2022学年度第一学期教师发展中心工作参考计划范文.docx
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1、学年度第一学期教师发展中心工作参考计划范文一、指导思想本学期老师开展中心将依照xx附校XX-2020学年工作思路、xx附校XX-2020学年第一学期教学工作打算,在教学主管校长的直截了当领导下,狠抓老师专业开展,接着做好全校老师人事治理、老师专业开展培训、老师学科素养提升、老师开展性评价和各类课题治理及研究等工作,积极组织老师开展教育科研和学科教学研究,营建开放、自由、创新、有效的学术研究气氛,构成确保每一个学生获得成功、让所有学生获得学业高成就水平的xx附校老师共同价值观,打造一支师德高尚、业务精深、构造合理、充满活力的高素养专业化老师队伍,为使每位老师成为合适一切学生的高水平老师而努力。二
2、、工作目的老师开展中心将依照我校XX-2020学年度第一学期工作思路,应用科学的治理方法,开展多种老师教育教学才能培训,同时,以5次老师考评为载体,结合考评结果,设置以学科专业知识、教育教学知识、教育教学技能为根底的、合适我校老师开展的校本培训课程,采取多种措施促进滞后老师的研修,以促进老师的专业开展;审核完善老师电子档案,记录老师的专业开展过程,提供老师队伍建立相应的材料和数据,为学校教育教学、行政决策、老师开展效劳。三、教科室工作重点(一)将教学反思、教育叙事、教学案例研究与课题研究相结合,尽快组建我校老师教研骨干队伍1、深化开展各级各类课题研究,以课题研究为打破口,实在处理学校治理及教学
3、中的疑难咨询题,注重课题研究的过程治理和课题成果的推行,突出科研的实效性。2、搜集、整理新课程的教育理念,教育科研的理论以及好文章、好材料,定期为广大课题研究者提供第一手材料,使我校老师一直站在教育教学改革的前沿制造条件。3、宣传并落实上级部门开展的各项老师征文活动,鼓舞老师积极参加,通过撰写论文对教育教学经历、教学方法的得失进展整理反思,进而促进专业提升。(二)贯彻学校以老师开展为本的学校开展观,通过开展5次考评,进一步促进老师专业化成长1、进一步完善我校各项老师评价制度,科学研制老师考评方案,建立校本化的老师专业标准和详细施行方法。认真总结和考虑上学期老师考评中出现的一些经历,如小学部老师
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