2021年公司优秀员工评选工作实施方案和县房地产开发企业经营行为专项检查工作方案范文.docx

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1、2021年公司优秀员工评选工作实施方案和县房地产开发企业经营行为专项检查工作方案范文公司2021年优秀员工评选工作实施方案范文稿一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，特制订本方案。二、优秀员工评选办法1、此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合。确立候选人的方法：1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议；2）各部门负责人在部门内推荐1-2名。2、优秀员工评选程序评选工作由人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门负责人在总结员工工作的基础上，注重实际

2、的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人力资源部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。三、评选领导小组成员：XX、XX、XX四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象公司员工（公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。2、遵守公司各项规章管理制度。3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

3、4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。（二）评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。1、对工作默默奉献的员工。2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。4、爱护公司财物，节约用电，精心维护、保养设备。5、尊重领导，服从安排，工作认真，

4、积极主动，富有激情；任劳任怨，努力克服困难，能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。6、严格遵守规章制度和工作职责；无违章及处罚记录。六、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门负责人应于12月30日前将候选人推荐表报到人力资源部；在12月31日组织部门内部投票。2、优秀员工名单确定时间：1月2日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。3、表彰时间：公司年终会议。七、表彰和奖励1、在公司年终总结会议上进行表彰。2、在公司公告栏内刊登表彰信息。3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。八、注意事项1、禁止出现乱报候选人

5、名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等为主。3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。县房地产2021年开发企业经营行为专项检查工作方案范文稿为贯彻落实住房和城乡建设部关于抓紧对房地产开发企业经营行为进行检查的通知、省建设厅关于组织开展对房地产开发企业经营行为进行检查的通知精神，根据x市整顿和规范房地产市场秩序领导小组会议要求，结合我县实际，制

6、定本方案：一、指导思想和工作目标贯彻落实国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知要求，围绕房地产开发中土地、建设、信贷、销售、房价、税收等环节，开展房地产开发企业经营行为专项检查，严肃查处房地产开发经营中违法违规行为。通过整治，进一步规范我县房地产市场秩序，保障和促进全县房地产业持续、健康发展。二、组织领导成立x县房地产开发企业经营行为专项检查工作组，县政府分管负责人任组长，县发改委、国土局、房产局、建管局、规划局、物价局、国税局、地税局、人行x支行等部门负责人为成员，工作组办公室设在县房产局（办公室联系人：x、x，联系电话:，电子邮箱：县房产局主要负责人兼任办公室主任。三、检查方式、范围

7、及时间要求按照“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，各相关部门结合自身职责，对全县在建在售房地产开发项目、已出让的经营性土地且尚未开工建设情况等进行检查。县房产局负责列出全县在建、在售、已出让经营性土地且尚未开工房地产开发项目名单；各成员单位依据职责和要求开展检查， 6月17日前，各相关单位要将检查结果形成书面汇总材料和表格，送县检查工作组办公室。检查工作组办公室负责汇总检查情况，于6月19日报x市整顿和规范房地产市场秩序领导小组。四、检查的重点内容及责任分工1、土地闲置和炒地行为。坚决制止“炒买炒卖”土地行为，开发企业取得出让土地使用权后，要按照出让合同约定的条件和期限进行开发。（县国土

8、局负责）2、违法违规建设行为。开发项目应按照有关规定向县发改委备案，并依据备案文件办理相关手续。（县发改委负责）3、房地产开发企业应按照有关规定办理规划等手续，房地产开发项目规划方案一经批准，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，必须按审批程序报批。（县规划局负责）4、房地产开发企业在项目开发建设工程中，应严格执行施工图审查、施工许可、项目招投标、项目转让、工程质量监督管理相关规定。（县建管局负责）5、挪用房地产贷款、假按揭骗贷及其他违规融资等行为。重点检查开发企业信贷、融资行为是否规范。（县人民银行负责）6、捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价等行为。开发企业取得商品房预售许可证后应在规定时间内开盘销售，一次性公开全部房源，明码标价对外销售；严格执行商品房买卖合同格式条款审查备案制度和销售现场公示要求。（县房产局、物价局负责）7、违反房地产税收管理规定行为。认真贯彻执行国家税务登记制度，按规定申报纳税，严厉查处偷税漏税等行为，重点检查x年和x年度房地产企业纳税情况，其他房地产建设项目可暂缓检查。（县国税局、地税局负责）8、其他违法违规行为。各部门按职责依法查处房地产开发企业违法违规经营行为。五、工作要求此次房地产开发企业经营行为专项检查工作时间紧、任务重，各相关单位要密切配合，加强协作，按照职责分工和各自检查内容自行设计表格，及时上报检查结果。