围墙大门工程材料投入计划及保证措施.doc

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1、围墙大门工程材料投入计划及保证措施1.1材料供应安排所需建筑材料根据进度及早计划，提前进场，特殊材料及早定购认价，早安排加工，甲供材料提前15天提供材料计划。为工程的顺利建设保驾护航。1.2材料供应保证措施1.1.1前期管理1）熟悉掌握合同文件、设计图纸和对本工程的物资供应的要求及规定，掌握施工进度计划和各种材料的供货期及数量和质量要求。2）根据批准的施工组织设计、施工现场总平面布置图的相关部位建造器材库和材料堆场。1.1.2编制材料供应计划根据施工图、施工总进度计划编制材料供应计划，内容包括：名称、规格、数量、质量及供货时间要求，特殊材料及早计划加工。1.1.3各种材料资源的组织1）材料供应

2、商的选择选择合格材料供应商，应符合以下原则：a.质量：材料质量必须符合规范和图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的需符合经设计师认可的样品标准，选用社会信誉好的合格供方，该供应商应有完整的质量保证体系。b.价格及服务：价格合理，在价格与质量发生矛盾时，坚持质量第一的原则，选择交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有较好的社会信誉的厂商。2）签订供应、加工合同材料供应、加工合同的签订必须符合合同和施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法规，与长期合作的材料供应商订立长期合同，要求材料供应商交付押金，确保材料供应及时、优质。3）根据材料供应计划，跟踪实际供应情况，当出现缺货情况时，如

3、需代用，须向总监理工程师提出申请，核准后报业主审批，并征得设计师的书面同意后办理相关手续。4）项目部建立物资采供组，负责对物资的采供工作，责任落实到人。1.1.4进场物资的验收1）根据供应合同及技术标准，对进场材料进行品种、规格、数量及质量的验收，并报请业主和监理工程师认可，供应商提供质保书、出厂合格证等有效质量证明文件。2）未经验收的材料不准动用，不合格材料24小时内退场。3）各类材料质量证明文件及时归档。1.1.5材料保管制度1）进入器材库的材料，保管员将其名称、验收结论、数量、送货人等内容予以记录并标识。2）任何进场材料均按施工总平面布置图规定的位置按要求堆放整齐，特殊材料入库保管。3）

4、验收合格入库后的材料，应由供货方开据书面票据，并记入材料入库明细表。4）根据材料的价值、品种、规格、数量、物理性能、化学性质妥善保存，确保数量正确、质量完好，对届满保管期限的材料撤离现场，禁止使用。1.1.6工程材料控制措施为了严格控制工程材料的耗用，加强对工程材料的审批和核算力度，提高施工现场的材料管理水平，保证工程质量，现结合本工程的实际情况制定如下管理办法。1）根据供应计划和定额领料，开据材料领用凭证。2）建立退料和废料回收制度。3）与施工班组建立材料承包责任制，充分调动生产者的积极性，做到工完料尽。4）建立消耗材料领发审批制度，严格控制超耗。5）进现场的材料需撤离现场时，由撤离方出据书

5、面申请，经项目经理批准开据出门证后，方可出门。6）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。a.对主要装饰材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。b.对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。c.凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。d.新材料应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。e.材料认证不合格时，不许用于工程中。1.3设备和材料采购及保管保证措施

6、1.3.1需用量计划：其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备管理部经理审批。1.3.2采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供货商进行调查，填写调查表。1.3.3对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理

7、审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。1.3.4材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照，核查资料中的偏差、错误，核查定货物资的技术条件是否与产品、设计要求一致，进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验，填写“进货物资评审报告”，报请专业责任工程师确定抽样比例、复检项目、试验内容。然后，由材料检验员出具“检测委托单”，委托有资格的计量检测机构进行检验和试验（计量检测机构必须通过业主的认可）。材料检验员在得到“检验、试验报告”后，报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审，如材料质量合格，由业主、监理单位现场代表和我公司专业工

8、程师、材料检验员签章认可，方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行退货等处理。1.3.5保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装（有必要时 核对检印章和检印号）等进行详细核对，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量方过磅，核对数量。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护，当班组领用后由班组长指派专人

9、负责，领用人须对领用的物资质量进行外观核验，并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。1.3.6建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象。1.4物资与设备在使用和安装过程中的保证措施1.4.1使用代用材料，需填写材料代用单，经业主、监理工程师、设计单位批准。1.4.2已办理领用手续的原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全，专业责任工程师监督，为防止因产品搬运不当而变形和损坏，在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏，并明确个人分工和安全注意事项。1.4.3超重、

10、超限或重要设备（物资）的搬运，必须由项目责任工程师根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后，制定专题运输方案，并经技术负责人审核并报业主、监理工程师审核批准。1.4.4搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求和运行可靠的各种搬运设备、运输工具。从事设备（物资）搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟知安全注意事项。1.4.5领用时由计划供应员填写料具调拨单，保管员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”：物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。且必须避免误发、错发。1.4.6各道工序在验收前，由施工该工序的班组长指派专人防护。经业主、监理、项目部验收后，

11、由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由责任工程师详细进行书面或口头技术交底。如经质量检查员核定为不合格品，不得转入下一道工序，并由质量检查员立即进行标识，立即进行隔离，由技术负责人组织评审，确定返修或报废（退货），保证满足业主要求。对于轻微不合格品，可由质量检查员责令返修。返修后的产品，须重新进行检验，并请业主、监理工程师共同进行复查。合格后方可转序。1.4.7在安装过程中发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证设备、材料安装后的质量。1.4.8我方成立“工程防护组

12、”，在施工过程中，工程防护值班员必须按“工地保卫制度”的规定日夜巡查，做好本区域内的工程防护工作，直至办好交工验收及移交手续，业主接手后方能撤离。1.5物资采购方面的其它保证措施1.5.1我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并赔偿因材料质量原因或由于我方施工或安装损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。1.5.2为保证设备材料的质量，我方将严格保证项目施工人员的素质，并于该工程开工前再认真进行专题培训，配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良好的施工机械设备，严格按设计要求、业主及监理工程师要求进行施工。1.5.3为保证设备、材料的质量，让业主、监理工程师满意，我方将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批评，随时改正和提高质量保证方法。