2022科室工作总结_9.docx
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1、2022科室工作总结科室工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达实力,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我为大家整理的科室工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。科室工作总结1本学年,在校领导班子的正确领导和刚好指导下,在各年级学科组及老师们的大力支持与主动参加下,教科室以“教化科研服务于课堂,服务于教化质量”为核心理念,以“信息化与课程教学融合”为探究重点,以推动信息化试点工作和“四环八步”教学模式的课改工作为契机,坚持“科研立校,科研兴校”的工作思路,通过多种形式,多个层面的教化科
2、研活动,有效推动教化信息化试点工作,促进老师进一步更新其教化理念,锤炼了老师教学基本功,业务素养得到大幅度提高,教化科研工作取得了肯定成果。一、主要工作与成果(一)围绕高效课堂将教科研与教改融合,稳步推动课堂教学改革为促使教科研工作再上新台阶,教科室在本学年先后组织了八次教研工作会议,其中四次是以教研组长为主要参加对象的主题教科研工作会议,从而统一了科研思想,明确了探讨重点,特殊是将“四环八步”课堂的探讨模式列入常规教研工作的重心。上下学期还组织了以教研教改和信息化为主题的征文活动参加老师180人次,先后评比出了74篇对信息化协助教学、教改有促进作用的优秀原创教研论,并择优录用了其中64篇到城
3、中校刊城中教苑(第六期和第七期)。特殊是陈艳老师的浅谈“四环八步”在英语教学中的运用与蔡鹏老师课改催生出高效课堂分别发表于中学生学习报、英语学习辅导报,使外界对我校的四环八上不课改模式有了更深的了解,扩大了教研成果的主动影响。(二)扎实推动教化信息化试点工作城中是我县第一所、也是目前为止唯一一全部幸被国家教化部列入的信息化试点学校,这一年又是学校的信息化试点探讨工作深水攻坚阶段,为此,教科室把教化信息化试点推动工作作为一等一的头等大事,本着为老师当好服务员,为学校当好排头兵的思想,通过思想引领、组织培训、考核激励、活动提高等措施,扎实开展信息化试点探讨工作。1、组织老师多渠道进行信息化学习提高
4、。(1)开展教化信息化专题培训,切实提高全体老师的信息化应用水平。信息化手段当与时更新,教科室依据学校的要求,在学年度开学初仔细组织了为期5天的以信息化为主题的校本培训,全体老师进行了为期五天的教化技能培训。培训内容包括PPT的制作、白板的深度运用、优课资源运用、十堰市云平台运用、微课制作、多媒体课件制作(动画、音、视频插入)等。为确保培训效果,教科室与主讲老师王山根、肖鹏在暑假期间多次沟通,修改培训细微环节7次。将培训内容、培训时间、培训程序科学搭配。在培训之后,还仔细组织老师进行了应用水平考核。通过课件制作、视频处理、云平台应用现场考核,现场打分对全体老师的应用水平进行高标准综合考核。通过
5、考核,屈卉、孟绪红、樊启维24名80分以上老师评定为“合格”水平,其余低于80分进行后续补考,直至全部合格。依据最终组织的信息化应用考试考核状况看,一线老师们现在都达到了信息技术等级培训的目标,此举措极大地提高了老师的教化信息化应用意识与应用水平。(2)适时组织信息化骨干成员外出学习。20xx年5月13日至16日,学校分管副校长胡全斌和教科室主任周金奎二位同志参与了由教化部教化管理信息中心与国家数字化学习工程技术探讨中心主办的“教化管理信息化推动教化治理现代化”创新研讨会,回校后他们向班子作了仔细汇报并在全校老师会上共享了研讨会精神,起到了很好的动员、引领、正能量传递的作用。(3)适时组织老师
6、进行远程学习。教科室为老师供应了20余个教化信息化方面的网站地址以供老师选择阅读学习,刚好督导杨建宏等14名参训老师完成了“教化部中国移动中小学老师信息技术实力国家级培训项目”,在5月份,学校还依据中心电化教化馆关于组织收看全国教化信息化应用展览论坛活动网络直播的通知,主动组织老师收看了信息化应用展览论坛直播视频。学校班子成员和教科室工作人员于5月23日上午收看了“全国推动学校教学信息化校长论坛”,全体老师于5月24日上午收看了“新媒体、新技术老师发展论坛”。论坛通过主题报告、热点聚焦、多方对话等形式,围绕“互联网如何深刻变更学校教化”绽开了深度探讨。来自全国各地的9名中小学校长共享了近年来信
7、息技术在中小学课堂教学中应用的胜利阅历和优秀案例。同时,还开展了教化界与企业界关于翻转课堂和微课的将来发展方向、大数据时代的教化信息化之路、互联网+时代老师如何转变角色应对挑战等的深度对话。收看论坛现场直播,让老师们获益匪浅,引起了老师们的很多思索,目前已有101篇学习心得上传到十堰云平台或校内网站“信息化大讲堂”栏目。2、大力开展信息化论坛活动。本学年度初,教科室依据信息化工作推动须要,客观分析我校信息化与教化教学工作现状,制定出了竹溪县城关中学信息化试点工作中后期工作推动方案,方案将信息化论坛工作作为强力推动信息化试点工作的有效途径之一,并将其提升到战略高度,在开学初进行全面动员,将各组的
8、探讨任务进行统筹分工,明确职责,支配到组、到人。论坛双周一次,从未间断。各组论坛主讲老师细心打算,专心制作论坛课件,制作好的资料先在组内进行沟通,组长把关修改,教科室审核后再在全校进行演讲。先后有老师明道银、王涛、顾远卓、明安菊、阳建文、摆光成、敖敏、郑世香等同志进行了论坛演讲,其中数学组代表阳建文、英语组代表敖敏、政史组代表郑世香等分别做的主题为利用信息化手段实现抽象思维的动感展示、信息技术与初中英语学科整合浅析、浅谈现代信息技术在初中思想品德课教学中的应用的精彩论坛演讲让老师们收益匪浅,获得一样好评,主讲老师也在论坛得到成长,体验到教学相长带来的欢乐。论坛还收到了信息化学问培训的良好效果,
