日化企业总裁岗位说明书.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页 共2页日化企业总裁岗位说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长所辖人员直接下级营销副总裁、财务总监、人事行政总监岗位分析日期关键职责概述：全面主持公司经营、财务、人力资源和行政管理等工作，负责年度经营目标的实现职责与工作任务职责一职责表述：组织制定公司战略规划并推进实施协作部门和岗位工作任务根据公司战略愿景，制定长期、中期战略规划董事会根据中长期规划，制定业务实施计划和方案，并相应整合配置资源，推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案职责二职责表述：组织制定公司预算和年

2、度经营计划，并向下分解到各部门协作部门和岗位工作任务组织制定公司年度工作计划、年度费用计划，报董事会审批董事会、财务总监根据董事会审批结论，修改公司年度经营计划（包括年度预算），并组织执行和落实监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系协作部门和岗位工作任务根据公司的发展需要，不断优化组织结构建立健全公司科学管理体系和规章制度，保障组织运行顺畅监督检查各项管理制度的执行，并根据环境变化而优化和调整职责四职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才协作部门和岗位工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管

3、理人员人力资源总监营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司核心价值观人力资源总监职责五职责表述：塑造公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境协作部门和岗位工作任务定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责六职责表述： 组织和参加总裁办公会，监督业务进展，及时协调问题解决协作部门和岗位工作任务定期召集总裁办公会，听取业务进展，并对比年度预算及时做出

4、调整听取业务开展中的问题，并协调解决、监督落实职责七职责表述：其他日常工作协作部门和岗位工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理处理公司重大突发事件出席参加各种会议和公关活动职责八职责表述：完成上级交办的其它任务任职资格教育水平大学本科及以上学历专业经济管理、市场营销等相关专业培训经历战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、产品管理、经济法律法规、管理技能等培训经验8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验知识和技巧具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解和独到见解；通晓现代市场营销和产品全生命周期管理知识，具备一定的财务知识和法律知识；熟练使用办公软件；具备很高的工作热情、责任心和职业道德水平能力具有优秀的领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力、公文写作能力和较强的语言表达能力其它工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差，偶尔加班备注第 2 页 共 2 页