发?工程暂停?前应征求工程承当或其委托的工程施行的。8.2.4 工程暂停前承包应将已完成工程量报工程监理机构审核并在暂停间保护该局部和全部工程免受损失或损害。8.2.5 总监理工程师在施工暂停因素消失具备复工条件时及时签署?工程开工/复工报审表?指承包继续施工。8.2.6 签发工程暂停后工程监理机构应会同有关各方按照合同约定组织处理好因工程暂停引起的与工、费用等有关问题并

42、如实记录所发生的实际情况。8.3 工程延的理8.3.1 由以下原因导致工程延承包可提出延长工申请监理工程师应按合同的规定批准工程延时间。.1 由于工程变更而导致工程量增加；.2 工程承包合同所涉及的任何可能造成工程延的原因如延交付施工图、非承包的原因造成的工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；.3 异常恶劣的气候条件及不可抗力；.4 由于工程承当或其委托的工程施行未及时提供施工场地、未及时付款、未及时处理民扰等造成的干扰和延误。8.3.2 工程延发生后承包在合同约定的限内向工程监理机构提交书面工程延意向并按合同约定提交有关工程延的详细资料和证明材料。8.3.3 工程延终止后承包在合

43、同约定的限内将工程延所有的细节材料和详细记录汇总整理齐全随?工程延报审表?报送工程监理机构审批。8.3.4 工程延发生后工程监理机构应做好以下工作：8.3.4.1 及时向工程承当或其委托的工程施行转交承包提交的工程延意向；8.3.4.2 随时搜集工程延的资料做好详细记录并分析研究工程延提出减少损失的建议；8.3.4.3 处理工程延过程中要以书面形式承包采取必要的措施减少对工程的影响程度。8.3.5 工程监理机构根据承包合同中有关工程延的约定以及工拖延和影响工的和程度评估出的延天数在与工程承当或其委托的工程施行、承包协商一致后由总监理工程师签署?工程延报审表?报工程承当或其委托的工程施行审批。8

44、.4 工程分包的理8.4.1 工程监理机构在工程承包合同约定允许分包的工程工程范围内对承包的分包申请进展审核包括劳务分包并报工程承当或其委托的工程施行批准。8.4.2 只有在分包工程最终获得工程承当或其委托的工程施行批准分包合同协议已签订后分包方可进场施工。8.4.3 分包的理.1 分包必须具备完成分包工程内容的才能和资质劳务分包应具备相应的组织。工程监理机构应要求承包加强对分包和分包工程工程的理加强对分包履行合同的监视。 .2 分包工程工程的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变更和合同支付等应通过承包向工程监理机构申报。.3 分包工程只有在承包检验合格后才可由承包向工程监理机构提交验

45、收申请。9 监理记录和资料理9.1 在施工过程中工程监理机构应定组织召开或参加由参建各方参加的工地例会。通过例会沟通情况、交流信息协调处理工程施行过程中的质量、进度、以及合同履行中的各方面问题。 工地例会由工程监理机构记录整理由与会各方会签后分发有关各方并应有签收手续。 为解决工程施行过程中的专项问题可根据需要组织或参加专题工地会议由会议组织方编写签发要求同上。9.2 监理日志 工程监理机构应及时、认真地填写监理日志总监理工程师应定检查。 监理日志应如实反映工程监理工作情况工程施行过程中的质量、进度、平安控制、组织协调等情况以及存在的问题。9.3 监理月报9.3.1 监理月报应由总监理工程师组织编制报工