9、在提高老师信息化运用水平的同时,起到了引领全体老师转变思想、践行教化新理念的作用。3、主动组展师生参与信息化应用展示与竞赛活动(1)主动组织微课大赛。“微课”以其互动性强、短小精湛、制作简洁、应用便利、易于引发老师教学方式、学生学习方式的创新和变革等优势被老师广泛接受。本学年度,为了进一步促进信息技术与教化教学深度融合,推动学校优质教化资源共建共享,深化教改,总结利用微课创新教学模式的经典案例,探究微课在平板电脑等移动终端的应用,学校确定由教科室详细组织举办了两次微课竞赛,竞赛共收到举荐参赛作品180件,其中在今夏6月份组织的微课大赛,共收到优秀作品88件,其中周金奎和徐光喜二位同志参赛热忱高
10、,一人就上交了两篇质量较高的微课作品,作品还将评出一、二、三等奖,“赛微课”活动得以顺当进行,也收到了以竞赛促爱好、以竞赛促提高的良好效果。(2)大力开展“一师一优课、一课一名师”活动。学校出台城关中学20xx学年度“一师一优课、一课一名师”活动方案,安排了晒课任务,并主动督导备课、上课、录课、晒课,应晒课60节次,下学期共晒课79节次,其中董明潮、周金奎、顾元卓、乐玉梅、胡彬、蔡鹏、马爱华、谢彬、徐光喜共9位老师主讲的课经专家组评审被推为市级优课。(3)刚好开展信息技术与课程教学深度融合的展示活动。作为教化部信息化试点学校,学校围绕“信息技术与课程教学深度融合”这一主题,进行了大量的探究实践
11、活动,其中在于5月下旬和6月上旬教科室和教务处联合开展了以体现新课改理念和教化信息化特点的“课改示范课”活动,校长王世鹏、副校长周端方、副校长胡全斌等校领导纷纷带头深化课堂听课、指导。教化局副局长、学校校长王世鹏同志为主讲十名课改示范课的老师颁发了荣誉证书,极大地鼓舞了老师的主动性。(4)组织学生参与信息化实践和沟通活动。学校还主动先后组织学生参与信息化实践和沟通活动,其中有208人次参加了湖北省教化信息化发展中心、湖北省电化教化馆发起的“湖北省中小学电脑制作活动”和“湖北省中小学信息技术创新与实践活动”,在6月2日公布的20xx年“湖北省中小学电脑制作活动”和“湖北省中小学信息技术创新与实践
12、活动”作品评比获奖名单中,竹溪城关中学学生王子涵、翁定楠、罗美琪、李灵灵、蔡溶溶等15人在电脑绘画初中组分别荣获一、二、三等奖。4、刚好开展信息化专项量化考评工作。为了提示、激励、督导老师主动、按时参与组织的各项信息化培训、竞赛、应用活动,教科室对相关处室、学科组和老师个人的信息化融合运用进行了专项检查与量化考评。一是对各班级多媒体运用与维护状况进行量化考核,教科室在开学初给各班级发放多媒体运用登记表册,由各班管理员对运用状况进行照实登记,每月由班级自查,双月学校进行检查量化。二是对云平台个人备课、集体备课、日志更新、网盘资源等运用状况进行检查。三是对校内网站教学反思、教学课件、微课、教学设计
13、、导学案及其他资料上传状况进行检查。四是对信息化征文活动上交和评比结果进行检查。量化实行百分制,量化结果作为对老师个人绩效考核和评优评先的一个依据,也作为对相关处室和学科组的主要考核依据。考评时间长,范围宽,要求高,真实的考评出了每位老师在日常教学中的运用数量与质量,有效增加了各年级老师在日常教学中应用信息化协助教学的意识。5、坚持周督办月上报制度,促进信息化试点工作常规化推动。根据城中20xx23号竹溪县城关初级中学信息化试点中后期工作实施推动方案,将探讨任务详细到每月进行日程化支配,在每周例会上形成周工作督办,扎实推动探讨过程。在每月20日,根据市教化技术中心按排,将我校信息化工作开展状况
14、进行汇总上报,每月4日,对学校信息化状况通过网络进行核对与上报。截止7月1日,已发布学校信息化周工作督办30期次,向市技术中心供应月汇报材料9篇次,核对确认省网络信息化信息平台5次。周督办、月汇报的方式对我校信息化工作的开展状况在上级领导与学校之间起到了良好的上传下达作用,也为我校宏观调控信息化工作供应了参考依据。科室工作总结220xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深化开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载体,坚持以人民满足为动身点和落脚点,努力办人民满足医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推动。现将我院
15、上半年的工作开展状况总结如下:一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗平安,激发全院职工的工作热忱,提升医院的社会效益和经济效益,依据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。2、坚持制度管人,制度面前人人同等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,刚好传达上级部门、医院、科室的
16、工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题刚好通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查状况汇总打分、评比、公示,对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职状况,刚好发觉问题并订正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种冲突,医院的和谐氛围有了明显的改善。二、强化职业道德教化,变更服务理念,提升病人满足度。 医院常常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教化,要
