2022医院护理部个人年终工作参考总结精选4篇.docx
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1、2021医院护理部个人年终工作参考总结精选4篇医院护理人员个人年终工作总结20XX年,我院护理工作在院领导的关心、支持、注重下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建立活动和“医院治理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、根本情况(一)护理人员情况(二)护理工作量表1从以上两组数字来看,我院护理队伍构造老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,阻碍护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院
2、护理效劳、质量、平安的需要,存在着平安隐患,也制约护理质量的深层次提高。二、加强了护理治理,努力提高护理治理水平(一)强化护士长的治理认识,今年x月份,护理部组织举办了一期院内护理治理培训班,培训内容主要是护士长治理理念的更新,治理技巧及护理效劳的人本精神的塑造、护理质量持续改良,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回忆上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化效劳的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理效劳的,达成了共识。(二)加大了对护士长目的治理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量治理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提
3、高了护士长预测操纵改良工作的才能。亲切了护患关系,减少了病人的投诉率。(三)悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建立外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等方式,协助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理治理工作。(四)加强了护理平安治理,保证护理平安1、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析:建立内部如实登记报告制度,对成心隐瞒不报者追查当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的缘故,应汲取的教训,提出改良措施,对同样征询题反复出现的科室及个人责任其深化认识,限期整改。科室护理征询题与科室护士长月、年终考核
4、挂钩。2、加强了护理人员的风险认识,法律认识,证据认识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理过失事故的案例警示,同时,进一步标准了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理治理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。三、加强护理质量操纵,提高了临床护理质量(一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深化科室检查、催促、考评,每季度组织全院护士长穿插大检查,促进了护士长间及科室间的学习交流,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。(二)健全护理质
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