围墙大门工程机械设备投入计划.doc

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1、围墙大门工程机械设备投入计划1.1主要机械、设备投入原则由总承包部自行组织施工的项目中土方与护坡、混凝土结构、机电安装、装修装饰的施工机械进行详细统计安排；专业分包和指定分包项目的机械设备情况，由于缺少具体图纸等原因仅根据工程总体计划安排进行粗略估计；对于未列入本计划的专业分包项目和指定分包项目所使用的机械设备，届时在分包招标时另行安排。土方开挖主要使用反铲式挖掘机；砌体运输采用机动三轮和小推车。1.2工程部要制定各种设备进场计划计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求；并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定；供应单位确定后要严格按照计划要求签订合

2、同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修、更换。机械设备投入计划详见附表。1.3施工机械设备的管理措施（1）建立机械专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证，这是保证机械设备能合理使用的必要条件。（3）机械操作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查

3、运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。（4）遵守合理使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。机械操作工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。 （5）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 （6）施工机具和仪器仪表严格按公司检验、测量和试验设备的控制工作程序进行使用、控制及管理。（7）机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。机械设备的修理，

4、是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理，可以保护机械，延长使用寿命。零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理之中，而大、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。（8）本工程施工车辆等是在公路交通发达，车流量大，所有的车辆必须保证运行状态良好，加强日常维护保养，保证施工需要。（9）行车车辆必须执行严格的定检制度，保证车况良好，备品备件齐全。（10）仪器仪表要按期送检校核，确保计量数据准确和检验测试能力符合要求。未经国家计量单位检测

5、的仪器仪表不得投入使用，严禁使用超过校检周期的仪器仪表。1.4主要投入的机械设备详见附表一主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表1.5施工机械设备的保障措施1.5.1机械设备供应保障措施现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量、进度对机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态，为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保整个工程的施工质量。1.5.1.1由项目部工地负责人和材料科根据施工机具的配置计划和现场施工的具体

6、要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。1.5.1.2材料科全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。1.5.1.3安全员负责对各类机械设备的安全操作规定进行书面交底，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。1.5.1.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，

7、掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。1.5.1.5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。1.5.1.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人、定机、定岗位。1.5.1.7项目部安全科组织每周一次检查，集团公司设备处每月例行检查，过程中不定期抽查现场机械设备的维护和保养情况，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。1.5.1.8对于施工中所需要的重要设备，在施工前，需要协调备用

8、设备，一旦出现故障设备无法短时间内修复，便将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。1.5.1.9制定设备维修保养计划，除操作人员必须对机械设备进行日常保养外，机械工还依据保养计划进行阶段性保养。保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。1.5.1.10现场机械管理方面的措施1.5.1.10.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。1.5.1.10.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。1.5.1.10.3需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符

9、合施工平面布置的要求。1.5.1.10.4临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理，防护规范安全，各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。1.5.1.11机械管理机械日检：检查次数不低于4次，对于检查中存在的问题，口头通知分包单位，即时整改，如不整改由机械负责人要求分包停工整改，并做好记录；下午的生产会提出当日机械存在的问题，杜绝以后再犯。机械旬检：每月1日、10日、20日为机械旬检日（各部室联合检查），检查有记录，存在的隐患以隐患通知书形式下发对应分包限期整改，并在下午的生产例会中提出，形成会议纪要。限期整改要进行复查，对隐患通知单中提出的未整改项进行处罚。机械的日常

10、管理：大型机械要有运转记录、交接班记录；各分包机械负责人负责机械的维修、保养，并通知机械管理人员进行记录，形成机械的维修、保养记录。机械费用结算：每月25日统计当月机械费，各部室签认的车辆台班于每月25日下午2点前交到机械管理室，由机械管理室负责统计，并报财务挂账，抄送经营部一份。机械设备的退场由施工部门提出，机械管理人员以书面形式通知出租方，自通知下达之日起做机械结算单，此机械将不再产生机械费用。1.5.1.12机械设备进场计划流程根据现场施工需要，由施工部门提前1-2天提出机械进场，由机械负责人要求分包机械进场。机械进场后，由机械负责人组织机电、技术、安质等部门对机械联合验收，验收合格后方

11、可使用；并由机械负责人组织安全部门、办公室、机电、技术等部门对机械操作人员进行安全教育并考核，考核合格方可上岗（特种作业人员提供上岗证复印件）。1.5.2机械设备使用保障措施现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量、进度对机械设备的依赖性也越来越大，精良的机械设备是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态。为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保工程施工质量。1.5.2.1 编制合理的机械设备供应计划。在时间、数量、

12、性能方面满足施工生产的需要，合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，集中精力了解生产问题，进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，缩短采购时间，保证工程各项材料所需按时进场。1.5.2.2 根据供应计划做好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。1.5.2.3 在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。保证施工机械在施工过程中可靠运行，为工程缩短工期提供设备保障。1.5.2.4项目加强对设备的维修保养，采购储存机械易损配件，定期检查维修，保证设备运行状态良好。施工机械维护计划如下：a.砂浆搅拌机：维护要求每周一次，维护人员砼施工员、搅拌机操作员；b电焊机：维护要求每天一次，维护人员钢筋施工员、电焊工；c混凝土振动器：维护要求浇筑砼后立即进行，维护人员机修工；d.水泵：维护要求每周一次，维护人员机修工；e.木工机械设备：维护要求每半月一次，维护人员机修工。