17、求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务看法,提高服务质量,医院定期进行满足度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的看法,每月对满足度调查结果进行总结。通过教化和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增加,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,上半年病员满足度均95%。三、坚持院务公开,透亮管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广阔人民群众的监督。四、加强科
18、室建设,增加服务实力。进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置实力及处置突发公共卫生事务实力,确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊?次,接回病人?人次,圆满完成各种指令性任务?次,参与大型事故急诊抢救?次,急救工作有了明显改观。五、加强人才培育,提高服务水平医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培育,提升医务人员的服务实力。接着开展华西远程教化,组织听课?次,共?人次参与。参与“好医生”网站接着教化学习?人。上半年派?名医务人员到
19、上级医院进修?名医师参与住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次,医疗、药剂人员共?人参与,合格率100%。六、全面开展优质护理服务活动护理部仔细实行优质护理服务,加强护理核心制度及岗位职责执行状况督促检查,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,常常深化科室对护士进行“三基、三严”及专科学问提问,5.12国际护士节,组织全院护理学问竞赛,上半年、护理部组织理论学问讲座4次,护理操作培训7次,参与人员达到5人次。选派47名护士到华西进修半年,125名护士到乐山市精神卫生中心进修7个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。七、医院整体迁建
20、工程稳步实施医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺当,年初,为了切实推动整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入运用,医院制定了关于加快推动整体迁建工程建设实施方案、分阶段完成任务详细时间支配,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和详细时间支配,有效推动迁建工作,定期向相关部门汇报工程进度。八、稳步推动公立医院改革今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,接着实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,接着实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例?%,我院现有药品供应书目配备基本药物品种占?%,并按要求进行网上选购,符合规定要求,做到了合
21、理诊疗,限制费用。接着开展临床路径,开展“三好一满足”活动,推动优质护理服务工作,覆盖率41%。九、规范院感管理工作医院刚好调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员,改进了科室院感小组工作手册,定期召开会议,持续质量改进。修订了院感限制各项工作流程,特殊是修改和完善了院感突发事务以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核标准,每月进行考核评分,并与科室绩效挂钩,每月分析、反馈、改进,发觉问题刚好解决。1-6月共监测住院病人5人次,发生医院感染7例/次,感染率1%;1-6月共有手术41台,切口感染5例,切口感染率为1%。抗菌药物运用率逐步限制在4%下
22、。今年上半年市疾控中心来我院进行采样监测,监测结果合格率100%。今年2月,对全院运用中的?只紫外线灯管进行了监测,4只合格,其余不合格的刚好进行了更换。开展剖腹产手术医院感染的目标性监测十、主动开展公益性服务,完成政府指令性任务20xx年上半年医院开展健康教化讲座41次,工作健康询问活动2次,出版宣扬栏5期,义务派出医务人员2多人次,免费接送孕产妇41人,危重病人4人,公共卫生事务病人1人次,派车4次参加公益性服务。今年高考体检,医院共派出医务人员2人次,共体检35多人。派出车辆2次,人员25多人次,参与政府组织的应急演练活动,完成高考、中考的医疗保障工作。十一、开展对口帮扶支援工作今年上半
23、年,根据县卫生局的统一支配,医院对口帮扶勒乌乡卫生院、黑竹沟镇卫生院、宜坪卫生院,共派驻包括卫生职业科室工作总结3宿迁市新生儿听力筛查工作开展状况及质量分析时间:20xx年10月一、总体状况20xx年10月全市采血7900人,出院前筛完成筛查7889例,初筛未通过375例,42天复筛276例,复筛未通过38例,3月龄内转诊26例,确诊2例。初筛率99.86%。整体运转状况详情见附表。听力初筛未通过375例,我们都有刚好告知家属,通知其42天刚好复查,其中有38人未通过。再次通知3个月来复查,部分将来的电话再次通知。3个月未通过者26例已经全部刚好转诊并事后电话随访了解诊断结果。发觉听力异样或障
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